引導(dǎo)語：在職場上我們的工作經(jīng)歷是越多越好？下面是2點(diǎn)建議，歡迎大家閱讀！
別天真地以為工作經(jīng)驗(yàn)越多成功幾率就越高。選擇有“分量”的工作經(jīng)驗(yàn)填充你的簡歷，而不要只求“量”不求“質(zhì)”。聰明的做法應(yīng)該是“對癥下藥”，即針對你所申請的不同職位，篩選與之相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。具體步驟如下：
1)研讀招聘廣告，經(jīng)驗(yàn)寫作投其所好
在填寫工作經(jīng)驗(yàn)前，首先要學(xué)會(huì)讀懂招聘廣告，掌握其傳遞出的信息，招聘廣告中最重要的無疑是職位描述和職位要求，因此工作經(jīng)驗(yàn)這一項(xiàng)就該“投其所好”，將你以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉，通過工作經(jīng)驗(yàn)部分告訴HR，你就是他們要找的那個(gè)人。比如招聘廣告中要求應(yīng)聘者“注重團(tuán)隊(duì)合作”，你在寫作工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)就不要一味地強(qiáng)調(diào)所有的成績都是你個(gè)人努力的結(jié)果，而需要適當(dāng)?shù)乇砻鲌F(tuán)隊(duì)的作用，并說明你在工作過程中所起到的關(guān)鍵作用。
2)言簡意賅，業(yè)績成果最重要
寫簡歷不是寫小說，千萬不要試圖把工作中的細(xì)枝末節(jié)全部呈現(xiàn)在簡歷中。一是HR看簡歷只抓招聘崗位關(guān)鍵詞，過于繁瑣的文字介紹勢必會(huì)將你的簡歷關(guān)鍵字淹沒，進(jìn)而讓HR丟棄你的簡歷;二是寫簡歷要有所保留，可以在面試交談時(shí)給HR一點(diǎn)驚喜。
在你描寫工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，用詞必須簡練，不要只針對工作本身，業(yè)績和成果更為重要。比如說銷售經(jīng)理這個(gè)職位，基本上得寫明：公司、職位、匯報(bào)對象、下屬人數(shù)、職責(zé)和銷售業(yè)績。但形容詞過多，諸如“突出的貢獻(xiàn)”、“業(yè)績有了顯著提高”、“富于成效的方案”之類的描述并非客觀事實(shí)，無法讓HR有直觀感受。其實(shí)，你可以用頭銜、嘉獎(jiǎng)或者數(shù)字來突出所取得的成就。頭銜意味著你在公司的地位，更意味著你的職責(zé);嘉獎(jiǎng)意味著他人給予的客觀肯定;數(shù)字則是最量化最直觀最有力的證據(jù)。此外，還可以以突出描述來吸引HR的注意，比如就職于“全國最大的招聘網(wǎng)站”，“全球最大的百貨商場”等等。
有這幾種表現(xiàn)基本上他就要走了
通常，一個(gè)人做出辭職的決定是要經(jīng)過長時(shí)間的深思熟慮、考察和論證，一旦提交辭呈，意味著他已經(jīng)與另一家公司簽了Offer，這時(shí)一般人不會(huì)因?yàn)楣镜耐炝舳鴦?dòng)心，因?yàn)樗c另一家公司已經(jīng)有了契約關(guān)系。
其實(shí)一個(gè)人離開公司前的1-3個(gè)月(對于經(jīng)理人可能會(huì)長達(dá)6個(gè)月)里，一定會(huì)表現(xiàn)出不同以往的言語或行為，如果你仔細(xì)觀察，就可以發(fā)現(xiàn)異常動(dòng)向，提前采取穩(wěn)定人和留人的措施。
1、對工作的積極性和主動(dòng)性突然下降。
一個(gè)一貫積極主動(dòng)的人，突然變得消極被動(dòng)，對什么事情都無所謂，這是很危險(xiǎn)的信號。當(dāng)一個(gè)人決定離開的時(shí)候，已經(jīng)是‘人在曹營心在漢’，因此出于職業(yè)道德的約束，會(huì)繼續(xù)做好已經(jīng)啟動(dòng)的工作，但不會(huì)做任何需要長期的承諾的事情。
2、對公司的態(tài)度驟然變化。
原來對公司牢騷滿腹、意見多多，突然變得沉默寡言，別人議論?司也不參與。當(dāng)一個(gè)人對公司有抱怨有意見的時(shí)候，他暫時(shí)不會(huì)離開，因?yàn)樗�對公司抱有希望，希望有所改善。但是當(dāng)他已經(jīng)決定離開了，他對公司的改善也就不抱希望，或者是無所謂了。
3、表現(xiàn)低調(diào)。
在各種場合，表現(xiàn)得比過去低調(diào)，開會(huì)不發(fā)言、討論不講話、有任務(wù)不主動(dòng)請纓、有矛盾不卷入。為了淡出公司，他不會(huì)再主動(dòng)請纓擔(dān)當(dāng)任何新的項(xiàng)目，也不會(huì)啟動(dòng)長期的工作項(xiàng)目。
4、工作紀(jì)律散漫。
并非所有人會(huì)這樣。但在低級崗位的員工中會(huì)見到。一個(gè)一貫遵守工作紀(jì)律的人，突然出現(xiàn)一些遲到、早退、上班聊天、上網(wǎng)等小毛病。既然要走了，在這個(gè)公司的表現(xiàn)就不那么重要了。但是，職業(yè)化的經(jīng)理人往往能做到善始善終，原因一是職業(yè)素養(yǎng)使然，二是對于經(jīng)理人，可能會(huì)有背景調(diào)查，會(huì)影響他能否拿到下一家公司的聘書。
5、休長假。
申請休息一兩個(gè)星期以上的假期。外企由于工作緊張，很少有能夠休息10天半個(gè)月而工作不受影響的情況。如果一個(gè)崗位可以空缺那么長時(shí)間，老板就要質(zhì)問，公司是否需要這個(gè)崗位?但是對于要走的人，一方面為了個(gè)人的跳槽，如到外地考察、準(zhǔn)備和參加面試等，另外因擔(dān)心個(gè)人的帶薪假可能在離開時(shí)得不到公司補(bǔ)償，因此會(huì)長時(shí)間休息。
6、經(jīng)常離開辦公室接打手機(jī)。
跟對方公司的人事部或獵頭通常是通過手機(jī)聯(lián)系，接到這樣的電話，該員工會(huì)神秘地快速離開辦公室，走到僻靜的場所接聽。一般是安排面試、參觀公司等事項(xiàng)。
7、到HR詢問有關(guān)年終獎(jiǎng)金和休假的政策。
各公司對于年終獎(jiǎng)和帶薪假有不同規(guī)定。例如有的公司規(guī)定，發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)已經(jīng)離職的人無權(quán)獲得獎(jiǎng)金;遺留未用的帶薪假以工資補(bǔ)償;而另一些公司則規(guī)定，凡是工作到上年度12月31日的人，來年2-3月發(fā)獎(jiǎng)時(shí)，仍有資格享受年終獎(jiǎng)。
8、作退出的準(zhǔn)備。
有職業(yè)道德的人，為了降低自己離職對現(xiàn)雇主的不利影響，會(huì)開始輔導(dǎo)自己的屬下，把工作移交給稱職的部下，把自己從各種長期課題和項(xiàng)目中脫離出來，以便能毫無牽掛地離開。否則，現(xiàn)公司可以以項(xiàng)目未完成為由而拖延他的離開。如果不顧一切地逃脫，給現(xiàn)公司造成損失，會(huì)損害自己在業(yè)內(nèi)的名譽(yù)。