安全生產(chǎn)例會會議紀要范文
會議紀要是用于記載、傳達會議情況和議定事項的公文。下面yjbys小編跟大家分享一篇例會會議紀要,以供參考!
20XX年12月1日上午9時30分,淮浙煤電有限責任公司鳳臺發(fā)電分公司11月份安全生產(chǎn)例會在生產(chǎn)辦公樓三樓會議室召開。會議由分公司分管生產(chǎn)領導呂力行主持,各部門負責人、項目部負責人及專職安全員參加了會議。會議總結分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況,并對下一階段安全生產(chǎn)工作進行了部署。形成會議紀要如下:
一、會議簡要總結了11月份安全生產(chǎn)工作情況
1、安全生產(chǎn)情況:
11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn),機組安全穩(wěn)定運行,截止11月30日,分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故,沒有發(fā)生設備障礙、異常、未遂等不安全事件,兩臺機組實現(xiàn)零非停,實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天,11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時;完成年累計發(fā)電量74.39億千瓦時。今年全年力爭完成發(fā)電量81億,任務較重,各部門、各項目部各級人員要提高認識、共同努力,繼續(xù)做好各項安全生產(chǎn)工作,提高設備可靠性,確保分公司年度安全、經(jīng)營目標的完成。
2、安全管理:
11月份分公司安全生產(chǎn)各項工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進行總結,秋查工作中做得較好的部門及項目部給予肯定,對少數(shù)部門和項目部存在的一些共性和典型問題進行分析,并提出整改要求。目前除個別整改項目延期外,多數(shù)項目均已按期完成整改。隨著時間進入了天干物燥火災多發(fā)的秋冬季節(jié),為了消除火險隱患,提高消防、自救、逃生能力,分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50
余人進行消防知識培訓及滅火演練,對宿舍樓、項目部、職工活動中心、倉庫等進行“清剿火患”專項檢查,對存在隱患的單位提出了整改要求,并進行閉環(huán)跟蹤。
為加快分公司標準化建設,11月下旬,分公司標準化信息管理模塊進入試運行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標準,都可通過標準化信息平臺進行提交、審核、批準和發(fā)布。
安全整改項目的管理在EAM信息平臺投入試用,通過信息流程的規(guī)范管理,使各類整改項目的填報、審批、整改、延期、驗收等工作必須按照流程規(guī)范完成,對整改項目的閉環(huán)管理提供了技術保障,進一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。
分公司組織進行一次質安健環(huán)整合管理體系內審,審核提出一般不符合項44項,觀察和建議93項,目前正在組織進行全面整改與落實。
為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平,分公司聘請咨詢公司專家來廠進行了“6S”管理培訓。
二、會議認真貫徹學習了上級安全文件精神
1、宣貫了《關于印發(fā)浙能集團電力企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作實施方案的通知》(浙能生[20XX]681號)文,按照通知的要求做了相關部署。
2、學習貫徹集團公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神,落實責任,全力抓好季節(jié)性的各項安全防范措施,集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作,確保年度任務圓滿完成。
3、組織學習了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》,要求全力做好“十二五”節(jié)能減排工作。
三、會議對以下問題進行協(xié)調處理
1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁,構成了交通安全隱患。為了能夠加快反應速度,即刻消除隱患,要求:淮南天達龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達升公司)保潔人員要及時發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報井蓋缺失情況,在井蓋回補前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求,必須裝設牢固的臨時圍欄和明顯警告標志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報有井蓋缺失后要立即補上。設備部要織組好井蓋板的制作,在一周內要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補,然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措,分公司要進行考核。
