引導(dǎo)語(yǔ)：有關(guān)職場(chǎng)心理的知識(shí)，職場(chǎng)人了解哪些呢?下文是小編整理的有關(guān)職場(chǎng)心理學(xué)的知識(shí)課堂，歡迎大家學(xué)習(xí)了解。
職場(chǎng)心理學(xué)基礎(chǔ)課：別把職場(chǎng)當(dāng)回事兒
在有限的時(shí)間里，親自著手可以另自己幸福的事情;每一個(gè)個(gè)體都很偉大，只不過(guò)我們閃耀著不同的光芒，旁人看了自然會(huì)察覺(jué)到差異。有一天，你突然發(fā)現(xiàn)在職場(chǎng)上可以支手遮天的自己到了耄耋之年，還有什么不能放下的啊。也許，就只有時(shí)間了吧!
假如你沒(méi)有意愿在大學(xué)畢業(yè)后繼續(xù)讀研續(xù)博的話，參加工作的年齡應(yīng)該是在22歲左右。多么好的歲數(shù)啊!激情!浪漫!經(jīng)過(guò)四十多年的辛苦奮斗，您要么光榮退休了，要么還在奔命。再過(guò)二十幾年，隨著年齡的增長(zhǎng)以及身體器官的逐漸衰弱，就要準(zhǔn)備與世長(zhǎng)辭了。您，快樂(lè)嗎?
根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，壹心理的《職場(chǎng)發(fā)展》專(zhuān)欄共有126頁(yè)，約1260篇相關(guān)職場(chǎng)心理學(xué)的文章 —— 感謝諸位作者的奉獻(xiàn)。接下來(lái)，我就要斗膽闡述自己的觀點(diǎn)了。在此，希望諸位作者可以海涵在下的無(wú)知。也希望讀者們可以思考下 —— 不一定是我接下來(lái)要敘述的故事，為何不趁年輕思考下自己的人生。三十歲之前，改變還都來(lái)得及!
究竟什么是職場(chǎng)?職場(chǎng)是由誰(shuí)構(gòu)成的?我們是否都是職場(chǎng)的一部分?或者存在于某一個(gè)職場(chǎng)中但又同時(shí)存在于另外一個(gè)職場(chǎng)之內(nèi)?作為可以稱(chēng)的上有點(diǎn)兒心理學(xué)造詣的專(zhuān)欄作者，我們到底在傳授和分享著什么樣故事給讀者們?這些問(wèn)題務(wù)必要探討下。
既然讀者們自愿承擔(dān)了其生命中的短短幾分鐘或更長(zhǎng)的時(shí)間的損失在閱讀我們撰寫(xiě)的文章上，我們是否應(yīng)該以最真實(shí)的故事答謝他們的關(guān)注!是否應(yīng)該讓我們的故事成為改變他們故事內(nèi)容的重要契機(jī)!是否可以避免因文章本身的無(wú)效功用令他們喪失對(duì)心理學(xué)給予的信任!
