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職場朋友圈心語大全70句精選
少說多聽，進(jìn)退有度。"（鮑勃·邁爾斯）下面是小編搜索整理的職場朋友圈心語，希望對你有所幫助。
1、有尊嚴(yán)的女人不一定能討男人歡心，卻一定能讓男人上心。
2、真正打動人的感情總是樸實無華的，它不出聲，不張揚，埋得很深�！聊幸环N特別的力量，當(dāng)一切喧囂靜息下來之后，它仍然在工作著，穿透可見或不可見的間隔，直達(dá)人心的最深處。
3、世界上，有嘴含金匙出生的幸運兒，也有不辨苦樂的白癡，他們可能沒有煩惱，而對其他多數(shù)人而言，則人生煩惱多多。什么？因為人追求幸福。
4、[職場心語]性格色彩。認(rèn)真真地觀看了樂嘉老師的《性格色彩》碟片，了解了認(rèn)識人的一個角度，把這種方法運用到實際的工作，建立美好的人際關(guān)系，創(chuàng)造具有特色的團(tuán)隊，理解人性做好管理，更為透徹地規(guī)避沖突，減少不必要的麻煩。格具有遺傳性，而個性卻是可以培養(yǎng)的。彩斑斕的世界中，知人性，知自我，輕松快樂1
5、站上高平臺，看到的風(fēng)景才更遠(yuǎn)。
6、你的收入沒有變化，或者動的幅度甚至是還沒有平均水平快，你應(yīng)該從自己身上找原因，如果是同等職位中已經(jīng)有了佼佼者，或者選拔機制不科學(xué)，你就要權(quán)衡一下，這種等待還有沒有意義。
7、寂寞確實跟孤單不一樣，孤單只表示身邊沒有別人，但寂寞是一種，你無法將感覺跟別人溝通或分享的心理狀態(tài)，被親近的人所包圍時，我們并不孤單，但未必不寂寞。
8、1.寧愿使用有缺點的能人，也不用使用沒有缺點的平庸完人；2.領(lǐng)導(dǎo)者對人才不應(yīng)苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無傷大雅，何必過分計較；3.作為領(lǐng)導(dǎo)，最重要的是發(fā)現(xiàn)下屬的特點，以及這個特點能給企業(yè)帶來怎樣的效益。
9、但凡有工作經(jīng)驗的人都知道，職場不比其他場合，不能想說什么就隨心所欲地表達(dá)，搞不好還會帶來禍從口出的麻煩。過凡事都是知易行難的，哪怕再有經(jīng)驗的職場人，也有可能因自身性格中的盲點而不小心說了不該說的話。
10、一個人在職場中是要信用的，你答應(yīng)了一家公司到那個公司去上班，在雙方的條件都談好的情況下，因為你有更好的選擇而單方面違約，這就需要你考慮清楚，如果你非要離開這家公司，如何處理與這間公司的關(guān)系也很重要。
11、學(xué)會主動工作，那些被認(rèn)為一夜成名的人，其實在成名以前已經(jīng)默默無聞地努力工作了很長時間。場中對不起這三個字看起來簡單，可是它的效用，不是別的字所能比擬的。三個字，能使怒氣消減，甚至能化敵為友。
12、當(dāng)你剛?cè)肼毣騽傉{(diào)到一個新部門的時候，不能先自作聰明，首先你要做的是熟悉環(huán)境熟悉上司同事的性格，即使你是一個專家也要先擺低姿態(tài)，關(guān)鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
13、不要覺得你可以靠本事吃飯，除非你在這個領(lǐng)域比同齡人優(yōu)秀兩倍以上，比領(lǐng)域內(nèi)一般人優(yōu)秀一倍以上。你沒有讓人眼前一亮的能力的前提下，你的長相、關(guān)系、甚至走路姿勢都可能會成為你職場生命中重要資源。
14、忍是一生的修行。耐過程是痛苦的，但結(jié)果卻是甜蜜的。不論是對逆境，對內(nèi)在煩惱還是外在災(zāi)禍，都要忍。忍耐是一種以退為進(jìn)的生存智慧，一種明心見性的處世哲學(xué)。忍耐不是軟弱，不是逃避，而是一種心靈超越。吃虧能養(yǎng)德，忍耐能養(yǎng)心。虧時不計較，不比較，想得開，這樣的人才能做大事。
