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職場(chǎng)江湖里升職加薪的51種方法

發(fā)布時(shí)間:2017-10-20 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語(yǔ):大家在職場(chǎng)江湖里打拼,奮斗,說(shuō)白就是為了能夠短時(shí)間升職加薪,下面是小編收集的51種方法可以幫助大家升職加薪,歡迎大家閱讀!

職場(chǎng)江湖里升職加薪的51種方法

  基層小白篇

  基層小白,顧名思義,就是初入職場(chǎng)的小伙伴,不懂太多的人情世故,喜歡耍點(diǎn)小性子。當(dāng)我還是小白的時(shí)候,我是這么干的!

  1、模仿

  入職不久,我了解到公司的風(fēng)云人物是一位江西人,于是我經(jīng)常分析他在臺(tái)上說(shuō)的每句話(huà),會(huì)留意他的工作方式,還會(huì)偷聽(tīng)他怎么跟客戶(hù)打電話(huà),看他文件框里擺的什么書(shū)。最終,我在月末拿了最佳新人獎(jiǎng)和最佳黑馬獎(jiǎng),而我只是模仿。

  剛進(jìn)職場(chǎng),完善專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,自己摸索方法需要很多的試錯(cuò)過(guò)程,為何不copy和借鑒冠軍的方法呢,那是人家摸索出來(lái)而且行之有效的方法。

  2、和冠軍平起平坐

  我拿了新人獎(jiǎng)和黑馬獎(jiǎng)以后,我開(kāi)始進(jìn)入賴(lài)先生的視野,即引起了他的注意,因?yàn)樗杏X(jué)到一種威脅,為什么說(shuō)是威脅呢?因?yàn)楣谲娛怯鞋F(xiàn)金獎(jiǎng)和獎(jiǎng)品的。

  慢慢的,我們會(huì)經(jīng)常一起吃飯,一起探討,也相互暗暗較勁。這里我想要表達(dá)的重點(diǎn)是:你要夠厲害,才有機(jī)會(huì)跟厲害的人去交流,第一個(gè)月他都沒(méi)跟我說(shuō)過(guò)話(huà),對(duì)我根本不屑。

  3、充分利用老鳥(niǎo)

  我時(shí)間觀念很強(qiáng),也篤信自己是個(gè)人材,但我會(huì)在老鳥(niǎo)面前表現(xiàn)得一臉迷茫(假裝迷茫,但爭(zhēng)取一教就會(huì)),這時(shí),大部分老鳥(niǎo)就開(kāi)始對(duì)我指指點(diǎn)點(diǎn)了,完全把我當(dāng)小弟使喚。

  給他們帶個(gè)外賣(mài)啦,幫他們值日鎖一下公司大門(mén)啦,幫他們跑腿去樓底下買(mǎi)包煙等等。不斷在老鳥(niǎo)群體中跑龍?zhí)祝匀欢痪褪旖j(luò)了,有機(jī)會(huì)屁顛屁顛的跟他們?nèi)グ菰L客戶(hù),有時(shí)是拜訪我的客戶(hù),那是我成長(zhǎng)最快的時(shí)光。我沒(méi)在公司的時(shí)候,也能找到不少人幫我接待客戶(hù)。

  4、跟上司穿一條褲子

  我的第一位經(jīng)理姓毛,四川女孩,女生比較注重形式,她說(shuō)往東,我絕不往西,我絕對(duì)比她家的狗還聽(tīng)她的話(huà)。所以,她看不上的一些小客戶(hù),或者一些跟不過(guò)來(lái)的意向客戶(hù)就丟給我啦。

  5、揣摩上司的用意

  這跟穿一條褲子不同,穿一條褲子代表的是唯命是從的奴才;揣摩用意的意思是“多想為什么”,想不明白再問(wèn)她。

  比如她囑咐我多找1360、1370、1380、1390號(hào)段的老板(號(hào)碼用得久,相對(duì)都比較有錢(qián)),而不要找158、159的(一般是馬仔或創(chuàng)業(yè)者),要問(wèn)客戶(hù)需不需要安排停車(chē)位(有沒(méi)有車(chē))等等。

