引導(dǎo)語：在職場(chǎng)上我們?nèi)绾巫龅?ldquo;不可替代”？有哪些方法？歡迎大家閱讀與學(xué)習(xí)。
1 不管在什么位置都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣
一般進(jìn)入社會(huì)工作十年到十五年左右，就會(huì)有一種“上下卡住”的閉塞感和無力感。
因?yàn)�，這個(gè)階段的上班族即便擁有一定的資歷與經(jīng)驗(yàn)，工作也得心應(yīng)手，但是上面有比自己更資深的前輩壓著，身邊有隨時(shí)想超越你的同輩，下面又有一群“年輕就是本錢”、技術(shù)嫻熟的新時(shí)代員工虎視眈眈。
這種時(shí)候，該從哪方面打造個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?外語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力，在現(xiàn)今最為重要。
2 永遠(yuǎn)比老板要求的做得更多一點(diǎn)
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，有許多比你更積極的人，懂得永遠(yuǎn)要比老板要求的做得更多一點(diǎn)。專家提醒你，你必須超越上司對(duì)你的期待，讓他對(duì)你印象深刻。
別只等著上司傳授經(jīng)驗(yàn)、帶領(lǐng)你成長(zhǎng)，事實(shí)上，你可以靠著自己的努力，提出能夠推動(dòng)公司往前進(jìn)的漂亮點(diǎn)子。
3 當(dāng)個(gè)“用人達(dá)人型”主管
當(dāng)你是員工時(shí)，你必須力求個(gè)人表現(xiàn)，以符合上司的要求;然而，當(dāng)你成為上司時(shí)，你的價(jià)值就不再來自個(gè)人成績(jī)，而是來自整個(gè)團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的表現(xiàn)。
你必須了解部門中每個(gè)員工的特質(zhì)，發(fā)揮他們的潛能，幫助他們避免犯同樣的錯(cuò)誤。因此，你要讓自己成為知人善任的“用人達(dá)人”，帶動(dòng)整個(gè)部門的整體成績(jī)，進(jìn)而成為企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。
4 隨時(shí)拓展人脈并懂得維系
別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈，事實(shí)上，不管你處于什么位置，人脈關(guān)系永遠(yuǎn)會(huì)帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈，處處是契機(jī)。
除了特定活動(dòng)的場(chǎng)合之外，從飛機(jī)上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)，再加上善用“朋友的朋友”，都是好管道。
人脈建立不難，重點(diǎn)在維系。建議最少一年一次，跟聯(lián)絡(luò)簿、好友名單上的每一個(gè)人聊一下近況，保持住彼此的關(guān)系，讓對(duì)方一聽到你的名字就記起你。
5 勇敢邁向“繞道型”人生
很多人的人生，大抵逃不了“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式，踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而如果你還年輕，不妨跳脫這樣的模式，勇敢走一段“繞道”的人生吧。多結(jié)交來自全球各國的朋友，開拓自己的視野與國際觀。
這樣，當(dāng)你踏入職場(chǎng)，也許起步會(huì)比別人晚一點(diǎn)，但開闊的心胸與觀照全球的視野，會(huì)讓你比別人更加速進(jìn)步，也擁有更多機(jī)會(huì)。繞道的人生，途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景，都會(huì)成為你沖刺的豐沛能量。
職場(chǎng)“小強(qiáng)”的生存法則 讓自己變得不可替代
去年11月，百度CEO李彥宏給員工發(fā)了一封名為“改變，從自己開始”的內(nèi)部郵件，信中要求“鼓勵(lì)狼性，淘汰小資”。而關(guān)于狼性的定義，不外乎敏銳的嗅覺、不屈不撓奮不顧身的進(jìn)攻精神、群體奮斗。 然而，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，不是所有人都能成為一只合格的狼，或許更多人，只是一只“小強(qiáng)”。
剩者為王
讓自己變得不可替代
如果不是一場(chǎng)“陷害”，Michael沒有想過自己會(huì)離開這個(gè)讓人艷羨的崗位。
幾年前開始，房地產(chǎn)日漸紅火，樓價(jià)節(jié)節(jié)高升，管理類專業(yè)畢業(yè)的Michael也適時(shí)投身于這個(gè)行業(yè)。他所在的崗位負(fù)責(zé)向客戶設(shè)計(jì)銷售方案，是整個(gè)銷售鏈條的重要環(huán)節(jié)之一。但就在幾個(gè)月前，直屬領(lǐng)導(dǎo)不滿意Michael主筆的一份銷售方案：“他自己重新起草了一份方案，但客戶否決了。”Michael原本以為這件事已經(jīng)結(jié)束，但他萬萬沒想到，直屬領(lǐng)導(dǎo)私下要求他擔(dān)責(zé)，承認(rèn)失敗的方案出自Michael之手。“我不答應(yīng)。最后就被辭退了。”Michael無奈地說。
“在現(xiàn)今的職場(chǎng)環(huán)境，的確存在多多少少的弱肉強(qiáng)食、叢林法則。小人物要學(xué)會(huì)保存自己。”職業(yè)規(guī)劃師陳功表示，職場(chǎng)小強(qiáng)們?nèi)粢A(yù)防自己被豺狼吞食，首要的是培養(yǎng)自己的不可替代性，“讓一些事情只有你才能做到，有了這樣不可替代性，‘豺狼’就不會(huì)輕易靠近。長(zhǎng)此以往，就可以‘剩者為王’。”
萬人之下
不如考慮換一個(gè)環(huán)境
作為辦公室里級(jí)別最低的一名文員，阿霞已經(jīng)習(xí)慣了從早到晚被使喚，而學(xué)歷不高、性格溫順的她也只是默默忍受著小人物的生活，直至發(fā)現(xiàn)壓力對(duì)自己產(chǎn)生的巨大影響。
“每個(gè)人交給我的工作都是‘很緊急’，需要‘馬上做’。”一旦阿霞沒有及時(shí)完成A給予的任務(wù)而完成了B的，她就會(huì)被認(rèn)為不尊重A。“所有人都是上司，我只有一雙手。”阿霞每天上班都擔(dān)驚受怕，快節(jié)奏的工作也讓她的身體出現(xiàn)了變化：掉發(fā)、面容憔悴、慣性胃痛……“我不知道還要不要做下去，但現(xiàn)在的狀態(tài)，真的很累。”阿霞能否成為攆不走、踩不著、干不掉的職場(chǎng)小強(qiáng)，她完全沒有信心。
“雖然說堅(jiān)持就是勝利，但如果長(zhǎng)期承受巨大的壓力，就應(yīng)該考慮一下這個(gè)崗位、這個(gè)環(huán)境是不是適合自己。”陳功認(rèn)為，在工作環(huán)境中受到挫折，可以通過心理調(diào)適得以緩解壓力，但如果這些壓力是源源不絕的，就應(yīng)當(dāng)治本。
“不是所有工作環(huán)境、所有上司都是‘豺狼’型的，也有溫順的、不太強(qiáng)勢(shì)的上司。”在陳功眼中，小人物只要找準(zhǔn)自己的定位，適當(dāng)改變自己的人際環(huán)境，也可以成功“逆襲”。
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