成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要（精選10篇）
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成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇1
XX月XX日，縣委副書記、縣長、縣行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組長XXX在縣政府X樓會議室主持召開行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組會議，常務(wù)副縣長XXX出席會議。縣委辦、縣政府辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、人事局、法制辦、發(fā)改局、政務(wù)中心、規(guī)建局、環(huán)保局等部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議就加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)有關(guān)問題進(jìn)行專題研究，紀(jì)要如下：
一、關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心實(shí)行朝九晚五作息時間問題
會議同意政務(wù)服務(wù)中心提出的“朝九晚五”作息時間，要求向廣大群眾做好宣傳和告知工作。
二、關(guān)于配備政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)管人員問題
會議決定：在不增加政務(wù)服務(wù)中心編制的情況下，由縣政府辦對外公開選拔一名網(wǎng)管人員，統(tǒng)一調(diào)劑使用。
三、關(guān)于窗口建設(shè)問題
會議要求：政務(wù)服務(wù)中心要根據(jù)目前窗口情況，堅(jiān)持“公開、公正、透明”原則，拿出適應(yīng)工作需要的具體方案�？h政府辦、監(jiān)察局要根據(jù)方案，配合政務(wù)服務(wù)中心督促相關(guān)部門將高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干人員調(diào)整到窗口，必須做到所有行政審批項(xiàng)目、行政收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)中心。同時按照“兩集中、兩到位”要求，做到項(xiàng)目到位、授權(quán)到位。
四、關(guān)于進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心項(xiàng)目管理問題
會議原則同意將進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心審批項(xiàng)目以縣政府名義進(jìn)行公告。要求法制辦、政務(wù)服務(wù)中心抓緊進(jìn)行項(xiàng)目清理，待提交縣政府常務(wù)會議通過后實(shí)施。
五、關(guān)于政府采購、招標(biāo)投標(biāo)、資源配置、國有資產(chǎn)處置、政府聽證、國有土地拍賣等政務(wù)活動的規(guī)范運(yùn)行問題
會議要求：上述政務(wù)活動在政務(wù)服務(wù)中心平臺建好后，一律進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心規(guī)范運(yùn)行。政務(wù)服務(wù)中心要完善相關(guān)制度，提供良好的服務(wù)和實(shí)施好現(xiàn)場監(jiān)督。行政效能投訴中心要做好監(jiān)督檢查工作，保證上述活動在“公開、公正、透明”的前提下陽關(guān)運(yùn)行。
六、關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心辦公場地問題
會議要求：政務(wù)服務(wù)中心要充分利用好現(xiàn)有的辦公場所。關(guān)于政務(wù)服務(wù)中心大門兩間門市問題，由規(guī)建局牽頭協(xié)商座談，形成方案后上報縣政府決定。
縣政府縣長曾明全最后指出：進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)和管理，是落實(shí)省委、省政府和市委、市政府加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的重要內(nèi)容，是建設(shè)服務(wù)型政府、改善政務(wù)環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要舉措。強(qiáng)調(diào)縣級相關(guān)部門要加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心管理，支持政務(wù)中心工作，幫助解決具體困難和問題�？h政務(wù)服務(wù)中心要進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)，健全規(guī)章制度，充分調(diào)動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為縣域經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展服好務(wù)。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇2
3月27日晚18：40，武漢軌道交通三號線一期23標(biāo)段項(xiàng)目部副部長以上成員在項(xiàng)目部會議室召開項(xiàng)目部內(nèi)部管理交流會，會議由項(xiàng)目經(jīng)理廖龍俊主持，主要就近期如何落實(shí)“雙創(chuàng)”和施工現(xiàn)場臨建方案進(jìn)行了討論，并形成會議紀(jì)要如下。
一、做好文明施工工作，控制施工場地?fù)P塵
