公司安全生產(chǎn)會議紀要

時間：2022-08-08 13:58:22 會議紀要我要投稿

公司安全生產(chǎn)會議紀要范本

　　安全是生活中最重要的東西，所以在公司的生產(chǎn)過程中也需要注意安全，那么在安全生產(chǎn)的會議上應該怎么寫會議紀要呢?下面是YJBYS小編分享給大家的公司安全生產(chǎn)會議紀要范本，希望對大家有幫助。

公司安全生產(chǎn)會議紀要范本

　　公司安全生產(chǎn)會議紀要范本【一】

　　一、11月份安全工作簡介：

　　11月10日星期六，朝陽市氣象局發(fā)布黃色降雪預警，11月11日朝陽市氣象局發(fā)布紅色暴雪預警。11月11日公司領導劉志新、李建國、黃瑞泉在公司調度室對降暴雪安全應急工作做了安排部署，按公司領導的安排，公司安全科、調度室就暴雪天氣公司安全生產(chǎn)重點工作分別向鐵蛋山礦、華冶北票分公司鐵蛋山礦項目部、黑山礦、華冶北票分公司黑山項目部、邊家溝礦、天城北票分公司邊家溝項目部、選礦車間、動力車間、原料車間等單位發(fā)出電話通知，有針對性地部署安排了安全生產(chǎn)應急救援及應急處理的有關事項，接到通知的各礦及主要生產(chǎn)單位一把手全部堅守在工作崗位，各礦及主要生產(chǎn)單位對暴雪可能造成的影響都做了應急安排。

　　動力車間增加電氣值班人員。在面對極端氣候時各礦及主要生產(chǎn)單位主要領導和主管領導都能主動親臨生產(chǎn)一線現(xiàn)場指揮，在極端氣候情況下對穩(wěn)定公司安全生產(chǎn)的局面起到了積極作用。在11月11日15時左右通信系統(tǒng)聯(lián)系中斷后，各礦及主要生產(chǎn)單位能夠戰(zhàn)勝各種困難獨立組織生產(chǎn)，動力車間總變電所變壓器線路結冰，經(jīng)變電所值班人員及時處理后，保證了供電正常。在各礦及主要生產(chǎn)單位的共同努力下，這次暴雪沒有造成我公司停產(chǎn)和人員傷害。

　　暴雪過后，安全科、宣傳部對各礦及主要生產(chǎn)單位進行了走訪，各單位在暴雪期間都做了大量的應急準備工作，采取了諸多保證正常生產(chǎn)的安全技術措施。

　　11月14日，毛鳳海經(jīng)理、劉志新副經(jīng)理組織公司各礦、車間單位及相關科室人員對公司主要交通干線，包括公共交通道路、部分家屬區(qū)進行除冰、除雪工作，截至15日晚，除冰、除雪工作全部完成，這次除冰除雪工作共出工人員898人。

　　強調一下：各礦、車間單位在降雪后主動及時清除責任區(qū)域內(已劃定區(qū)域)的積雪。動力車間要對除雪器具進行改進或考察一下交通部門制作使用的除雪器具。

　　按“百日安全無事故”活動安排，11月9日，鐵蛋山礦組織了《巷道坍塌應急救援演練》，演練目的是讓(新入廠)井下作業(yè)人員清楚掌握逃生路線及救援方式、方法，演練組織的.比較成功，演練后對演練效果及成效組織了討論和評審。

　　11月14日，華冶北票分公司在黑山項目部舉辦11.14一氧化碳中毒死亡事故警醒周活動。華冶北票分公司、黑山項目部的主要領導、各部門領導、安全管理人員、工程技術人員、班組長參加了活動，活動會上，華冶北票分公司領導、項目部領導、各部門領導在會上進行了表態(tài)承諾發(fā)言，以此警醒事故教訓，防止發(fā)生同類事故。xx公司安全科、黑山礦參加了本次活動，華冶北票分公司在警醒周活動期間舉辦兩期安全培訓班，1是白國周班組管理方法，2是杜邦公司安全管理理念。