  6、膽子要大

  借著自己是新人的名義,大膽地去問(wèn)所有想不明白的問(wèn)題,大家完全不會(huì)覺(jué)得奇怪,反而會(huì)覺(jué)得你很上進(jìn);如果你扭扭捏捏,不好意思問(wèn),那么試用期過(guò)了以后,你會(huì)更不好意思問(wèn)。別人還會(huì)對(duì)你嗤之以鼻:你都來(lái)那么幾個(gè)月了,這都不知道!

  7、早到晚走

  我并不是要教大家做一個(gè)好孩子,而是白天屬于工作時(shí)間,大家都很忙,下班以后會(huì)有部分同事留在辦公室,這是聊天和建立私交最好的機(jī)會(huì)。

  而且,你還可以問(wèn)很多問(wèn)題,比如老板是哪里人,同行有哪些,公司的薪酬福利真實(shí)情況,每個(gè)老大的性格如何等等。只要有交情,這些都可以快速了解到!

  8、審視自己的職業(yè)方向

  一般而言,人力資源部的負(fù)責(zé)人都是比較慈眉善目的人,我們進(jìn)公司第一個(gè)接觸的人就是他,所以他會(huì)跟我談話(huà),了解我的適應(yīng)情況。

  一方面,HR經(jīng)常會(huì)給我一些晉升的建議;另一方面,他對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)比我這個(gè)小白要深刻,還能教我很多工作方面的技巧。

  9、培養(yǎng)一些興趣愛(ài)好

  公司經(jīng)常會(huì)組織大家玩游戲,所有部門(mén)混在一起玩,輸了的表演節(jié)目。艾瑪,要命啊,很多人都害怕出丑,包括我!

  于是我每天都會(huì)在公交車(chē)上學(xué)兩個(gè)笑話(huà),還在公司附近的TOP街舞培訓(xùn)基地報(bào)了2500塊的培訓(xùn)班(當(dāng)時(shí)底薪600,有幸第一個(gè)月工資12400,稅后9700),還學(xué)那時(shí)候很流行的后街男孩的歌(當(dāng)時(shí)我唱的第一首是I want it that way,收獲了不少粉絲)。從那以后,我再也不用膽戰(zhàn)心驚地玩游戲,輸了就是展示自己的機(jī)會(huì)!

  10、把上司頂上去

  當(dāng)我連續(xù)幾個(gè)月成為公司銷(xiāo)售冠軍的時(shí)候,我順理成章成了經(jīng)理助理,當(dāng)經(jīng)理成為一區(qū)總監(jiān)時(shí),我成了我們部門(mén)的業(yè)務(wù)經(jīng)理,底薪成了1200,另有個(gè)人提成加團(tuán)隊(duì)提成。

  最主要的是,我有資格參加中層會(huì)議了,有機(jī)會(huì)跟老板一起開(kāi)會(huì)?芍^屁股決定腦袋,老板管理著30多家分公司,他的視野、言談舉止和公司的發(fā)展計(jì)劃讓我大開(kāi)眼界,而不是簡(jiǎn)單地像之前一樣,盯著幾個(gè)客戶(hù)追追追。

  基層老鳥(niǎo)篇

  我沒(méi)做過(guò)基層老鳥(niǎo),但我管理過(guò)他們。一般而言,混基層的老鳥(niǎo)擅于游走在灰色地帶,自己在外面搞點(diǎn)小副業(yè),外出拜訪客戶(hù)其實(shí)是辦私事,或者拉公司的客戶(hù)出去炒單等等,我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)探討一下基層老鳥(niǎo)應(yīng)該怎么玩。

  11、老實(shí)巴交的基層老鳥(niǎo)怎么玩?

