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工廠安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要
導(dǎo)語(yǔ):安全生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),下面是小編收集整理的工廠安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要,歡迎參考!
所面臨的形勢(shì),安排制定近期重點(diǎn)工作,要求各級(jí)管理人員、操作人員要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)治理,提高安全生產(chǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)工作,為全廠構(gòu)建安全和諧發(fā)展局面和確保汛期、奧運(yùn)期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造有利條件。會(huì)議由副廠長(zhǎng)杜尋社主持。廠長(zhǎng)高靜樂(lè),副廠長(zhǎng)謝貴謙、石道涵,總會(huì)計(jì)師蘇天國(guó),副總機(jī)械師修利軍等領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由質(zhì)量安全環(huán)?茖(duì)上半年安全環(huán);A(chǔ)工作檢查情況,從總體評(píng)價(jià)、檢查排名、分單位講評(píng)、值得推廣的做法幾個(gè)方面進(jìn)行了通報(bào)。要求各單位對(duì)照檢查出的問(wèn)題抓好落實(shí),并根據(jù)查出的問(wèn)題舉一反三,積極開展自查自改工作,同時(shí),要積極借鑒其他單位好的做法、好的經(jīng)驗(yàn),切實(shí)把本單位安全環(huán)保工作做細(xì)、做扎實(shí)。針對(duì)檢查情況,部分單位就安全環(huán)保工作在會(huì)上作了發(fā)言。
副廠長(zhǎng)謝貴謙從安全環(huán)保工作的七個(gè)方面對(duì)上半年安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié),分析了當(dāng)前全廠安全環(huán)保工作所面臨的形勢(shì),指出全廠目前生產(chǎn)建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,安全工作面臨主汛期和作業(yè)高峰期、集中期的嚴(yán)峻考驗(yàn),工作頭緒繁多,客觀風(fēng)險(xiǎn)加大,加之奧運(yùn)在即,屬安全生產(chǎn)非常規(guī)期,安全責(zé)任不但是管理責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是社會(huì)責(zé)任、組織責(zé)任和政治責(zé)任。他要求各單位要根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,分析上半年安全管理現(xiàn)狀,結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),以上半年查出問(wèn)題的整改為切入點(diǎn),以查糾違章為突破口,突出汛期的安全管理,切實(shí)抓好五個(gè)方面的工作:一是強(qiáng)力組織上半年查出問(wèn)題整改,二是認(rèn)真開展“人人過(guò)關(guān)考核,全員持證上崗”工作,三是深入貫徹落實(shí)反違章“六條禁令”,四是加強(qiáng)防洪防汛期間安全生產(chǎn)組織及管理,五是強(qiáng)化工業(yè)、交通、環(huán)保及隱患治理工作。
會(huì)議還對(duì)公司在榆林第一采氣廠舉辦的企地應(yīng)急搶險(xiǎn)聯(lián)合演練和確保奧運(yùn)期間油氣田安全環(huán)保工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá),明確了安全措施,要求要高度認(rèn)識(shí)關(guān)于奧運(yùn)期間安全和保衛(wèi)工作的批示:“問(wèn)題發(fā)生在哪一級(jí)要解決到哪一級(jí),問(wèn)題出現(xiàn)在哪一級(jí)就處理到哪一級(jí)”的深刻含義,要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管、加強(qiáng)治理,夯實(shí)安全環(huán);A(chǔ)工作。
廠長(zhǎng)高靜樂(lè)在會(huì)上作了重要講話。他要求,各單位要針對(duì)上半年安全環(huán);A(chǔ)工作檢查出的問(wèn)題,認(rèn)真反思工作中存在的不足,積極借鑒好的做法,總結(jié)不足,在后期工作安排和措施落實(shí)上要進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、提高執(zhí)行力,夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。
高靜樂(lè)強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部首先要從思想上認(rèn)識(shí)到二廠目前在油田公司大發(fā)展中的所處的位置,和安全環(huán)保工作對(duì)全廠整體工作平穩(wěn)有序推進(jìn)的重要性,要深刻體會(huì)冉總在“7.3”會(huì)議上講到的“能夠顛覆我們事業(yè)的只有安全和環(huán)保”這句話的含義。要切切實(shí)實(shí)認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作絕不是危言聳聽,是關(guān)系到全廠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的核心,要認(rèn)清當(dāng)前安全環(huán)保工作的嚴(yán)峻形勢(shì),高度警惕。要通過(guò)上半年安全環(huán)保工作檢查,積極從自身、自身工作以及工作的結(jié)果剖析安全環(huán)保存在不足的原因,進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),制定措施,落實(shí)到位。二是不斷提高各級(jí)人員的責(zé)任心。在工作過(guò)程中、抓落實(shí)過(guò)程中要形成一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),要將廠部的工作安排落實(shí)到作業(yè)區(qū)、井區(qū)、崗位員工上,要將工作效果體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。各單位要結(jié)合實(shí)際以及查出的問(wèn)題,深入研究分析,靠實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。三是提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。面對(duì)汛期、酷暑、安全生產(chǎn)、奧運(yùn)安保等非常時(shí)期的安全形勢(shì),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有清醒的認(rèn)識(shí),要把抓工作的執(zhí)行力放在首位,執(zhí)行力不是紙上談兵,也不是看表現(xiàn),而是體現(xiàn)在對(duì)工作的決策上,員工對(duì)具體工作的落實(shí)上,基層領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行,深入一線,逐井逐站,從安全生產(chǎn)到員工的生活健康進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題;機(jī)關(guān)各部門要積極主動(dòng)支持幫助解決基層反映的困難和問(wèn)題,進(jìn)一步夯實(shí)全廠基礎(chǔ)工作。同時(shí),全廠上下要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、高度統(tǒng)一,將一切工作效果體現(xiàn)在行動(dòng)上;要從嚴(yán)管理,迅速適應(yīng)大發(fā)展的形勢(shì)要求,全力以赴、振奮精神、齊心協(xié)力,把全廠工作推向一個(gè)新的發(fā)展階段。
會(huì)議要求,各單位要借助對(duì)上半年安全環(huán)保工作檢查情況的通報(bào),認(rèn)真反思、正確理解,從思想上、觀念上、作風(fēng)上、執(zhí)行上要有大的提高,切切實(shí)實(shí)把責(zé)任落實(shí)到位。一是各單位要高度重視,及時(shí)召開班子會(huì)議,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,討論剖析本單位安全環(huán)保工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子安全環(huán)保責(zé)任意識(shí)、管理意識(shí)。二是各單位要召開骨干層安全環(huán)保形勢(shì)分析會(huì),提高管理人員、骨干人員的安全意識(shí),強(qiáng)化安全環(huán)保工作的執(zhí)行力。三是要利用各種宣傳載體,將本次會(huì)議精神傳達(dá)到井區(qū)、班站和崗位員工,提高崗位員工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、崗位操作能力。四是要以反三違、落實(shí)集團(tuán)公司反違章六條禁令、“重安全、抓安全”以及反恐防恐維穩(wěn)等為主題,采取多種形式開展安全環(huán)保主題活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)全廠安全平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮積極的作用。
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