15、人生處處靠打拼，快樂女人善打拼：一等女人拼氣質(zhì)，二等女人拼實力，三等女人拼運氣，末等女人拼背景。別校園入職場，沒有背景又如何？別怕！我就是我自己最好的背景！
16、有用處的東西才有市場。足生活才能實現(xiàn)自己的價值。其追求華而不實的東西，不如腳踏實地地干些實事。工作中，首先要把本職工作干好。
17、關(guān)于在職場上如何做人，我只謹(jǐn)記兩個字－－服務(wù)。要把自己當(dāng)成一個品牌去愛惜，當(dāng)成一家公司去經(jīng)營，你要牢牢記住你之所以能在一家公司立足，是因為公司需要你的服務(wù)。
18、自制力是人非常重要的素質(zhì)。自制首先是自知，知道自己現(xiàn)在最重要的和適合做的事情，踏實為此努力，并放棄一些愛好和幻想。其次是自控，遇到不痛快的人或事，要明白世界不僅僅屬于我，冷靜控制火氣，找到可行辦法。
19、人在職場最重要的是要知道自己最需要得到什么，加班津貼是芝麻，經(jīng)驗才能的增長是西瓜。場成長初期機會與能力是你最需要獲得的財富，付出與回報成正比這是社會學(xué)的能量守恒法則。你努力到一定程度，如果老板不給你加薪，到時吃虧的老板，不是你。
20、讓別人舒服，你就是經(jīng)營者；別人讓你舒服，你就是消費者。想要優(yōu)秀，你要接受挑戰(zhàn)；想要盡快優(yōu)秀，就要找找挑戰(zhàn)。敢聽真話，需要勇氣；敢說真話，需要魄力。與其想成為什么樣的人物，不如磨練自己做一個努力的人。
21、企業(yè)的難題就是我們的課題。餐都沒有來得及吃就趕到東陽客戶企業(yè)，進(jìn)行現(xiàn)場輔導(dǎo)咨詢，了解企業(yè)實際，解決當(dāng)下的主要問題�？偸怯幸环N難以壓抑的緊迫感，面對環(huán)境的變化，企業(yè)的難題就是我們的課題，我們需要付出心血，做出我們的努力，助人達(dá)己，展示生命的光華。愿為此做出努力，即使成不了參天大樹，也要成為最美的風(fēng)景。
22、在職場中，最容易造成這個現(xiàn)象出現(xiàn)的時候，就是有人被提升，有人被嘉獎，有人被宣傳。個時候，人的嫉妒心理、自卑加自負(fù)的心理，會刺激人的報復(fù)欲望，其表現(xiàn)就是要說這個人的壞話，來疏解自己的不平衡心態(tài)。當(dāng)你說的時候，你要清楚地意識到，你有嫉妒心理，說明你不如人家。
23、不要在辦公室里接打超過十分鐘以上的電話。遇到令你尷尬的比如調(diào)情電話時。要試圖用降低聲音或者改變說話的語氣來逃掉別人的注意力，這只會讓你的同事更加猜疑與好奇。
24、發(fā)泄情緒時，要多利用非正式場合，少使用正式場合，盡量與上司與同事私下交談，避免公開提意見與表示不滿。樣做不僅能給自己留有回旋余地，即使提出的意見出現(xiàn)失誤，也不會有損自己在公眾心目中的形象，還有利于維護(hù)上司的尊嚴(yán)，不至于使別人陷入被動與難堪。
25、在職場中，不僅要敢于提問，還要擅于提問。向他人發(fā)問前應(yīng)當(dāng)先捋清思路問問自己是否處理過類似問題，而不是遇到問題不經(jīng)思考地直接向別人求助，只有那些含金量高的提問才能夠在解決問題時為自己贏得更多的工作機會。
26、經(jīng)�？吹交蚵牭揭环N說法：創(chuàng)業(yè)企業(yè)最重要的是生存，所以經(jīng)營是第一位的，沒有必要規(guī)范化管理。種說法存在兩個錯誤：一是沒有弄明白規(guī)范的概念，二是認(rèn)為規(guī)范化會占用過多資源從而影響經(jīng)營。
27、與人交往，要時刻注意給別人留足面子。不僅僅是讓對方感覺到舒服，更是給自己前進(jìn)的道路減少障礙。給了別人足夠的面子，在以后的交往中，他肯定會給你更多的幫助。
28、不要低估消極心理"否定"的力量，它會趕走所有的好運。
29、上司不給下屬分派任務(wù)，雖有不少正當(dāng)?shù)睦碛�，但不排除少�?shù)上司因害怕后起之秀蓋過自己的風(fēng)頭，而故意把新人晾在一邊。時，職場人應(yīng)讓對方知道，自己完全有能力獨立工作，不應(yīng)被閑置。
