引導(dǎo)語：2016年滬秋季職場掀起“震蕩波”，為何超六成白領(lǐng)“躍躍欲試”？我們一起來了解原因，歡迎大家閱讀！
秋季職場正掀起一股“震蕩波”。昨天，某招聘網(wǎng)站發(fā)布的2016年秋季上海白領(lǐng)跳槽指數(shù)調(diào)研報告顯示，白領(lǐng)跳槽意愿高，超六成白領(lǐng)“躍躍欲試”。同時，企業(yè)方面，部分外資藥企、金融企業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)新興產(chǎn)業(yè)也因架構(gòu)及產(chǎn)品調(diào)整，出現(xiàn)裁員、減員趨勢。
每年的金九銀十都會迎來企業(yè)的招聘旺季，對于職場白領(lǐng)來說，金秋時節(jié)也是跳槽的高峰季節(jié)。調(diào)查顯示，上海地區(qū)有61.4%的白領(lǐng)正在積極投入到找新工作的大軍中，其中有16.3%的白領(lǐng) ，專家說法正在辦理離職/入職手續(xù)，有45.1%的白領(lǐng)已經(jīng)更新簡歷正在求職，此外有30.5%的白領(lǐng)表示有跳槽意向，只是暫時沒有行動。明確表示暫時不想跳槽或肯定不會跳槽的白領(lǐng)僅占調(diào)研總量的8.1%。從不同崗位來看，產(chǎn)品、設(shè)計、銷售的白領(lǐng)跳槽意向最高，在今秋有跳槽實際行動的比例均在六成以上。
在參與調(diào)研的職場白領(lǐng)中，80后有實際跳槽行動(包括正在辦理入職/離職手續(xù)、已經(jīng)更新簡歷)的比例最高，為58.9%，其次為90后，有實際跳槽行動的比例為56.3%。60后和70后有跳槽行動的比例相對較低，分別為47.1%和33.3%。分析顯示，越來越多的80后在家庭生活中扮演著“中堅力量”的角色，承擔(dān)了更多的家庭責(zé)任，自然也會在跳槽旺季尋求更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會。與跳槽意愿相對應(yīng)，薪酬是上海白領(lǐng)跳槽最看重的因素，其次是企業(yè)文化。此外，職位晉升和企業(yè)發(fā)展前景也是跳槽者考量的重要因素。
不能因眼前薪酬盲目跳
近期多家外資藥企又傳出裁員消息。記者采訪獲悉，9月底，丹麥諾和諾德公布裁員約1000人以削減成本，其中涉及上海的主要為生物制劑部門。另外，近期一家大型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)也有大規(guī)模裁員消息爆出。
智聯(lián)招聘人力資源專家分析指出，每個人的職業(yè)成長，不僅取決于自身的努力奮斗，也會受到外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及所處行業(yè)、所處企業(yè)發(fā)展情況的影響。在職場中追求自我價值的白領(lǐng)們，在面對新的選擇時，不能因為眼前的薪酬水平而盲目跳槽，更需要結(jié)合當(dāng)前的整體經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，從自身的工作經(jīng)驗、技能、興趣愛好出發(fā)，理性地制定長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃。
職場“笨人”更容易立足?
俗話說“槍打出頭鳥”，在職場中，太聰明的人容易自以為是，往往“笨人”更容易生存。他們不冒進(jìn)，不貪功，低調(diào)處事，境遇也容易出人意料。其實這樣的“笨人”并不是真的傻，只是不計較一時的利益得失，眼光長遠(yuǎn)，做事踏實、懂得收斂，機(jī)會出現(xiàn)的時候能有實力扛得住。
笨鳥先飛 比別人更優(yōu)秀
王楠在一家外企做總裁助理，待遇優(yōu)厚，深受老總的器重，然而就在兩年前，大家都還認(rèn)為王楠是“笨鳥”，不會有大發(fā)展。
五年前，王楠大學(xué)畢業(yè)，當(dāng)時正好這家公司急需文員，又加上有親戚的幫忙，王楠才得到這個進(jìn)入外企工作的機(jī)會。進(jìn)入公司后，王楠看到周圍人都有較高的學(xué)歷背景，至少也是碩士研究生，還有一部分是海歸，只有自己，只是本科學(xué)士學(xué)位，這讓王楠覺得自己從起跑線上就比別人差一大截。“比別人差就要比別人多努力。”王楠并沒有自怨自艾，也沒有悲觀抵觸，反而斗志昂揚。在公司里，王楠從來不放過任何一次能夠向前輩們學(xué)習(xí)的機(jī)會，碰到自己不明白的問題，王楠哪怕加班加點都要弄明白，即便是別人拜托的工作，王楠也愿意留下來加班完成;在家里，王楠利用業(yè)余時間充電，學(xué)習(xí)英語，因為公司即將開展與德國公司的業(yè)務(wù)，王楠還主動學(xué)習(xí)德語。在外人看來，王楠所做的都是徒勞，因為老總不可能將重要的任務(wù)分配給像她一樣沒經(jīng)驗、沒學(xué)歷、沒背景的“三無”員工。有些與她關(guān)系好的同事勸王楠，這份工作就是熟練工，沒有什么技術(shù)含量，所以只要不出岔子就不會有問題，而且外企都是各司其職，不用動不動就幫著別人加班。可是王楠并不這么想。“我覺得多學(xué)一點總是沒有壞處的。”
