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2017安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容
在進行安全生產(chǎn)的會議時需要寫會議紀(jì)要，同時會議紀(jì)要的格式也是十分重要的，在安全生產(chǎn)的會議紀(jì)要應(yīng)該怎么寫呢?下面就和YJBYS小編一起來看看吧。
2017安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容【一】
會議時間：2017年11月3日上午8:00—11:30
會議地點：新港會議室
主 持 人：姜 凱
參會人員：運輸部全體班組長、運輸部后勤人員
會議記錄：孫盛楠
會議內(nèi)容：
一、安全方面：
1、對十月份安全工作進行了總結(jié)，十月份上半月車隊安全工作是值得肯定的，但下半月駕駛員安全意識有明顯松懈，輕微碰擦事故時有發(fā)生，姜凱主任對十月份安全事故原因進行分析并對今后的安全工作提出了更高的要求：
(1)80025事故雖通過駕駛員的正確處理并未造成人員傷亡，但其事故潛在的危險性必須引起廣大駕駛員對控制車速重要性上的反思，如果當(dāng)時駕駛員對車速未進行控制，將釀成慘重的人員傷亡事故，因此通過該事故要求駕駛員在通過路口時必須觀察好四周情況，控制好自身車速。并且通過對13539事故的分析，也提醒廣大駕駛員，在道路行駛過程中，保證自己遵守交規(guī)的同時，也要做好自我保護避讓道路危險車輛(如新司機、女司機、助力車等);
(2)通過80023事故的分析，因煤場鏟車司機人員更換和年輕化等原因，要求駕駛員在煤場行駛時，不能僅靠現(xiàn)場人員指揮，自己也要認(rèn)真觀察好四周情況規(guī)避危險，必要時進行鳴笛示警;
(3)通過10998事故的分析，嚴(yán)厲禁止駕駛員別車、開斗氣車情況的出現(xiàn)，面對其他車輛違規(guī)駕駛或野蠻駕駛時，要做到禮讓三先主動避讓;
2、通過對事故的分析，姜凱主任指出現(xiàn)階段駕駛員存在以下幾點問題，要求廣大駕駛員認(rèn)真反思，有則改之無則加勉：
(1)近階段駕駛員安全意識相比4.11事故后有明顯松懈，駕駛員必須自我反省，要緊繃安全紅線，不能自我膨脹;
(2)近期事故的發(fā)生明顯趨于年輕化，這就要求一方面班組長必須加強“傳幫帶”的作用，加強對年輕駕駛員的培訓(xùn)教育。二方面年輕駕駛員也要提高自我要求戒驕戒躁;
(3)通過事故的分析說明早班會召開的必要性，班組長要克服時間不統(tǒng)一、地點不固定的困難，將安全放在第一位堅持組織召開早班會，同時也對駕駛員日常行為規(guī)范提出了更高的要求，不僅要按照標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，更應(yīng)有一個朝氣蓬勃的正能量精神狀態(tài)。
二、傳達了公司安技通報內(nèi)容：
1、姜凱主任傳達了安技通報的內(nèi)容，近期車隊在設(shè)備方面較以往有所改進，但仍存在個別外觀、衛(wèi)生不清潔的現(xiàn)象，對于經(jīng)常出現(xiàn)類似問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評，責(zé)令班組長必須必須及時整改;
2、重申車輛控訴的重要性，公示了近期超速的統(tǒng)計名單，對于長期處于臨界點車速的車輛駕駛員，有必要在公司要求的標(biāo)準(zhǔn)上，再進一步降低速度。尤其嚴(yán)厲禁止出現(xiàn)GPS拔線、私接開關(guān)等現(xiàn)象，如有發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。
3、通過駕駛員日常自檢和班組檢查，公司出車率、維修費、外出救援等方面都有了極其明顯的提高，要求廣大駕駛員必須持之以恒始終堅持。
4、近期發(fā)現(xiàn)部分駕駛員出現(xiàn)野蠻駕駛的現(xiàn)象，如大箱未落穩(wěn)起動、倒車未穩(wěn)掛擋前行、半坡?lián)Q擋等，公司嚴(yán)厲禁止該類行為的.發(fā)生，班組長需進行班組自查有則改之無則加勉。
