引導(dǎo)語：職場的跳槽是為了謀求更大的發(fā)展機會，但跳槽并不是一個最好的職業(yè)發(fā)展的路徑，下面是小編收集的相關(guān)的職業(yè)發(fā)展信息，我們一起來了解。

　　最近有沒有聽到這樣的消息：你的某個朋友換了份工作，職位提升了，薪水也上漲了?如果你聽到了這樣的故事，很正常!經(jīng)理人跳槽越來越頻繁了，據(jù)調(diào)查經(jīng)理人在一家公司的平均任期只有3.3年。他們這樣做也不是沒有道理。隨著許多公司縮減管理層級，公司內(nèi)部的晉升機會越來越少，為了謀求更大的發(fā)展機會，跳槽于是成了經(jīng)理人的經(jīng)常選擇。

　　然而，換個東家能更快地升至高層職位嗎?并非如此!莫妮卡-哈莫里對11名CEO和14名非CEO的經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷分析后發(fā)現(xiàn)，員工在一家公司待的時間越長，他們升至最高職位的速度就越快。相比跳槽而言，內(nèi)部工作變動帶來的升職機會更多，因為公司更了解和信賴內(nèi)部員工。換個東家也許能換來一次職位晉升，但升至高層的概率不大。

　　事實上，頻繁跳槽顯然不利于職業(yè)發(fā)展。獵頭公司更青睞那些在外部與內(nèi)部工作變動之間做到適當平衡的候選者。一個理想的候選者是在兩三家公司工作過，比如先在一家公司工作1年，接著又在另一家公司服務(wù)3年，然后在第三家公司連續(xù)工作8年�？紤]到職業(yè)發(fā)展的連續(xù)性，除非去一家新公司能夠大幅提高你的就業(yè)能力，否則不要考慮跳槽。

　　除此之外，在一個方向上的快速升遷也不能確保長遠成功。堅守同一職能崗位的員工在其職業(yè)生涯的初期攀升得比較快，但是由于過度專業(yè)化，他們很快就會到達職業(yè)天花板。許多公司都青睞那些曾在專業(yè)崗位與綜合管理崗位上都工作過的員工，因為這樣的人更適合做高層管理者。如果一個人的橫向變動若能在不久的將來提供升遷機會，就是合理的。

　　同樣，一個人跨行業(yè)或跨職業(yè)跳槽，并不比專注于一個領(lǐng)域或擁有一技之長的人晉升慢。根據(jù)莫妮卡-哈莫里的研究數(shù)據(jù)庫，歐洲與亞洲大型公司的CEO中有49%曾在兩個以上的行業(yè)供職。盡管應(yīng)聘者缺乏行業(yè)經(jīng)驗，但他們可能在其他方面符合用人單位的要求。作為求職者，你需要尋找能讓你的技能成為真正財富的行業(yè)。因此，偶爾的行業(yè)變化不是壞事。

　　每個人都是獨一無二的，每份職業(yè)也都是獨一無二的。即便你和你的同事的簡歷和職業(yè)目標非常接近，同樣的工作變動對你可能非常合適，對你的同事卻可能是場災(zāi)難。在面臨職業(yè)選擇的時候，關(guān)鍵在于要以批判的眼光看待每一次工作變動，根據(jù)自己的實際情況做出合適的選擇。當然，也要有面對不確定性時的風險意識，因為沒有什么是可以確定的。

　　作為一個管理者，外來因素也許無法把握，但還是可以在自身上多花功夫。要成為一個卓越的管理者，必須經(jīng)歷一個漫長而艱苦的自我修煉的征程，其時間之久超出大多數(shù)人的想象。卓越經(jīng)理人必須要學(xué)會自我開發(fā)，從自身的親身體驗中學(xué)習，管好自己、管好公司人脈、管好團隊，這樣才能不斷精進，讓每個人都創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)組織目標。