施工場地內(nèi)的文明施工工作由陳軍平負(fù)責(zé)落實(shí)，李金康分管。安全環(huán)保部配置專人，購置相關(guān)設(shè)備，對場地內(nèi)容易引起揚(yáng)塵的路面進(jìn)行周期性灑水控制，灑水設(shè)備根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，多方比較租賃、自購、自建簡易設(shè)備等方式，既要滿足常態(tài)化灑水需求，又要充分考慮經(jīng)濟(jì)因素。硬化路及門前縱向到底、橫向前后五十米內(nèi)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生及揚(yáng)塵控制由門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理。
二、做好安全施工工作，確保民工宿舍及食堂安全
分管領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識，做好民工宿舍區(qū)消防安全管理工作，配備齊全相關(guān)消防安全設(shè)施，收集齊全相關(guān)資料備查。同時做好民工食堂衛(wèi)生和防疫工作，盡快辦全衛(wèi)生許可證及相關(guān)證件，并加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。
三、加強(qiáng)施工場地內(nèi)臨建設(shè)施管理
施工場地內(nèi)臨時住宿區(qū)、臨時衛(wèi)生間由項(xiàng)目部根據(jù)施工場地布局集中設(shè)點(diǎn)建設(shè)，以便集中排污、集約化管理，根據(jù)現(xiàn)場施工人員生活需要和施工現(xiàn)場實(shí)際情況，預(yù)算場地內(nèi)人員數(shù)量，采取臨建和移動設(shè)施相結(jié)合的方式，張恩亮負(fù)責(zé)整體設(shè)計(jì)，陳軍平負(fù)責(zé)拿出方案，并具體組織建設(shè)實(shí)施。
四、分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任
各分管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化責(zé)任意識，多意識跑施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場施工情況，針對項(xiàng)目建設(shè)可能存在的問題要有預(yù)見性，及時采取有效預(yù)防措施、合理優(yōu)化。
五、關(guān)于湖北東升相關(guān)問題
(1)運(yùn)用庫樁基上部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)標(biāo)高偏差等一系列問題，由上部結(jié)構(gòu)承建方來解決，湖北東升督促破樁、接樁工作。
(2)綜合樓場地堆土問題，基坑邊嚴(yán)禁堆土，湖北東升負(fù)責(zé)，四月一日前必須清理，可堆放至低洼區(qū)域，保持場地內(nèi)平整。
(3)場地內(nèi)人員配置問題，根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度需求，湖北東升要保證現(xiàn)場木工、鋼筋工、泥工人員充足，3月29日前必須保證場地內(nèi)作業(yè)人員達(dá)到五十人以上。
六、塔吊的進(jìn)場安裝
計(jì)劃在4月1日進(jìn)場安裝，安裝之前告知監(jiān)理單位，盡快落實(shí)塔吊車進(jìn)場線路，陳軍平負(fù)責(zé)現(xiàn)場塔吊安裝督辦工作，后續(xù)抓緊時間安排報檢、報驗(yàn)、申請使用事宜，計(jì)劃在4月15日投入正常使用。
七、施工現(xiàn)場辦公相關(guān)事宜
綜合部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目部計(jì)劃于4月15日部分人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場辦公，各部門根據(jù)工作安排，將進(jìn)駐現(xiàn)場辦公及住宿人員名單報送至綜合部統(tǒng)一協(xié)調(diào)，本著精簡資源，充分利用原則，空調(diào)從項(xiàng)目部辦公室抽調(diào)，其他設(shè)施一律簡化購置。
八、張恩亮提出相關(guān)建議
(1)每周四監(jiān)理例會后召開內(nèi)部交流會，可以將監(jiān)理例會上暴露出來了問題相互之間及時溝通。
(2)綜合樓試驗(yàn)承臺超挖要加強(qiáng)監(jiān)控，鋼筋等材料進(jìn)場要進(jìn)行取樣、報驗(yàn)，并做好場地內(nèi)材料的存儲防護(hù)工作。
(3)隱蔽工程要做好報驗(yàn)前的自檢工作。
(4)監(jiān)督樁基施工隊(duì)做好退場料清工作。
(5)每周施工周報上要體現(xiàn)對本周工作完成情況的分析，各分管領(lǐng)導(dǎo)積極發(fā)表意見。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇3
會議就有關(guān)事項(xiàng)議定如下意見：
1、原則同意《常州市20XX年人才工作要點(diǎn)和重點(diǎn)目標(biāo)》。根據(jù)會議討論意見修改后下發(fā)，由市人才辦負(fù)責(zé)。
2、原則同意《常州市20XX年人才工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案》，會后按有關(guān)程序辦理。
會議認(rèn)為，20XX年的人才工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)創(chuàng)新型城市、加強(qiáng)高層次人才和高技能人才隊(duì)伍建設(shè)為主線，堅(jiān)持科學(xué)高效的開發(fā)人才、經(jīng)營人才、服務(wù)人才，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，全市人才工作的整體水平有了較大的提升。
市委副書記、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長鄒宏國同志作了重要講話。
一、樹立三種意識