5、廣大駕駛員在日常生產(chǎn)中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時與安技部、運輸部協(xié)調(diào)，做到公司共同提高。
三、傳達了公司對員工紀(jì)律方面的要求：
1、傳達了公司關(guān)于考勤制度的新規(guī)定，勒令駕駛員必須嚴(yán)格遵守;
2、要求駕駛員必須嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)佩戴勞保用品，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將按正常規(guī)定雙倍考核，公司為駕駛員采購了反光馬甲，夜間作業(yè)時必須穿戴。
3、雖然碼頭生產(chǎn)區(qū)域吸煙情況已得到控制，但仍出現(xiàn)在維修作業(yè)區(qū)吸煙的情況，重申公司關(guān)于作業(yè)區(qū)禁止吸煙的規(guī)定。
4、集團近期將重點整治環(huán)保問題，駕駛員在苫蓋過程中必須做到仔細認(rèn)真、做好裝車結(jié)束后的清幫工作，同時也叮囑駕駛員冬季苫蓋時要站在大箱中部，注意防風(fēng)、防滑安全。
5、近期生產(chǎn)作業(yè)過程中仍存在插隊問題和作業(yè)單據(jù)未及時提交的現(xiàn)象，對出現(xiàn)問題的駕駛員提出了嚴(yán)厲批評，情節(jié)惡劣者將按照公司規(guī)定進行考核。
四、傳達集團百日安全無事故活動的內(nèi)容：
重申了集團對安全的重視，駕駛員捫心自問能否有信心做到百日安全無事故?尤其是道路行駛安全、設(shè)備檢查、操作規(guī)程的執(zhí)行、現(xiàn)場指揮、冬季四防等安全問題。一方面要求駕駛員發(fā)揮對講機的作用，發(fā)現(xiàn)道路危險點及時通知，二方面重申結(jié)伴而行的必要性。
五、消防問題：
公司定于11月9日組織全公司范圍內(nèi)的消防培訓(xùn)教育，通過張常偉輪胎著火事故，廣大駕駛員要深刻認(rèn)識到安全消防的重要性。一方面要求駕駛員認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識，能夠撲滅初火;二方面要求駕駛員對輪胎維修的重視和維修結(jié)束后的檢測;三方面要求駕駛員對于車輛設(shè)備危險源部件的常態(tài)化檢查。
六、班組建設(shè)：
要求駕駛員正確認(rèn)識到班組競爭的必要性，進一步提高集體榮譽感和團隊的責(zé)任感，在競爭的過程中不應(yīng)害怕發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)在解決問題中互相幫組、共同提高。
七、文藝匯演的通知：
于鵬飛主任傳達了集團關(guān)于文藝匯演的通知，姜凱主任要求駕駛員認(rèn)真對待積極參與，配合好公司活動，同時班組長也要做好車輛人員的調(diào)配，要求參與活動的駕駛員嚴(yán)格遵守公司要求，表現(xiàn)出公司駕駛員積極向上的正能量風(fēng)采。
2017安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容【二】
2017年2月10日早8:30，文儉同志主持召開分公司周安全生產(chǎn)例會，會議紀(jì)要如下：
一、安全環(huán)保工作：
1、國資委辦公廳《中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故通報》文件學(xué)習(xí)
2、組織開展春節(jié)節(jié)后收心教育，并檢查各單位春節(jié)期間各項工作落實情況。
3、開展節(jié)后現(xiàn)場檢查，重點檢查現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、能源介質(zhì)安全隱患。
4、開展2017年“3+1”習(xí)慣性違章活動，抽查知曉率。
5、2017年安全事故“四不放過”資料成檔。
6、組織開展2017年年度安全知識測試。
7、本周安全檢查通報：