  咱們純粹就是為了收入,也沒(méi)有太多的小九九和大野心。盡管咱們可以不愛(ài)崗,但必須要敬業(yè),咱們混的是忠誠(chéng)度和任勞任怨,建議多跟上司學(xué)點(diǎn)管理,爭(zhēng)取當(dāng)上一個(gè)行政主管的崗位。

  12、投機(jī)倒把的基層老鳥(niǎo)怎么玩?

  這類(lèi)型的老鳥(niǎo),大多是為了借助平臺(tái)去接觸一些資源。其實(shí),老鳥(niǎo)混基層,說(shuō)明了咱們混得很爛,不然應(yīng)該直接進(jìn)階中高層才對(duì)。所以,靜下心來(lái),不要整天云里霧里地意淫生活,先把自己敲碎,腳踏實(shí)地地干,干到中高層的隊(duì)伍里去。先把自己的格局和視野打開(kāi)了,再去追求自己的理想,不然很難翻身。

  13、老油條混基層

  沒(méi)有投機(jī)倒把型老鳥(niǎo)的心機(jī),跟老實(shí)巴交的人一樣,沒(méi)有什么太大的理想。但很狡猾,總是追求干最少的事情,貪念小便宜,絕對(duì)不放過(guò)任何一次偷懶的機(jī)會(huì)。

  這樣的老鳥(niǎo)怎么玩?——第一波被裁或勸退的人就是他們,因?yàn)樗麄兪堑湫偷幕焓滥,我也不給他們支招了,因?yàn)樗麄児亲永镆呀?jīng)認(rèn)為這輩子就這樣了。

  14、生意失敗的基層正經(jīng)老鳥(niǎo)

  咱們被逼無(wú)奈,但有一顆從頭再來(lái)的心,咱們有豐富的閱歷和待人接物的技巧。

  我的建議是放低姿態(tài),這不是開(kāi)玩笑,一定要放低姿態(tài),放空自己,因?yàn)槟愕纳纤究赡苁?0后。以前和我一起做業(yè)務(wù)的一個(gè)元老,因?yàn)樗牟弊雍苡玻晕覀兣?jīng)理不怎么敢管他,好處自然也就連接不到他。所以,放低姿態(tài),往上爬是早晚的事,同時(shí)也是在修身養(yǎng)性。

  15、想給生活一巴掌的老鳥(niǎo)

  咱們可能是暈乎乎地在職場(chǎng)混了很多年,也許一個(gè)不經(jīng)意的日出讓咱們怦然醒悟,我公司也有這樣的人,大多都是荷爾蒙分泌旺盛。盡管生在職場(chǎng)多年,卻很像是一只小白,所以請(qǐng)參照1-10。

  16、職場(chǎng)老賊混基層

  說(shuō)白了,就是公司里的賊寇,為了防止晚節(jié)不保,建議不要做得太露骨,盡可能讓自己公司的股東去對(duì)接,怎么著也得堅(jiān)守一個(gè)比基尼的底限,不然早晚被行業(yè)封殺,湯都沒(méi)得喝!

  17、“奴才型”老鳥(niǎo)混基層

  可能咱們聽(tīng)話(huà),而且機(jī)靈(機(jī)靈的意思 是能做好事情,符合他的心意)!老板就需要咱們這樣的“奴才”,干嘛呢?——當(dāng)監(jiān)工!真有這樣的老板,一般他們都喜歡親力親為,所以我們?cè)诨鶎訒r(shí)可以裝“奴才”等他來(lái)提拔。

  中層新手篇

  中層起到的作用是承上啟下,是最鍛煉人的崗位,如果干不好,你就里外不是人。一起來(lái)探討探討,有新想法的可以給我留言,有困惑的還可以來(lái)信。

  18、“奴才型”新手中層

  親力親為型的老板都是實(shí)干派,骨子里見(jiàn)不得偷懶;娜耍鶎佑钟胁簧偻祽兴;闹。所以老板會(huì)經(jīng)常劈你,如果你再條件反射,回過(guò)來(lái)把委屈遷撒到基層身上,那么你就里外不是人了。

  最好的方法是,扛住壓力并在員工面前把責(zé)任攬到自個(gè)身上,人心都是肉長(zhǎng)的,這是新官上任拉攏民心的良策。這才叫攻城為下,攻心為上,如此,早晚會(huì)成為二把手!

