引導(dǎo)語:職場中晉升的三多與三少大家知道?這是一個不能說的秘密,我們閱讀下文了解與學(xué)習(xí)。
一多:職場多做實(shí)事。作為管理者,平常在工作中需要沉淀自己,多做實(shí)事,上司交代的事情要徹底完成并解決問題,實(shí)在解決不了的問題,可向上司尋求幫助,最終還要自己解決。在職場,工作做得越實(shí),工作效果越實(shí),獲得的晉升機(jī)會就越實(shí)在,因?yàn)槿魏紊纤径枷矚g提拔能做實(shí)事的人。
二多:職場多做匯報(bào)。通常管理者在工作中的許多任務(wù)有可能沒有最終決定權(quán),那是高管的事,對于你來說,執(zhí)行力是步步高升的保證。而在職場可以說,展示自己強(qiáng)大執(zhí)行力的最好辦法是凡事多溝通、多匯報(bào),讓上司知道你工作進(jìn)展的每個細(xì)節(jié),這樣他才會將你鎖定為下一個升職目標(biāo)!多匯報(bào),不等同于常向上司打小報(bào)告,也不是說雞毛蒜皮的小事都要向上司匯報(bào)。每次匯報(bào)是指重要的工作,重要的項(xiàng)目,重要的事項(xiàng),以書面、郵件等方式,將工作進(jìn)度、存在問題、解決策略、需上司支持的地方向上司及時匯報(bào)。使上司工作不被動,有準(zhǔn)備,能及時調(diào)整。
三多:職場多聽建議。管理者常犯的錯誤就是聽不進(jìn)別人的批評和意見,善于聽取意見并作出改進(jìn)的人,一定是成大事的管理者。在職場,許多的管理工作有可能沒有對錯之分,只有是否更適合之別。在工作中能虛心接受同事、上司、客戶的各類意見,并真正作出改變,就有利于提高工作品質(zhì)和工作效率,獲得大家的認(rèn)可與支持,多聽取別人建議的人在職場人緣極好,晉升機(jī)會自然就多起來了。
在職場,做到以上"三多",說明你的工作表現(xiàn)極佳,在晉升時很搶眼,但不一定能保證讓你從同事中脫穎而出!還需做到以下"三少",才最保險。
一少:職場少抱怨。職場沒有上司、同事愿意聽到一個時常抱怨工作的人。在職場,當(dāng)同事們在耳朵里灌滿了別人的抱怨后,便會心生厭煩,對工作產(chǎn)生倦怠!因此,職場中人千萬別養(yǎng)成在午餐時和同事抱怨工作的壞習(xí)慣,上司知道后,只會認(rèn)為你缺乏對工作的熱情,不適合做未來管理者!如果真對所做工作產(chǎn)生不滿,晚上回家去打一場球,放松一下,發(fā)發(fā)牢騷就夠啦!
二少:職場少拖延。在職場,今日事,今日畢。沒有一個上司會喜歡拖延的下屬。上司交代的工作和任務(wù),無論如何要想盡千方百計(jì)完成它,消滅它,且做得漂亮。實(shí)在因工作量大,哪怕不要加班費(fèi),也要加班加點(diǎn)準(zhǔn)時完成,才會獲得上司的贊許。職場心理專家認(rèn)為,在工作時切忌隨意拖拉,要知道,作為管理者,你需要向上司展現(xiàn)自己的忠誠和可靠!
三少:職場少搶功。在職場規(guī)則中,最忌諱的就是"搶功"。與性格沉默的同事一起完成工作后,你應(yīng)該和同事一起平分工作成果呢?還是將成果占為己有?如果你選擇占為已有,上司可能會嘉獎你的態(tài)度,忽略同事的行為。但再沉默的同事也不是啞巴,一旦別的同事知道了你"搶功"行為,就會對你敬而遠(yuǎn)之!因此千萬別因一時小利而昏了頭腦,長遠(yuǎn)來看,幫助同事表白功勞,能為你的"親和力"指數(shù)增分!
總之,在職場能盡量做到上述"三多與三少",你便會成為上司、同事眼中受歡迎的人,良好的人緣,出眾的能力,寬宏的胸襟,當(dāng)有晉升的機(jī)會時上司不提拔你才怪呢!
