如果大學(xué)生要出國留學(xué)，該怎么做好職業(yè)生涯規(guī)劃?下面是有關(guān)留學(xué)前提早做職業(yè)生涯規(guī)劃的范文，歡迎大家閱讀!
外企找人，學(xué)歷背景、外貌并不是最重要的，而主要看這個(gè)人是不是有潛力。”另一方面，世界500強(qiáng)企業(yè)非常看重“人生的經(jīng)歷”，可能其中有成功，有失敗的，有辛酸，有喜悅，經(jīng)歷過后你總能得到經(jīng)驗(yàn)，這些是最為寶貴的，真正的行動(dòng)遠(yuǎn)比懂得知識(shí)更重要。
外企青睞海歸人才
外企不斷對(duì)本土人才委以重任，與他們對(duì)中國本土人才發(fā)展的肯定和認(rèn)同有關(guān)，一家獵頭公司的負(fù)責(zé)人說，現(xiàn)在他們向外企推薦的本土高層管理人才中，大部分有著高學(xué)歷，有留學(xué)和出國培訓(xùn)經(jīng)歷的占了90%，美籍華人也有不少。某世界500強(qiáng)高管就海歸人才這一話題接受采訪時(shí)表示，“擁有吃苦耐勞品質(zhì)，不斷奮斗的精神，擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和留學(xué)背景的學(xué)生就是最完美的搭配。綜合素質(zhì)更強(qiáng)的人才，在外企會(huì)更容易得到晉升的機(jī)會(huì)。
有強(qiáng)烈的責(zé)任心
在辦公室工作的員工不是以時(shí)間衡量其工作，而是以其負(fù)責(zé)度和其他完成量來衡量，完成本職工作是員工的責(zé)任。在外企，主動(dòng)要求給予提升是受鼓勵(lì)的，因?yàn)橥馄笳J(rèn)為，你要求擔(dān)當(dāng)一定職務(wù)，就意味著你愿意承擔(dān)更大的責(zé)任，體現(xiàn)了你有信心和有向上追求的勇氣。更多相關(guān)了解點(diǎn)擊>>>職業(yè)規(guī)劃師
有學(xué)習(xí)能力
外企認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的員工會(huì)利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、吸收新的思想和方法，從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)、從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)，不再犯相同的錯(cuò)誤。一個(gè)不愛學(xué)習(xí)的人在當(dāng)今社會(huì)是沒有前途的，大學(xué)所學(xué)的知識(shí)在工作中只能占20%，80%以上的知識(shí)需要在干中學(xué)，一個(gè)人不善于學(xué)習(xí)，接受不了新的知識(shí)、新的技能，也就沒有什么潛力可挖，無發(fā)展可言。
有較強(qiáng)應(yīng)變能力
優(yōu)秀的員工不滿足于現(xiàn)有的成績和現(xiàn)有的工作方式，而愿意嘗試新的方法。外企是外國公司在中國的分支機(jī)構(gòu)或辦事機(jī)構(gòu)，世界經(jīng)濟(jì)的變化，中國經(jīng)濟(jì)的變化、公司管理層的調(diào)整和變化，人事變動(dòng)等是公司為了適應(yīng)市場(chǎng)競爭的需要，如何保持正常的心態(tài)迎接變化，適應(yīng)變化，是進(jìn)外企工作的人最起碼的準(zhǔn)備。
有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神
外企深知個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作用，才能克服更大困難，獲得更大的成功。管理的精要在于溝通，管理出現(xiàn)問題，一般是溝通出現(xiàn)障礙，上級(jí)要與下級(jí)溝通，下級(jí)也應(yīng)主動(dòng)與上司溝通，不溝通而生隔閡了，再一走了之絕不是好辦法，善于溝通的員工易于被大家了解和接受，也會(huì)被大家認(rèn)可。
職業(yè)生涯規(guī)劃的七種常見方法
1、自然發(fā)生法：
一切都順其自然，尤其是在“包分配”的年代，之所以在那個(gè)時(shí)代可以使用，是因?yàn)槟鞘且粋�(gè)不太強(qiáng)調(diào)“個(gè)體成就感”和“自我幸福感”的時(shí)期，而今天，尤其是人類進(jìn)入21世紀(jì)之后，隨著社會(huì)的發(fā)展，人性關(guān)注的回歸，人們?cè)絹碓较Ｍ梢宰约簽樽约鹤龀鲎詈玫倪x擇，來體現(xiàn)自己的人生價(jià)值和意義。
如果可以一直都“順其自然”下去，永遠(yuǎn)能夠做到“接納現(xiàn)實(shí)，順應(yīng)外界要求”，自然發(fā)生法也不失為一種選擇。
2、目前趨勢(shì)法：
“從眾心理”是人類自我保護(hù)的本能表現(xiàn)，所以才出現(xiàn)了“熱門”以及“隨大流”。目前趨勢(shì)法，可以降低我們的外在風(fēng)險(xiǎn)，但是這個(gè)時(shí)候容易出現(xiàn)“盲目從眾”，并且會(huì)忽略自己的個(gè)人感受。
所以，需要問一問自己，“我究竟喜歡不喜歡，我究竟適合不適合?”，也就是“最適合的，才是最好的。”
3、假手他人法：
有我們意識(shí)到的人脈資源，我們要合理的去整合與使用;
如果自己還沒有發(fā)現(xiàn)潛藏在自己周圍的沒有被開發(fā)的人脈資源，要勇敢地去發(fā)現(xiàn)、整合并且逐漸使用。
雖然說“前人栽樹后人乘涼”，我們也要為自己和自己的后人“栽好樹”“維護(hù)好樹”。
4、最少努力法：
時(shí)下流行的一句話“長得好不如生的好，生的好不如嫁的好”，盡管不同的人對(duì)此看法不同，但是我們要區(qū)別“是出于正義感的否定”，還是源于“酸葡萄心理”的“羨慕嫉妒恨”。
當(dāng)然，從存在主義的角度來講，如果我們能夠一如既往的“為自己的選擇承擔(dān)責(zé)任”，并且任何時(shí)候都能夠堅(jiān)定地為自己的行為負(fù)責(zé)，那就是“白蛇自迷許仙，許仙自娶白蛇，與和尚有什么關(guān)系?”的事情了。
5、拜金主義法：
合法合理地追求經(jīng)濟(jì)利益最大化，這一點(diǎn)本身沒有錯(cuò)。
如果盲目的追求無法持續(xù)的經(jīng)濟(jì)利益的話，無論對(duì)于個(gè)體、對(duì)于集體，還是對(duì)于整個(gè)人類世界，都是不可取的。
6、刻板印象法：
現(xiàn)實(shí)依據(jù)，有可能是理性的參考，也有可能是對(duì)適應(yīng)性的限制。所以要區(qū)別“保守”和“經(jīng)驗(yàn)”。
7、櫥窗游走法：
有時(shí)候最好的選擇，就是沒有選擇。
當(dāng)我們無法選擇的時(shí)候，不妨跳出選擇本身，看看“我為什么會(huì)被選擇困住?”或者“我最后要達(dá)成什么樣的目的?哪個(gè)選擇距離我的目標(biāo)更近。”