引導(dǎo)語:一個壞習(xí)慣可能會毀掉求職者的機會,那么我們一起來了解一些關(guān)于MBA的職場會存在哪些壞習(xí)慣?
最可怕的事情不是你得罪了人,而是你得罪了人都不知道。這種事情在生活上,朋友間還能夠大事化小,小事化無。但在職場上,這可是分分鐘丟飯碗的事情啊!
其實,我們只要知道職場上的禁忌,那么做錯事、說錯話的機率就大大減小了。
職場大忌之?dāng)惩宋疫M
職場上,下屬跟上司的關(guān)系中,通常都是下屬協(xié)助上司工作,共同促進公司的發(fā)展;可是從某些角度來看,上司和下屬也在進行著一場“貓鼠游戲”,講究著“敵不動我不動”的境界。然而在這種微妙關(guān)系中,切忌“敵退我進”。
當(dāng)你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)為 了你而退讓一步,你必須也退一步,甚至兩步,起碼決不能再得寸進尺,否則,領(lǐng)導(dǎo)可能會連進幾步,把你撞倒。這點就像足球比賽中,一個強隊跟一個弱隊相遇。 弱隊收縮在自己的半?yún)^(qū)內(nèi),強隊攻不進去。此時,強隊可能會選擇收縮,但弱隊若“不識抬舉”大舉進攻,留下自己半?yún)^(qū)的大片開闊地給對方,那么強隊打幾個反 擊,弱隊的慘敗就成定居。
職場大忌之永遠只有問題沒有解決辦法
這大概是最常見也是最經(jīng)典的一種讓上司痛恨的行為了。如果你打算去找上司聊聊你碰到的麻煩或是挑戰(zhàn),因為你完全不知道該怎么解決,那么你的上司很可能一會兒工夫就感到厭煩了。
你的工作并不是為上司制造更多的工作,而是盡量減少他的工作,幫助他事業(yè)更加成功。當(dāng)然,沒有人期望你解決所有的問題,而且你也沒有做出最終決策或是直接采取行動的權(quán)力。但是,當(dāng)你去找上司的時候,你也應(yīng)該準備好兩到三個可行的解決方案,還有每個方案的利弊,以及你最傾向的那個選擇。即便上司最后沒能采納你推薦的任何一個,那也說明了你并沒有指望別人來解決屬于你自己的問題。
職場大忌之唯唯諾諾,自主性不足
有些職場人覺得,“槍打出頭鳥”,那我老老實實地干活,什么都不說總可以了吧?可殊不知,這種唯唯諾諾,沒有自主性的行為,恰恰好就會讓你踩中上司的地雷。
如果你以唯唯諾諾的方式時時處處聽上司的話,明知上司錯了,也不敢糾正,短時間內(nèi),上司可能不討厭你,但時間稍長,上司就會認為你毫無眼光和判斷力。這個時候,你才想起來為自己辯解,并力圖用行動來證明自己的能力。但是,萬一你成功地證明了自己,上司反而會認為此前你是在看他的熱鬧。
職場大忌之總是找借口
當(dāng)你手中的一個項目沒能按時完成,或是沒能按照上司期望的方式完成,上司不需要你的借口,甚至不需要解釋。他們需要的只是解決辦法。如果你沒完成任務(wù),卻帶著一大堆的借口出現(xiàn)在上司面前,那么這絕對是讓上司討厭你的最快的方法。
上司需要的是一個能夠獨立地、不惹任何麻煩就能完成工作的人。如果你不得不為自己找借口,上司可能會馬上開始懷疑為什么當(dāng)初要雇傭你了。
你得為自己的工作擔(dān)起責(zé)任來,即便你沒能按時完成,或是沒有取得預(yù)期的結(jié)果。你需要做的是在上司找你之前,找出解決的辦法。