成為優(yōu)秀的職場人,只需這三條
1、留心是你提高學(xué)習(xí)能力的姿態(tài)
這點(diǎn)對剛踏入職場的小白尤為重要。剛完成從學(xué)生到職業(yè)人的身份轉(zhuǎn)變,對身邊的一切人事都不熟悉的你,經(jīng)常會遇到一些問題難以解決。
B讀大學(xué)時愛攝影,也因此培養(yǎng)了愛觀察周圍事物的習(xí)慣。畢業(yè)后入職一家咨詢公司,擔(dān)任咨詢助理。助理的常規(guī)工作其實(shí)也是打雜,整理資料,收發(fā)文件,聯(lián)系客戶,當(dāng)然也包括端茶遞水。這些工作換一個人也能干。
有一次,上司急需一份咨詢項(xiàng)目的方案,而負(fù)責(zé)項(xiàng)目的兩位老員工近期都休了。還有緊急文件要處理的上司找到了B:"你試著完成這份方案的初稿,相關(guān)的資料在郵件中一起發(fā)給了你。"接到任務(wù)的B有點(diǎn)懵,畢竟是自己陌生的任務(wù)。
那天B加班讀資料,研究前輩的方案,琢磨著方案的撰寫。晚上10點(diǎn)一份完整的咨詢項(xiàng)目方案靜靜地躺在上司的郵箱中。
看完方案的上司喜形于色,對一個職場新人可以做出一份高水平方案深感意外。"能力不錯!"從不夸人的上司對B刮目相看。B釋懷地笑笑。
原來B在完成上司分配任務(wù)的同時,對身邊老員工的言談,工作方式也頗為上心。為什么選擇留意這點(diǎn)?職場中,身邊的前輩不會直接傳授實(shí)用的工作技能,但這恰巧是我們需要學(xué)習(xí)和掌握的。如果平時不留心,可能突然需要調(diào)用(快速學(xué)習(xí))這部分技能時,你會顯得手足無措。
除此,從老員工的言談中,可以了解到公司的運(yùn)作,有助于職場小白快速融入公司,真正成為公司的一份子。
處處留心皆學(xué)問,比別人知道得多,自然能獲得更多機(jī)會,從而增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)能力。這是一個良性循環(huán)。
2、思考的過程決定你學(xué)到了多少
有句話說得很好:"帶來認(rèn)知差距的不是信息本身,而是重新組合解讀的思維、方法和視角。"
曾經(jīng)有人做過這樣一個調(diào)查:對比考上清華和考上普通大學(xué)的學(xué)生,發(fā)現(xiàn)他們的書單是一樣的,但學(xué)生們的讀書方法不一樣。
比如讀王小波的《沉默的大多數(shù)》中的一句話:"口沫飛濺,對別人大做價值評判,層次很低。"后者可能一讀而過了,入眼不入心。但前者讀這句話也許需要好幾分鐘,他們不是瀏覽式的閱讀,而是會想"這句話可以對應(yīng)何者,作者為何提出這種觀點(diǎn),自己是否認(rèn)可這種觀點(diǎn),觀點(diǎn)在現(xiàn)實(shí)中是否經(jīng)得起推敲"等等問題。
而經(jīng)過這一番深度思考,從一句話中,前者所獲自然比后者多。至少,在未來的演講、言談中,提到相關(guān)點(diǎn),前者可以立刻想到這句話,并且做出引用,顯得妙語連珠。旁人也會因此肯定你的學(xué)習(xí)能力。其中的關(guān)鍵點(diǎn)在于,思考是一個讓你把碎片化的信息有效重組,形成自己的體系的過程。再次需要進(jìn)行學(xué)習(xí),或者是提取信息時,就變得快速容易了。
如果用一句話總結(jié)思考對學(xué)習(xí)能力提高的本質(zhì),那就是:信息的吸收是自我解讀和記憶聯(lián)想的過程,其目的應(yīng)該指向快速的創(chuàng)造性輸出。
職場上的你對于每一個工作任務(wù)都應(yīng)該認(rèn)真思考,并且總結(jié)。無論是閱讀前輩的方案,還是參加一場會議,多思考,多分析,盡可能多的吸取經(jīng)驗(yàn)和知識。
3、規(guī)劃時間和學(xué)習(xí)內(nèi)容讓你不再盲目
為了提升職場上的自己,職場中應(yīng)該學(xué)習(xí)什么,職場外又應(yīng)該學(xué)習(xí)什么?對這個問題的答案模糊不清者,學(xué)習(xí)能力必然不高。
C是剛?cè)肼毜奈陌该眉,平常主要工作是?fù)責(zé)撰寫公眾號推文,在微博等社交網(wǎng)絡(luò)平臺發(fā)文。做過幾次插圖設(shè)計(jì),但由于PS尚且處于基礎(chǔ)水平,出的圖幾乎都被淘汰了。
C目前很迷茫,因?yàn)榫τ邢,她不清楚自己是?yīng)該學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的技能,還是學(xué)習(xí)對將來有用,但目前相關(guān)性不大的技能。
相信這也是許多職場新人的疑惑。在此,我給出如下建議:
如果你對這份工作懷有熱情或者這份工作于你而言是重要的,那么,用緊急-實(shí)用模型去解決以上問題。也就是說,應(yīng)該選擇學(xué)習(xí)相關(guān)性的技能,首先著眼于提高目前的工作技能。
如果你不屬于前者,那么,我認(rèn)為可以在不同的時間選擇學(xué)習(xí)不同的內(nèi)容。職場上,高效率學(xué)習(xí)相關(guān)性技能;職場外,利用碎片化時間,掌握一些額外的知識技能。研究證明,不同類型的知識穿插學(xué)習(xí),效率會比一直死磕同類知識要高。
那么,在選擇的完成和規(guī)劃的指引下,一切都會有序進(jìn)行。
人在職場,差距就是從學(xué)習(xí)能力上拉開的。良好的學(xué)習(xí)能力可以成就一個優(yōu)秀的職場人。優(yōu)秀的職場人會懂得,不說無謂話,只做有用事。職場小白,加油吧!
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