一是要樹立人才資源是第一資源的意識。在當(dāng)今充滿競爭，知識化、信息化的背景下，最重要的資源是人才資源。人才是最寶貴的，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)新品牌說到底還是需要人，表面上看我們和先進(jìn)地區(qū)相比是缺資源，本質(zhì)上是缺人才、缺創(chuàng)意、缺思想。二是要確立搶引人才的緊迫意識。人才資源是稀缺資源，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫意識，加快人才引進(jìn)和培育的速度，搶占人才制高點(diǎn)，贏得發(fā)展先機(jī)，特別是“千名海外人才集聚工程”五年目標(biāo)三年完成難度很大，各地各部門更要抓緊工作，縮短周期，全力攻關(guān)，確保任務(wù)如期完成。三是要樹立用好人才的責(zé)任意識。人才工作要服務(wù)發(fā)展，就要主動承擔(dān)起引領(lǐng)發(fā)展的先鋒作用。各地各部門不僅要主動承接市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，還要根據(jù)自己所具有的優(yōu)勢資源主動謀劃新思路，拿出新舉措，打開全市人才工作的新局面。
二、突出三個重點(diǎn)
一是要以五大產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，抓好緊缺人才引進(jìn)與培育工作。今年是我市五大產(chǎn)業(yè)振興三年規(guī)劃的開局年，五大產(chǎn)業(yè)是方向，骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)是載體，人才工作是抓手。引進(jìn)和培育五大產(chǎn)業(yè)所需的各類緊缺人才，引導(dǎo)優(yōu)秀人才向科教城、骨干企業(yè)、開發(fā)園區(qū)集聚也是今后人才重點(diǎn)工作之一。二是要以領(lǐng)軍型海歸創(chuàng)業(yè)人才為重點(diǎn)，抓好海外人才引進(jìn)工作。今年也是完成常州“千名海外人才集聚工程”的攻堅(jiān)決戰(zhàn)之年，要加快謀劃啟動“高層次海外創(chuàng)新人才引進(jìn)工作”，制定服務(wù)高層次海外人才的配套政策文件，同時要及時總結(jié)實(shí)施海外人才引進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)和成效，充分營造有利于海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。三是要以戰(zhàn)略謀劃為重點(diǎn)，抓好《常州市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX-20XX年)》的編制工作。規(guī)劃編制應(yīng)當(dāng)與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃有機(jī)結(jié)合，從全市發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā)規(guī)劃未來的人才工作任務(wù)、目標(biāo)和舉措，各地各部門要充分溝通信息、研討思路，確保規(guī)劃綱要編制工作的順利開展。
三、堅(jiān)持三條原則
一是要善創(chuàng)新。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力，我們只有不斷加大創(chuàng)新力度、改進(jìn)創(chuàng)新方向、尋找新的突破口，才能在越來越激烈的競爭環(huán)境中保持常州相對優(yōu)勢的人才吸引力。要擺脫條條框框的束縛，拓寬人才發(fā)現(xiàn)、鑒別的視角，高端文化創(chuàng)意人才、經(jīng)營管理人才也是人才隊(duì)伍重要組成部分。要在載體環(huán)境優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品配套、激勵獎勵、服務(wù)支持等方面展開探索，避免“以財(cái)引才”的趨同化競爭，開創(chuàng)差異化人才競爭的新格局。二是要善服務(wù)。必須在做好引進(jìn)、培養(yǎng)等前端工作的同時，兼顧好人才服務(wù)等后續(xù)工作。要為各類人才提供良好的工作和生活服務(wù)，盡量減少影響人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的阻礙，保護(hù)他們的合法權(quán)益，激發(fā)、保持他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，激勵和尊重對于人才同樣重要。三是要善求實(shí)效。人才工作目的在于發(fā)揮各類人才推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的積極作用，因此務(wù)必求得實(shí)實(shí)在在的成果。各地各部門要在已有工作基礎(chǔ)上，扎實(shí)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)，使我們的人才工作真正落到實(shí)處，取得實(shí)效。
面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和人才工作的新挑戰(zhàn)，各地各部門要進(jìn)一步解放思想，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)求變，探索創(chuàng)新，努力把人才工作提高到一個新的水平，為常州加快推進(jìn)又好又快發(fā)展，率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才和智力支撐。
市委常委、市委組織部部長、市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長杭天瓏同志，圍繞貫徹落實(shí)此次會議精神提出三點(diǎn)要求：
一是要抓緊貫徹。各地各部門要深刻領(lǐng)會此次會議精神，圍繞我市“五大產(chǎn)業(yè)振興”和經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變的要求，將部署給本部門的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步深化、細(xì)化、具體化，做到任務(wù)明、責(zé)任明、思路明、舉措明。加強(qiáng)緊缺人才和領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)及引進(jìn)工作力度，扎實(shí)推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。
