職場(chǎng)哲理小故事(合集15篇)
職場(chǎng)哲理小故事1
駱駝媽媽說(shuō)：“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向�！�
小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”
駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件�！�
小駱駝?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？”
駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊。”
小駱駝高興壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用啊��！可是媽媽，為什么我們還在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”
故事感悟：天生我材必有用，可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。應(yīng)該要保持一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。
職場(chǎng)哲理小故事2
1.拼想法的工作不能用時(shí)間來(lái)評(píng)估它的價(jià)值。很多時(shí)候泡在浴缸里的靈光乍現(xiàn)，要遠(yuǎn)勝于會(huì)議室里的通宵達(dá)旦。可惜很多老板并沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)；
2.一直不改的小毛病，總有一天會(huì)讓你栽個(gè)大跟頭；
3.學(xué)會(huì)聰明地奮斗，這里的關(guān)鍵不是“奮斗”，而是“聰明”；
4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊；
5.功勞和苦勞的關(guān)系就像1和0，沒(méi)有前面那個(gè)1，后面再多的0都沒(méi)用；
6.不要害怕在老板面前表達(dá)自己的欲望。你不說(shuō)，老板永遠(yuǎn)覺(jué)得對(duì)你仁至義盡，理所當(dāng)然；
7.面對(duì)一團(tuán)亂麻的工作，挑里面最容易做出彩的來(lái)干；
8.不要對(duì)誰(shuí)都很客氣，也不要對(duì)誰(shuí)都有脾氣。見(jiàn)人下菜其實(shí)挺重要的，這能給你省去非常多的麻煩；
9.位高一級(jí)壓死人，這句話在任何場(chǎng)合都適用。所以有時(shí)候該認(rèn)慫就認(rèn)慫，大丈夫能屈能伸，不丟人；
10.總是和你唱反調(diào)的人，最好去了解一下他是反對(duì)你的觀點(diǎn)還是純粹反對(duì)你這個(gè)人，這里面的差別很大；
11.那些重復(fù)性高難度低的工作，不要一直做，這會(huì)讓你的大腦廢掉；
12.永遠(yuǎn)都要給老板做選擇題，而不是填空題。做那個(gè)解決問(wèn)題的人，而不是制造問(wèn)題的人；
13.吃虧不要默默吃虧，要讓老板知道你吃虧。不然這個(gè)虧就白吃了；
14.不要越級(jí)做事情。繞過(guò)直屬上司去匯報(bào)工作是職場(chǎng)大忌；
15.一旦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)主動(dòng)問(wèn)你一件事的進(jìn)展如何，這說(shuō)明兩點(diǎn)：要么是他太空了，要么是他忍你很久了。所以要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)重大事件的進(jìn)度；
16.老板下達(dá)工作任務(wù)的時(shí)候，最好確認(rèn)清楚每一個(gè)步驟，直到你腦海里能把規(guī)劃提綱搭出來(lái)，不然日后有的苦好受；
17.不要說(shuō)“我不會(huì)”，可以說(shuō)“我愿意學(xué)”。如今這個(gè)年代，工作職責(zé)早就沒(méi)有明確的劃分，做超出自己能力范圍的事情是常態(tài)，也是逼自己成長(zhǎng)；
18.別跟著平庸的老板，這是拖你下水。跟久了你會(huì)變得比他還平庸；
19.大多數(shù)職場(chǎng)友誼在離職的時(shí)候就斷了，所以沒(méi)必要花太大精力去經(jīng)營(yíng)，除非你們彼此以后還會(huì)有交集；
20.話不要說(shuō)滿，事可以做滿。說(shuō)出去的承諾給自己留一點(diǎn)余地，做的事情盡量超出對(duì)方的期待。這樣會(huì)讓你的人生過(guò)得很順利；
21.分清楚你的成功里運(yùn)氣和努力各自所占的比例。這么做是讓自己有自知之明，知道單靠努力能做到什么程度，這叫作個(gè)人努力的基線（baseline)。有了基線再去定目標(biāo)就不會(huì)有不切實(shí)際的幻想；
22.如果要給職場(chǎng)上最不能說(shuō)的話做排序，“我以為”一定會(huì)進(jìn)Top 3.這三個(gè)字背后的意思是“大家注意，我要開(kāi)始推卸責(zé)任了”。并且“我以為”意味著“我想問(wèn)題不周全，也沒(méi)有做過(guò)研究和調(diào)查”。無(wú)論怎么看這句話都非常敗筆；
