引導(dǎo)語(yǔ):金秋銀十,九月是美好的季節(jié),也是職業(yè)白領(lǐng)開(kāi)始向公司領(lǐng)導(dǎo)談“婚”論“價(jià)”的好時(shí)機(jī),下面是小編準(zhǔn)備的相關(guān)資訊,歡迎大家閱讀!
事實(shí)上,我們的職業(yè)人士已經(jīng)在九月這個(gè)秋意漸濃的時(shí)間,開(kāi)始為自己的下一個(gè)“四年”做準(zhǔn)備。據(jù)統(tǒng)計(jì),74%的職業(yè)白領(lǐng)已經(jīng)意識(shí)到九、十兩月對(duì)于自己職業(yè)生涯轉(zhuǎn)折的重要性,希望能夠利用這個(gè)職場(chǎng)活躍期達(dá)到更高平臺(tái)提升職業(yè)身價(jià)。
月薪過(guò)萬(wàn),衣著光鮮,手下有幾個(gè)小兵可以指揮,趙先生終于可以擠入中層白領(lǐng)的隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)八年的打拼,他將自己的學(xué)歷從一個(gè)內(nèi)地普通高校的本科學(xué)歷換為美國(guó)高校的MBA,毅然把自己的職位從面向技術(shù)的研究人員轉(zhuǎn)化為面向市場(chǎng)的客戶經(jīng)理。其中的艱辛只有自己知道——花盡了家里的積蓄,終于拿到一個(gè)國(guó)外MBA。工作崗位從工程師、市場(chǎng)專員到投資分析、貿(mào)易員,此前的經(jīng)歷中除了工程師做過(guò)幾年之外,其它每份工作的時(shí)間都不長(zhǎng),而且跳出技術(shù)崗位之后他就到美國(guó)去了,回國(guó)后就經(jīng)歷了職業(yè)動(dòng)蕩期,最后終于落腳在這家從事化工的貿(mào)易公司一做就是5年,終于苦苦熬到了客戶經(jīng)理的職位。
可是最近一年來(lái),他都活得不自在。
去年新來(lái)的上司是一個(gè)作風(fēng)強(qiáng)硬的女強(qiáng)人,作為錚錚男兒的他,在工作中時(shí)常被她訓(xùn)斥得無(wú)地自容,甚至當(dāng)著自己下屬的面。一個(gè)男人的自信心無(wú)情地遭到了蹂躪。無(wú)數(shù)次,甚至是白天,他都?jí)舻搅俗约菏侨绾未罅x凜然地將辭職報(bào)告書(shū)丟到那個(gè)女人的面前,冷冷得離去。每次夢(mèng)到這個(gè)的時(shí)候他都會(huì)被殘酷的現(xiàn)實(shí)硬生生地拉回來(lái)。他知道,盡管自己職位是經(jīng)理,但他也就是公司里不大不小的一個(gè)螺絲釘,公司離了他,不會(huì)有任何改變。而從現(xiàn)實(shí)的角度說(shuō),房子的貸款沒(méi)有還完,妻子又剛剛做完月子,兒子還嗷嗷待哺,油價(jià)還居高不下上漲了。沒(méi)有收入的話,日常生活的開(kāi)銷實(shí)在難以維持目前的生活水平。
更要命的是,5年中他主要是負(fù)責(zé)公司的一個(gè)大客戶關(guān)系的管理,5年的經(jīng)驗(yàn)只不過(guò)教會(huì)自己如何討好這個(gè)客戶,如何在公司不同的部門之間打太極拳。但是隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,公司這個(gè)財(cái)神爺?shù)膽B(tài)度也開(kāi)始變化,越來(lái)越難伺候,趙先生提供的服務(wù)范圍也必須與時(shí)俱進(jìn)地增大,但收效卻不高。直到八月中旬的時(shí)候,他的女上司不痛不癢地建議他,要好好的規(guī)劃一下自己的前程,趙先生才意識(shí)到職業(yè)危機(jī)的存在。
他開(kāi)始慌了,于是漫天亂地的撒簡(jiǎn)歷,但是他很難確定自己到底適不適合再在客服領(lǐng)域工作下去,他其實(shí)十分厭惡這份工作。但是自己好像又沒(méi)有其它競(jìng)爭(zhēng)力,而且現(xiàn)在的年齡轉(zhuǎn)行難度是很大的,況且自己還要考慮到薪資問(wèn)題為家庭生活提供保障呢!未來(lái)該怎么辦?處于壓力與困苦中的趙先生找到了可銳職業(yè)顧問(wèn)。
九月將是第三季度的最后階段,對(duì)于職業(yè)白領(lǐng)特別是中層白領(lǐng)來(lái)說(shuō),這個(gè)月的重要性不言而喻。第一,它是季度考核的沖刺階段,如何達(dá)到季度工作目標(biāo)和更好完成季度工作任務(wù),我們將在這個(gè)月做最后一搏;第二,它承前啟后,因?yàn)榈谒募径冗^(guò)后的年終考核幾乎就是每個(gè)職業(yè)人的一道坎,年終考核將對(duì)我們的職業(yè)身價(jià)和今后的持續(xù)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用;第三,九月將是金秋職場(chǎng)高潮期序幕后的第一場(chǎng)戲,如何利用好職場(chǎng)規(guī)律為自己帶來(lái)實(shí)際利益,如何在這出戲中飾演適宜的角色將對(duì)身價(jià)的起伏產(chǎn)生直接影響。
如何和新舊老板談“婚”