　　跳槽并不是一個最好的職業(yè)發(fā)展的路徑。領(lǐng)導(dǎo)者想要做得更好，必須反復(fù)演練，包括嘗試、學(xué)習、觀察、互動、實驗，才能進步。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該先樹立特定的學(xué)習和工作目標，然后開始行動。行動之后，要檢視自己的做法和結(jié)果，這是學(xué)習最有效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有這樣不斷演練，時時評估自己的進展狀況，才能成為一個卓越的管理者。

　　職場規(guī)劃：我的世界聽我的

　　經(jīng)常會有人在高考錄取后因為分數(shù)不夠而被調(diào)劑到了一個你聽都沒聽過的冷門專業(yè)，心情十分沮喪，所謂物以稀為貴，也許你不了解的這個專業(yè)正是就業(yè)的大熱門。前不久國內(nèi)某知名網(wǎng)絡(luò)調(diào)查機構(gòu)公布了一組數(shù)據(jù)，在對21年畢業(yè)的本科各高校專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查顯示中顯示，本科就業(yè)率排行榜前幾位的依然是船舶與海洋工程、金融工程、地質(zhì)工程等專業(yè)。誠然，這與我國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整有關(guān)，但那些往往被認為是就業(yè)熱門的專業(yè)卻常常沒有成為報考的熱點，其中9%生源為調(diào)劑生。

　　那么究竟是什么原因造成了這種高就業(yè)，低報考社會現(xiàn)狀呢?一位專家分析后這樣說：這些專業(yè)性極強的學(xué)科之所以被冷場其實與他們的工作環(huán)境有很大關(guān)聯(lián)，其中令人晦澀的學(xué)科名稱也是導(dǎo)致這種狀況的一個重要原因。

　　現(xiàn)在的求職者喜歡簡單安逸的生活環(huán)境，有些人為了表明自己的學(xué)科優(yōu)越性，就絞盡腦汁地在求職簡歷里大肆揮筆，描述云云。此類結(jié)果表明，在某些職位需求的領(lǐng)域內(nèi)我們實在沒有什么建設(shè)性的東西可寫，準確地說是你根本就不知道這個崗位需要怎樣的能力構(gòu)架。一個好的專業(yè)性人才的就業(yè)觀常常是依靠社會經(jīng)濟的發(fā)展為依據(jù)建立的，社會在一定條件下的人才需求是處于飽和狀態(tài)的，那些隨大流的熱門專業(yè)畢業(yè)生求職時四處碰壁也不算稀奇。企業(yè)沒有那么多的崗位供給，想找份好的工作必須要對自己的生存環(huán)境有一個全面的認識，特別是自身特點和學(xué)科特點。

　　8年畢業(yè)的小光，學(xué)的是工程管理專業(yè)，當年那個專業(yè)報考的很少，學(xué)校幾乎沒幾個人。當初他也是以一個普通的分數(shù)考取的，只超了學(xué)校投檔線十幾分，沒什么希望考取熱門專業(yè)。進入大學(xué)后小光也是抱著隨便玩玩的態(tài)度，混個畢業(yè)證走人了事。沒想到學(xué)校安排了很多科目，除了管理學(xué)專業(yè)課外，還要學(xué)習法律，財務(wù)，土木工程。別人大學(xué)讀一個專業(yè)，而他相當于讀三到四個，可是畢業(yè)時學(xué)校又不給雙學(xué)位。

