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2016最新企業(yè)采購員的職業(yè)生涯規(guī)劃范文

發(fā)布時(shí)間:2017-11-29 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:職業(yè)生涯規(guī)劃可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,員工因職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,對自我的優(yōu)勢、興趣、能力以及職業(yè)前景有了較為全面和充分的認(rèn)識,通過生涯規(guī)劃技術(shù)與企業(yè)提供的發(fā)展通道實(shí)現(xiàn)對自我生涯的管理,提升職業(yè)競爭力。企業(yè)則通過職業(yè)生涯管理了解員工發(fā)展愿望、動機(jī)與職業(yè)興趣,在組織設(shè)計(jì)中結(jié)合員工特點(diǎn),充分實(shí)現(xiàn)人崗的匹配,最大程度提高員工工作效能與忠誠度,降低因人員流失造成的企業(yè)成本。下文是小編整理的企業(yè)的采購員的職業(yè)生涯規(guī)劃的參考范文,我們一起閱讀了解吧。

  2016最新企業(yè)采購員的職業(yè)生涯規(guī)劃范文

  身為采購員的我們,是否有過對自己業(yè)生涯培養(yǎng)和規(guī)劃有過想法呢?還是從做采購的那天起,就沒有這樣的想法,沒有人天生就會做一個(gè)新的工作,經(jīng)驗(yàn)都是在做的過程當(dāng)中學(xué)習(xí)和積累出來的,因?yàn)楹ε率【头艞墮C(jī)會,沒有比這更沒出息的了。你的上級領(lǐng)導(dǎo)也會失望的,不是因?yàn)槟銢]做好工作,而是因?yàn)槟氵B嘗試的意愿都沒有。假如你真的努力做了,即使沒有達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)定目標(biāo)都沒什么關(guān)系,至少你努力過了。而拒絕機(jī)會意味著你膽怯、沒有勇氣!所以從現(xiàn)在開始,我們要為自己的采購生涯做以下的規(guī)劃:

  1、采購員自我分析

  先要認(rèn)清自己才能作出正確的選擇。首先要對自己的性格、興趣、志向、智商、特長及管理能力做全面的分析。如采購員這個(gè)職業(yè)需要有良好的表達(dá)和溝通能力,一個(gè)性格很內(nèi)向,不愛拋頭露面的人可能永遠(yuǎn)無法適任。要想取得職業(yè)生涯的成就,一定是可以充分發(fā)揮自己優(yōu)勢的職業(yè)。

  2、職業(yè)分析和選擇

  首先,要對采購員這一職業(yè)進(jìn)行分析。這個(gè)職業(yè)的發(fā)展前景,工作的性質(zhì)、職責(zé)以及所需要的知識和技能都必須了解。所謂知己知彼,將自己的優(yōu)勢與職業(yè)需要吻合起來,才能正確選擇職業(yè)。如英特爾公司負(fù)責(zé)采購的副總裁托馬斯.霍格認(rèn)為采購員侯選人的主要特點(diǎn)是有技術(shù)專業(yè)背景的MBA,他認(rèn)為公司可以教會其商業(yè)技能,但無法教會其技術(shù)能力。

  3、確定職業(yè)目標(biāo)

  生涯目標(biāo)的設(shè)定,是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。生涯目標(biāo)一定是長、中、短期相結(jié)合。目標(biāo)應(yīng)是可衡量,并從時(shí)間、結(jié)果等多個(gè)角度加以衡量的。比如從職位目標(biāo)上,長期目標(biāo)可能希望成為CPO或者高級采購顧問,中期目標(biāo)則是中層的采購管理人員,短期則是成為一個(gè)合格的采購員。當(dāng)然也有人可以設(shè)定自己未來的人生目標(biāo)是企業(yè)家,采購人員將來不一定就一直從事采購工作,或者采購人員也可能不是干采購出身的。對很多公司而言,從事采購職業(yè)將是晉升管理職務(wù)的一條必經(jīng)之路。如湯姆斯.斯托坎普,1998年1月晉升為克萊斯勒公司總裁,此前他一直在該公司從事采購事務(wù)。

  4、策略選擇

  許多行業(yè)老手和學(xué)者正在思索采購的未來作用和責(zé)任。幾乎所有的預(yù)言都有一個(gè)統(tǒng)一觀點(diǎn),即采購職能將負(fù)責(zé)更具戰(zhàn)略意義的業(yè)務(wù),采購工作也將越來越廣泛,越來越復(fù)雜。遺憾的是,顯然,當(dāng)今的市場中,很少有人擁有未來基本采購人員的技術(shù)和能力。因此你需要特別的策略來規(guī)劃你的采購員職業(yè)生涯發(fā)展。策略就是方法,幾種常見策略:一是職位輪換,采購員應(yīng)該有計(jì)劃的主動要求調(diào)動崗位,以學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識;二是認(rèn)證,從事這個(gè)職業(yè)一定要拿到專業(yè)認(rèn)證證書,國內(nèi)如中物聯(lián)的注冊采購員和ITC的注冊采購員;由于采購未來的國際化趨勢,拿一個(gè)全球通行的采購員資格如美國的CPM資格認(rèn)證也有必要。

