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2016旅游管理專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書

發(fā)布時間:2017-11-10 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:旅游管理專業(yè)是隨著我國旅游經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)育而建立的一個新型學(xué)科,下面就是小編整理的該專業(yè)的大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書,歡迎大家閱讀!

2016旅游管理專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書

  一、決策前分析

  根據(jù)我對旅游管理出路的理解,大致有以下方向:

  無論是任何方向,如果想發(fā)展的好,前提是能說一口流利的英語

  旅行社(導(dǎo)游,計調(diào),銷售等)、酒店(銷售總監(jiān),大堂副理等)、旅游國際機(jī)場航空公司(航空機(jī)票定位員,空中小姐等)

  旅游局(公務(wù)員)----要考公務(wù)員

  旅游景區(qū)規(guī)劃與開發(fā)(研究,設(shè)計人員)----壓力大

  度假村、會展(策劃師,銷售等)、油輪公司----英語要求很高,工資不高,但有出國機(jī)會

  老師、旅游咨詢顧問----好方向之二,但對經(jīng)驗和學(xué)歷要求非常高

  根據(jù)我的性格特點,我大致傾向與酒店管理。

  二、我的性格特點

  一直以來,我都生活得無憂無慮,家庭條件談不上十分寬裕,但是也可以讓我衣食無憂,過去的我?guī)缀鯊牟粸樽约旱奈磥磉^于擔(dān)憂,總是覺得就業(yè)距離自己太遙遠(yuǎn),如今,我已是一個即將步入大二的學(xué)生,看到前輩們辛苦的求職經(jīng)歷后,我才知道,未來并非自己想象中的那么一片光明,我需要對自己來一次好好的分析。以便于更好的進(jìn)行自己的職業(yè)生涯規(guī)劃。通過仔細(xì)的自我分析,我發(fā)現(xiàn)自己愛好廣泛,喜歡唱歌,鋼琴,與人交流,是一個活潑開朗的女孩,性格樂觀向上,責(zé)任心強(qiáng),喜歡探索與創(chuàng)新,很多事情都有新奇的想法,與人交往時熱情大方是我的優(yōu)點,所以我的人際關(guān)系良好,但是我的一個明顯的缺點就是做事恒心不夠,往往喜歡三分鐘熱度,所以自己制定的計劃往往完成地并不理想。

  三、解決性格缺陷

  我深知人的性格一旦形成是很難改變的,但是如果想成為新世紀(jì)的人才我們就一定要克服重重困難,發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,改變自己的劣勢,所以我下決心改掉自己做事恒心不足的缺點,我發(fā)現(xiàn)以前制定計劃完不成還有一個問題就是自己的計劃太寬泛,難度較大,我從現(xiàn)在開始要從簡單的做起,制定計劃時先從簡單易行的做起,由小到大,慢慢把自己做事的恒心一點一點的積累起來!但是有時單憑自己的努力還是不夠的,所以我也會時時注意別人的看法與評價,請老師與同學(xué)監(jiān)督與配合。

  四、選擇該就業(yè)方向的理由

  據(jù)統(tǒng)計,全國星級飯店平均客房出租率為60。15% ,全國星級飯店共實現(xiàn)營業(yè)收入為914。43億元,全員勞動生產(chǎn)率為7。52萬元/人。目前飯店人力資源的現(xiàn)狀是:人力資源供過于求,人才資源供不應(yīng)求。今后若干年飯店業(yè)較為緊缺的人才主要有三類:一是飯店企業(yè)經(jīng)營管理需要的常規(guī)人才,如高層管理者,從事人力資源管理與開發(fā)、市場營銷、物業(yè)管理等人才;二是隨著飯店業(yè)發(fā)展需要的一些新的專業(yè)人才,如從事電子商務(wù)、分時度假飯店網(wǎng)絡(luò)管理、飯店資本運營等人才;三是在未來社會競爭需要的創(chuàng)造型、復(fù)合型、協(xié)作型人才。我認(rèn)為我的條件與興趣比較適合旅游管理中的飯店管理人員。