30、職場如逆水行舟，不進(jìn)則退。情減弱，會直接導(dǎo)致工作倦怠，身處職場的激流中，自我懈怠，遲早會被淘汰。時，你需要認(rèn)真考慮個人的職業(yè)定位，自己是否能夠在本職業(yè)上有新的突破，如果突破不了，觀察周圍是否有更適合我發(fā)展的空間。如果對一個職業(yè)有一定的厭倦了，可以適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)換行業(yè)。
31、在工作的時候，你要讓老板認(rèn)為你總是全心投入工作，不計較多做一些事，更且是自動自發(fā)多做一點，而不是每天上班、下班，只把份內(nèi)工作做好，這樣更利于升職。
32、或許你的上司能力沒有你強，但是既然他能上升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力，當(dāng)上司與你產(chǎn)生沖突時公司會站在你上司這一邊，請你一定要記住這一點。
33、生活總是讓我們遍體鱗傷，老天給了每個人一條命，一顆心，把命照看好，把心安頓好，人生即是圓滿。命照看好，就是要保護(hù)生命的單純，珍惜平凡生活。心安頓好，就是要積累靈魂的財富，注重內(nèi)在生活。句話說，人的使命就是盡好老天賦予的兩個主要職責(zé)，好好做自然之子，好好做萬物之靈。
34、做人要陽光，有陽光才有彩虹；做事要陽光，有陽光才有透明；交友要陽光，有陽光才有真誠；談吐要陽光，有陽光才有風(fēng)采；生活要陽光，有陽光才有幸福；行為要陽光，有陽光才有坦蕩；為官要陽光，有陽光才有仕途；職場要陽光，有陽光才有朝氣。
35、失敗的原因很多，其中有驕傲自大、過分自滿、夸�？谝约盀E用職權(quán)等，大都是因為一些小事而導(dǎo)致巨大的損失。
36、管理者要想管理好手下的人員就必須樹立起自己的威信，而以德立威則是最好的方法。自古人們就崇尚有德之人，所謂"高山仰止，景行行止"。管理者只有心正、言正、行正、身正，正氣凜然，才會贏得敬重，才能成為眾人的貼心人。"德之不端，其謀抽出，其本損焉"，眾人對于在"德"上有問題的管理者是從不寬恕的。
37、一個好的管理者，工作重點就是管理和用人。在工作中管理者既要懂得了解員工的心理，也要樹立自己的威信，既要打造自己卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力，也要建立核心的團(tuán)隊。要做到這一點，就要看管理者如何去掌握、了解、管理自己的員工了。管理者要記住一點，對員工的頻繁否定會讓員工覺得自己對企業(yè)沒有用，會對企業(yè)失去信任。
38、"用人"不單是人情的問題，這是關(guān)系著整個企業(yè)生死存亡的問題。理性管理是企業(yè)管理的要點，管理者在管理中，不僅要知人善任，還要知人善免。當(dāng)公司出現(xiàn)問題，當(dāng)機立斷地淘汰那些難以管教、不利于企業(yè)發(fā)展的人，最重要的是在執(zhí)行中，不能被情感羈絆，只有將善任和善免結(jié)合起來，企業(yè)才會有更多的優(yōu)秀人才。
39、情感是人的意識的自然表露，雖然人的情感不會像語言、文字那樣能直接地表達(dá)，但人的一切行為無不帶有感情的色彩，帶有感情的特征。作為企業(yè)的管理者，要實現(xiàn)自己的意圖，必須與屬下取得溝通，而人情味就是溝通的一道橋梁。它有助于上下雙方找到共同點，并在心理上強化這種共同認(rèn)識，從而消除隔膜，縮小距離。
40、所有成熟，有高成就的人最突出的一個特點就是愿意對生活中發(fā)生的一切不管是好是壞的事情，負(fù)起全部責(zé)任。失敗者的標(biāo)志是把生活中所發(fā)生的所有差錯都?xì)w咎于別人，他們總認(rèn)為這世界除了他之外，所有人都欠他的。
41、保證良好的精神面貌。年輕的畢業(yè)生應(yīng)該朝氣蓬勃、充滿自信，要相信自己所掌握的知識和技能一定能勝任所要從事的工作。
42、盡量放在最后，卻是最重要的——清楚"為何做"的好處或不這樣做的壞處。