　　11月16日至19日，公司舉辦兩期班、段長，安全管理人員安全生產(chǎn)綜合培訓班，公司領導親自參加授課，參加培訓人員180余人。

　　動力車間組織鍋爐工應急措施現(xiàn)場口答考試，建議動力車間要繼續(xù)組織現(xiàn)場操作模擬考試或以實戰(zhàn)形式的應急考試。

　　11月23日上午安全科、機動科、動力車間對公司所有蒸汽鍋爐進行了定壓和鍋爐設備安全設施的安全檢查。

　　二、傳達11月20日x鋼集團公司安全例會會議內容：

　　目前集團公司安全生產(chǎn)反面存在的主要問題有：

　　(一)、發(fā)生三起工傷事故

　　9月19日以后，公司安全生產(chǎn)形勢不太穩(wěn)定，接連發(fā)生了3起工傷事故， 19日，檢修中心發(fā)生了1起物體打擊事故;23日，第一軋鋼廠發(fā)生了1起高處墜落事故;30日，十九冶公司在煉鐵廠5#高爐澆筑鐵水溝施工時發(fā)生一起其它爆炸事故，造成2人死亡。

　　1、9月19日，檢修中心煉鋼站維修四班班長曹暉組織本班人員利用煉鋼廠120噸轉爐定修機會更換爐下出鋼車軌道，17時更換完畢，17時05分左右，將更換下的舊鋼軌用鋼絲繩捆住一端，掛在渣車上拖往渣場，在行進過程中，鋼軌前端卡在地面殘渣上，在渣車的拖動下，鋼軌后端突然懸起擺動，將躲閃不及的曹暉掃倒，鋼軌壓砸在倒地的曹暉右腿上，造成右腿骨折。

　　2、9月23日，第一軋鋼廠4#棒材機組準備熱試連軋及后序設備，23時45分，軋線具備過鋼條件開始過鋼，設備科主管李國義站在冷床地溝旁觀望過鋼情況，在沒有對周邊環(huán)境確認的情況下，向身后退一步，結果掉入2米深的地溝內，造成右腳踝骨骨折。

　　3、9月30日十九冶組織機裝、爐窯、工安作業(yè)隊作業(yè)人員來到煉鐵廠5#高爐南出鐵場主鐵鉤脫模作業(yè)。7時45分左右，機裝作業(yè)隊起重工陳某將吊車接到鐵口外第4塊模具處準備吊運時，發(fā)現(xiàn)第4塊模具蓋板上栓鋼絲繩的工字鋼被敷料覆蓋，就找來鐵棍敲擊工字鋼，消除敷料。與此同時，該作業(yè)隊人員王某領著工人走向鐵渣溝處，安排電焊工作業(yè)，王某走到第4塊模具上方時，發(fā)生了爆炸，第4塊模具蓋板被掀到7-8米高處落下，陳某當場死亡，王某被沖擊波推到泥漿池內，送往中心醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。

　　公司安全生產(chǎn)會議紀要范本【二】

　　會議地點：公司二層總經(jīng)理辦公室

　　參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人及員工

　　會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

　　會議內容：

　　xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

　　一、關于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

　　1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

　　2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

　　二、公司明年完善的地方

　　1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

　　2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現(xiàn)的技術問題，調試結束后及時向領導及技術人員匯報，在以后的培訓中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

　　3.車間必須建立制度。規(guī)范領料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

　　4.開源節(jié)流。公司員工應注重每一個細節(jié)，從源頭對成本降低。

　　5.各部門的協(xié)調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

　　6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的'形象。

　　7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

　　三、這次的意義

　　這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

　　xxxx年xx月xx日

　　主題詞：危機感工作態(tài)度完善團隊精神成本

　　呈報：x總經(jīng)理

　　主送：x經(jīng)理

　　抄送：各部門負責人

　　公司安全生產(chǎn)會議紀要范本【三】

　　****年**月**日14時30分，在公司行政辦公樓三樓會議室舉行****年第**次安委會(擴大)會議。會議由安委會副總任**主持，公司安委會主任**、安委會委員**、**************，以及各勞務公司、工礦代表********等出席會議。