二是要抓好落實(shí)。各地各部門的負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，堅(jiān)持“一把手”抓“第一資源”、抓“第一生產(chǎn)力”。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化人才工作責(zé)任感，密切配合，積極協(xié)作，形成人才工作的整體合力，確保全年的各項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處，取得實(shí)效。
三是要抓出創(chuàng)新。各地各部門決不能在已有的成績上止步不前，要及時轉(zhuǎn)變?nèi)瞬殴ぷ骼砟�，加大�?chuàng)新探索力度，進(jìn)一步研究新規(guī)律，探索新機(jī)制，采用新方法，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。不斷突破原有模式，努力創(chuàng)新工作思路和舉措，用創(chuàng)新引領(lǐng)人才工作向更高水平邁進(jìn)。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇4
XX年7月22日，縣委常委、縣紀(jì)委書記、縣交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長黃光輝召集縣政府辦、財(cái)政局、住建局、國土資源局、交通運(yùn)輸局等單位召開了縣交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。會議通報了XX年上半年交通工程建設(shè)、項(xiàng)目前期工作、水陸運(yùn)輸管理、火車站站場管理等各項(xiàng)工作完成情況，討論研究了近期交通運(yùn)輸領(lǐng)域有待解決的困難和問題，安排部署了下階段工作目標(biāo)任務(wù)�？h領(lǐng)導(dǎo)馬宏君、譚春魁出席會議。
會議認(rèn)為，XX年是我縣交通運(yùn)輸“跨越發(fā)展關(guān)鍵年”，目標(biāo)任務(wù)十分繁重。上半年，在縣交通工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣交通運(yùn)輸各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)累計(jì)投資2.8億元，完成年度計(jì)劃的50.08%；交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序，在建工程、公路、水路運(yùn)輸以及系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)零事故；全系統(tǒng)“三萬”活動圓滿交賬；高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)、項(xiàng)目前期、地方公路養(yǎng)護(hù)、交通行政執(zhí)法、黨風(fēng)廉政建設(shè)、交通隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作取得了新的成效。
會議決定：
一、關(guān)于通暢工程建設(shè)
(一)原則同意近期召開農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會。由縣農(nóng)辦負(fù)責(zé)，做好會議籌備工作，合理安排路線行程及查看點(diǎn)；參會人員增加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)。
(二)縣交通運(yùn)輸局要加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)主的溝通銜接，對7月底前不能完成路基中間交工和混凝土面板試驗(yàn)段鋪筑的，由縣交通運(yùn)輸局取消其年度計(jì)劃。
(三)由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，按照劉冰縣長調(diào)研交通工作會議紀(jì)要精神(縣政府專題會議紀(jì)要〔XX〕13號)，會同縣財(cái)政局籌集捆綁資金解決設(shè)計(jì)、監(jiān)理和管理費(fèi)用等工作經(jīng)費(fèi)。補(bǔ)助資金25萬元/公里必須確保全部用于工程建設(shè)，任何單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得截留使用。
二、關(guān)于巴野公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作
(一)原則同意巴野公路建設(shè)指揮部巴東縣技術(shù)人員抽調(diào)方案。由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，上報抽調(diào)人員情況，爭取建設(shè)指揮部盡早成立。
(二)由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，將巴野公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作經(jīng)費(fèi)和征地拆遷補(bǔ)償資金方案上報縣人民政府研究解決，同時按規(guī)定程序申報設(shè)立巴野公路建設(shè)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)專用賬戶。
(三)由縣政府辦負(fù)責(zé)，盡快出臺征地拆遷補(bǔ)償文件，確保不影響征地拆遷工作啟動。
三、關(guān)于繞城線按市政標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)立項(xiàng)申報事宜
鑒于本項(xiàng)目采用路基寬度14—18米的市政道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，必須重新進(jìn)行工可研、設(shè)計(jì)，由縣交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)，完成8.5米路基施工圖設(shè)計(jì)批復(fù)；由縣住建局負(fù)責(zé)，聯(lián)系發(fā)改部門，盡快完成市政標(biāo)準(zhǔn)14-18米路基變更設(shè)計(jì)的立項(xiàng)申報等相關(guān)工作。
