引導語：2016年，大家是否了解過哪些職位是最有價值的?下面是小編收集的十個，與大家分享了解。

　　1、首席執(zhí)行官。

　　如今很流行批評C級別的高管們報酬過高，炒作過度，是貪婪的資本主義類型，他們乘坐公司的專機到處飛，在他們因為把事情搞砸而遭到解雇的時候賺得的報酬與把工作做完的情況下一樣多。這可能是真的，但是首席執(zhí)行官們在公司中仍然是最重要的。他們擁有責無旁貸的責任。

　　2、高級執(zhí)行官。

　　與大多數(shù)人的想法相反，那些直接向首席執(zhí)行官匯報的人通常對他們各自管理的公司職能負有直接責任。不過，在高級執(zhí)行官之間依然有等級之分。因為首席財務官也簽署證劵交易委員會的文件，這就意味著把老板送進監(jiān)獄的案件中她可能擅長做假，首席財務官差不多就是替補，如果他們存在，他們幾乎與首席運營官和總裁差不多。

　　3、總經(jīng)理。

　　如果你管理一項業(yè)務并且對利潤和損失或者損益表負責，這不僅會把你放在與高級管理團隊差不多的位置上，而且事實上你比那些執(zhí)行管理職能的人如人力資源和信息技術(shù)部門的人更加重要。

　　4、產(chǎn)品經(jīng)理。

　　我知道你們中的很多人認為工程師負責創(chuàng)造出可以打敗競爭對手的優(yōu)秀產(chǎn)品。事實上他們不是。正如風險投資資本家兼英特爾前高管比爾•戴維德(BillDavidow)在他的重要著作《高科技營銷》中寫到的：“市場營銷必須創(chuàng)造完整的產(chǎn)品并且驅(qū)動其在守得住的市場細分中獲得統(tǒng)治地位”。產(chǎn)品營銷人員很少獲得他們應得的贊譽。

　　5、產(chǎn)品開發(fā)。

　　無論營銷做得有多么好，如果沒有創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā)人員，你就不能擁有創(chuàng)新產(chǎn)品。如果你是一位頂級的產(chǎn)品設計師，你不需要一個讓人們帶著敬畏看待的管理頭銜。是的，這種質(zhì)樸宜人的感覺往往都是值得的。

　　6、銷售。

　　銷售負責贏得并留住客戶，馬克、麥高域(MarkH、McCormack)在《他們在哈佛商學院沒有教你的東西》中說銷售是每一個公司的首要職能。它是這樣寫的，而且它也是真的。不用說，銷售是負責創(chuàng)收的，沒有銷售其它事情都很難做到。這就是銷售人員能賺大錢的原因。

　　7、顧問。

　　在像IBM和甲骨文這樣企業(yè)對企業(yè)的服務型公司內(nèi)，顧問們會在一系列廣泛的職能上與客戶一起工作，從整合和定制技術(shù)產(chǎn)品到解決關(guān)鍵戰(zhàn)略到管理問題。在這樣類型的公司內(nèi)，顧問負責客戶結(jié)果的成功與否，這就是理論聯(lián)系實際的地方。

　　8、客戶服務。

　　雖然它們只是銷售組織中的一部分，但是我想要特別強調(diào)客戶服務。任何直接與客戶接觸幫助客戶解決問題的人都面臨客戶是否會滿意地走開并成為回頭客的風險。而他們獲得的薪水往往相對很低的事實說明了公司的優(yōu)先級，不是嗎?

　　9、創(chuàng)新的人。

　　不管你在一個組織內(nèi)的什么部門工作——運營、制造、公共關(guān)系、人力資源或者信息技術(shù)部門，如果你創(chuàng)新了，你就是有價值的。這就意味著想出能夠幫助公司節(jié)省資金提高生產(chǎn)力的東西。在充滿激烈競爭的全球市場中，那些授權(quán)給員工并鼓勵員工發(fā)揮作用的公司將會跑贏大盤。

　　10、審計主管。

　　大多數(shù)人不知道審計主管是做什么的。一般來說，他們是對一個產(chǎn)品線、地區(qū)、部門或整個公司負責的最高級別的會計學專業(yè)人士。這就意味著他們負責預算、審計、報告和財務狀況。這真的是大事。

　　所以下次你遇到一個認為公司圍繞他轉(zhuǎn)的自負的混蛋或者遇到一個設法使你的生活悲慘不堪的迷戀權(quán)勢的官員，你只要笑一笑并且記住他們只是在彌補他們感覺到自己太過渺小。

 

　　職場中最幼稚的10種心理

　　1.只會踏踏實實地做具體的工作

　　踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。

　　2.不會踏踏實實地工作

　　年輕人喜歡幻想，本身也沒錯。但若是一天到晚光幻想，那就麻煩了。脫離了現(xiàn)實，好高騖遠，白日做夢，眼高手低。漫步云端的感覺是不錯，但夢醒時分，從云上跌落粉身碎骨的時候，就追悔莫及了。

　　3.瞧不起上司

　　受過高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對領(lǐng)導。讓不如自己的人來領(lǐng)導自己，實在不公平。但是，領(lǐng)導之所以是領(lǐng)導，就有原因，不管合理不合理都存在了。也許他學識不行，也許能力不行，但他贏可能就贏在關(guān)系上了，可能就贏在心機上了，好的也好，壞的也罷，都是實實在在存在的現(xiàn)象。

　　4.崇拜上司

　　相比起剛才的這種行為，對上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會讓你在職場中迷失自我。

　　5.容易被激發(fā)、被感動、被忽悠

　　有些人比較感性，我本人也是這樣。對于領(lǐng)導一些比較有煽動性東西，難以抵制，很容易用頭腦發(fā)熱。但無論如何，事后一定要冷靜思索思索，站在不同的角度來考慮考慮問題，切莫一時意氣用事。

　　6.甘當云梯默默無聞

　　甘當云梯，默默無聞，這本是一種很高尚的情懷。在如今更是難得。但難得歸難得，天不佑此類人，生活不助此類人，時代更是難容此類人。對這種人，只能說，老兄，別那么單純了。

　　7.習慣忍讓

　　喜歡爭斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場上，也只是這種人才得勢。人善被人欺，習慣忍讓，別人會覺得你好欺負，這已經(jīng)成為現(xiàn)在職場上的一種思維定勢了。誰也打不破它。

　　8.鋒芒畢露

　　有人則相反，不忍不讓，鋒芒畢露。這也不好，這樣會樹敵太多，而且太容易讓人看透，很容易中了別人的招兒。適當?shù)臅r候露露鋒芒，展示一下自己的立場就可以了，大多數(shù)的情況，還是應該韜光養(yǎng)晦的。

　　9.排斥關(guān)系

　　近幾年來，新興起一門學問，叫做關(guān)系學。這里面學問可大了，大到關(guān)系職場中的方方面面。可有人就是排斥它，認為靠自己的打拚就已經(jīng)足夠了。其實，職場不比學術(shù)，不是把自己關(guān)在實驗室里就能出成果的，閉門造車，最終自食苦果。

　　10.知無不言言無不真

　　對別人什么都說，而且什么話都說真的，這很誠實，但太不成熟了。職場上混，就跟下棋一樣，盡可能地對方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理很淺顯。