總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要
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總裁辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要
xx月xx日下午,集團(tuán)公司在小會(huì)議室召開(kāi)了第x次總裁辦公會(huì),集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總裁xxx同志主持,會(huì)議并就當(dāng)前主要工作作了重要安排,會(huì)議形成以下紀(jì)要:
一、 當(dāng)前重點(diǎn)工作:
1、認(rèn)真做好流程的簡(jiǎn)化及修改工作,財(cái)務(wù)部由xxx牽頭負(fù)責(zé),其它公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自對(duì)口部門(mén)實(shí)際情況進(jìn)行指導(dǎo),xx月xx之前完成。新的流程應(yīng)根據(jù)xxxx年公司新的機(jī)構(gòu)編制進(jìn)行調(diào)整,原則要求精簡(jiǎn)、高效、實(shí)用、科學(xué)、易于管控。
2、做好xxxx年預(yù)算工作,總體由xxx牽頭負(fù)責(zé),深入各分公司親自指導(dǎo),按照xxxx年新的機(jī)構(gòu)編制精確做好預(yù)算的.修訂、完善工作。截止xx月底各分公司各部門(mén)對(duì)流程進(jìn)行修訂,春訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行針對(duì)性考核。
3、認(rèn)真修改好xxxx年工作報(bào)告,要求xxxx年工作總結(jié)提綱挈領(lǐng)主次分明,重點(diǎn)是安排好xxxx年工作安排。報(bào)告應(yīng)突出數(shù)字,以業(yè)績(jī)論英雄。(xx月xx完成)
、佟總負(fù)責(zé)搞好xxxx年財(cái)務(wù)工作報(bào)告
、、x主席負(fù)責(zé)關(guān)于購(gòu)物中心、行政樓審計(jì)工作報(bào)告
、、x總負(fù)責(zé)關(guān)于原大廈工程決算追加、預(yù)算報(bào)告事宜
4、關(guān)于xxxx年考評(píng)考核辦法的初步意見(jiàn):
、、經(jīng)營(yíng)部門(mén):三個(gè)檔次3萬(wàn)、5萬(wàn)、8萬(wàn)(主要領(lǐng)導(dǎo)及各分公司)
②、職能部門(mén)考核:
一等獎(jiǎng):1000元/人 二等獎(jiǎng): 1500元/人 三等獎(jiǎng): XX元/人
公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xxx
副組長(zhǎng)兼辦公室主任:xxx
辦公室副主任:xxx及抽調(diào)相關(guān)部門(mén)人員
③、各領(lǐng)導(dǎo)各部門(mén)將年度目標(biāo)任務(wù)分解到位;(表格由集團(tuán)人力資源部統(tǒng)一設(shè)計(jì))
5、x總掛帥,x總配合全面做好節(jié)前經(jīng)濟(jì)手續(xù)的清理工作;
6、切實(shí)加強(qiáng)商品采購(gòu)的集中管理,堅(jiān)決杜絕大宗物料和商品的采購(gòu)現(xiàn)象。加強(qiáng)中高層干部廉政建設(shè)。監(jiān)察審計(jì)部調(diào)查有關(guān)供貨商反映的問(wèn)題;
7、安排xx節(jié)規(guī)劃活動(dòng),總體活動(dòng)由武總負(fù)責(zé),各分公司主要領(lǐng)導(dǎo)參與。燈謎燈盞由x主席負(fù)責(zé);秧歌由x總負(fù)責(zé);鑼鼓由黨總負(fù)責(zé),集團(tuán)人力資源部做好企業(yè)文化的宣傳和報(bào)道工作。
8、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工方面:
、傥逡、五四前后舉辦《我是80后》《我是90后》為主題演講賽活動(dòng);公司成立巡講團(tuán),歷年度先進(jìn)參加,以《我是xx的主人》為主題演講賽。
、趚x集團(tuán)公司成立團(tuán)組織,各分公司成立團(tuán)支部。(具體由黨總負(fù)責(zé))
③舉辦少兒暑假趣味夏令營(yíng)(xx五市),此次活動(dòng)具體由黨總負(fù)責(zé);
、芗瘓F(tuán)行政部繼續(xù)摸底了解員工住房情況,針對(duì)性的解決中高層住房問(wèn)題;
、“三八”節(jié)前后搞一次隊(duì)列隊(duì)形及花樣體操比賽;
、“七一”將在全公司舉辦迎接建黨九十周年大型歌詠比賽活動(dòng);
、呃^續(xù)把xxxx年公司提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)理念、三個(gè)要點(diǎn)、四種方式、董事長(zhǎng)十一字講話精神、六化目標(biāo)”貫穿xxxx年全年工作的始終;今年把穩(wěn)固提升年作為重點(diǎn),加強(qiáng)管理和基礎(chǔ)。倡導(dǎo)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),要求員工有宗旨、有理想、有覺(jué)悟、有素質(zhì)、守紀(jì)律、講道德;
9、項(xiàng)目建設(shè)方面:
①、x總負(fù)責(zé)組建華元國(guó)際項(xiàng)目(建筑面積9000㎡)
②、項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)家居物流項(xiàng)目;
③、x總負(fù)責(zé)與糧食局合作項(xiàng)目
、堋總負(fù)責(zé)西安公司選址情況
、荨總負(fù)責(zé)超市連鎖發(fā)展(xx、xx、xx、xx、xx)
、蕖主席負(fù)責(zé)快捷酒店項(xiàng)目,5.1破土動(dòng)工
⑦、大廈擴(kuò)建項(xiàng)目(千人宴會(huì)廳、50套客房、10商務(wù)套、總統(tǒng)套會(huì)見(jiàn)廳、咖啡屋、茶藝、健身房、乒乓球室)
參會(huì)人員:xxx xxx xxx xxx xxx
列席人員:xxx xxx
抄報(bào):集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)
抄送:各分公司、各部門(mén)
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