　　一、安委會副主任****簡要說明了會議議程內容，安全環(huán)環(huán)保部經(jīng)理***總結了****年公司安全生產(chǎn)工作及****年安全生產(chǎn)工作計劃，分析了當前安全生產(chǎn)存在的問題與不足，并就下一階段安全生產(chǎn)工作提出了具體安排。

　　二、安全環(huán)保部副經(jīng)理***傳達了**集團公司安委會(擴大)會議通知，就集團公司提出問題.........

　　三、安全環(huán)保部副經(jīng)理**就****年安全、環(huán)保天進行說明：

　　1、.........................

　　2、.........................

　　3、.........................

　　就以上提案公司做出以下回復：

　　1、待公司資金回籠后安排員工體檢事宜;

　　2、按相關要求認真落實，并做好相關記錄;

　　3、取得注冊安全工程師資質后進行考慮;

　　4、由生產(chǎn)技術部和安全環(huán)保部提交關于消防管道保溫方案，在公司總經(jīng)理會議上會進行討論;

　　5、車間安全員專職進行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理;

　　6、公司特種作業(yè)人員取證事宜;

　　7、公司安保問題推向市場事宜在公司總經(jīng)理會議進行討論拿方案;

　　8、將政策宣傳到位，按期實行;

　　9、根據(jù)公司資金情況逐步實施;

　　10、未成年員工、實習生進入公司實習事宜，和政府相關部門協(xié)調備案后，降低公司風險;

　　11、環(huán)保相關問題，以目前公司現(xiàn)狀，做好溝通工作，安全環(huán)境管理部備好相關材料在總經(jīng)理會議上進行討論。

　　四、各安委會成員及**鹽湖、勞務公司等直屬單位行政主要領導結合本單位實際情況，向安委會匯報了工作期間安全系統(tǒng)中所存在的問題，提出了進一步加強改進落實的措施：

　　1、加強員工的安全教育、進行技能培訓、師傅幫帶等工作，安全教育要常抓不懈;

　　2、完善安全管理制度，并落實到位;

　　3、加強“兩票三制”簽發(fā)制度;

　　4、加強員工對工藝、設備等熟悉、掌握情況;

　　5、安全設施、工器具、勞保用品要與實際跟得上;

　　6、安全員主抓安全監(jiān)督管理工作，同時安全員提至技術員檔次，待遇與工藝、設備員持平;

　　7、加強班組安全管理工作，將安全責任層層落實到每位員工;

　　8、根據(jù)各車間設備等情況，分類進行安全監(jiān)督管理，a類場所、設備檢修作業(yè)時監(jiān)管工作由安環(huán)部進行跟蹤監(jiān)督，b類場所、設備檢修作業(yè)時由車間自行監(jiān)督管理工作，c類場所、設備檢修作業(yè)時由班組監(jiān)督管理工作。

　　五、對《***公司承包商管理制度(試行)》、《***有限公司安全生產(chǎn)年實施方案》及《***有限公司勞動用品規(guī)定》進行討論，前兩項制度討論通過，《****有限公司勞保用品規(guī)定》因存在眾多分歧待重新編制后進行討論決定。

　　六、公司主管領導與部室及生產(chǎn)單位簽訂****年度安全生產(chǎn)、環(huán)保目標責任書。

　　七、安委會副主任****做了總結.........................

　　.........................

　　八、安委會委員***將目前安全管理存在問題作出要求，安全工哦時重中之重，通過不斷完善規(guī)章制度，種地那主抓落實，安委會發(fā)現(xiàn)的`問題及時整改，加大獎懲力度，對發(fā)現(xiàn)的隱患進行督辦，不能引起重視的單位及責任人從重處罰。提倡全員安全、從認識上還重視安全。

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