  五、SWOT分析

  內(nèi)部

  環(huán)境

  優(yōu)勢因素(S)

  1、樂觀向上,熱情大方

  2、善于與人溝通

  3、創(chuàng)新意識強(qiáng)

  4、吃苦耐勞

  5、英語溝通能力較強(qiáng)

  6、愿意從基層干起

  7、求職能力較強(qiáng)

  弱勢因素(W)

  1、恒心不夠

  2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高

  3、身體素質(zhì)較差

  外部

  環(huán)境

  機(jī)會因素(O)

  1、所學(xué)專業(yè)很好與所感興趣的職業(yè)對口

  2、在博物館擔(dān)任解說員有利于了解旅游業(yè)

  3、身處北京,機(jī)會大

  威脅因素(T)

  1、同地區(qū)競爭力強(qiáng)(北大,清華等)

  2、還有眾多職業(yè)學(xué)校的人競爭此行業(yè),他們要求普遍比大學(xué)生低

  3、研究生擴(kuò)招后以及研究生學(xué)年兩年制改革后對本科生就業(yè)形成沖擊但是通過研究市場情況,我發(fā)現(xiàn)以下問題許多飯店人力資源部門在招聘員工時寧愿吸收高中生,而不愿要大學(xué)生。對此業(yè)界與學(xué)界各執(zhí)一詞,我認(rèn)為有下列原因需引起注意,中國現(xiàn)行高校招生制度仍然以分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ),學(xué)生對學(xué)校及專業(yè)的選擇仍有較大的盲目性,因此出現(xiàn)專業(yè)與意愿之背離。

  第二,目前飯店中的人事管理制度存在一定的僵化性,在目前外界尤其是外企對大學(xué)生誘惑較大的情況下,飯店仍然遵循大學(xué)生與職高等學(xué)生同一起跑線的做法,而且提升制度并不傾斜于大學(xué)生,使之感到其教育投資白費,造成心理上的不平衡,因此一有機(jī)會便紛紛跳槽。

  第三,目前我國飯店已進(jìn)入成熟階段,提升機(jī)會相對較少,且現(xiàn)有的中層管理人員其年齡較為年輕,這便使大學(xué)生更感到提升無望

  第四,由于大學(xué)生在一線操作方面與職高生相比其技能略遜一籌,且失去年齡優(yōu)勢,更使飯店產(chǎn)生大學(xué)生不及職高生的印象,這也客觀造成了大學(xué)生對飯店工作環(huán)境的不認(rèn)同感

  第五,由于中國現(xiàn)行戶籍制度存在著對人才使用方面的限制,而外管飯店通常較少有戶口指標(biāo),客觀上限制了異地人才的選用。

  為了克服這些問題,我覺得首要任務(wù)還是努力培養(yǎng)自己各方面的能力,并且避免眼高手低的問題出現(xiàn),要培養(yǎng)愿意從基層干起的精神,再是要時時關(guān)心與本專業(yè)有關(guān)的形勢動態(tài),遇到事情要努力培養(yǎng)自己解決問題的能力,再次要向各個階層的人虛心學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點來彌補(bǔ)自己的不足。

  六、行動計劃

  1、每天堅持鍛煉身體至少1小時

  2、每天堅持聯(lián)系英語口語至少1小時

  3、大二下學(xué)期通過英語4級考試并爭取拿高分

  4、每年爭取保持成績并拿到獎學(xué)金

  5、大三通過英語6級考試并爭取那高分

  6、在離開博物館時至少拿到4星志愿者證

  7、平常要不斷了解時事,尤其是了解旅游動態(tài),并及時對事情作出分析

  8、計劃大三就到與專業(yè)相關(guān)單位實習(xí),向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),練習(xí)求職簡歷

  9、畢業(yè)之后即可找到一份相關(guān)工作。工作后繼續(xù)考研深造。

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