  19、“趕鴨子上架型”新手中層

  比方說(shuō),咱們?cè)诨鶎尤罕娎锘斓臅r(shí)候,成績(jī)并不出眾,可能是基于資歷的原因得以上位。

  你的下面肯定有比你強(qiáng)或者旗鼓相當(dāng)?shù)倪x手,此時(shí)你要多讓他提意見(jiàn)和建議的機(jī)會(huì),這叫德;另外,你的權(quán)利和資源比他廣,要針對(duì)其短板,明里暗里給他雪中送炭,這叫格局!這種品質(zhì)早晚助你高升。

  20、眾望所歸的新手中層

  在基層中,咱們業(yè)績(jī)最好,那么進(jìn)階中層以后,最應(yīng)該做的事情是將自己的方法流程化,讓其變成一個(gè)系統(tǒng),便于讓下屬?gòu)?fù)制使用。如果你帶出很多精兵強(qiáng)將,那你早晚成為高層!

  21、空降回來(lái)的新手中層

  其實(shí)已經(jīng)不能算是新手,我說(shuō)的“新手”指的是對(duì)公司企業(yè)文化對(duì)各方面不了解。此時(shí),最應(yīng)該做的是了解這個(gè)群體的文化,跟他們做朋友,不然誰(shuí)都不鳥(niǎo)你,甚至故意跟你對(duì)著干,記住一句話(huà):任何群體都是排外的。

  22、刷存在感的新手中層

  我公司之前有一位來(lái)自?xún)?nèi)蒙古的女經(jīng)理,年齡比較小,但業(yè)務(wù)能力很強(qiáng),她的障礙是“如果下屬不喊她‘老大’,她就不高興了。”

  我是這樣跟她說(shuō)的:“什么是老大,老大就是意味著你要比所有人都付出,是為他們付出。老大根本就不是顯擺,當(dāng)他們做錯(cuò)事,你得給背黑鍋,是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任。”慢慢的,大家都心悅誠(chéng)服地喊她老大,任何場(chǎng)合!

  23、“被老板撩上床”的新手中層,他們壓根就不想上,只怪老板太會(huì)撩

  一客戶(hù)是貿(mào)易公司,有一次他公司業(yè)務(wù)經(jīng)理跟我吐槽,他完全是被老板撩上去的,“你已經(jīng)干外貿(mào)15年了,你又不是不知道這里面的門(mén)道,不要再單兵作戰(zhàn)了......接著又是畫(huà)一個(gè)大餅。”

  他說(shuō),自從當(dāng)了經(jīng)理,整個(gè)人都不好了,回家晚不說(shuō),我又不喜歡管人,老板還拼命給業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),哎!

  如果你不喜歡管理,那就設(shè)置一個(gè)小組長(zhǎng)或助理,可以不用給工資,那份榮譽(yù)比錢(qián)更帶勁。

  24、盯緊大客戶(hù)

  初上中層,你的兵大多也是新兵蛋子,短期內(nèi)要拿到成果并不容易。因此,一方面要盯緊自己手上的大客戶(hù),另一方面要篩選他們手上的大客戶(hù),這是你摘得頭彩的有力保障。

  25、切忌平均用力

  先重點(diǎn)培養(yǎng)冒頭的那幾個(gè)下屬,當(dāng)他們成長(zhǎng)起來(lái)以后,再去培養(yǎng)其他人,同時(shí)第一批成長(zhǎng)起來(lái)的人也可以去輔導(dǎo)第二批人和新人。