43、關(guān)心體諒——有愛護(hù)部下的體諒之心，才會受到部下的敬慕。對工作嚴(yán)格的態(tài)度，必須基于真正對部下有益才行；否則，對部下亂施權(quán)威，部下不但不領(lǐng)情，反而不承認(rèn)自己的過錯，會產(chǎn)生厭惡之感。一旦管理者能以體諒感動部下，他們就會不計得失，努力工作。體諒不是原諒，體諒是承認(rèn)下屬的個體差異，但不是原諒過失。對待失誤，一要查清原因，并和下屬找出解決對策；二要依照相關(guān)罰度給予公正的處理。關(guān)心下屬的家庭生活、個人發(fā)展，使其對公司的發(fā)展充滿信心。
44、主動溝通——凡在管理過程中遇到不同意見，包括與上司的分歧和下屬工作失誤時，應(yīng)主動談心，以誠懇的態(tài)度，虛心的言辭聆聽對方的言論。以傾聽為主的談心方式會產(chǎn)生意想不到的溝通效果。前提是務(wù)必以公心和寬容的胸懷去接納持異議的對方。溝通不是命令，是雙方達(dá)成了一致意見即共識，這是成功溝通的標(biāo)志。溝通是管理的靈魂。
45、職場里有這樣一種現(xiàn)象，在公司里，某個員工捅了婁子，做得不盡如人意，如果他只是說一句：對不起，下次注意。然后一如往常地行為做事，我們似乎感到非常生氣；如果他反復(fù)地做深刻檢討，我們會感到心里很舒服。
46、你跟你主管的關(guān)系不好，會不會是因為你穿衣服顏色不對？在跆拳道等比賽中，兩名隊員水平相當(dāng)，裁判給紅衣服隊員的分?jǐn)?shù)比穿其它顏色隊員分?jǐn)?shù)高出13%。紅色被人感知為強勢，如果你主管喜歡強勢下屬，紅色是好選擇，要顯示專業(yè)，選擇黑、白等冷色系顏色，要讓人覺得親近，選擇橘黃暖色系 。
47、熱愛工作。做事情，事與情本來就是同一體的兩個面。只做事毫無情趣，那就變成了苦差事，誰還愿意干呢？純粹為了情，你就變成了耗費精力，毫無價值，又有誰愿意做呢？做好事情就是既有價值又有情趣，快樂工作，快樂生活。我們?nèi)绾问箍菰锏墓ぷ髯兊糜腥の叮枰覀儗ぷ鞲冻龈星�，熱愛是最偉大的�?dǎo)師，情通理順。
48、性格很難改變，但習(xí)慣卻可以改變，好習(xí)慣是成就事業(yè)的基礎(chǔ)。
49、[職場禮儀之名片放在哪兒]１．襯衣左側(cè)口袋或西裝的內(nèi)側(cè)口。２．口袋不要因為放置名片而鼓起來。３．不要將名片放在褲袋里。
50、在單位里遇到對立的雙方，先想誰對誰錯，那么也就異于小孩看電影時總要問誰是好人壞人。你在這種時候需要做的，只是看誰是主流，而不是張揚你的所謂正義胸懷。職場上沒有正不正義，在這里只有你站的對或是不對。
51、工人向朋友抱怨：活是我們干的，受到表揚的卻是組長，最后的成果又都變成經(jīng)理的了，不公平。朋友微笑說：看看你的手表，是不是先看時針，再看分針，可是運轉(zhuǎn)最多的秒針你卻看都不看一眼�！钪械囊�(guī)律，感到不公平就要付出努力做前者，抱怨是沒有用的。
52、職場里的女人老實厚道應(yīng)該有個底線，所謂的深刻檢討只是在取悅自己的上司，而對自己沒有積極的意義。怎樣才能認(rèn)真反省自己的失誤，在不影響心理的前提下，度過職場挫折期，才是應(yīng)該深思的。
53、缺乏同理心的人只會霸道、武斷地將自己的意見強加給別人或自我孤立，一個有同理心的職場人則會先把自己的意見放到一旁，認(rèn)真傾聽他人的想法，最后完成團(tuán)隊的融合，企業(yè)會更加器重在團(tuán)隊中能夠成為融合劑的員工，以保證企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，因此，變身職場融合劑，會令你人氣飆升。
54、當(dāng)前不少騙子以領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)親戚的名義行騙，就是抓住了人們對領(lǐng)導(dǎo)的信任和景仰的心理。這樣的幌子，在職場中為了更好地工作，適當(dāng)用一次兩次的也未嘗不可。
