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第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間:2022-08-08 14:06:51 會(huì)議紀(jì)要 我要投稿

2017第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

  為確保第二季度的安全生產(chǎn),所以需要進(jìn)行第二季度的安全生產(chǎn)會(huì)議,那么在會(huì)議中的會(huì)議紀(jì)要應(yīng)該怎么寫呢?下面是YJBYS小編分享給大家的第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,希望對(duì)大家有幫助。

2017第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要

  2017第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要【一】

  一、總結(jié)上季度安全工作

  上季度,我們開始實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險(xiǎn)管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位,實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表,并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念,從根本上提高了安全管理水平。

  按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我們實(shí)施了關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全聯(lián)系點(diǎn)管理機(jī)制,確定了重點(diǎn)部位、關(guān)鍵裝置。對(duì)此,我們還對(duì)安全聯(lián)系人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理,參加安全活動(dòng)進(jìn)行了考核,考核結(jié)果較好。

  此外,未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對(duì)車間進(jìn)行安全檢查和巡查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,對(duì)于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時(shí)給予糾正,保障了公司生產(chǎn)正常、安全運(yùn)行。

  二、工作指示

  上季度,我們的生產(chǎn)取得了喜人的'成績(jī),我們的二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評(píng)審后獲通過。請(qǐng)各部門、車間在按標(biāo)準(zhǔn)化各要素開展安全工作的同時(shí),積極完成本年度各項(xiàng)工作目標(biāo)。

  2017第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要【二】

  一、上季度安全工作總結(jié)

  1)安全責(zé)任書的簽訂。根據(jù)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的需求,完成了公司、部門、班組、個(gè)人層層安全責(zé)任書的簽訂。

  2)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)。截至7月30日,我公司已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作,并請(qǐng)晉城澤泰安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)中心進(jìn)行專家評(píng)審一次。

  3)安全培訓(xùn)。結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的`需求重新修改了安全培訓(xùn)計(jì)劃,目前安全培訓(xùn)工作正在有條不紊的進(jìn)行中。

  4)隱患排查。除公司自查外,還結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”的要求和市安監(jiān)局整改要求進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)。

  5)應(yīng)急預(yù)案演練。我公司于6月20日上午進(jìn)行了應(yīng)急預(yù)案演練,通過演練加強(qiáng)了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

  二、下季度工作安排

  1)節(jié)假日安全工作。要做好國慶節(jié)、中秋節(jié)放假期間的節(jié)日安全工作,一個(gè)是節(jié)前節(jié)后員工生產(chǎn)容易有懈怠心理,容易發(fā)生事故;另外一個(gè)是放假期間要注意廠區(qū)“三防”(防火防盜防事故)。

  2)雖然進(jìn)入秋季,但天氣依然酷熱、雨季未過,依然會(huì)有高溫、暴雨、雷電等自然災(zāi)害發(fā)生,各部門要認(rèn)真收聽預(yù)報(bào),提前預(yù)防,如有持續(xù)高溫、暴雨、雷電要早做準(zhǔn)備。

  3)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。上半年我公司已經(jīng)完成企業(yè)職業(yè)病/職業(yè)危害考評(píng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)、安全教育培訓(xùn)制度化等工作,本季度我公司要完成應(yīng)急預(yù)案申報(bào)、安全證照考評(píng)(特殊工種操作證、安全資格證)、法律法規(guī)辨識(shí)工作。

  4)要結(jié)合市安委會(huì)《關(guān)于開展全市安全生產(chǎn)百日隱患大排查專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(晉市安委發(fā)[20XX]45號(hào)),繼續(xù)深入開展企業(yè)隱患排查活動(dòng),防微杜漸,實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)無隱患。

  5)5S工作。今年公司訂單多、生產(chǎn)負(fù)荷重,對(duì)作業(yè)環(huán)境的重視有所下降。生產(chǎn)固然重要,營造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境也是必須的。從這季度開始,加大5S工作的執(zhí)行和監(jiān)督檢查。

  2017第二季度安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要【三】

  2017年2月10日早8:30,文儉同志主持召開分公司周安全生產(chǎn)例會(huì),會(huì)議紀(jì)要如下:

  一、安全環(huán)保工作:

  1、國資委辦公廳《中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故通報(bào)》文件學(xué)習(xí)

  2、組織開展春節(jié)節(jié)后收心教育,并檢查各單位春節(jié)期間各項(xiàng)工作落實(shí)情況。

  3、開展節(jié)后現(xiàn)場(chǎng)檢查,重點(diǎn)檢查現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施、能源介質(zhì)安全隱患。