(1)三期焦?fàn)t爐門、爐蓋改造項目，上海馮源建設(shè)發(fā)展有限公司(分包)員工鄒勇無證進行起吊指揮作業(yè)，豫P12077汽車吊未查到當(dāng)日對駕駛員進行安全教育(責(zé)任檢修隊為煉焦隊)
(2)煉焦隊硫化作業(yè)區(qū)，一輛電瓶車(車牌號3693032)未貼反光標(biāo)貼。
(3)原燒隊腐蝕作業(yè)區(qū)，一臨時庫房內(nèi)未設(shè)置滅火器材。
(4)2月9日，冷軋隊C708清洗段涮輥組裝更換項目，現(xiàn)場生命繩使用鏈條拉設(shè)。
二、檢修生產(chǎn)工作：
1、常規(guī)生產(chǎn)工作
1、日修：本周日修共承接1494項，累計投入3687人。
2、定修：
軋制片區(qū)域：冷軋廠C111(40h)機組定修;寶日A08(36h)機組定修。
冶煉區(qū)域：2月9日7#焦?fàn)t定修(4h)。
分公司人均負荷標(biāo)準(zhǔn)1.2工日，本周負荷為1.06工日，屬于較輕負荷。
2、技改改善項目
1、本周技改項目實施情況：
【煉鐵廠三期焦?fàn)t爐門、爐蓋及上升管節(jié)能環(huán)保改造工程】5號爐爐門更換10只、6號爐爐門更換10只,5號爐A爐13-15#爐頂墻面磚更換。本周施工人員26人。
【一二燒結(jié)整合大修改造燒1標(biāo)工程】介質(zhì)管道支架制作、介質(zhì)管道預(yù)制。本周施工人員30人。
2、重點跟蹤“三期焦?fàn)t、爐門、爐蓋以及上升管項目”、“一二燒結(jié)整合大修改造能介切斷及保護性拆除項目”復(fù)工教育情況。
2)跟蹤并協(xié)助相關(guān)各項目責(zé)任隊辦理“冷軋廠1730連退機組新增在線粗糙度儀、油膜檢測儀工程”、“煉焦一、二、三期清水系統(tǒng)優(yōu)化改造工程”及“三期焦?fàn)t裝煤車環(huán)保更新改造工程”開工前期準(zhǔn)備工作。
三、技術(shù)質(zhì)量工作：
技術(shù)質(zhì)量管理
1.2017年技術(shù)開發(fā)立項策劃(重點為二級以上項目).
2.1月產(chǎn)品質(zhì)量報表、2017年企業(yè)研發(fā)項目情況表報技術(shù)質(zhì)量部。
3.召開分公司技術(shù)質(zhì)量例會，對全年技術(shù)質(zhì)量工作進行安排。
4.11#CDQ年修質(zhì)量策劃。
5.C111定修施工過程質(zhì)量檢查。
6.編制分公司2017年技術(shù)、質(zhì)量工作規(guī)劃。
四、檢修管理工作：
1、春節(jié)期間人員返崗流動統(tǒng)計。
2、早調(diào)會、周例會會議紀(jì)要微信的公眾號啟動發(fā)布管理。
3、煉鐵“二對四”方案研討、上報。
4、節(jié)后，科室人員收心教育及工作部署。
5、配合公司做好能環(huán)部區(qū)域業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)交接。
五、其它工作：
其它工作如下
1、配合寶鋼設(shè)備部拍攝基礎(chǔ)管理視頻。
2、組織編制各檢修隊、項目部綜合管理考核指標(biāo)與機關(guān)科室個性指標(biāo)。
3、2017年招聘新員工。
4、籌劃分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會召開。
5、千人培訓(xùn)計劃推進。
6、做好單宿日常檢查工作。
7、公司女工論壇活動組織推進。
8、中冶集團電商平臺供應(yīng)商信息錄入。
9、組織分公司2017年預(yù)算編制。
六、領(lǐng)導(dǎo)指示：
領(lǐng)導(dǎo)指示
王助理：
1、2月份的檢修負荷由于春節(jié)長假的原因，各保修分廠的檢修負荷集中在下半月，用二周的時間來完成全月的檢修負荷，對分公司及各隊的壓力非常大。尤其是下周Y112連退機組96根爐輥全部拆卸檢查清洗，對連退機組定修拆卸全部爐輥尚屬第一次，不僅投入的人員多，爐輥回裝的精度要求非常高，一旦影響到輥系精度直接會嚴(yán)重影響機組運行。甲方及分公司都非常重視，要求施工隊做好充分的準(zhǔn)備工作。
2、隨著節(jié)后的技改項目的恢復(fù)施工，各隊補充的新進人員及時做好上崗前的培訓(xùn)工作。
