引導(dǎo)語：剛?cè)肷鐣男氯藨?yīng)該如何建立工作觀?以下是12種動物的精神做比喻，在它們的身上可以看到不同的工作觀。
一、盡職的牧羊犬：新新人類最為人詬病的就是缺乏責(zé)任感，作為一個新人，學(xué)習(xí)建立負(fù)責(zé)任的觀念，會讓主管、同事覺得孺子可教。抱著多做一點多學(xué)一點的心態(tài)，你很快就會進(jìn)入狀態(tài)。
二、團(tuán)結(jié)合作的蜜蜂：新人進(jìn)到公司，往往不知如何利用團(tuán)隊的力量完成工作�，F(xiàn)在的企業(yè)很講究TeamWork，這不但包括藉由團(tuán)隊、尋求資源，也包含主動幫助別人，以團(tuán)體為榮。 三、堅忍執(zhí)著的鮭魚：新人由于對自己的人生還不確定，常常三心二意的不知自己將來要做什么。設(shè)定目標(biāo)是首先要做的功課，然后就是堅忍執(zhí)著地前行。途中當(dāng)然應(yīng)該停下來檢視一下成果，但變來變?nèi)サ娜耍喟胧且皇聼o成。
四、目標(biāo)遠(yuǎn)大的鴻雁：太多年輕人因為貪圖一時的輕松，而放棄未來可能創(chuàng)造前景的挑戰(zhàn)。要時時鼓勵自己將目標(biāo)放遠(yuǎn)。
五、目光銳利的老鷹：新人首先要學(xué)會分辨是非，懂得細(xì)心觀察時勢。一味接受指示、不分對錯，將是事倍功半，得不到贊賞和鼓勵。
六、腳踏實地的大象：大象走得很慢，卻是一步一個腳印，累積雄厚的實力。新人切忌說得天花亂墜，卻無法一一落實。腳踏實地的人會讓別人有安全感，也愿意將更多的責(zé)任賦予你。 七、忍辱負(fù)重的駱駝：工作壓力、人際關(guān)系，往往是新人無法承受之重。人生的路很漫長，學(xué)習(xí)駱駝負(fù)重的精神，才能安全地抵達(dá)終點。
八、嚴(yán)格守時的公雞：很多人沒有時間觀念，上班遲到、無法如期交件等等，都是沒有時間觀念導(dǎo)致的后果。時間就是成本，新人時期養(yǎng)成時間成本的觀念，有助于日后晉升時提升工作效率。
九、感恩圖報的山羊：你可以像海綿一樣吸取別人的經(jīng)驗，但是職場不是補(bǔ)習(xí)班，沒有人有義務(wù)教導(dǎo)你如何完成工作。學(xué)習(xí)山羊反哺的精神，有感恩圖報的心，工作會更愉快。
十、勇敢挑戰(zhàn)的獅子：對于大案子、新案子勇于承接，對于新人是最好的磨煉。若有機(jī)會應(yīng)該勇敢挑戰(zhàn)不可能的任務(wù)，藉此累積別人得不到的經(jīng)驗，下一個升職的可能就是你。
十一、機(jī)智應(yīng)變的猴子：工作中的流程有些往往是一成不變的，新人的優(yōu)勢在于不了解既有的做法，而能創(chuàng)造出新的創(chuàng)意與點子。一味地接受工作的交付，只能學(xué)到工作方法的皮毛，能思考應(yīng)變的人，才會學(xué)到方法的精髓。
十二、善解人意的海豚：常常問自己：我是主管該怎么辦?有助于吸收處理事情的方法。在工作上善解人意，會減輕主管、共事者的負(fù)擔(dān)，也讓你更具人緣。
最后，小編奉勸求職的新人，第一份工作不要太計較薪資，要將眼光放遠(yuǎn)，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)，才會有更光明的未來。重要的是，當(dāng)你擁有了正確工作觀，繼而在職場中發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點加以學(xué)習(xí)，觀察別人的缺點予以警惕，第一份工作會讓你受用無窮。
職場之團(tuán)隊精神
職場團(tuán)隊就是指一群擁有不同技能的人，他們?yōu)榱艘粋�共同的目標(biāo)而努力，在達(dá)成目標(biāo)的過程中，互補(bǔ)不足及堅守相互間的責(zé)任。
一窩螞蟻多達(dá)幾萬只，但每一個蟻窩只由一只蟻后、若干工蟻、雄蟻及兵蟻共同組成，它們各司其職、分工明細(xì)：如蟻后的任務(wù)是產(chǎn)卵、繁殖，同時受到工蟻的服侍;工蟻負(fù)責(zé)建造、覓食、運糧等;而雄蟻負(fù)責(zé)與蟻后繁殖后代，兵蟻則負(fù)責(zé)抵御外侵，大家各盡所長、團(tuán)結(jié)合作、配合默契，所以螞蟻的故事，經(jīng)常被人們用于詮釋齊心協(xié)力、團(tuán)隊合作的意義，它們這種群策群力和其高效率的團(tuán)隊協(xié)作方法，是值得人類反思與借鑒。
“團(tuán)隊”不是單純指意義上的集結(jié)，而是優(yōu)勢資源的整合與發(fā)展，作為職場管理人，要加強(qiáng)團(tuán)隊精神，應(yīng)考慮：
第一、要堅定信念，相信團(tuán)隊合作的力量。
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第二、要明白，若要取得企業(yè)成績，單靠個人努力而取得成功的可能性極低。
第三、要放下主見、有接納別人的胸懷。
管理人在職場團(tuán)隊中多扮演著領(lǐng)導(dǎo)的角色，因此，應(yīng)注重與成員之間的訊息傳遞方式，如溝通及互相了解，具體方式體現(xiàn)在以下方面：
與團(tuán)隊成員一起籌劃團(tuán)隊的愿景、目標(biāo)、運作規(guī)則、團(tuán)隊文化，并培養(yǎng)共同價值觀，與團(tuán)隊成員共同培養(yǎng)團(tuán)隊的意識;并且?guī)椭鷪F(tuán)隊成員完成他們的個人目標(biāo)，不要吝嗇自己的付出，作為一個團(tuán)隊領(lǐng)袖，“幫助團(tuán)隊成員成功自己就更成功”的意識非常重要。
個人要想在職場上取得良好的業(yè)績，甚至追求個人工作上的成就，必須牢記一個規(guī)則：我們永遠(yuǎn)不能將個人利益凌駕于團(tuán)隊利益之上，在團(tuán)隊工作中，會出現(xiàn)在自己協(xié)助或付出的情況下，個人同時也從團(tuán)隊中得益，只有做到個人與團(tuán)隊都得益這種雙贏情況，才是保證自己成功的其中一項重要因素。
領(lǐng)導(dǎo)層要善于物色和發(fā)掘人才，并且觀察每位成員，從而建立一支強(qiáng)而有力的團(tuán)隊。團(tuán)隊中有各項不同的崗位，自然需要不同的人才，領(lǐng)導(dǎo)層最重要的能力之一，就是把恰當(dāng)?shù)娜诉x安排到合適的崗位，讓團(tuán)隊中每位成員發(fā)揮所長，取得更好業(yè)績。
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