和老板談加薪有哪些技巧？有哪些職場潛規(guī)則呢？你值嗎？下文就是小編收集的相關的資訊，歡迎大家閱讀！

　　每個職場人，都要面臨加薪的問題，很多人都站在自己的位置上思考加薪的理由，但是這么多借口，你知道老板面對加薪時候在想什么嗎?

　　其實不管你什么借口，在老板眼里其實就一句話就是“你值嗎?”

　　經(jīng)過人力資源網(wǎng)的研究，具體來說，其實老板考慮的只是如下的三個方面：

　　1、你的績效如何?你為公司貢獻了多少?

　　成績永遠是第一的，只有為公司創(chuàng)造了價值，你才有可能被加薪。創(chuàng)造的這個價值，不一定就是你干了多少工作，而是你做了多少價值，這個價值可能是工作成績，也可能是你維護了領導的尊嚴，也可能是對領導有特殊的私人幫助，等等，無論如何，就是你貢獻的多，你加薪的可能性就越大。

　　2、你的績效和你現(xiàn)在的工資是否匹配，如果不匹配該加多少?

　　你現(xiàn)在的工資是不是和你的績效匹配，如果市場上同類的工種的工資都是這個價格，你就別想著加薪了，大家如果普遍都提升，領導會考慮該加多少，才合適。一般而言，領導不會直接答應的所有要求，而是會打折執(zhí)行，或是小步加薪，不會一部到位的增加。

　　3、如果答應你的加薪要求，會給公司帶來什么變化?會不會打破平衡，其他人不滿?

　　其實領導考慮的不僅僅是你一個人的加薪問題，還有考慮這個加薪背后的連鎖效應。示范效應，你加薪了，別人會不會不滿，其他人要不要都提出加薪。如何平衡與其他崗位和上下級之間的工資。所以大多數(shù)公司都不允許員工交流工資的話題。誰交流開除誰。

　　所以，和領導談加薪，就必須知道領導在想什么，知道了領導想的這三個問題，自己就能夠有的放矢，那就是在擁有業(yè)績的情況下，通過私下的場合，提5%的小要求，一般來說，老板都會同意。

 

　　職場潛規(guī)則：談加薪必須知道的三不原則!

　　職場是個利益交換的地方，無非就是自己出賣體力、腦力來換取自己的生活、生存的資源。而這個交換本身確實一個動態(tài)的，當你的價值，經(jīng)驗，能力增加的時候，你需要交換到更多的資源。這時候，就需要重新談交換，加薪。和領導談加薪是個技術活。策略很多，但是不能做的其實就三個，這就是三不原則：

　　1、不公開。

　　經(jīng)常見到，一大群基層員工，集體找領導要求加薪，給的少就不敢了，人很多，且要求當眾表態(tài)�？梢哉f，這是極端錯誤的。公開談，其實就是把領導逼到了一個絕路上去，就是讓這個事情，沒有了回旋的余地。讓自己的加薪的可能性降低很多。你私下談，領導還能照顧到你，如果你公開談，這對要對老板設置更多的顧慮很障礙。

　　2、不要挾。

　　很多人談加薪一般都是選擇，自己最占優(yōu)勢，最有用的時候，其實這表面提高了談判的籌碼，其實這是要挾。每個人都不喜歡，被人脖子上架著刀子來談。利益的交換出自彼此的公平交易，而不是彼此強迫。楚漢之爭，韓信在最關鍵的時候不幫助劉邦，而是要求任命齊王。這就是讓劉邦沒得選，不能不任命。但是這個后遺癥極大。很多朋友，在項目的關鍵時候，或是成交的前期談加薪，這就是威脅。

　　3、不情緒。

　　很多人最大的情緒，就是為什么XX比我的工資高，憑什么，為什么他不如我，和我一樣的工資，憤怒的情緒會對談加薪有不利的影響。你要談的是自己的價值，自己學到的新本領，自己對公司的新好處，用數(shù)據(jù)，用實力而不是對比別人，你知道別人背后付出了什么資源么?你知道別人對領導的價值么?做好自己的價值，你才能得到你想要的對價，而不是表示情緒，而得到利益交換。

　　和領導談加薪，就要選擇自身的價值數(shù)據(jù)，在領導心情很好和時間充分的時候，選擇一個私密的環(huán)境，聊聊薪酬，如果他不同意，說明你的價值還不夠，他不想做出這個交換，但是你確認自己的確能力極強，他就是不增加，對你的價值視而不見的時候，你就該選擇跳槽的安排了。權謀網(wǎng)認為，大家只要牢記這個談加薪的三不原則，應對職場的談判，因該是沒有什么大的問題的。