四、關(guān)于顧大線建設(shè)
鑒于顧大線資金缺口較大，且年內(nèi)必須實(shí)施，由縣公路段負(fù)責(zé)，在不影響施工圖設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收的情況下，結(jié)合公路功能、用途和實(shí)際投資進(jìn)一步研究路面結(jié)構(gòu)方案，盡快形成實(shí)施方案，爭取盡早開工建設(shè)。
五、關(guān)于開通黃土坡至銅鼓包客運(yùn)班線
根據(jù)當(dāng)前縣域規(guī)劃區(qū)內(nèi)公共交通運(yùn)行的實(shí)際情況，暫緩該線路許可。由縣交通運(yùn)管部門負(fù)責(zé)，加快發(fā)展城市公交推進(jìn)力度，做好開通城市公交的相關(guān)準(zhǔn)備工作，在全縣城市公交實(shí)施過程中對重要、敏感線路開通嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)程序，統(tǒng)籌考慮開通黃土坡至銅鼓包線路。
六、關(guān)于野三關(guān)火車站五級客運(yùn)站場規(guī)劃建設(shè)及公交臨時�？奎c(diǎn)選址事宜
由縣交通物流發(fā)展局負(fù)責(zé)，妥善做好五級客運(yùn)站場規(guī)劃及公交臨時�？奎c(diǎn)選址工作，確�？瓦\(yùn)秩序穩(wěn)定。
七、關(guān)于神農(nóng)小區(qū)發(fā)展城市公交規(guī)劃用地的問題
鑒于黃土坡避險搬遷現(xiàn)已啟動，神農(nóng)小區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，隨著城市擴(kuò)容，發(fā)展城市公共交通，解決居民方便、快捷、經(jīng)濟(jì)的出行需求勢在必行。由縣國土局會同規(guī)劃部門負(fù)責(zé)，做好神農(nóng)小區(qū)城市公共交通發(fā)展用地規(guī)劃和控制，充分預(yù)留換乘中心建設(shè)用地。
八、關(guān)于火車站廣場管理及附屬設(shè)施建設(shè)資金撥付
(一)原則同意成立全縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對我縣物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
(二)由縣交通物流發(fā)展局負(fù)責(zé)，進(jìn)一步理順火車站廣場管理機(jī)制，爭取管理費(fèi)用列入縣財(cái)政統(tǒng)一預(yù)算，以確保廣場公用路燈、綠化設(shè)施開放和維護(hù)，解決垃圾清運(yùn)、工人工資等必要支出。進(jìn)火車站的兩公里道路由縣公路段負(fù)責(zé)納入列養(yǎng)計(jì)劃。同時，將火車站連接線新建的兩公里納入縣列養(yǎng)路段。
(三)火車站廣場附屬設(shè)施建設(shè)資金128萬元和解決火車站臨時用水用電資金20萬元，由“兩路”辦負(fù)責(zé)，專題請示縣人民政府盡快撥付到位，以確保預(yù)借兩路征遷資金歸位，接受國家專項(xiàng)審計(jì)。
九、關(guān)于太溪線、沿羅線建設(shè)
由黃光輝書記牽頭，8月上旬聯(lián)系宜巴高指唐指揮長赴省交通運(yùn)輸廳專題匯報，爭取盡快確定工程組織和實(shí)施方案，確保8月底進(jìn)入招投標(biāo)程序。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇5
xxxx年9月18日上午，副市長、市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長劉振華在市政府11樓會議室召開市推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了會議。會議聽取了各單位推進(jìn)依法行政工作情況的匯報，對下一階段的工作作了具體部署。紀(jì)要如下：
一、要高度重視依法行政工作。
近年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全市的依法行政工作取得了明顯的進(jìn)展，但也面臨著很多艱巨的任務(wù)。各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要始終把依法行政工作作為關(guān)系改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的一件大事，真正落實(shí)到行政活動的各個方面。各行政機(jī)關(guān)主要負(fù)責(zé)人是本單位全面推進(jìn)依法行政的第一責(zé)任人，要親自布置安排依法行政工作，親自協(xié)調(diào)解決依法行政工作中出現(xiàn)的問題，安排得力人員具體從事依法行政推進(jìn)工作。
二、要加強(qiáng)依法行政知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要（國發(fā)〔xx〕10號）和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》（國發(fā)〔xx〕17號），特別是各級政府和政府各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會依法行政的精神實(shí)質(zhì)，增強(qiáng)依法行政的自覺性。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度，做到學(xué)法的計(jì)劃、內(nèi)容、時間、人員、效果"五落實(shí)"。要加大公務(wù)員依法行政知識的培訓(xùn)力度，認(rèn)真落實(shí)和完善依法行政培訓(xùn)計(jì)劃，采取法律講座、法律知識測試等多種行之有效的方式，加強(qiáng)憲法、行政許可法、行政處罰法、物權(quán)法、合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，提高依法行政的能力和水平。
三、要嚴(yán)格落實(shí)依法行政工作的各項(xiàng)任務(wù)。