3、2017年春節(jié)期間返鄉(xiāng)員工回歸崗位的情況，要求各隊重點關(guān)注。
4、能環(huán)部區(qū)域業(yè)務(wù)交接工作，冷硅、三電、化工要配合好，做到平穩(wěn)交接。
5、各隊內(nèi)部所持有的加油小車進行一次內(nèi)部綜合評估，需要增加配置的及時上報計劃。
胥經(jīng)理：
1、科技創(chuàng)新能力的建設(shè)工作，二分公司在寶鋼大院內(nèi)作為科技創(chuàng)新的主力軍，切實的`推進該項工作。
楊經(jīng)理：
1、各隊2017年的工器具配置需求盡快上報，尤其是煉鐵廠“二對四”方案的推進，繼續(xù)配置一些有利于提高檢修效率，降低檢修負荷、縮短檢修時間的工器具。請各隊抓緊時間進行梳理和上報。
2、1月份分公司被通報5起電動車夜間行駛不開燈的違章，要求隊部進行嚴(yán)肅處理，各隊要采取措施，有效的遏制三車違反交通禁令的事件。
3、2017年“3+1”習(xí)慣性違章活動的推進工作，各檢修隊要重視。
4、無違章班組的推進。
5、技改項目復(fù)工、返崗員工的教育及收心教育一定要認(rèn)認(rèn)真真，不要走過場。尤其是2017年的二新人員的教育，規(guī)模達到100多人。安環(huán)室要梳理好，要有措施跟上。
文書記：
1、根據(jù)總公司要求做好兩級機關(guān)的“瘦身健體”工作。對兩級機關(guān)富裕人員、長期不在崗人員、長期借調(diào)人員進行梳理。同時將此項工作進一步深入到廠隊、車間。
2、籌備黨風(fēng)廉政大會。
3、二學(xué)一做推進。
4、寶鋼股份對電動三輪車停用的措施，檢修隊做好應(yīng)對措施。檢修計劃室與上級生產(chǎn)管理部進行溝通。
5、能換部業(yè)務(wù)劃轉(zhuǎn)交接工作必須做到人、才、物平穩(wěn)交接。
6、人員招聘工作，但要求兩類人員不能招，在中寶買斷工齡和違紀(jì)開除的人員。對新進員工做好安全教育工作。二新人員要管好、用好、教育好。
7、安全工作做好開年的各種證件的辦理，年度安全指標(biāo)已經(jīng)簽訂，要求各隊層層分解指標(biāo)。
8、收心工作必須務(wù)實。
9、協(xié)作單位的管理，外協(xié)人員的上崗證及外協(xié)施工人員的現(xiàn)場管控必須細化，落實到責(zé)任人。
2017年開年，分公司的各類制度、臺賬、管理文件注意改版工作。機關(guān)認(rèn)真落實到基層。
2017安全生產(chǎn)會議紀(jì)要內(nèi)容【三】
會議時間：2017年10月9日上午8:30
會議地點：集團公司六樓會議室
會議主題：山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會
會議主持：董事長趙斌
參會人員：集團公司領(lǐng)導(dǎo)，職能部門負責(zé)人，直屬項目經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、總承包公司經(jīng)理共計參會人員45人
會議紀(jì)要:集團公司召開10月份安全生產(chǎn)工作例會，本次會議安排第三事業(yè)部匯報安全管理人員的安全培訓(xùn),第五事業(yè)部匯報安全隱患統(tǒng)計分析的意義,第七事業(yè)部匯報路橋施工設(shè)備的安全管理要點。三個事業(yè)部匯報的經(jīng)驗總結(jié)對各事業(yè)部均有積極的借鑒意義，希望各事業(yè)部積極推廣應(yīng)用，不斷提高公司整體的安全管理水平。同時各基層單位分別匯報了近期的安全生產(chǎn)工作情況，安全管理部匯報了9月份的工作情況，并對10月份安全生產(chǎn)工作進行了詳細的安排。會議具體內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、董事長趙斌強調(diào)了以下幾點：
1、前三季度公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，但整個建筑行業(yè)仍然事故頻發(fā)，并且不斷有重大事故發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻。所以再次要求大家時刻保持清醒的頭腦，不要放松，不敢疏忽，再接再厲，確保四季度及全年的安全生產(chǎn)。