心理學(xué)有個(gè)著名的思維邏輯，即天生(Nature)和后天(Nurture)之間的博弈論。講述的是某一種現(xiàn)象或癥狀要么是由于個(gè)體自身(例如基因)導(dǎo)致的變化，要么是因個(gè)體在后天成長(zhǎng)中受到大環(huán)境的影響而產(chǎn)生了變化。唐氏綜合癥(Down Syndrome)的患者不同于我們的原因是其染色體出現(xiàn)了三體現(xiàn)象，屬于先天因素。創(chuàng)傷后壓力心理障礙癥(PTSD)是患者由于在生活中經(jīng)歷了災(zāi)難性的重大事故后出現(xiàn)的癥狀，屬于后天因素。這種博弈理論與職場(chǎng)的息息相關(guān) —— 個(gè)體在職場(chǎng)的成功與否要么歸咎于其自身的先天優(yōu)勢(shì)，要么取決于其在工作環(huán)境中的成長(zhǎng)及自身努力的多與少，要么是兩者的綜合。任何人都不要去扮演上帝的角色 - 用可能只經(jīng)過(guò)幾次驗(yàn)證的理論或某位大師的言論幫助有需求的朋友們。這在道德方面是值得肯定的，而在客觀層面來(lái)說(shuō)，這就是不負(fù)責(zé)任。在下真心擔(dān)憂讀者會(huì)生搬硬套每篇文章的精髓在自己的故事里，造成“藥到病不除”的結(jié)果。
職場(chǎng)的組成其實(shí)就是由與眾不同的你、我、他組成的略帶你的、我的、他的小想法的社交關(guān)系圈。職場(chǎng)其本身不具備任何的特性，也就不會(huì)對(duì)你、我、他造成任何影響。具備特性的其實(shí)是我們自己。能夠量化職場(chǎng)的唯一標(biāo)準(zhǔn)無(wú)非是時(shí)間 —— 四十或五十多年的職場(chǎng)生涯。真正能影響到你的，除了你自身的想法，還有的就是別人對(duì)你的看法及態(tài)度。最后剩下的就是時(shí)間的產(chǎn)物了。
為什么千萬(wàn)別把職場(chǎng)當(dāng)回事兒，目的就是想讓所有的讀者能夠跳脫出那些“小想法”的局限，嘗試著擁抱下大格局!
中國(guó)人的職場(chǎng)要比國(guó)外的職場(chǎng)更加先進(jìn)!單說(shuō)飯局上的酒文化來(lái)，中國(guó)人絕對(duì)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷!我們略施小計(jì)，就能讓真假洋鬼子把攢了一輩子的資本全部玩兒完!這足以證明中國(guó)人得多有心眼兒啊。恰恰就是這“心眼兒”，毀了多少件事情。在此，我不做舉例，大家都心知肚明。
讀研時(shí)，教授說(shuō)組織心理學(xué)(Organizational Psychology)的核心是創(chuàng)建一套合理且可以使效率最大化的組織架構(gòu)。太多的學(xué)者憧憬著組織心理學(xué)可以給各大型機(jī)構(gòu)注入新的活力，改善機(jī)構(gòu)內(nèi)部存在的不合理。不過(guò)，截至到2013年，組織心理學(xué)尚未在大中華地區(qū)得到廣泛應(yīng)用。只有若干家資金雄厚的集團(tuán)才愿意注資一試。如果整體機(jī)制不能得到改變，職場(chǎng)風(fēng)氣如何改變?職場(chǎng)中的我們又該如何改變?同理，我們自身的改變其實(shí)也是職場(chǎng)的改變。事與愿違的現(xiàn)實(shí)是單獨(dú)一個(gè)人的改變往往是微不足道的。
千萬(wàn)別把職場(chǎng)當(dāng)回事兒。你需要做的事情就是要像保爾·柯察金所說(shuō)的那樣 —— 當(dāng)他回首往事的時(shí)候不會(huì)因虛度年華而悔恨,也不會(huì)因碌碌無(wú)為而羞愧。
時(shí)間!時(shí)間才是我們最需要當(dāng)回事兒的事情。你不稀罕裝模作樣的假裝勤奮，博得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)——請(qǐng)你充分利用時(shí)間積攢能量吧;你瞧不慣阿諛?lè)畛械哪切┧滋?mdash;—那就利用有限的時(shí)間去創(chuàng)造屬于自己的價(jià)值和財(cái)富;你不適應(yīng)當(dāng)下的工作環(huán)境——抓緊時(shí)間調(diào)整自我，或者嘗試下新環(huán)境。
諸位，決定你能否在職場(chǎng)發(fā)光發(fā)熱的人并不是你自己�？杀氖�，決定我們命運(yùn)的那個(gè)人又未必會(huì)是一位值得尊敬的人。然而，職場(chǎng)的希望就在于你是否充分利用了所有的碎片時(shí)間以武裝看似強(qiáng)大的外表下那顆脆弱的心靈。
職場(chǎng)當(dāng)真不是事兒!
