合同談判會議紀要

時間：2020-10-16 16:11:24 會議紀要我要投稿

合同談判會議紀要范文

　　會議紀要不同于會議記錄。會議紀要對企事業(yè)單位、機關(guān)團體都適用。以下是由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)PQ小編為大家推薦的合同談判會議紀要范文，歡迎大家學(xué)習(xí)參考。

合同談判會議紀要范文

　　************有限公司會議紀要

　　20xx年第期

　　文件編號：

　　會議主題：*******合同談判

　　會議時間：2012年4月28日

　　會議主持：******

　　整理人：

　　主要內(nèi)容：

　　20xx年4月28日，在*****，就有關(guān)**市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與****建筑勘察設(shè)計研究院**分院(以下簡稱設(shè)計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。

　　參加會議的有*******

　　會議上首先設(shè)計院對工程施工設(shè)計、工程費用及總承包報價進行了介紹，公司與設(shè)計院就設(shè)計方案、總承包費用進行商談，會議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設(shè)計院應(yīng)向公司提供相應(yīng)收費標準的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監(jiān)理費用的支付問題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側(cè)工程的接駁問題，請設(shè)計院盡快完成臨時征地圖報送公司。

　　4、由于頂進涵長較長，建安費較高，建議設(shè)計院進一步與鐵路管理部門落實可否縮短涵長，節(jié)約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側(cè)管道敷設(shè)、施工工藝的協(xié)調(diào)問題。

　　6、有關(guān)施工便道問題，請設(shè)計院盡快多做幾個方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設(shè)計、施工、監(jiān)理，不含便道)不超過****萬元，折合8.22萬元/橫延米，因個別費用計算的`依據(jù)問題，建議確認收費文件后，再次進行談判。

　　合同談判會議紀要范文篇2

　　時間：2014年7月26日

　　地點：公司辦公樓二樓會議室

　　主持：***

　　參加人員：改制小組成員

　　記錄人：**

　　會議內(nèi)容：

　　本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進行通報，對下一步工作進行安排。

　　一、會議首先通報原集團公司直屬單位——**勘察設(shè)計院改制情況。會議認為，**勘察設(shè)計院從2003年開始進行改制，歷時2年時間，于2005年9 月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養(yǎng)人員待遇問題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒**勘察設(shè)計院對這類人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設(shè)公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問題。

　　二、會議決定加強公司內(nèi)部管理。

　　以改制為契機，進行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場生存能力。

　　三、會議決定進一步加大資產(chǎn)清理力度。

　　要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，進行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據(jù)，有理有據(jù)進行處理。會議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：

　　1.會議責(zé)成財務(wù)部完成以下工作：

　　(1)本著“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。

　　(2)提取壞帳準備金。

　　(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。

　　(4)清理長期投資，完善相關(guān)手續(xù)。

　　(5)未完施工進行清理。

　　2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作：

　　(1)進行待分配人員情況摸底。