55、你本身的渴望與存儲的力量決定你的未來。只有放棄舊的思維，改變行為模式，臣服于內(nèi)心正確的東西，調(diào)動全身積極的力量，才可為你的能量提供足夠的空間，來吸引內(nèi)心的愿望，向著一個最終的目標(biāo)前進(jìn)。要記住，這樣的狀態(tài)往往源于你自身的改變，而非命運的安排。
56、女性在職場里既是弱勢的一方又是優(yōu)勢的一方，可是女性在職場想要站穩(wěn)腳跟也是一件不簡單的事，職場里都是為自己的利益而生存的，在這樣復(fù)雜的環(huán)境下，職業(yè)女性請牢記下面15個職場法則，學(xué)會更好地保護(hù)自己。
57、如果你很喜歡在某個部門工作，那么就盡全力在那個部門內(nèi)建立關(guān)系。于正在進(jìn)行的事情要感興趣，讓人們知道你愿意學(xué)習(xí)更多的東西。那個部門需要幫助時盡量幫忙前提是不要干擾你自己的工作，否則你的上司就會感到憤怒了。
58、每個人都有解甲歸田的時候，如果不是為了錢，誰要當(dāng)這個官呢。以賺錢是人最主要的追求。場上很危險的局面，就是老板用理想籠絡(luò)人，想讓人不拿錢白干活，別被老板忽悠。
59、在職場中，人們都會喜歡找關(guān)系不錯的人來發(fā)泄一通，原因是他們大多會同意自己的想法。而，不幸的是，向信任的人訴苦只會讓我們的怒火燃燒得更久。
60、心理學(xué)有句很著名的話：人的一生要"出生"三次，第一次，是精子與卵子的結(jié)合，生命誕生；第二次，從母體落地，成為獨立的個體；而第三次，是走進(jìn)自己的內(nèi)心，認(rèn)識那個真正的自己，完全為自己的思想與行為負(fù)責(zé)，走"由我主導(dǎo)"的人生路。
61、心理學(xué)上的一種實驗者效應(yīng)。20世紀(jì)20—[xx]年代，美國研究人員在芝加哥西方電力公司霍桑工廠進(jìn)行的工作條件、社會因素與生產(chǎn)效益關(guān)系實驗中發(fā)現(xiàn)了實驗者效應(yīng)，稱霍桑效應(yīng)。
62、有一種效應(yīng)叫自己人效應(yīng)，就是說要使對方接受你的觀點、態(tài)度，你就不惜同對方保持同體觀的關(guān)系，也就是說，要把對方與自己視為一體。管理心理學(xué)中有句名言："如果你想要人們相信你是對的，并按照你的意見行事，那就首先需要人們喜歡你，否則，你的嘗試就會失敗。"因此班主任要真正把學(xué)生當(dāng)成自己人，做學(xué)生的知心朋友。
63、在職場要少想老板還能給我加多少工資，你一定要多問自己為公司創(chuàng)造了多少價值。
64、世界上沒有失敗的項目，我們總可以從"失？"的項目中得到今后收益的東西。那么項目的兩種結(jié)果到底是什么？項目的兩個結(jié)果其實是：項目的成員下次還愿不愿意跟你一起做項目。
65、老板對你發(fā)火永遠(yuǎn)有他的理由，哪怕你覺得委屈，你也有做錯的地方！
66、不要在意工資。剛開始工資可能會比較低，實際上，比起你能創(chuàng)造的價值來說，這可能是多給的。一定要記住，你的價值是體現(xiàn)在下一份工作上的，所以當(dāng)前的工資低，不是問題，問題是，你能不能真的接觸到一線工作，獲得成長。
67、是否，你一直在想自己要成為一個什么樣的人？
68、如果你看上去像是隱瞞著什么的話，人們會很自然懷疑你。所以盡量在觀眾面前透明化。分享一些個人細(xì)節(jié)—甚至是那些讓你有點尷尬的細(xì)節(jié)—這是和人聯(lián)系的好方法。你的觀眾更多的"了解"你，他們就會更加信任你。
69、為什么如此閉塞的狀況充斥著整個社會呢？那難道不是因為很多人找不到活著的意義和價值，迷失了人生的方向嗎？我想對這個時代來說，最必要的就是從根本上質(zhì)問人為什么活著。
70、在建立目標(biāo)時，要設(shè)定"超過自己能力之上的指標(biāo)"。這是我的主張。要設(shè)定現(xiàn)在自己"不能勝任"的有難度的目標(biāo)，"我要在未來某個時點實現(xiàn)這個目標(biāo)"，要下這樣的決心。
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