  4、開展2017年“3+1”習(xí)慣性違章活動(dòng),抽查知曉率。

  5、2017年安全事故“四不放過”資料成檔。

  6、組織開展2017年年度安全知識(shí)測(cè)試。

  7、本周安全檢查通報(bào):

  (1)三期焦?fàn)t爐門、爐蓋改造項(xiàng)目,上海馮源建設(shè)發(fā)展有限公司(分包)員工鄒勇無證進(jìn)行起吊指揮作業(yè),豫P12077汽車吊未查到當(dāng)日對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育(責(zé)任檢修隊(duì)為煉焦隊(duì))

  (2)煉焦隊(duì)硫化作業(yè)區(qū),一輛電瓶車(車牌號(hào)3693032)未貼反光標(biāo)貼。

  (3)原燒隊(duì)腐蝕作業(yè)區(qū),一臨時(shí)庫房?jī)?nèi)未設(shè)置滅火器材。

  (4)2月9日,冷軋隊(duì)C708清洗段涮輥組裝更換項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)生命繩使用鏈條拉設(shè)。

  二、檢修生產(chǎn)工作:

  1、常規(guī)生產(chǎn)工作

  1、日修:本周日修共承接1494項(xiàng),累計(jì)投入3687人。

  2、定修:

  軋制片區(qū)域:冷軋廠C111(40h)機(jī)組定修;寶日A08(36h)機(jī)組定修。

  冶煉區(qū)域:2月9日7#焦?fàn)t定修(4h)。

  分公司人均負(fù)荷標(biāo)準(zhǔn)1.2工日,本周負(fù)荷為1.06工日,屬于較輕負(fù)荷。

  2、技改改善項(xiàng)目

  1、本周技改項(xiàng)目實(shí)施情況:

  【煉鐵廠三期焦?fàn)t爐門、爐蓋及上升管節(jié)能環(huán)保改造工程】5號(hào)爐爐門更換10只、6號(hào)爐爐門更換10只,5號(hào)爐A爐13-15#爐頂墻面磚更換。本周施工人員26人。

  【一二燒結(jié)整合大修改造燒1標(biāo)工程】介質(zhì)管道支架制作、介質(zhì)管道預(yù)制。本周施工人員30人。

  2、重點(diǎn)跟蹤“三期焦?fàn)t、爐門、爐蓋以及上升管項(xiàng)目”、“一二燒結(jié)整合大修改造能介切斷及保護(hù)性拆除項(xiàng)目”復(fù)工教育情況。

  2)跟蹤并協(xié)助相關(guān)各項(xiàng)目責(zé)任隊(duì)辦理“冷軋廠1730連退機(jī)組新增在線粗糙度儀、油膜檢測(cè)儀工程”、“煉焦一、二、三期清水系統(tǒng)優(yōu)化改造工程”及“三期焦?fàn)t裝煤車環(huán)保更新改造工程”開工前期準(zhǔn)備工作。

  三、技術(shù)質(zhì)量工作:

  技術(shù)質(zhì)量管理

  1.2017年技術(shù)開發(fā)立項(xiàng)策劃(重點(diǎn)為二級(jí)以上項(xiàng)目).

  2.1月產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表、2017年企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目情況表報(bào)技術(shù)質(zhì)量部。

  3.召開分公司技術(shù)質(zhì)量例會(huì),對(duì)全年技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行安排。

  4.11#CDQ年修質(zhì)量策劃。

  5.C111定修施工過程質(zhì)量檢查。

  6.編制分公司2017年技術(shù)、質(zhì)量工作規(guī)劃。

  四、檢修管理工作:

  1、春節(jié)期間人員返崗流動(dòng)統(tǒng)計(jì)。

  2、早調(diào)會(huì)、周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要微信公眾啟動(dòng)發(fā)布管理。

  3、煉鐵“二對(duì)四”方案研討、上報(bào)。

  4、節(jié)后,科室人員收心教育及工作部署。

  5、配合公司做好能環(huán)部區(qū)域業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)交接。

  五、其它工作:

  其它工作如下

  1、配合寶鋼設(shè)備部拍攝基礎(chǔ)管理視頻。

  2、組織編制各檢修隊(duì)、項(xiàng)目部綜合管理考核指標(biāo)與機(jī)關(guān)科室個(gè)性指標(biāo)。

  3、2017年招聘新員工。

  4、籌劃分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)召開。

  5、千人培訓(xùn)計(jì)劃推進(jìn)。

  6、做好單宿日常檢查工作。

  7、公司女工論壇活動(dòng)組織推進(jìn)。

  8、中冶集團(tuán)電商平臺(tái)供應(yīng)商信息錄入。

  9、組織分公司2017年預(yù)算編制。

  六、領(lǐng)導(dǎo)指示:

  領(lǐng)導(dǎo)指示

  王助理:

  1、2月份的檢修負(fù)荷由于春節(jié)長假的原因,各保修分廠的檢修負(fù)荷集中在下半月,用二周的時(shí)間來完成全月的檢修負(fù)荷,對(duì)分公司及各隊(duì)的壓力非常大。尤其是下周Y112連退機(jī)組96根爐輥全部拆卸檢查清洗,對(duì)連退機(jī)組定修拆卸全部爐輥尚屬第一次,不僅投入的人員多,爐輥回裝的精度要求非常高,一旦影響到輥系精度直接會(huì)嚴(yán)重影響機(jī)組運(yùn)行。甲方及分公司都非常重視,要求施工隊(duì)做好充分的準(zhǔn)備工作。

  2、隨著節(jié)后的技改項(xiàng)目的恢復(fù)施工,各隊(duì)補(bǔ)充的新進(jìn)人員及時(shí)做好上崗前的培訓(xùn)工作。

  3、2017年春節(jié)期間返鄉(xiāng)員工回歸崗位的情況,要求各隊(duì)重點(diǎn)關(guān)注。

  4、能環(huán)部區(qū)域業(yè)務(wù)交接工作,冷硅、三電、化工要配合好,做到平穩(wěn)交接。

  5、各隊(duì)內(nèi)部所持有的加油小車進(jìn)行一次內(nèi)部綜合評(píng)估,需要增加配置的及時(shí)上報(bào)計(jì)劃。

  胥經(jīng)理:

  1、科技創(chuàng)新能力的建設(shè)工作,二分公司在寶鋼大院內(nèi)作為科技創(chuàng)新的主力軍,切實(shí)的推進(jìn)該項(xiàng)工作。

  楊經(jīng)理:

  1、各隊(duì)2017年的工器具配置需求盡快上報(bào),尤其是煉鐵廠“二對(duì)四”方案的推進(jìn),繼續(xù)配置一些有利于提高檢修效率,降低檢修負(fù)荷、縮短檢修時(shí)間的工器具。請(qǐng)各隊(duì)抓緊時(shí)間進(jìn)行梳理和上報(bào)。

  2、1月份分公司被通報(bào)5起電動(dòng)車夜間行駛不開燈的違章,要求隊(duì)部進(jìn)行嚴(yán)肅處理,各隊(duì)要采取措施,有效的遏制三車違反交通禁令的事件。

  3、2017年“3+1”習(xí)慣性違章活動(dòng)的推進(jìn)工作,各檢修隊(duì)要重視。

  4、無違章班組的.推進(jìn)。

  5、技改項(xiàng)目復(fù)工、返崗員工的教育及收心教育一定要認(rèn)認(rèn)真真,不要走過場(chǎng)。尤其是2017年的二新人員的教育,規(guī)模達(dá)到100多人。安環(huán)室要梳理好,要有措施跟上。

  文書記:

  1、根據(jù)總公司要求做好兩級(jí)機(jī)關(guān)的“瘦身健體”工作。對(duì)兩級(jí)機(jī)關(guān)富裕人員、長期不在崗人員、長期借調(diào)人員進(jìn)行梳理。同時(shí)將此項(xiàng)工作進(jìn)一步深入到廠隊(duì)、車間。

  2、籌備黨風(fēng)廉政大會(huì)。

  3、二學(xué)一做推進(jìn)。

  4、寶鋼股份對(duì)電動(dòng)三輪車停用的措施,檢修隊(duì)做好應(yīng)對(duì)措施。檢修計(jì)劃室與上級(jí)生產(chǎn)管理部進(jìn)行溝通。

  5、能換部業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)交接工作必須做到人、才、物平穩(wěn)交接。

  6、人員招聘工作,但要求兩類人員不能招,在中寶買斷工齡和違紀(jì)開除的人員。對(duì)新進(jìn)員工做好安全教育工作。二新人員要管好、用好、教育好。

  7、安全工作做好開年的各種證件的辦理,年度安全指標(biāo)已經(jīng)簽訂,要求各隊(duì)層層分解指標(biāo)。

  8、收心工作必須務(wù)實(shí)。

  9、協(xié)作單位的管理,外協(xié)人員的上崗證及外協(xié)施工人員的現(xiàn)場(chǎng)管控必須細(xì)化,落實(shí)到責(zé)任人。

  2017年開年,分公司的各類制度、臺(tái)賬、管理文件注意改版工作。機(jī)關(guān)認(rèn)真落實(shí)到基層。

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