2、對于安全策劃工作，安全管理部要切實抓緊抓好，并在年底選取編制內(nèi)容完整，貫徹實施全面，成效顯著的項目進行經(jīng)驗總結(jié)和交流。
3、各事業(yè)部要結(jié)合當(dāng)前的工程特點，季節(jié)特征有針對性的采取措施，加強對坍塌事故、火災(zāi)事故和人員高處墜落事故的防范。
4、各事業(yè)部要注重激發(fā)廣大管理人員的潛能，著力培養(yǎng)高素質(zhì)的管理團隊，切實提高全體管理人員的管理能力，保障安全生產(chǎn)。
5、安全績效考核提出近一年，沒有取得實質(zhì)性的進展，安全管理部仍然要做為重點工作，爭取取得突破性的進展，促進項目安全管理體系的形成及高效運行。
二、黨委書記閆心堅強調(diào)了以下幾點：
1、項目安全管理主要領(lǐng)導(dǎo)要親自把關(guān)，不能簡單交給安全員，尤其是一把手要親自把關(guān)。
2、把基礎(chǔ)性的常規(guī)工作做好，對常見的安全隱患不能視而不見，管理者發(fā)現(xiàn)項目問題要及時處理改正。
三、總經(jīng)理薄文江強調(diào)了以下幾點：
1、最近中標(biāo)、新開項目較多，隨著氣溫降低，各個新中標(biāo)并開工項目都將進入冬施，各事業(yè)部(總承包公司)要將本年度預(yù)計冬施項目名錄盡快確定并報回公司。提前做好策劃，并按要求編制冬施方案。
2、重點強調(diào)各新開工項目要做好管理人員及新入場工人的安全教育工作及做好全面安全生產(chǎn)工作安排。
3、新開工項目，要切實把項目前期策劃作為管理重點，形成事業(yè)部同項目的合力，利用最短時間能真正形成指導(dǎo)現(xiàn)場施工的可操作的策劃書。讓全體人員有目標(biāo)、有目的的來組織施工。
四、安全副總經(jīng)理張耀峰強調(diào)了以下幾點：
1、安全管理部要對近期新開工程進行安全策劃和績效考核進行指導(dǎo)，確保新開工程按照公司制定的安全文明標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)手冊實施。
2、10月份以后天氣逐漸變冷，極易發(fā)生火災(zāi)事故，各事業(yè)部要高度重視火災(zāi)隱患的排查治理工作。
3、從8、9月份全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看，坍塌事故很多，各事業(yè)部要加強對坍塌事故的監(jiān)控，有效遏制重特大事故的發(fā)生。
4、各事業(yè)部對于創(chuàng)建建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的目標(biāo)和公司級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的評比做個意見反饋。
五、安全管理部部長趙旭峰主要匯報內(nèi)容如下：
(一)、9月份檢查情況
9月份安全管理部對8個項目進行了安全檢查，下達了6份整改通知單和3份復(fù)查記錄，本月檢查的重點是安全驗收和高處作業(yè)工程，通過檢查存在的問題有：
1、安全驗收滯后，驗收表部分內(nèi)容填寫不正確;相關(guān)人員簽字蓋章滯后，項目機械設(shè)備機械進場并已投入使用，均未填寫相關(guān)驗收表格或未簽字蓋章。
2、作業(yè)人員安全帽佩戴不規(guī)范，安全帶系掛不規(guī)范，樓層洞口臨邊防護缺失或臨邊和洞口防護人為損壞或移動后沒有及時恢復(fù)，安全通道搭設(shè)不及時，樓層臨邊堆放垃圾過多且無臨邊防護和臨邊防護不牢固，懸挑腳手架底部垃圾過多且封閉不嚴(yán)密。
檢查發(fā)現(xiàn)的問題依然是常見的安全隱患，希望大家在檢查過程中能發(fā)現(xiàn)這些問題、解決這些問題。認(rèn)真對待安全檢查工作，對存在的.問題，發(fā)現(xiàn)一個，堅定不移的盯緊了，及時整改了，項目的安全隱患就會越來越少，如果看到問題視而不見，那我們在項目上設(shè)安全員崗位、事業(yè)部設(shè)安全管理部的意義何在?