　　大三時小光把主要精力放在了工程造價上，專業(yè)定位初步實現(xiàn)了理性化，并且根據(jù)自己的專業(yè)特向給自己進行了準確的目標設(shè)置，避免了思維在幾個專業(yè)間反復(fù)轉(zhuǎn)換的矛盾。在進行職場規(guī)劃時，小光充分考慮了社會需求，綜合了多方信息，吸取了老學(xué)長們的失敗經(jīng)驗，進行了職業(yè)規(guī)劃中的科學(xué)分析。他并沒有沖動地把自己隨便拉進招聘會和迷茫地投簡歷，而是一點一滴地觀察人才需求這一大環(huán)境的變化。他給自己總結(jié)了一個積累的過程，分為三部分：一是資歷積累，二是經(jīng)驗積累，三是知識積累。有些大學(xué)生在大一大二就開始做兼職，每月賺幾百元的微薄工資。這固然很好，一定程度上可以增加社會實踐經(jīng)驗，但僅僅依靠一個微小的圈子碌碌無為還是很難尋找發(fā)展契機。這與自己的學(xué)歷層次毫不相當，在職業(yè)規(guī)劃上更談不上可操作性，我們不提倡廉價出售自己，社會是一個高效龐大的發(fā)展空間，不要以為自己做一份兼職就直接了事，算作鍛煉。現(xiàn)在很多宅男宅女捧起了大學(xué)的叫餐市場，每天一個電話就把飯送到每一棟樓層。內(nèi)職業(yè)的規(guī)劃要求我們要實現(xiàn)價值最大化，就是利用同樣的資源去尋求最大效應(yīng)。這一點，那些茫然的大學(xué)生應(yīng)該好好總結(jié)一下了。

　　日新月異的變遷時刻提醒著我們要注意資源的可利用性，每一天都是現(xiàn)場直播，需要我們走出職場規(guī)劃中的溫柔地帶。小光的規(guī)劃三步走就是一個范例，根據(jù)市場分析，工程造價在就業(yè)排行榜上一直占據(jù)前十位，并且大有往前突破之勢。社會需要這樣的人才，所以就會被捧得很熱，這個專業(yè)在學(xué)校里可能會顯得很繁雜，麻木不仁，但一旦你走進社會就會發(fā)現(xiàn)它的潛力值有多高。試問那個城市不蓋樓?那座樓房不需要計算成本。你也許會說會算賬的人很多，可是會算賬了你能保證他會看圖紙嗎?你能保證他有效計算出工程所有的造價嗎?所以這類復(fù)合型人才還是相當緊缺的。小光形象地分析了這個專業(yè)的前景，最后總結(jié)出了自己的擇業(yè)觀。他說：現(xiàn)在房地產(chǎn)開發(fā)那么旺盛，你讓同學(xué)們失業(yè)都很難啊!現(xiàn)在小光在某大型房地產(chǎn)開發(fā)集團做了項目經(jīng)理，負責會展中心等大型建筑物的開發(fā)，收入頗豐，并且通過一次次的嚴酷考驗，拿下了造價師資格證，終于松了一口氣。

　　看到這里很多人也許會問：我們要怎樣才能做一個真正的職場達人呢?其實職業(yè)規(guī)劃只是一種途徑，一種讓你盡快融入社會的有效方式，像小光一樣，我們完全可以利用自身學(xué)科特點，明確自己的職場定位，做好系統(tǒng)可行的職場規(guī)劃，讓自身的職場規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展，這樣無論走到哪里都可以從根本上解決就業(yè)問題。

　　跳騷族的出現(xiàn)給我們的就業(yè)觀念帶來了新的思考，我們需要反觀自己的職業(yè)適應(yīng)能力，走不是解決問題的辦法，只是改變了工作環(huán)境，現(xiàn)狀還在，跑到另外一家企業(yè)這種態(tài)度可能依然還會存在，并且會愈燃愈列。業(yè)內(nèi)說好職位勝過高工資。但好職位的前提是我們要具備系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，行走職場要學(xué)會未雨綢繆，要懂得研究用人單位的戰(zhàn)略需求，了解企業(yè)運作規(guī)律，緊密結(jié)合自己專業(yè)特點，合理構(gòu)畫，多尋找有價值的平臺。你不要怕自己的專業(yè)太冷，機會到了你緊緊抓住，還怕什么呢?你不要總想著流失，社會太過大眾化，過了這個村就沒了這個店。所以我們不能抑制職場規(guī)劃的熱情。

　　職場達人來襲，不在我們的社會給我們提供了多少機會，而是我們怎樣把自己的知識積累充分利用，做一個好的職場規(guī)劃，是適應(yīng)社會的需要，因為面對每年畢業(yè)的幾百萬高校大軍，我們真的輸不起