  26、不要急于輔導(dǎo)新人

  我剛當(dāng)經(jīng)理的時(shí)候,每進(jìn)來(lái)一個(gè)新人,我都全力輔導(dǎo),總覺(jué)得自己能改變他們。可結(jié)果讓我很傷心,有的人一個(gè)禮拜就辭職不干了,所以,建議先觀察7-15天,不合適就咔嚓,不能相互耽擱。

  27、謹(jǐn)防HR丟給你的炸彈

  有的HR實(shí)在太水,很多人資的招聘水平,我實(shí)在不敢恭維。

  一方面,他們會(huì)丟一些不適合的人到你部門(mén),然后再去老板那里說(shuō)你用人不當(dāng),管理不行;另一方面,還有的人資為了完成kpi,會(huì)跟求職者吹噓一些有的沒(méi)的,最后的流失率可能依然是你買(mǎi)單。

  建議,入職前自己把一道關(guān),寧可背上“很挑剔”的罪名,也不要干吃力不討好的傻逼中層。

  28、同級(jí)別的人肯定會(huì)欺負(fù)你,他們認(rèn)為你剛上任,所以敢打打你主意

  那時(shí)候,我部門(mén)新人比較多,有兩個(gè)老大主動(dòng)下戰(zhàn)書(shū),要跟我們PK業(yè)績(jī),輸方贊助對(duì)方1000塊;有時(shí)候,爭(zhēng)一些市場(chǎng)和利益的時(shí)候,他們總是新下手。

  對(duì)于這種情況,一定不要泄氣和抱怨,人家是老鳥(niǎo),門(mén)道到,下手快,咱們要暗暗努力,才有機(jī)會(huì)狠狠地扇他們一巴掌,這也是鼓舞士氣,團(tuán)結(jié)對(duì)外的好方法。

  29、不要一猛子扎到底就起不來(lái)

  新上任的中層,一般都在暗暗努力,但很容易犯一個(gè)錯(cuò)誤:只顧埋頭拉車(chē),最后把自己整沒(méi)了。最好的方法是:暗暗努力的同時(shí),要經(jīng)常走訪觀察其它部門(mén),跟同級(jí)別的人去交流,記得學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),才更加容易去超越。

  30、果斷清理害群之馬

  當(dāng)時(shí),我部門(mén)有個(gè)男孩子,業(yè)績(jī)真不賴(lài),可是接二連三地遲到,行政部已經(jīng)跟我溝通過(guò)很多次了,我每次都想著保他,左手右手苦口婆心地教育,最終還是屢教不改,只好痛心割?lèi)?ài)。

  如果換做現(xiàn)在,我絕對(duì)劈死當(dāng)時(shí)當(dāng)經(jīng)理的我,因?yàn)閭(gè)人主義絕對(duì)是團(tuán)隊(duì)的大敵,如果整個(gè)團(tuán)隊(duì)不能步調(diào)一致,只能說(shuō)明你當(dāng)經(jīng)理的是慫包。

  聊也聊不完那么多,時(shí)間關(guān)系,咱們開(kāi)始來(lái)聊一聊中層老鳥(niǎo)。

  中層老鳥(niǎo)篇

  中層老鳥(niǎo),大多都資歷不淺,但他們最大的障礙是“基本定型了。”

  31、擰巴得跟麻花一樣的中層老鳥(niǎo)

  如果咱們是這種人,那肯定是到處得罪人的主,要往上爬的可能性不太大,保住現(xiàn)在的位置就很不賴(lài)了。支招:不管怎么擰巴都沒(méi)關(guān)系,關(guān)鍵是要把工作搞好,以結(jié)果為導(dǎo)向,其它東西就別管了,跟咱們關(guān)系不大。

  32、八面玲瓏的中層老鳥(niǎo)

  對(duì)上有交代,對(duì)下有安撫,你簡(jiǎn)直就是一朵不帶刺朵玫瑰,可正因?yàn)槟悴粠Т蹋砸惠呑痈芍袑拥拿。高處不勝寒,那必須得是得罪人的,除非你長(zhǎng)出一只角。

  33、特立獨(dú)行的中層老鳥(niǎo)