按照《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的'決定工作責(zé)任分解意見的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）確定的任務(wù)和"誰牽頭、誰負(fù)責(zé)"的要求，牽頭部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加大工作落實(shí)力度，會同單位要積極支持配合。要對照《蕪湖市人民政府關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政決定的意見》（蕪政〔xx〕27號）、《關(guān)于印發(fā)蕪湖市人民政府依法行政考核辦法及蕪湖市人民政府XX年依法行政示范工作實(shí)施意見的通知》（蕪政〔XX〕61號）、《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定工作責(zé)任分解意見的通知》（蕪府法領(lǐng)〔xx〕1號）和省政府考核評分表，對尚未建立的制度，要抓緊起草和制定；對尚未開展的工作，責(zé)任單位要抓緊組織力量，不折不扣地認(rèn)真落實(shí)。要加強(qiáng)工作資料的整理、歸檔，做好迎接省政府依法行政考核的準(zhǔn)備工作。各責(zé)任單位要在10月20日前將本單位推進(jìn)依法行政工作總結(jié)書面報送市政府法制辦。
四、加強(qiáng)對依法行政工作的督促檢查。
各縣、區(qū)政府和市政府各部門、各有關(guān)單位要對照依法行政工作要點(diǎn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，按規(guī)定開展自查活動。市政府法制辦要加強(qiáng)對推進(jìn)依法行政工作的協(xié)調(diào)、日常工作的督促檢查和指導(dǎo)。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇6
會議時間：
xxx4年2月17日-19日
會議地址：
深圳 南山 青青世界 401會議室
會議主持：
公司總經(jīng)理陳波
參加人員：
公司經(jīng)營班子、公司職能部門負(fù)責(zé)人、各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
在17日的會議上，總部各部門、各分支機(jī)構(gòu)匯報了xx年度工作總結(jié)和xx年重點(diǎn)工作計(jì)劃，經(jīng)營部匯報了xx年各分支機(jī)構(gòu)KPI績效考核完成情況；公司頒布了xx年度單項(xiàng)獎、安全獎并公布了xx年集團(tuán)超額激勵分配初算結(jié)果；各部門、分支機(jī)構(gòu)與總經(jīng)理簽訂了《xx年度KPI績效合同》，幾家擁有生產(chǎn)設(shè)備的單位與總經(jīng)理簽訂了《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》。18日上午，陳波總經(jīng)理代表經(jīng)營班子向會議作《xx年總經(jīng)理工作報告》，隨后與會人員分組對《總經(jīng)理工作報告》進(jìn)行了分組討論；18日下午，會議進(jìn)行了“集團(tuán)大物流戰(zhàn)略”培訓(xùn)和研討。本次工作會會議紀(jì)要如下：
1、xx年，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，通過東方物流各位經(jīng)理和全體員工的共同努力，東方物流全面完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.5億元，同比增長46%；完成凈利潤2471萬元，同比增長106%。各項(xiàng)管理指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。
2、xx年，東方物流在保障業(yè)務(wù)快速增長的同時，注重著力加強(qiáng)內(nèi)部管理，創(chuàng)新激勵機(jī)制，提升服務(wù)水平；公司的綜合管理水平有了較大的提升，為東方物流長遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
3、xx年，赤灣東方物流按照公司大客戶開發(fā)戰(zhàn)略的要求，一方面通過不斷提升服務(wù)質(zhì)量、深化與現(xiàn)有戰(zhàn)略客戶的合作，另一方面也努力拓展和培育新的大客戶。
4、xx年，東方物流安全管理工作取得良好的成績，集團(tuán)八項(xiàng)管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。交通行業(yè)安全管控指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
5、各業(yè)務(wù)單位、各部門業(yè)績和管理再上新臺階。各分支機(jī)構(gòu)基本完成了年度經(jīng)營指標(biāo)，管理水平得到不同程度的提高，整體實(shí)力得到提升；總部各部門進(jìn)一步提高服務(wù)意識，在管理創(chuàng)新方面有所突破。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇7
會議時間：
20xx年10月17日。
會議主題：
內(nèi)部控制制度建設(shè)推進(jìn)會。
會議內(nèi)容：
20xx年10月17日，漢中職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開內(nèi)部控制制度建設(shè)推進(jìn)會。會議由學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、監(jiān)察審計(jì)處處長張新成主持，學(xué)院內(nèi)部控制制度建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)相關(guān)的九個部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
