引導(dǎo)語(yǔ)：如何快速累積工作經(jīng)驗(yàn)，職場(chǎng)新人大家知道方法?下面小編收集的方法教你如何在最短的時(shí)間內(nèi)累積工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率
想要在最短的時(shí)間內(nèi)累積到工作經(jīng)驗(yàn)，就要明白量變累積的重要性。在網(wǎng)上有許多的資料都能找到，只是看你具備不具備信息的收集和處理能力，而這個(gè)收集和處理信息的過(guò)程中，可極大的提升你的職業(yè)能力。因?yàn)樵谑占Y料的過(guò)程中不可能只是看看，必須自己動(dòng)手去整理、歸類，去建立新的結(jié)構(gòu)，這個(gè)信息收集和處理的過(guò)程甚至你最后總結(jié)成文的文字更為重要。
在不斷的累積過(guò)程中，持續(xù)并維持三個(gè)月，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自身的變化，否則，你會(huì)用你最青春的兩三年來(lái)慢慢沉淀出這些你需要兩三個(gè)月就能掌握的東西。
在職場(chǎng)中，你與同事們比的不是其它的東西，只是比速度而已。
在職場(chǎng)中有五個(gè)人非常重要：
1、導(dǎo)師、教練。他教你實(shí)用的技巧、一定的工作經(jīng)驗(yàn)，而不是知識(shí)，他可以給你指明方向。
2、陪練、同路人。任何成長(zhǎng)都不是學(xué)出來(lái)的，而是學(xué)而習(xí)，習(xí)而成習(xí)慣，練出來(lái)的。在這個(gè)練的過(guò)程中，是一件很苦的過(guò)程，是一系列簡(jiǎn)單動(dòng)作的重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，由量變到質(zhì)變的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，一個(gè)人很難堅(jiān)持下來(lái)，這時(shí)你需要一個(gè)同路人。
3、榜樣，他是你人生的標(biāo)桿。在人生中不同的階段，會(huì)有不同的標(biāo)桿，你向他學(xué)習(xí)，受他鼓舞，一步步向嗆靠攏。最重要的是那個(gè)你看得到摸得到的人，你知道，不需要通過(guò)機(jī)遇，只需要通過(guò)努力就能達(dá)到的榜樣。
4、敵人，看不起你的人，拒絕過(guò)你的人。人不到絕境是不會(huì)有斗志的，你要證明他是錯(cuò)的，他會(huì)給你真正的動(dòng)力。
5、最重要的是你自己。世界上沒(méi)有救世主，任何希望當(dāng)別人的救世主的人不是瘋子就是傻子，只有自己才可以救自己。
如何建立高效人際關(guān)系 高效人際關(guān)系四大要點(diǎn)
第一步，找準(zhǔn)你的目標(biāo)
放眼那些成功的人士，他們之所以有今天的成就，不論你知道也好不知道也好，在他們的背后都或多或少地得到過(guò)某個(gè)人，或某幾個(gè)人的大力提攜和幫助。而這些人就是人們通常說(shuō)的“貴人”。
北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師劉峰曾經(jīng)談到人才成長(zhǎng)有六大特點(diǎn)，其中第一，也是首要的特點(diǎn)就是“貴人相助”。就如同在好萊塢曾經(jīng)流行的一句話：一個(gè)人能否成功，不在于你知道什么，而在于你認(rèn)識(shí)誰(shuí)�？▋�(nèi)基培訓(xùn)大中華區(qū)負(fù)責(zé)人黑幼龍指出，這句話并不是叫人不要培養(yǎng)專業(yè)知識(shí)，也不要輕視個(gè)人的品德和能力，而是強(qiáng)調(diào)“人脈是一個(gè)人通往財(cái)富、成功的入場(chǎng)券。”
所以，一個(gè)人要成長(zhǎng)起來(lái)，要走向成功的彼岸，關(guān)鍵是要找到屬于你生命中的貴人，但并不是所有的人都能夠找到自己的貴人的，這也許就是個(gè)人職業(yè)成功與失敗的分水嶺吧。
因此，我們首要的問(wèn)題是：找準(zhǔn)自己的目標(biāo)。清楚自己想要什么，自己需要什么樣的人來(lái)幫助你，包括自己不需要與什么樣的人交往等等，總之，找準(zhǔn)自己的目標(biāo)，是建立和維護(hù)自己關(guān)系的第一步。
第二步，給對(duì)方以好處
知道了誰(shuí)是你生命中的貴人，或者說(shuō)清楚自己應(yīng)當(dāng)與什么樣的人建立關(guān)系，下一步就要懂得給對(duì)方以好處，獲得對(duì)方好感，讓對(duì)方注意你，信任你，愿意與你建立進(jìn)一步的關(guān)系。
當(dāng)我們給對(duì)方以好處時(shí)，我們就有資本“使喚”他人，這就是孔子說(shuō)的“惠則足以使人”。同時(shí)，當(dāng)對(duì)方得到好處時(shí)，也會(huì)心生感恩的心理，用馬基雅維里的話說(shuō)就是：“授受恩惠使人產(chǎn)生義務(wù)感。”
當(dāng)然，這里說(shuō)的“好處”并不僅僅是代表“金錢(qián)”，還代表問(wèn)候、關(guān)心、服務(wù)，甚至順從、拍馬屁等。唐駿就是堅(jiān)持通過(guò)節(jié)日發(fā)E-mail賀卡與羅娜特女士建立起良好的關(guān)系的。羅娜特女士進(jìn)入微軟高層后，在她的大力舉薦下，唐駿最終脫穎而出成為大中華區(qū)技術(shù)支持中心總經(jīng)理。
所以，你要想與對(duì)方建立關(guān)系，你就要能夠給對(duì)方以好處。正如韓國(guó)著名管理學(xué)者樸鐘和曾經(jīng)說(shuō)到的：“人際關(guān)系最重要的要素就是利益……請(qǐng)給那些您希望和其保持良好人際關(guān)系的人以某種利益吧!這是正確人際關(guān)系的結(jié)論。”