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職場心理:懂得容忍和尊重之前,別談情商

發(fā)布時(shí)間:2017-01-12 編輯:曉玲

  引導(dǎo)語:在職場中,我們需要了解與學(xué)習(xí)相關(guān)的職場心理,我們一起來看看下文的‘懂得容忍和尊重之前,別談情商’的職場心理是如何做到的?

職場心理:懂得容忍和尊重之前,別談情商

  屈著自己去討別人的舒服?不是總說人要為自己而活嗎?那為什么還要去討好別人?”

  聽完這段吐槽,我忽然想起一位姑娘的抱怨:“老板整天說我情商低,不善于跟人溝通,這不是今年眼看著到升職的關(guān)鍵期了,我真是把渾身解數(shù)都拿出來提高情商了知道嗎?”

  她擺出一副愁眉苦臉的表情:“你們知道我手下有幾個(gè)特別奇葩的人吧,擱以前我早就直接沖過去興師問罪了,可是現(xiàn)在我還能和顏悅色地過去先拉家常,再表達(dá)我的不滿,她們倒是高興了,可我多憋屈啊,感覺自己都快人格分裂了。”

  頓時(shí)引發(fā)一片“我懂”的會(huì)心笑容。

  很多聲稱“快速提高情商”的文章中都會(huì)給出一些“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”,從簡單的“出口責(zé)備前先默數(shù)十聲”,到復(fù)雜的“如何根據(jù)微表情判斷對方的情緒”,長槍短劍比比皆是。

  開始很有效,責(zé)難沒了笑容多了,冷漠沒了關(guān)系和諧了,可是時(shí)間一長,就會(huì)有一方憋悶得要精神分裂,而另一方,即使面對著那皮笑肉不笑的和顏悅色,恐怕也只會(huì)覺得別扭。

  我當(dāng)年正是個(gè)青面獠牙小憤青的時(shí)候,讀胡適的《容忍比自由更重要》,心中大大腹誹胡適是個(gè)和稀泥的大好人,要是人人都去容忍那些做錯(cuò)的人或是不夠好的人,又有什么動(dòng)力去改變那些人變得更好?

  可是隨著年齡漸長眼界漸寬,有時(shí)候竟真的覺得是這樣的道理。所謂成長,不過是在身邊發(fā)現(xiàn)各種各樣的奇葩,從驚訝到憤怒,然后逐漸習(xí)慣,學(xué)會(huì)無視并容忍他們存在的過程。

  這樣的容忍并不是平白被時(shí)光磨平了棱角,或者是變成一個(gè)圣母心爆棚的老好人,不過是越來越清楚地發(fā)現(xiàn),你曾經(jīng)認(rèn)為是奇葩的某些人,如果他們不是,你揮出去的耳光遲早會(huì)打回自己臉上,而就算他們真的是,你也毫無辦法去改變他們以這樣的方式存在。

  你可以堅(jiān)持自己,卻不能抹殺別人?梢耘u他們,卻也需要容忍他們。這才不是去原諒別人,因?yàn)樵徳揪褪歉甙恋牧硗庖桓泵婵住_@分明是放過自己,別整天想要“改變這個(gè)世界”或是“罵醒什么人”,畢竟每個(gè)人都用自己的方式活到了某個(gè)年齡。

  而對于那些“死不長進(jìn)”的人,你別無辦法,唯有容忍與尊重。接受“世上沒有兩片相同的葉子”這樣的事實(shí),并且堅(jiān)信,人應(yīng)該有權(quán)利用自己的世界觀活著,無論好壞對錯(cuò)。

  所以還是省省力氣,不必逼著自己去做一個(gè)口是心非的爛好人,或是將自己偽裝出長袖善舞八面玲瓏的模樣,對喜歡的人付出熱愛,對不喜歡的人回以基本的尊重,親疏有別本來就是一個(gè)人的生活應(yīng)該有的正常模樣。

  不要再讓自己活得那么狹隘和高傲,別再懷著一顆救世主的心想要左右他人,這才是提高情商的不二法門。

  和諧的人際關(guān)系,建立在寬容、尊重的基礎(chǔ)上。正如胡適所言,容忍比自由更重要。對喜歡的人付出熱愛,對不喜歡的人回以基本的尊重,親疏有別本就是一個(gè)人的生活應(yīng)有的模樣。有了這樣的心理建設(shè),便不會(huì)為之心生憤懣、頓足捶胸、憋屈苦悶。因此,情商的提升源自內(nèi)心的成長,源自寬容與尊重,而不在于徒有其表的所謂“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”。

 

  職場心理:真正的情商高手,懂得快速切換情緒

  什么是情緒切換能力

  那什么是情緒切換能力呢?