張新成在會上指出，本次會議是繼9月29日召開的內(nèi)部控制制度建設(shè)動員會后對各部門內(nèi)部控制制度建設(shè)工作落實(shí)情況進(jìn)行匯報、督促、檢查的一次會議，也是內(nèi)控建設(shè)推進(jìn)會。他強(qiáng)調(diào)要按照市財(cái)政局要求，依據(jù)學(xué)院制定的內(nèi)部控制制度建設(shè)實(shí)施方案，將內(nèi)部控制建設(shè)工作分為組織發(fā)動、培訓(xùn)推廣、制度建立、驗(yàn)收總結(jié)、匯總上報五個階段，現(xiàn)在已到建立制度、完善制度的關(guān)鍵時期。建立健全內(nèi)部控制組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)和信息化建設(shè)，是為內(nèi)控工作提供制度保證。建立健全業(yè)務(wù)工作流程和管理制度，是為進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算、收支、采購、資產(chǎn)、項(xiàng)目以及合同的管理和控制。他要求有內(nèi)控建設(shè)任務(wù)的各部門高度重視此項(xiàng)工作，安排專人按時間節(jié)點(diǎn)及時完成各自工作任務(wù)，確保學(xué)院在11月初形成總結(jié)報告，于11月中旬上報市財(cái)政局。
內(nèi)部控制制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任、計(jì)財(cái)處副處長王勇指出內(nèi)控制度建設(shè)，一是建立制度、規(guī)范程序，對已有的制度進(jìn)行補(bǔ)充、修改、完善，以前沒有的制度要及時起草完成，并報學(xué)院有關(guān)會議研究通過后下發(fā)執(zhí)行；二是貫徹落實(shí)，嚴(yán)格實(shí)行，對制定的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在實(shí)際工作中按照規(guī)范流程、報審程序、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行。
會上，內(nèi)控建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員單位分別對各自部門工作任務(wù)目前進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報。
張新成在總結(jié)發(fā)言中提出，目前各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)有了一定的進(jìn)展，是值得肯定的，希望各部門再接再厲，按時完成，于本月底將本部門有關(guān)資料的電子版和紙值版匯總到計(jì)財(cái)處，由計(jì)財(cái)處負(fù)責(zé)起草學(xué)院的總結(jié)報告
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇8
會議時間：
20xx年xx月xx日
會議主題：
昌平區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會
會議內(nèi)容：
日前，昌平區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范推進(jìn)會召開,部署了昌平區(qū)關(guān)于推行衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)部控制規(guī)范的相關(guān)工作要求。這是昌平區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。據(jù)了解：內(nèi)部控制是單位為實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)，通過制定制度、實(shí)施措施和執(zhí)行程序，對經(jīng)濟(jì)活動的風(fēng)險進(jìn)行防范和管控。
自20xx年9月開始一直到12月，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)內(nèi)30家衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位將通過成立內(nèi)部控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組、梳理經(jīng)濟(jì)活動業(yè)務(wù)流程、制定內(nèi)部控制手冊并實(shí)行、接受驗(yàn)收的方式，提高單位資金使用效益、風(fēng)險防控和內(nèi)部管理水平，建設(shè)服務(wù)型衛(wèi)生計(jì)生事業(yè)單位。力爭到20xx年底，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)各單位內(nèi)部控制全覆蓋。
推進(jìn)會后，會計(jì)師事務(wù)所的專家對參會人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)，詳細(xì)解讀了醫(yī)療、衛(wèi)生單位內(nèi)部控制規(guī)范的意義、風(fēng)險評估和控制方法、評價與監(jiān)督等內(nèi)容。
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇9
會議時間：
10月20日上午。
會議主題：
內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作會議。
10月20日上午，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院張寧東校長主持召開內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作會議，協(xié)調(diào)推進(jìn)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)及有關(guān)材料上報工作。南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)李振秋、周旺、楊清源、王鑫、黃春波出席會議，校內(nèi)各職能部門全體中層干部參加會議。