  5、制定行動計(jì)劃

  這里所指的行動,是落實(shí)目標(biāo)的具體措施,主要包含工作、培訓(xùn)、教育、輪崗等。為達(dá)成目標(biāo),在工作方面,你如何來提高績效?在能力方面,你通過何種方式來增強(qiáng)?這里我主要介紹知識的技能的培養(yǎng)。

  處于互聯(lián)網(wǎng)采購、全球搜索、電子目錄、戰(zhàn)略聯(lián)盟和整合供應(yīng)鏈的時(shí)代,如今的采購人員要想生存,即要懂得互聯(lián)網(wǎng)知識、又要是戰(zhàn)略顧問,最好還是世界地理專家。MAYTAG公司負(fù)責(zé)采購的副總裁泰里.卡爾森相信:人們期望如今的采購人員是多面手、戰(zhàn)略家、分析家、公司外交大使、小組領(lǐng)導(dǎo)、小組成員以及銷售人員。為了扮演這眾多角色,采購者必須具有多種技能,包括國際采購經(jīng)驗(yàn)、很強(qiáng)的分析能力、計(jì)算機(jī)訓(xùn)練等等。采購專業(yè)管理人員必須接受其他領(lǐng)域的培訓(xùn),如計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)控制、庫存管理、財(cái)務(wù)會計(jì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

  所以在行動設(shè)計(jì)時(shí),不管是何種方式,都要以不斷的獲取上述知識為目的,才能不斷進(jìn)步,以至達(dá)成目標(biāo)。

  6、評估反饋調(diào)整

  未來的采購人員將有更大的敏感性,但也肩負(fù)著更大的需求和責(zé)任,后兩者的期望也越來越高。隨著采購的地位從技巧型職能轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略型地位,采購員的角色也不斷的在變化。職業(yè)生涯的規(guī)劃也需要不斷的反饋調(diào)整。職業(yè)目標(biāo)要定期修訂,實(shí)施措施也根據(jù)新的趨勢變更,以適應(yīng)環(huán)境的改變。

 

  職業(yè)生涯規(guī)劃的四大作用

  第一、幫助你發(fā)掘自己的潛能,選擇自己的職業(yè)發(fā)展道路

  一份行之有效的職業(yè)規(guī)劃可以幫助你正確認(rèn)識到自己的個(gè)性特點(diǎn)、潛在價(jià)值;引導(dǎo)你對自己的綜合優(yōu)勢與劣勢進(jìn)行對比分析;幫助你發(fā)掘自己的潛能,從而確定自己的職業(yè)發(fā)展道路。

  第二、確定職業(yè)目標(biāo)

  職業(yè)規(guī)劃可以幫助你確定職業(yè)目標(biāo)。職業(yè)錨清楚地反映出個(gè)人的職業(yè)追求與目標(biāo),同時(shí),根據(jù)職業(yè)錨還可以判斷個(gè)人達(dá)到職業(yè)成功的標(biāo)準(zhǔn)。例如技術(shù)/職能型職業(yè)錨的人,其志向和抱負(fù)在于專業(yè)技術(shù)方面的事業(yè)有成;而管理型的人,其職業(yè)成功在于升遷至更高的職位,獲得更大的管理機(jī)會。因此陽江人才網(wǎng)認(rèn)為明確自己的職業(yè)錨,可以幫助確定自己的職業(yè)目標(biāo)及成功的標(biāo)準(zhǔn),從而確定職業(yè)角色形象。

  第三、增強(qiáng)發(fā)展的目的性和計(jì)劃性,提升成功的機(jī)會

  職業(yè)生涯發(fā)展要有計(jì)劃、有目的,不可盲目地“撞大運(yùn)”,很多時(shí)候我們的職業(yè)生涯受挫就是由于生職業(yè)劃沒有做好。好的計(jì)劃是成功的開始,古語講,凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢”就是這個(gè)道理。

  第四、有助于提高個(gè)人工作技能,提升應(yīng)對競爭的能力

  現(xiàn)今社會競爭十分激勵,要想在這場激烈的競爭中脫穎而出并保持立于不敗之地,必須設(shè)計(jì)好自己的職業(yè)規(guī)劃。有計(jì)劃,有目的,并付諸行動,隨著個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)的豐富、知識的擴(kuò)張,個(gè)人的職業(yè)技能將不斷增強(qiáng),個(gè)人職業(yè)競爭力也隨之增加。

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