亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

銷售會議紀(jì)要

時間:2020-11-29 15:46:49 會議紀(jì)要 我要投稿

銷售會議紀(jì)要模板

  銷售會議紀(jì)要是怎么樣寫的,下面是yjbys挑選較好的銷售會議紀(jì)要模板范文,供大家參考閱讀。

銷售會議紀(jì)要模板

  一、銷售會議紀(jì)要模板

  時 間:xxxx年xx月xx日

  地 點(diǎn):xxxx辦公室

  參加人員:全體銷售部人員

  主持人員:xxx(銷售副總)

  會議記錄:xxx

  紀(jì)要內(nèi)容:總結(jié)xx月份工作內(nèi)容,分析現(xiàn)存問題,制定xx月份工作計(jì)劃

  本次銷售會議由xxx(銷售副總)主持,會議用時共計(jì)約1個小時,現(xiàn)將會議討論內(nèi)容及主要事項(xiàng)整理如下:

  一、為與公司財務(wù)、人事等部門工作更好的接軌,也為銷售部日后工作分工更加規(guī)范合理, 張總首先提出了對銷售部人員檔案歸檔整理與完善的要求。

  二、由xxx開始,各銷售人員就xx月份工作內(nèi)容一一做了詳細(xì)總結(jié),對于上月所參與的幾次投標(biāo)工作,分析了未中標(biāo)原因,指出其中存在的問題,提出以下幾點(diǎn)改進(jìn)措施: 1、關(guān)系要跟進(jìn) 2、產(chǎn)品要熟知 3、信息要廣泛 4、思想要靈活 5、xx月份開始要加大市場開發(fā)力度,利用公司新的資質(zhì)獲得銷售大單子。6、加大和水泵廠合作力度。

  在此基礎(chǔ)上,各銷售人員都制定了xx月份各自的詳細(xì)工作計(jì)劃,以期在xx月份的工作中有更好的提升。

  三、會議聽取了網(wǎng)絡(luò)營銷部各銷售人員的發(fā)言,網(wǎng)絡(luò)營銷部于今年xx月份組建,大家各抒己見,基于自身特長提出了很多利于公司網(wǎng)站優(yōu)化及網(wǎng)上營銷的建議。最后x總提出網(wǎng)絡(luò)營銷部由xxx牽頭,在部門內(nèi)部形成統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)營銷思路與方案,報x總審閱

  四、制訂部門內(nèi)部召開早會制度。會上x總提議,網(wǎng)絡(luò)營銷部和工程營銷部每天召開內(nèi)部會議,時間控制在半小時以內(nèi),主要總結(jié)一下昨天工作、分析當(dāng)天主要事務(wù)并制訂明日工作計(jì)劃,網(wǎng)絡(luò)營銷部與工程營銷部每周召開兩次碰頭會,交流探討工作進(jìn)展,及時反饋市場信息與客戶需求。銷售部是一個整體團(tuán)隊(duì),只是分工不同,大家應(yīng)抱團(tuán)合作,做到精心、精藝與精神。

  為更好的'促進(jìn)與財務(wù)報審單據(jù)工作的配合,會上張總要求大家要及時、規(guī)范的填寫單據(jù)、及時匯總提供給財務(wù)部門審核。

  目前存在大問題:會上大家一致認(rèn)為對公司自身產(chǎn)品知識了解缺乏,希望公司能做一次系統(tǒng)培訓(xùn),使大家熟知公司產(chǎn)品,更好地促進(jìn)與客戶的溝通交流。

  二、銷售會議紀(jì)要模板

  包裝油***銷售部周例會紀(jì)要

  會議時間:

  會議地點(diǎn):

  與會人員:

  會議主持:

  會議缺席:

  會議記錄:

  會議議題: 1、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議;

  2、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評;

  3、傳達(dá)總部方針、政策及要求;

  4、本部門工作部署及要求

  5、制度培訓(xùn)

  會議內(nèi)容:

  一、二級部門及內(nèi)勤工作匯報、提報問題及建議

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):羅列各分部門提出的問題和建議。(工作性匯報內(nèi)容不用填)

  二、針對銷售業(yè)務(wù)、后勤業(yè)務(wù)工作的講評

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng)

  1、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)解決和處理問題的辦法。

  2、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)針對各分部提出的建議、意見的回復(fù)。

  3、紀(jì)要部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)工作、后勤業(yè)務(wù)工作的講評

  三、傳達(dá)總部方針、政策及要求。

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):紀(jì)要部門例會傳達(dá)了哪些總部方針、政策、重要通知和工作要求、或傳達(dá)全國營銷會議精神。

  四、本部門工作部署及要求

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):結(jié)合本部門特點(diǎn),圍繞2014年“2+1和3+1”銷售策略,部門領(lǐng)導(dǎo)對本周銷售業(yè)務(wù)、后勤支持的工作部署及要求

  五、制度培訓(xùn)。

  紀(jì)要內(nèi)容注意事項(xiàng):

  無培訓(xùn)內(nèi)容則寫(無)

  有培訓(xùn)內(nèi)容填寫如下:

  培訓(xùn)制度名稱:

  組織培訓(xùn)人:

  未參訓(xùn)人員名單:

  負(fù)責(zé)補(bǔ)訓(xùn)和傳達(dá)的責(zé)任人:

  備注:會議組織形式根據(jù)各部門要求自行組織、會議紀(jì)要按照上述黑色字體提綱進(jìn)行組織整理。會議紀(jì)要的重點(diǎn)內(nèi)容根據(jù)上述紅字部分的提示進(jìn)行記錄。 從2014年1月1日起執(zhí)行。

  包裝油品牌事業(yè)部

 

【銷售會議紀(jì)要模板】相關(guān)文章:

年初銷售會議紀(jì)要范文12-11

產(chǎn)品銷售會議紀(jì)要范文12-14

酒店會議紀(jì)要模板12-09

村民會議紀(jì)要模板12-09

企業(yè)會議紀(jì)要模板07-18

銷售部會議紀(jì)要8篇02-12

銷售部會議紀(jì)要(6篇)01-27

銷售部會議紀(jì)要6篇01-26

關(guān)于銷售會議紀(jì)要經(jīng)典范文12-21

公司銷售會議紀(jì)要(精選6篇)12-03