會上，楊清源總會計(jì)師就《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作方案》的起草過程、工作思路、工作內(nèi)容和重點(diǎn)做了解讀，要求各部門認(rèn)真研讀工作方案內(nèi)容和要求，以高度責(zé)任感落實(shí)南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價各項(xiàng)工作。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》、自治區(qū)財(cái)政廳《關(guān)于加快推進(jìn)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)有關(guān)工作的通知》以及南寧市財(cái)政局《關(guān)于報送行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告的通知》精神，結(jié)合南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作實(shí)際，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院將于11月20日前分三階段完善南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)各項(xiàng)工作，并將自評報告上報上級主管部門。為統(tǒng)籌做好該項(xiàng)重大工作，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定了《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作方案》，就工作目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、工作原則、實(shí)施步驟、工作內(nèi)容、工作要求等做了明確說明和規(guī)定，并細(xì)化成《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)及任務(wù)清單》，明確評價標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門和時間節(jié)點(diǎn)等細(xì)節(jié)，確保工作得以協(xié)調(diào)順利落實(shí)和高質(zhì)量完成。
參會的各職能部門負(fù)責(zé)人就《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作方案》做了充分討論，結(jié)合部門工作特點(diǎn)和實(shí)際提出了意見建議。
張寧東校長在工作會議上強(qiáng)調(diào)，各部門要高度重視此次會議精神，從政治、經(jīng)濟(jì)、全局的角度和高度重視做好內(nèi)部控制建設(shè)各項(xiàng)工作。張校長指出，南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院多年來呼吁更多獲得高校辦學(xué)自主權(quán)，而依法治校、規(guī)范內(nèi)部經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)活動，強(qiáng)化內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院治理結(jié)構(gòu)，建立健全科學(xué)高效的制約和監(jiān)督體系，提升內(nèi)部管理水平是獲得高校辦學(xué)自主權(quán)的重要基礎(chǔ)，也是南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院健康發(fā)展的應(yīng)有之義，為此，各部門要正確理解此項(xiàng)工作的重要意義，為南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院科學(xué)發(fā)展擔(dān)當(dāng)起應(yīng)有的責(zé)任。
工作會議后，為讓各職能部門更好更深入了解內(nèi)部控制建設(shè)工作的精神內(nèi)涵和具體要求，楊清源總會計(jì)師為參會人員做了專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)。他主要圍繞《南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標(biāo)及任務(wù)清單》，就南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院內(nèi)部控制建設(shè)工作的任務(wù)類別、評價指標(biāo)、任務(wù)清單、評價材料、工作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)、責(zé)任分工、配合部門、完成期限等細(xì)目進(jìn)行輔導(dǎo)，并要求各部門認(rèn)真領(lǐng)會工作要求，確保南寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院高質(zhì)量完成內(nèi)部控制建設(shè)各項(xiàng)工作
成立內(nèi)部控制領(lǐng)導(dǎo)小組會議紀(jì)要 篇10
會議時間：
10月17日下午。
會議主題：
單位內(nèi)部控制建設(shè)工作動員及推進(jìn)工作會議。
10月17日下午，市商務(wù)局召開了單位內(nèi)部控制建設(shè)工作動員及推進(jìn)工作會議。局機(jī)關(guān)各處室處長及副處長；市貿(mào)促會、市中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人參加了本次會議。會議首先由安泰會計(jì)師事務(wù)所夏祖興所長對內(nèi)控建設(shè)工作內(nèi)容進(jìn)行了具體介紹，使大家對內(nèi)控建設(shè)工作有了基本的認(rèn)識。隨后葉新良局長對我局開展該項(xiàng)工作提出了三點(diǎn)建議：
一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識；
二是進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)；
三是進(jìn)一步強(qiáng)化配合意識。
最后，負(fù)責(zé)本次工作的安泰會計(jì)師事務(wù)所陳芬英組長對內(nèi)控建設(shè)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中，參會人員對不明白之處積極地進(jìn)行提問，陳組長對大家提出的問題也都進(jìn)行了詳細(xì)地解答，使參會人員對該項(xiàng)工作有了更進(jìn)一步的了解。
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