  較好的切換情緒能力,能夠在最短時(shí)間從一種比較負(fù)面的情緒當(dāng)中出離出來。

  案例二中,我朋友問我:你會(huì)有負(fù)面情緒嗎?我覺得你寫的都是正能量的文章,每天都是雞血滿滿。

  其實(shí),誰會(huì)沒有負(fù)面情緒呢?她只看到我正能量的文章,卻看不到深夜里我的痛哭流涕。

  即使那些我們看上覺得很了不起的人,他們不是沒有負(fù)面的情緒,當(dāng)他們聽到別人的抨擊,感受的別人的敵意的時(shí)候,他們也會(huì)產(chǎn)生負(fù)面情緒。

  但是他們有一個(gè)特點(diǎn),就是他們能夠在1秒鐘之內(nèi),1分鐘之內(nèi)就把這個(gè)情緒切換過來了。

  有的人切換是以秒計(jì)算的,有的是以分鐘計(jì)算,以小時(shí)計(jì)算,以天計(jì)算。有的人呢,可能是一個(gè)小時(shí)切換不過情緒,一天,甚至一周,一年,甚至用一生都不能夠完成一個(gè)情緒的切換。如果一生都陷在負(fù)面情緒中,是一種非?膳碌臓顟B(tài)。

  吳伯凡老師曾說:在這個(gè)時(shí)代,情緒切換能力非常重要。你的情緒切換能力越快,越容易在同輩中脫穎而出。

  我自己曾陷在負(fù)面情緒中,過了二十年才切換過來。這是多么恐懼的一件事。這負(fù)面情緒,就如同沉重的包袱,阻礙這我的成長。我想,如果沒有這個(gè)包袱,我前進(jìn)的腳步會(huì)更輕盈些,也更快些。當(dāng)我真正從負(fù)面情緒切換出來,我感覺渾身輕松了很多。

  高情商人的特點(diǎn)

  我們常常把情商這個(gè)詞掛在嘴邊,這個(gè)時(shí)代,人們標(biāo)榜,情商比智商更重要。那到底什么是情商?

  情商(Emotional Quotient):我們理解和控制自己情緒的能力,以及對他人感覺保持敏感的能力。

  這個(gè)定義摘自《溝通的藝術(shù)》,由定義可知,情商的關(guān)鍵是理解和控制情緒的能力。

  所謂高情商的人,有以下三個(gè)特點(diǎn)。

  了解自己的情緒。

  控制自己的情緒

  理解他人的情緒

  在職場中,也常常遇到一些人,因?yàn)榍榫w,將原本簡單的事情處理地一塌糊涂,更容易遷怒,把自己的負(fù)面情緒遷怒到其他人身上。

  職場并不是家庭,你在職場情緒化,只會(huì)讓同事覺得你不夠?qū)I(yè)。這就是所謂情商低的表現(xiàn)吧。

  為什么會(huì)產(chǎn)生情緒

  那為什么我們會(huì)產(chǎn)生情緒呢?

  當(dāng)現(xiàn)實(shí)情況與你的預(yù)期不一致時(shí),你就開始產(chǎn)生情緒。正是因?yàn)楦悴环项A(yù)期的情景出現(xiàn)給你帶來了情緒,而情緒帶來更多無效行動(dòng),讓自己陷入了惡性循環(huán),離原來的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。

  第一個(gè)案例,我預(yù)期是順利通過簽證面試,結(jié)果被行政調(diào)查,需要4個(gè)星期,所以我出現(xiàn)了沮喪的情緒。

  第二個(gè)案例,她預(yù)期是順利畢業(yè),結(jié)果被延期,出現(xiàn)了負(fù)面情緒。

  當(dāng)我們有情緒時(shí),常常會(huì)做出一些不理智的事情,其實(shí)這個(gè)時(shí)候,就是陷入了無效的行動(dòng)圈。

  比如,第二案例中,小S延期畢業(yè),心里不爽,然后,采取的行動(dòng)是不去實(shí)驗(yàn)室。

  此外,情緒與記憶和經(jīng)歷有非常大的關(guān)系。如果之前一些經(jīng)歷帶給你負(fù)面的情緒,當(dāng)類似的情形再次發(fā)生時(shí),你的情緒反應(yīng)會(huì)非常強(qiáng)烈。

  情緒也與價(jià)值觀息息相關(guān),當(dāng)你產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情緒反應(yīng),也許是別人挑戰(zhàn)了你的價(jià)值觀。

  覺察情緒

  想要快速切換情緒,先要學(xué)會(huì)覺察自己的情緒,從負(fù)面情緒切換出來,然后重新調(diào)整目標(biāo),跳出無效的行動(dòng)圈。

  如何覺察自己的情緒?有很多事情,我們并沒有意識到自己陷入了負(fù)面情緒。

  覺察情緒需要在生活中不斷練習(xí),很多時(shí)候,我們不知道自己為什么會(huì)生氣。

  當(dāng)情緒來臨時(shí),先讓自己停頓3秒鐘,然后問自己:我為什么會(huì)這么生氣?

  在非常沖動(dòng)的時(shí)候,我們很難靜下心來分析,當(dāng)事情過去之后,我們可以在日記本中寫下來,關(guān)鍵是找出引起情緒強(qiáng)烈反應(yīng)的原因


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