職場(chǎng)心理學(xué)課堂：職場(chǎng)新人不能有的心理
1、殺傷力最大輻射面最廣--抱怨
辦公室里的祥林嫂可男可女，他們總愛(ài)數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾，最好敬而遠(yuǎn)之。工作中誰(shuí)沒(méi)有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來(lái)安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。據(jù)向陽(yáng)生涯了解，抱怨是辦公室中最易傳播，輻射又快又廣，也最具殺傷力的負(fù)能量。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，積極性差，工作容易出錯(cuò)。老板們最反感這樣的人，一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門(mén)，一個(gè)部門(mén)會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了維穩(wěn)，公司不得不和諧掉這樣的人。
2、最易動(dòng)搖軍心--消極
公司大概沒(méi)前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!辦公室里，總是有人消極怠惰，對(duì)企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。其實(shí)這種人的內(nèi)心能量比較弱，而且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為，員工消極的心理狀態(tài)對(duì)團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類(lèi)人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂軍心，對(duì)于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞--浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了，每個(gè)人都急于得到一個(gè)成功，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣急行軍，而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)，此類(lèi)人肯定都不會(huì)受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡
辦公室人際關(guān)系冷淡對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問(wèn)題不及時(shí)處理就會(huì)演變成辦公室冷暴力，導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系惡化，人心背離，缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團(tuán)隊(duì)績(jī)效。向陽(yáng)生涯為此做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，在參與調(diào)查的182名職場(chǎng)人中，有57%人表示面對(duì)辦公室里的冷暴力倍受壓力，難以負(fù)荷就會(huì)選擇辭職離開(kāi)，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無(wú)力無(wú)能的表現(xiàn)--自卑
因?yàn)閾?dān)心在辦公室得罪人，又擔(dān)心做錯(cuò)事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來(lái)總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實(shí)也不會(huì)受歡迎，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献�。而�?duì)于老板來(lái)說(shuō)，你的自卑在他看來(lái)很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
6、最禁錮自身發(fā)展--妒忌
憑什么這機(jī)會(huì)又給了他?他都是主管了，還想怎么樣啊?在這個(gè)只以成功論英雄的社會(huì)里，工作中的競(jìng)爭(zhēng)常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)讓自己臉上無(wú)光，立馬心生恨意。向陽(yáng)生涯認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)中必有強(qiáng)弱之分，但想要自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力變強(qiáng)，就要從自身修煉開(kāi)始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)讓自己陷入負(fù)面情緒，最自身發(fā)展不利。
7、最易形成懶散拖沓之風(fēng)--懶惰
人多少會(huì)有一些惰性，但在工作中必須有效地克服這一弱點(diǎn)。懶惰會(huì)變成拖沓，這不僅影響個(gè)人工作業(yè)績(jī)，還會(huì)因此影響團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。懶惰、拖延、不積極，這些會(huì)在同事之間傳播，尤其是辦公室老人這種懶散的態(tài)度會(huì)影響新人，一個(gè)傳染一個(gè)，就造成整個(gè)工作氛圍懶散低效。職業(yè)規(guī)劃師說(shuō)，不論是新人老人，懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。
8、最易影響辦公室人際和諧--多疑
最近老板沒(méi)吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯(cuò)了什么?今天小李拿我開(kāi)玩笑，是不是上次工作的事沒(méi)配合好，所以才故意整我?同事之間，上下屬之間缺乏信任，總懷疑對(duì)方的行為舉止另有目的。職場(chǎng)女性因心思細(xì)膩、對(duì)感情和周?chē)穗H變化比較敏感，更容易患上疑心病。其實(shí)疑心病的根源在于工作壓力，個(gè)人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏，做到張弛有度，避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊(duì)的和諧和合作。
希望初入職場(chǎng)的朋友們能夠摒棄上述的這八種心理，以便于為自己維系良好的人際關(guān)系。