2.因1號爐渣倉及運渣車輛漏灑和1號爐漏灰,造成1號機主廠房南側道路上煤灰較多,影響了分公司的文明生產(chǎn)工作;茨咸爝_龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運渣車要進行妥善管理,防止渣水流出污染道路,如果發(fā)生渣水污染道路時要及時清掃、沖洗,做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰,平圩項目部要及時清掃干凈,防止飛灰飄蕩到1號機主廠房南側道路上。
3.加強分公司粉煤灰外運出廠后的后續(xù)管理,預防出現(xiàn)購灰者處置不當造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達升公司全程負責我廠灰的處理,要跟蹤我廠灰運出廠外后的處置問題,嚴禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運出廠可能造成環(huán)境污染的情況進行摸底,做好調查取證工作,并向上級和業(yè)主方書面匯報。業(yè)主方會盡力協(xié)調解決,不能解決的會向上級匯報。
四、當前安全管理中存在的不足和改進要求
1.月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報內容中,各部門和項目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀要布置的工作、協(xié)調解決的問題、持續(xù)改進要求的落實情況進行匯報,沒有按要求完成相應工作任務的要做出解釋。
2.質安部負責編制的《安全簡報》內容要進行規(guī)范,對簡報中所列的數(shù)據(jù)要進行分析處理。數(shù)據(jù)分析中,要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎優(yōu)罰劣處理等管理行為!栋踩唸蟆分羞要增加設備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風險的辨識和防范內容。
3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強分公司《文時生產(chǎn)管理標準》的學習貫徹,嚴禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時拆除腳手架;要加強倉庫管理,按照6S的標準進行整改。
4.湖北凌宇電力設備有限公司的工作人員更換太過頻繁,不利于優(yōu)質高效完成吹灰器的正常維護工作,影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強對工作人員管理,穩(wěn)定員工隊伍,提高業(yè)務水平。
五、會議布置了下階段工作重點要求
1.落實完成分公司秋季安全大檢查整改及驗收工作,做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作,認真做好集團公司來廠進行秋季安全大檢查工作。質安部做好迎檢接待工作,各部門和項目部做好配合檢查工作。
2.認真做好防寒、防凍、防小動物工作,做好預防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候對安全生產(chǎn)的影響。設備部要根據(jù)分公司的實際情況,做出具體的防寒防凍措施,以通知的形式下發(fā)分公司的各個部門實施,并組織好復查驗收工作。具體每項措施要落實到到位并得到確認,各專業(yè)要按照下達的防寒防凍措施要求,細化制定檢查表,落實檢查內容、要求、人員、周期頻次等。運行部要做好有關防寒防凍的針對性事故演練,做好壓力變送器結凍、煤倉凍結不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預想。運行值班人員要做到事故一但發(fā)生,能沉著冷靜、應對有序、妥善處置。
3.持續(xù)開展設備隱患排查和治理工作。通過對DCS、SIS系統(tǒng)以及遠程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析,用科學的方法,用數(shù)據(jù)來判斷設備狀態(tài)的劣化趨勢,提前發(fā)現(xiàn)隱患,提前處理,防患于未然,確保設備的安全可靠長周期運行。各專業(yè)要針對設備存在的缺陷和隱患,盡早制定處理方案,落實備品備件,了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況,做好隨時應急搶修的充分準備工作。
4.進一步加強對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理,嚴肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進行全過程的管理和監(jiān)督,對不合格票責任人要進行考核、培訓教育,對無票工作要嚴厲處罰,確保檢修作業(yè)人身和設備安全。
5.各部門、各項目部要認真組織開展電力安全生產(chǎn)標準化達標工作,按照分公司貫標工作總體部署積,極開展工作。
6.編制公司20XX年度安全工作要點及保證措施。
7.編制公司20XX年度安全生產(chǎn)責任書。
8.做好公司20XX年安全費用總結,編制公司20XX年安全費用計劃。
9.組織做好公司20XX年“兩措”總結,編制公司20XX年“兩措”計劃。
10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。
11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價工作。
12.做好公司年度安全工作總結,配合淮浙煤電公司召開年度安全總結會。
13.按照安評整改計劃項目,完成12月份整改及復查驗收工作。
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