  你很有想法,如果你暫時(shí)業(yè)績(jī)平平,那么經(jīng)常跟高層或老板溝通你的計(jì)劃,不然他會(huì)覺(jué)得你沒(méi)怎么干事;如果你的業(yè)績(jī)很好,那么多跟別人交流你的觀點(diǎn),包括老板,暗喻你可以操更大的盤(pán)子。

  34、擦亮慧眼明智選擇

  該經(jīng)歷的咱們都差不多經(jīng)歷了,到了這個(gè)年紀(jì),咱得學(xué)會(huì)掂量行業(yè)的走勢(shì)、公司的未來(lái)和老板的品格。

  35、是該拼境界的時(shí)候了

  人生已經(jīng)過(guò)去三分之一,將近不惑之年了,這時(shí)候最應(yīng)該拼的是心態(tài),對(duì)事要拎得清。最重要的一條是:“有時(shí)候,很多緊急情況會(huì)讓我們措手不及,但咱不慌,穩(wěn)得住。”這是走向高層和創(chuàng)業(yè)最應(yīng)該修煉的品質(zhì)。

  36、是該學(xué)會(huì)授權(quán)的年紀(jì)了

  一把老骨頭,就沒(méi)必須跟小年輕去爭(zhēng)功勞了,定個(gè)游戲規(guī)則,看著他們玩,自己做一個(gè)公正的裁判或者教練,豈不妙哉!

  37、是該為創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備的時(shí)候了,工作之余,眼睛要不忘了向外看

  一方面,為未來(lái)多結(jié)交并物色相關(guān)的人;另一方面,不斷關(guān)注各行業(yè)的商機(jī)和動(dòng)態(tài),不斷搜尋新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  38、給自己找好退路

  咱們也許混得不怎么樣,但已經(jīng)一把年紀(jì)了,一張老臉還是“值錢(qián)”的,不要給別人踩踏的機(jī)會(huì)。因?yàn)樘幵诓簧喜幌碌闹袑,加之基本已定性,很容易被取而代之,所以必須得多找(guī)讞l機(jī)會(huì)更多的退路以備用。

  39、中層干部的識(shí)人學(xué)問(wèn)

  見(jiàn)的人多了,自然就能通過(guò)一個(gè)眼神、一句話(huà)而看穿對(duì)方,作為中層老鳥(niǎo),如果你還不具備這樣的能力,那估計(jì)會(huì)很難混。因?yàn),人是很虛偽的?dòng)物,只會(huì)說(shuō)不著邊際的話(huà),通過(guò)言辭才能判斷一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)往往不具備識(shí)人的學(xué)問(wèn)。

  40、中層干部的用人學(xué)問(wèn)

  如果咱們只會(huì)干事,不懂用人,那么不怪咱們,只能說(shuō)老板瞎了狗眼,所以才提拔了我們!做管理卻不懂用人,艾瑪,太扯淡了。

  41、中層干部的跨部門(mén)協(xié)作能力

  公司是一個(gè)系統(tǒng),每個(gè)部門(mén)是相互協(xié)作的關(guān)系,特別是生產(chǎn)制造型企業(yè),從業(yè)務(wù)接單到交貨,你自己數(shù)數(shù)得經(jīng)過(guò)多少個(gè)部門(mén),任何一個(gè)環(huán)節(jié)卡了,都沒(méi)辦法開(kāi)展工作。

  所以,按流程行事沒(méi)錯(cuò),但工作中總有意外,咱們得跟其他部門(mén)的老大去溝通,去協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好以后,再走流程。不然,如果只認(rèn)流程,只認(rèn)死理的話(huà),大家都不喜歡你,盡管你沒(méi)錯(cuò)。

  42、謹(jǐn)防那只“猴子”

  比如,業(yè)務(wù)部接到客訴反應(yīng)工藝不良,而內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單下去以后,這只猴子可能被拍到采購(gòu)部身上,說(shuō)他物料采購(gòu)不良;也可能拍到品質(zhì)部老大身上,說(shuō)他檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo);也有可能被拍到廠長(zhǎng)身上,不良品太多,操作手法有待改良;最后,還可能回到業(yè)務(wù)部老大身上。

