引導語：在職場行走，大家千萬別踩到老板的3條紅線，下面就是小編收集的3條紅線，歡迎大家閱讀！
話還沒說完，老板就問：「你到底想說什么?」事情出錯，老板罵道：「為什么不早說?」準時完成工作，老板卻說：「這不是我要的!」
意見不被重視、提案被打回票、老板整天挑剔你，問題究竟出在哪里?
許多有干勁、有想法的上班族，常因積極任事、功高震主，讓自己變成了得不到老板倚重、最后難逃一死的岳飛，古今同病相憐。
岳飛為何落得必死的下場?主要是因為他觸犯了宋高宗的權(quán)力與利益�！咐习蹇梢宰屇闵侔l(fā)財，也可以輕易開除你，」《UP學》作者葛史密斯(MarshallGoldsmith)指出，老板都掌握著你的生殺大權(quán)，可以讓你得到想要的資源，把工作做得更好;但也可以讓你四面楚歌、痛不欲生。
管理大師彼得杜拉克(PeterDrucker)也說：「你無須喜歡或欽佩你的主管，也不需要痛恨他。但你必須管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就及獲致個人成功的資源�！惯@并不是說要你去拍馬屁，而是你必須懂得老板要什么，協(xié)助老板達成目標，運用影響力讓老板事事挺你。
岳飛練的兵能打硬仗，對宋高宗來說，將他收為心腹對鞏固皇權(quán)大有好處;但岳飛抗金心切，固執(zhí)地要求增兵、增權(quán)，還提議建儲、不按領(lǐng)導意圖辦事、拒絕升遷，這些行為都觸犯了宋高宗的禁忌，甚至連留意翰墨、禮賢下士，也會使皇帝疑神疑鬼。即使真誠表明要功成身退，準備在廬山東林寺度余年，宋高宗根本不信。
所以，老板是故意在挑你毛病嗎?非也，其實是他對你不放心，沒有得到老板的信任，做什么都是錯的。這正是向上管理的精髓，重點不在于你的能力是否被他肯定，而在于你能否得到他的信任。
3條老板紅線，絕對不要踩
【歷史怎么說】
宋高宗本已慷慨允諾岳飛指揮各軍，大舉北伐，但最后卻取消成命。岳飛憤慨辭職，為亡母守孝。高宗派人請岳飛出山，岳飛堅辭不就，下了3道詔書，拖了6天才把岳飛勸回來。
雖然此事的結(jié)局，是岳飛向高宗請罪，高宗也表示不計前嫌，但岳飛因桀驁不馴，已經(jīng)被烙上了一筆「抗上」紀錄。哪些老板紅線，身為部屬的一定要謹守分寸，絕對不能踩?
第1條紅線：不受教。
總是把老板的話當耳邊風，不當一回事，口頭隨便敷衍，卻沒有行動，堅持自己的態(tài)度與方法。
第2條紅線：不守法。
無視于公司規(guī)定，挑戰(zhàn)公權(quán)力，也等于沒把老板放在眼里。無關(guān)乎事情大小或是你有多優(yōu)秀，不遵守游戲規(guī)則總是讓老板反感。
第3條紅線：不合作。
太本位主義，老是把「為什么要我做」、「這不是我要的」掛在嘴上，所有事情都以「我」為出發(fā)點做考慮，不在乎團隊要達成的結(jié)果。