(二)、事故通報
1、8月7日，河北省石家莊市西柏坡電廠廢熱利用入市項目穿越石太高速施工工程發(fā)生基坑坍塌事故，造成3名施工人員死亡。
2、8月13日，貴州省黔西南布依族苗族自治州望謨縣義龍一中文體館工程發(fā)生網(wǎng)架坍塌事故，造成4名施工人員死亡。
3、8月22日，四川省南充閬中市七里新區(qū)華胥大道東段“宏云·江山國際”商住樓工程澆筑混凝土過程中發(fā)生支模架坍塌事故，造成6名施工人員死亡，1人重傷。
4、8月25日，貴州省黔西南州興仁縣博融國際養(yǎng)生城工程發(fā)生模板坍塌事故，造成3名施工人員死亡。
5、8月30日，山東省臨沂市沂水縣金苑新都項目一塔吊在頂升施工過程中發(fā)生塔機失穩(wěn)倒塌事故，造成3名施工人員死亡。
6、2017年9月15日15時30分左右，遼寧省沈陽市河畔新城項目一塔吊在頂升施工過程中發(fā)生塔機失穩(wěn)倒塌事故，造成3名施工人員死亡。
7、2017年9月13日6時左右，吉林省長春市農(nóng)安縣潤澤同泰園三期工程一塔吊在拆卸過程中發(fā)生折斷墜落事故，造成3名施工人員死亡。
8、2017年9月18日9時30分，湖北省黃岡市浠水縣鄂東濱江新區(qū)自來水改擴建工程澆筑混凝土過程中發(fā)生支模架坍塌事故，造成3名施工人員死亡。
9、9月份發(fā)生8起死亡3人以上的各類坍塌事故(住建部網(wǎng)數(shù)據(jù))，各事業(yè)部要高度重視塌坍事故的危險源辨識和事故隱患排查治理，在塔吊安裝、拆除、加節(jié)作業(yè)過程，高支模、大跨度結(jié)構(gòu)施工，深基坑、深溝槽開挖作業(yè)進行嚴(yán)格檢查把關(guān)，堅決遏制坍塌事故的發(fā)生。
(三)、10月份工作安排
1、新開工程要抓緊時間編制安全策劃，為項目全過程的安全管理做好規(guī)劃。
2、11月份要對基本完工的項目進行省級建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的完工核驗，具備條件的項目要做好準(zhǔn)備工作，完善過程安全資料，提交完工核驗資料，確保核驗順利通過。(山西醫(yī)科大學(xué)二期工程，龍?zhí)锍侵写甯脑祉椖�，能源學(xué)院，師范學(xué)院等)
3、9月份第四事業(yè)部新增報名特種作業(yè)人員7人，其它事業(yè)部無新增報名。各事業(yè)部要積極組織特殊工種報名取證工作，需要辦理證件的及時與安全管理部聯(lián)系。從10月份開始各事業(yè)部要建立特種作業(yè)人員管理臺賬并及時更新，實時掌握特種作業(yè)人員的信息，不斷提高特種作業(yè)人員持證比例。
4、10月份安全管理部檢查的重點是安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理目標(biāo)的考核以及中小型施工機械。檢查重點作為當(dāng)月專項整治的內(nèi)容，全年會對基本的安全管理內(nèi)容全部覆蓋，各事業(yè)部要注意結(jié)合每月的檢查重點開展安全檢查工作，確保工作思路和方向與公司保持一致。
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