  一些愣頭愣腦的中層干部,就是被其他中層這樣給玩殘的。這跟學(xué)生不能談戀愛(ài)和不能打架斗毆一樣,不能不代表不會(huì),腦子不要轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。

  43、中層干部等級(jí)分水嶺

  是否能領(lǐng)會(huì)董事會(huì)的戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵和意圖,為什么這很重要?因?yàn),公司所有的資源存在的意義就是為了完成董事會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  如果你明確地知道公司最終要去向哪里,那么你就能保證你走的每一步棋都在朝著你的目標(biāo)前進(jìn),你知道打出去的每一顆子彈,價(jià)值何在;你甚至能找出更棒的方法,甩公司下達(dá)給你的方案好幾條街;如果不知道,那么你可能在一個(gè)小圈圈里打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),只能是被動(dòng)地執(zhí)行公司的方案,這跟被人蒙著眼中牽著鼻子走,是一樣的感覺(jué)。

  長(zhǎng)此以往,腦子會(huì)鈍化,再?gòu)?qiáng)也頂多是籠子里的一只老虎,一點(diǎn)殺傷力都沒(méi)有。

  跳槽篇

  44、搞明白對(duì)方為何伸出橄欖枝

  是因?yàn)槲覀兪稚系馁Y源,還是因?yàn)槲覀兊墓ぷ髂芰,亦或是?duì)方對(duì)你所在公司的一種反擊,還有可能人家想找個(gè)小蜜或者物色一個(gè)兒媳和女婿。

  45、拒絕耍小性子

  職場(chǎng)是成年人的游戲,小不忍而胡亂辭職,也許新東家還不及現(xiàn)在。

  46、換行窮三年

  你仔細(xì)觀察,不難發(fā)現(xiàn),我們的話(huà)題、活動(dòng)和社交基本不脫離我們所在的行業(yè)圈子。換行意味著很多資源連接不起來(lái),再者,低于兩年很難摸清一個(gè)行業(yè)的老底,包括產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀,資源分配情況,各玩家的真實(shí)嘴臉等等。

  47、不要名聲把名聲搞臭

  再大的行業(yè),如果你想長(zhǎng)期走下去,那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)蠻小的,大家坐在一起,一杯茶的功夫就可以把行業(yè)扒一個(gè)遍。

  48、先謀而后動(dòng)

  建議先找好滿(mǎn)意的平臺(tái),再談離職,因?yàn)闈M(mǎn)意的職位可遇不可求?赡茈x職后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),都沒(méi)能找到滿(mǎn)意的平臺(tái),長(zhǎng)期沒(méi)收入的話(huà),會(huì)導(dǎo)致你將就一些原本還瞧不上的工作。

  49、每次跳槽都應(yīng)該往上游走

  屁股決定腦袋,如果不是往更高的位置走,那么看到的風(fēng)景和能接觸的人都是差不多的,沒(méi)必要打游擊。

  50、小白最好不要跳槽

  自己的本領(lǐng)就那么大,而且涉世不深,跳來(lái)跳去也就是一根小扳手。任何一個(gè)公司都是一個(gè)小江湖,江湖的核心是人,是人都一樣,咱們應(yīng)該先學(xué)習(xí)如何行走江湖,小白跳槽一般都是逃避江湖。

  51、不要為錢(qián)跳槽

  工資的平均差距不會(huì)超過(guò)2k,這種差距往往不是能力差異所致,大多是對(duì)方剛好急需這么一個(gè)崗位,所以把薪資設(shè)置得比行業(yè)高一點(diǎn)點(diǎn)罷了。跳槽不是為了更高的收入,而是能有更大的發(fā)展機(jī)會(huì),記住一句話(huà):“打工掙的是工資,工資基本只夠養(yǎng)家糊口。”

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