首先,職業(yè)解剖。我們的職業(yè)人要對(duì)自己的職業(yè)健康狀況做一個(gè)客觀、全面的檢查,從科學(xué)的角度看看自己現(xiàn)在正處于職業(yè)生涯進(jìn)程中的哪個(gè)階段,并且就實(shí)際的職業(yè)發(fā)展規(guī)律而言,自己是否在這個(gè)階段上已經(jīng)晉升到了應(yīng)有的平臺(tái)。如果是,自己在這個(gè)平臺(tái)上是否已經(jīng)獲得應(yīng)該獲得的競(jìng)爭(zhēng)力,職業(yè)價(jià)值的積累是否已經(jīng)達(dá)到飽和程度;如果不是,看看自己是否已經(jīng)偏離了職業(yè)發(fā)展的正軌,或者在失去發(fā)展空間的職位上滯留過(guò)久,警惕變成溫水青蛙。無(wú)論是和現(xiàn)在的老板談續(xù)“婚”,還是找新的老板談新“婚”,我們都必須明白自己到底想要什么,缺什么,否則“婚姻”肯定會(huì)破裂。
趙先生是個(gè)技術(shù)職能轉(zhuǎn)換失敗的典型案例。他在職場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中“涉獵”過(guò)廣,根本沒(méi)有建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,在專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)方面的增值面過(guò)窄。因此他最后成為了客戶掛靠型的客服經(jīng)理,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)在有限。有一點(diǎn)可以肯定,他是不能也不可能再在現(xiàn)有職位上待下去了。將近35歲的他要想擺脫現(xiàn)在的職業(yè)危機(jī),跳槽是肯定的。當(dāng)然跳槽的難度可想而知,但是還沒(méi)有難到找不著適合的工作。這就像到結(jié)婚的年齡,就必須花些心思找對(duì)象呀。
通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的職業(yè)評(píng)估體系,筆者找到了適合與趙先生的職業(yè)領(lǐng)域。通過(guò)細(xì)致的崗位因素調(diào)研,分析了他的職業(yè)狀況、能力結(jié)構(gòu)和模塊,以及在這些背景下最需求他的職位點(diǎn)。經(jīng)過(guò)討論分析以及咨詢指導(dǎo),筆者為其設(shè)定了合理的目標(biāo)職位,制訂了可操作性很強(qiáng)的求職、談判方案。因此在這個(gè)流程里,我們明確了目標(biāo)職位的性質(zhì)、任職要求、薪酬范圍等,為我們和老板談“婚”打下基礎(chǔ)。此后趙先生清晰了應(yīng)不應(yīng)該離職,哪個(gè)階段離職,離職前做好什么求職準(zhǔn)備這些問(wèn)題,還針對(duì)每一個(gè)面試通知進(jìn)行的面試輔導(dǎo),提高了判斷準(zhǔn)確度和提高了拿到OFFER的成功率。
如何和老板論“價(jià)”
每個(gè)職業(yè)人在人才市場(chǎng)上就像一件商品,也存在價(jià)格價(jià)值的問(wèn)題。如何在職場(chǎng)中最大限度實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,并且把它們用貨幣形式表現(xiàn)出來(lái)實(shí)在是一門學(xué)問(wèn)。我們先搞清楚身價(jià)的概念問(wèn)題。
身價(jià)分顯性身價(jià)和隱性身價(jià)兩種:顯性身價(jià)包括所有薪資、獎(jiǎng)金和其它待遇,他們的水平是個(gè)人職業(yè)價(jià)值的價(jià)格表現(xiàn)。隱性身價(jià)包括職場(chǎng)口碑、與市場(chǎng)掛鉤的各類投資或者兼職等。還有其它一些特殊身價(jià),比如在行業(yè)變動(dòng)下的身價(jià)起伏,職能轉(zhuǎn)換的價(jià)格變化等。
和老板談身價(jià)必須首先從職場(chǎng)的變化規(guī)律、行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)、自身職業(yè)技能通用技能以及職業(yè)經(jīng)驗(yàn)等方面全方位盤點(diǎn)自己的職業(yè)含金量,然后根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格體系在和老板談判中爭(zhēng)取最大利益。當(dāng)然,最主要的還是要保值增值。自己現(xiàn)有的薪資水平是否是自己實(shí)際職業(yè)價(jià)值的客觀表現(xiàn)。
趙先生的職業(yè)價(jià)值無(wú)疑已經(jīng)在很大斜率上下跌,如果再不實(shí)施跳槽,恐怕一兩年后的職業(yè)危機(jī)將會(huì)引發(fā)他的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。跳槽目標(biāo)確定之后,如何在和新老板的溝通中,最大限度增強(qiáng)對(duì)方在自己身上的需求性就是很實(shí)際的問(wèn)題。趙先生的職業(yè)含金點(diǎn)很散,我們重新根據(jù)他以往的職業(yè)行為聚合出他的核心競(jìng)爭(zhēng)力之下的含金量,客觀地把握了他的職業(yè)價(jià)值,從專業(yè)和技巧上為他的薪酬談判提供最有力的支持。最后他終于找到一份適合的工作,自己不僅喜歡,薪資滿意,還能看到未來(lái)發(fā)展的希望。