在職場中哪些職場心理是忌有的呢?大家知道哪些?下面是小編整理的8個不能有的職場心理,歡迎大家閱讀!
1、殺傷力最大輻射面最廣--抱怨
辦公室里的祥林嫂可男可女,他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿,自憐自艾,最好敬而遠(yuǎn)之。工作中誰沒有壓力,成天抱怨咒罵,讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。據(jù)向陽生涯了解,抱怨是辦公室中最易傳播,輻射又快又廣,也最具殺傷力的負(fù)能量。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中,消極怠工,積極性差,工作容易出錯。老板們最反感這樣的人,一個人會傳染一個部門,一個部門會傳染整個公司。有時,為了維穩(wěn),公司不得不和諧掉這樣的人。
2、最易動搖軍心--消極
公司大概沒前途了吧!這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!辦公室里,總是有人消極怠惰,對企業(yè)發(fā)展缺乏信心,患得患失。其實這種人的內(nèi)心能量比較弱,而且行動力不高,總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機(jī)會。職業(yè)規(guī)劃師認(rèn)為,員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊氛圍非常不利,當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時,這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂軍心,對于有攻堅任務(wù)的團(tuán)隊來說,這種人的威脅極大。
3、最耐不住寂寞--浮躁
怕左右搖擺的人,也怕急于求成的人。社會夠浮躁了,每個人都急于得到一個成功,想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功,做事不踏實的人很容易破壞團(tuán)隊的協(xié)作和平衡,也容易帶動其他人與他一樣急行軍,而少了腳踏實地的積累。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè),此類人肯定都不會受到青睞。
4、最易演變成辦公室冷暴力--冷淡
辦公室人際關(guān)系冷淡對團(tuán)隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。表現(xiàn)為工作協(xié)作中有意不配合,疏遠(yuǎn)同事,甚至有意給同事設(shè)置障礙等。冷淡的問題不及時處理就會演變成辦公室冷暴力,導(dǎo)致整個團(tuán)隊人際關(guān)系惡化,人心背離,缺乏戰(zhàn)斗力,極大地影響團(tuán)隊績效。向陽生涯為此做過一項調(diào)查,在參與調(diào)查的182名職場人中,有57%人表示面對辦公室里的冷暴力倍受壓力,難以負(fù)荷就會選擇辭職離開,對公司來說,顯然也是造成人才流失的又一重要原因。
5、最無力無能的表現(xiàn)--自卑
因為擔(dān)心在辦公室得罪人,又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批,所以做起事來總是畏畏縮縮,什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實也不會受歡迎,在團(tuán)隊協(xié)作中,大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献。而對于老板來說,你的自卑在他看來很可能就是能力不足,往后必定難受重用。
6、最禁錮自身發(fā)展--妒忌
憑什么這機(jī)會又給了他?他都主管了,還想怎么樣啊?在這個只以成功論英雄的社會里,工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光,立馬心生恨意。向陽生涯認(rèn)為,競爭中必有強(qiáng)弱之分,但想要自己的綜合競爭力變強(qiáng),就要從自身修煉開始,一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢,反而會讓自己陷入負(fù)面情緒,最自身發(fā)展不利。
7、最易形成懶散拖沓之風(fēng)--懶惰
人多少會有一些惰性,但在工作中必須有效地克服這一弱點(diǎn)。懶惰會變成拖沓,這不僅影響個人工作業(yè)績,還會因此影響團(tuán)隊的績效。懶惰、拖延、不積極,這些會在同事之間傳播,尤其是辦公室老人這種懶散的態(tài)度會影響新人,一個傳染一個,就造成整個工作氛圍懶散低效。職業(yè)規(guī)劃師說,不論是新人老人,懶惰、低效率的員工極易被組織淘汰。
8、最易影響辦公室人際和諧--多疑
最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我,是不是我做錯了什么?、今天小李拿我開玩笑,是不是上次工作的事沒配合好,所以才故意整我?同事之間,上下屬之間缺乏信任,總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細(xì)膩、對感情和周圍人際變化比較敏感,更容易患上疑心病。其實疑心病的根源在于工作壓力,個人注意調(diào)節(jié)工作節(jié)奏,做到張弛有度,避免猜疑變成偏執(zhí)妄想影響了團(tuán)隊的和諧和合作。
職場心理:如何應(yīng)對職場邊緣化?
很多職場人隨著歲月的流去逐漸成為職場邊緣人。那是因為許多老板喜歡苛刻與挑剔地觀察員工的反應(yīng)與能力,從中決定自己對此員工的重用程度。在網(wǎng)上瘋狂轉(zhuǎn)載的微軟公司面試題同樣以挑剔與怪異出名,如詢問面試者為何下水道的蓋子總是圓的等。從這個角度上看,職場人要多為公司利益考慮的角度,去思考如何使自己的工作能夠為公司創(chuàng)造些什么,而不僅僅是自己能從公司中學(xué)習(xí)到什么。
對于一個老板來說,最缺的不是錢,而是時間。這是一個很多職場新人并不知道的一個事實。
如果一樣物品對你來說是稀缺的,你就會極其重視這樣物品的消耗,避免任何多余的浪費(fèi)。雇主聘請雇員,本質(zhì)上就是為了彌補(bǔ)自己的能力短板,提高效率,節(jié)省時間。
所以說那些能得到重用的員工都是能了解老板的隱含需求,并能解決它,讓老板滿意。
表面需求和隱含需求,共同構(gòu)成一個完整的需求。對于很多職場新人來說,理解完整需求的能力是欠缺的。而且,這是一種只有通過反思才能提高的能力。為什么這么說?
老板是否愿意往你這個人身上投資時間,取決于你的不可替代性。
中國人都是靦腆而好面子的,這導(dǎo)致很多情況下,你都很難得到正面反饋。
所以我一直認(rèn)為,真正的好老板是對人嚴(yán)厲苛刻的。真正的好同事,是會直接指出你的毛病的。
可惜大部分情況下,你不能等到別人來指出你的錯誤再改,如果真要到這個時候,雇主隱含的意思是,你隨時可以被替換掉。
在職場中,協(xié)作隨時都在發(fā)生。只要有協(xié)作,就一定有需求傳達(dá)。不具備理解完整需求的能力,意味著你跟任何人協(xié)作都會出現(xiàn)問題,這將對你的職業(yè)生涯產(chǎn)生致命的影響。
事實上老板的本質(zhì)需求和隱含需求可能產(chǎn)別很大,那么怎樣才能挖掘老板的隱藏需求呢?
找出需求,協(xié)助老板跨越?jīng)Q策關(guān)卡
一要帶領(lǐng)老板從應(yīng)該跨越到想要,最重要的是建立信任,行動關(guān)鍵分別是提出明確論述和挖掘隱藏原因。所以多為老板做小事,很多認(rèn)識和信任都是從小事一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的。
二要讓老板認(rèn)同你的方案放手讓你去做,行動秘訣在于引導(dǎo)對方需求和提出替代方案。一旦對方察覺公司能在此獲得巨大回報,抗拒的心理自然就會降低,然后你就能通過一次次的活動讓你的經(jīng)驗越來越多,學(xué)會在荊棘遍布的職場漫途中尋求到適合自己發(fā)展的康莊大道,并以坦然、淡定的心態(tài)去面對一切的苛嚴(yán)及挑剔。