引導(dǎo)語:在職場中我們該如何擺脫學(xué)生氣,成為真正的職場達(dá)人呢?我們一起來閱讀下文了解與學(xué)習(xí)方法。
1(誠懇臉)“會表現(xiàn)”不是貶義詞
其實,在一片職場大咖綠植中,你這抹小白特別顯眼的原因,是因為表現(xiàn)的尺度拿捏不好。有時過于畏縮,有時過度好奇。
第一種是表現(xiàn)不自在和不自如,過于畏縮。
我實習(xí)的某一天,早上坐地鐵換乘的時候,毫無防備地遇見了主管,毫無防備的意思就是一大早起床睡眼朦朧(對,就是一臉蠢憨)。
我感覺那時像有人用棉布條封住了我的口,一下就失聲了,無法開口和他打招呼。
尷尬地歪頭瞄了一眼的他的條紋襯衫,腦內(nèi)吐槽:“他沒有看見我,老天爺呀,他是不是在看我,主管啊,你為什么今天要坐地鐵啊,為什么?!!你明明很有錢!”
但是其實我們雙方都很清楚對方看到了自己,而且假裝沒看見一般的沒打招呼。
你們一定無法理解我,我也無法理解我自己,不就是打個招呼嘛,可我就是沒打。問題到底出在哪里了?
問題的關(guān)鍵點就在于我的不自信和畏縮,但這種不自在的表現(xiàn)將我和我的主管都推向一個尷尬的漩渦。
事實上這種尷尬是會傳染的,當(dāng)你僵硬地扯起嘴角,你對面的人也只好為難地發(fā)出一個苦笑,恭喜你,成功將氛圍搞僵。
我后來的實踐是,想要破解這種尷尬:
一是不能過度地想象和夸大后果,這樣的想象會給人負(fù)擔(dān),讓人畏懼,給人壓力。
二是老生常談的自信、專業(yè),如果本人驕傲放縱無所畏懼,專業(yè)度強,自信心夠,又怎么會畏縮。
最重要的還是不要夸大別人對你的關(guān)注度,就算你滿臉眼屎,只要說話自信、做事專業(yè)別人也沒空去研究究竟有沒有洗臉。
另外一種與之相反的表現(xiàn),就是過度好奇。
危言聳聽在前頭,一般恐怖電影里最早死的那個人就是好奇心最重的那一位。
我理解身為小白在一個陌生環(huán)境的恐慌,但是要懂得收斂自己的好奇和茫然。
比如茶水間的位置、午飯攻略之類的瑣事,就不必事事詢問主管,自有郵件送到或是隨時間通過其他渠道陸續(xù)得知。
但相比這些小事,我見過最可怕的還是當(dāng)面詢問人家工資的行為,我無法界定她到底是存著什么心思問出這句話,如此巧妙的不合時宜和沒有禮貌。
我的意見是,在開始的時候你就要迅速地進(jìn)入狀態(tài),每個公司都會有入職培訓(xùn),這時候可不是放空的時間,要完全的投入進(jìn)去。
入職培訓(xùn)可以讓你用一種內(nèi)部人員的身份觀察你的公司,你會很快地接收到公司的訴求,懂得如何做好“自己人”。
(雖然當(dāng)時我也放空了,但是在后來的摸索中也找補過來了。)
另外一點是,你所謂的好奇心其實是在消耗自己的精力和別人的時間,要嘗試分清事情的輕重緩急,學(xué)會將面對的問題分類。
2 別在氣氛把控上逞能
有一種表現(xiàn)是幾乎將“學(xué)生氣”這個標(biāo)簽貼在自己腦門上的——最怕空氣突然安靜的心態(tài)。
這種將氣氛的凝結(jié)全部歸結(jié)在自己身上的,你說說,不是學(xué)生氣是什么呀啊喂(捶手心!)。
真正成熟的人從來都是視凝結(jié)為無物而泰然處之的,好了,如果氣氛凝結(jié),你感到恐慌也沒什么,你放在心里煎熬煎熬就好。
但要命的應(yīng)激反應(yīng)是假熟假嗨。
我有一個朋友(不是我,真的)實習(xí)的時候犯了一個小錯誤,這個錯誤使得辦公室的氛圍有一點變化。
她說當(dāng)時的感受就是腦中一片空白,似有一聲“嗡”,只想著趕緊緩和一下,于是感人地對主管說出了那句“寶寶,你幫我解決一下吧”。
寶寶?她主管的反應(yīng)是:眼睛里仿佛萬日閃耀,萬馬奔騰。后來她自嘲地說“我當(dāng)時叫她'少女'也比'寶寶'好吧。”
在職場里,適應(yīng)不同行業(yè)、不同環(huán)境的語境,才是解決以上的出路。
我實習(xí)過的公司有國有企業(yè)事業(yè)單位,也有電商公司,很明顯,他們員工相處的詞匯量都是不一樣的。
事業(yè)單位之流可能會比較嚴(yán)肅,員工用詞一般都挺一板一眼,但是電商公司就可能比較偏網(wǎng)絡(luò)詞匯。
我最后一次實習(xí)就是在一個歡樂的電商公司,首先暗搓搓地下載好他們在群里聊天用的表情包,然后稍稍觀察一下他們的用詞習(xí)慣。
嘿嘿,等到有一個時機,就可以漫不經(jīng)心而又自然流暢地融入他們?nèi)豪锏慕徽勚辛恕?/p>
3同學(xué)你干嘛領(lǐng)導(dǎo)腔?說人話!
我不否認(rèn)學(xué)生會和社團的煉人作用,但我想說的是另外一個方面——有些同學(xué)的作風(fēng)很有問題啊。
我大學(xué)就有一段不想回憶起來的社團經(jīng)歷。
這個社團是一個公益社團,做的事非常有意義,但是因為上層的做派,常常事情落不到實處去。
說真的,我也不太清楚為什么“上層”這種階級感十足的頭銜,會用來描述一個大學(xué)社團的組織者。
還未進(jìn)入社會,就想著扮演社會角色,重塑一種詭異的滑稽的“領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)”。
他們大多有一種思維和動作定式,過度的“能來事兒”,用詞也十分的委婉,委婉到從來不能指出核心的問題所在,一味的推諉。
說白了就是“小鬼頭耍長槍”,雖然我說的這么可愛,其實殺傷力很強的。
比如說只要稱得上是飯局的地方,就有這樣的場景:總有人,幫拆餐具遞個煙,混個臉熟加微信,吹噓項目話當(dāng)年......如此種種“作風(fēng)”不好的現(xiàn)象。
在這里奉勸一句,過分的油膩從來不是一個職場人的情商標(biāo)桿。
至少在我的實習(xí)期間,我的職場環(huán)境的“水”從來都不深,見到的人心機也不重。哪有那么多陰謀對著你啊,入戲不能太深。