有一次快下班時，老總順手將一份報表交給一位同事，讓其馬上核對�？裳劭纯煜掳嗔耍潞懿磺樵�，于是王楠就主動提出幫忙。兩個小時后，工作完成了，當(dāng)王楠將報表交給老總時發(fā)現(xiàn)，老總正在為一份德國公司的文件發(fā)愁。“那份文件里有一些德文，老總不清楚，正好我會，我就幫著弄了。”對此老總很吃驚，在得知王楠利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)后，對王楠刮目相看，也正是從那次開始，老總總是單獨交給王楠一些工作，加之王楠辦事仔細(xì)，慢慢的，老總對王楠越發(fā)信任，逐漸將更加重要的工作交給她。
去年年初，老總的助理跳槽離職，王楠被老總點名，破格提拔為總裁助理。“我確實比其他人笨，往往別人學(xué)一遍就會的東西，我卻要加班來完成，可我相信 勤能補(bǔ)拙 ，只要我努力了，比別人多學(xué)，就會有成績。”
踏實不是“笨” 多些歷練沒壞處
三年前，曉林和張琪同時進(jìn)入公司的策劃部實習(xí)，曉林是大學(xué)畢業(yè)，而張琪是研究生畢業(yè)，可是在日常工作中，曉林卻總是表現(xiàn)得比張琪更聰明、更活躍一些，甚至有時還會指出張琪的“笨拙”之處。然而讓人沒想到的是，經(jīng)過兩年的歷練，當(dāng)初被曉林認(rèn)為有些“笨”的張琪卻升為了主管。
剛到公司時，部門主管只是讓張琪和曉林整理資料，面對單調(diào)的工作，張琪做得盡心盡力，在整理資料中遇到不明白的內(nèi)容就向其他同事問清楚;可曉林卻只是簡單地整理資料，并沒有仔細(xì)了解資料中跟工作有關(guān)的內(nèi)容。當(dāng)曉林看到張琪問些與自己工作“無關(guān)”的事時，還總是有意無意地以此來開玩笑。曉林最常說的一句話是：“做好自己的工作就行，主管讓做什么就做什么，多做別的沒用。”
不但如此，曉林還經(jīng)常顯示自己的小聰明。有一次，部門要做活動策劃，由于之前曉林和張琪跟同事實習(xí)過兩次，所以這次主管讓他們一起參與其中。就在商量方案的過程中，曉林總是插話，并且經(jīng)常私下跟張琪說出自己的想法，還總是想辦法嘗試。對于曉林的想法，張琪卻讓他安下心來，不要太激進(jìn)，可曉林卻覺得張琪有點“傻”。“你自己的想法如果不嘗試一下，怎么能讓別人知道你的能力呢?”但是，由于曉林缺乏經(jīng)驗、考慮不周全，提出的想法總是漏洞百出，為此部門經(jīng)理經(jīng)常告誡曉林一定要虛心、多看、多學(xué)，可曉林卻記不住，總是要在別人面前顯示一下。相比之下，張琪很虛心，即使自己明白了、學(xué)會了，也不刻意炫耀，依然很虛心地向前輩們“取經(jīng)”，并總結(jié)出自己的一套方法。
類似事情很多，在同事和上司眼里，張琪是一個踏實、虛心并且很低調(diào)的人，而曉林卻有些浮躁。結(jié)果，去年年初，老主管跳槽，張琪被提拔為新主管。“踏實一些并不是 笨 ，而是給自己一個歷練、沉積的過程。”
自視公司元老 以為公司“離不開”
“職場中千萬不要自作聰明，否則只能自食其果。”身為HR的龔先生說，最近他辭退了一個老員工，就是因為該員工倚仗自己是公司的元老，就自作聰明“要挾”老板升職加薪。
被辭退的老員工老張，在公司做了將近十年，這十年來，老張雖然稱得上是兢兢業(yè)業(yè)，但從能力上來說，卻并不出眾，在處理某些問題和為人處世上，有時還不及新人。
有一次，因為老張的失誤，公司在出貨的時候出了問題，客戶要找負(fù)責(zé)人聯(lián)系，可是老張為了不擔(dān)責(zé)任，說這件事情并不是自己直接負(fù)責(zé)的。由于找不到人，客戶只好找老板解決，老板安排了其他人來處理。事后，私下里老張還向新人們分享自己所謂的“經(jīng)驗”：“出了問題，只要有人擔(dān)著，就別往自己身上攬。”此外，老張還經(jīng)常倚老賣老。工作近十年，老張絲毫沒有得到提升，眼看著新來的人有的已經(jīng)做到主管或者部門經(jīng)理的位置，老張開始不平衡了。經(jīng)常揚言說他是跟著老板一起“打天下”的人，如果不給他升職加薪，他就要辭職，還話里話外地說團(tuán)隊是自己帶出來的，如果他離職，整個團(tuán)隊就會跟著走，公司離不開他。“這些話顯然已經(jīng)傳到老板耳朵里，老板找老張談過幾次心，但都沒有正面答復(fù)他。一方面，老板要考察他是不是真的有所謂自己的團(tuán)隊，另一方面，老板也在暗中物色可以替代老張位置的人。”龔先生說，“老張畢竟是元老，再怎么說，老板也不愿意撕破臉。”
可是，老板越與他談心，不直接答復(fù)，老張就越以為老板“怕”了，所以越發(fā)地囂張。最后，竟然直接找到老板，當(dāng)面質(zhì)問是不是會給他升職加薪。當(dāng)聽到老板說“考慮一下”的時候，老張以為自己勝利了，還在周圍同事中炫耀�？烧l知，沒過幾天，老板就讓龔先生找老張談話，將其辭退了。“老張自作聰明，以為這樣做能夠得到認(rèn)可，而實際上，老張的做法是最笨的。”龔先生說，“對于一個能力不強(qiáng)又張揚的人來說，跟老板 叫板 不是一個好的做法。”