23.技多不壓身，這話是有道理的。但你自己的技能多，不代表你要拿個(gè)大喇叭告訴周圍人你很厲害，不然最后所有事都會(huì)堆到你這里來(lái)。學(xué)會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻再出手，這樣才顯得你的價(jià)值稀缺；
24.先當(dāng)好“專才”，再去往“全才”發(fā)展，這個(gè)順序不要反過(guò)來(lái)。否則全都是略懂皮毛，無(wú)一精通；
25.職場(chǎng)上你不用讓每個(gè)人都喜歡你，你只需要讓對(duì)你重要的人喜歡你。比如直屬上司，重要客戶，缺了就不行的合作伙伴，這些人對(duì)你的未來(lái)發(fā)展有助力；
26.普通人能去大公司盡量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大，去小公司未來(lái)跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來(lái)上市翻盤不是沒(méi)有可能，但這里面運(yùn)氣成分占大頭，你不處在那個(gè)高位上很難判斷靠不靠譜；
27.讀書并不是學(xué)習(xí)的唯一途徑。你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學(xué)習(xí)，你反復(fù)去看別人做過(guò)的案例也是學(xué)習(xí)，你去和前輩喝酒聊天也能學(xué)到不少東西。做事別被外表形式捆住，要去抓背后更本質(zhì)的東西；
28.凡事有了七八成把握再去動(dòng)手做，這是最節(jié)省時(shí)間的方法。沒(méi)到七八成就繼續(xù)想，想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒(méi)想清楚就胡亂開(kāi)干，這是最低效的做法；
29.否定別人的觀點(diǎn)很容易，幫忙建設(shè)別人的觀點(diǎn)很困難。但真正有價(jià)值的東西往往在于后者。少說(shuō)“No but...”,多說(shuō)“Yes and...”；
職場(chǎng)哲理小故事3
有一個(gè)小男孩，有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西，老板看到這個(gè)可愛(ài)的小孩，就打開(kāi)一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但這個(gè)男孩卻沒(méi)有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后，老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中�；氐郊抑�，母親好奇地問(wèn)小男孩，為什么沒(méi)有自己去抓糖果而要老板抓呢？小男孩回答很妙：“因?yàn)槲业氖直容^小呀！而老板的手比較大，所以他拿的一定比我拿的多很多！”
啟示：這是一個(gè)聰明的孩子，他知道自己的有限，而更重要的，他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量，學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人，是一種謙卑，更是一種聰明。
職場(chǎng)哲理小故事4
有一個(gè)青年人去問(wèn)大畫家阿道夫.門采爾：
“我畫一幅畫往往只用一天的時(shí)間，可為什么賣掉它卻要等上一年?”
門采爾回答道：
“請(qǐng)倒過(guò)來(lái)試試!你花一年的功夫去畫，那么，你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它!”
其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡(jiǎn)單，只要勤奮就可以了。
【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗，才能吃勤勞的飯。一份耕耘，一份收獲，世上沒(méi)有輕而易舉而得到的本領(lǐng)，天才來(lái)源于勤奮。
職場(chǎng)哲理小故事5
一只烏鴉坐在樹(shù)上,整天無(wú)所事事。一只小兔子看見(jiàn)烏鴉,就問(wèn):“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹(shù)下,開(kāi)始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
故事啟示:要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
職場(chǎng)哲理小故事6
善待你的“驢子”
解釋想換一份更有前途的工作，但目前要吃飯，怎么辦？你可以騎驢找馬，不過(guò)，在“馬”沒(méi)有找到之前，一定要善待騎著的這頭“驢”。
案例袁莉是一家公司的企劃員，不過(guò)，她的理想是做廣告策劃，這不僅是愛(ài)好，也是自己的專業(yè)。當(dāng)初因?yàn)橐粫r(shí)找不到合適的工作，才進(jìn)這個(gè)公司做企劃，她從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)自己的夢(mèng)想，簡(jiǎn)歷一年四季在網(wǎng)上掛著，隨時(shí)準(zhǔn)備奔向新工作。
終于盼到有家公司打來(lái)面試電話，要命的是，此時(shí)她手頭有個(gè)急需處理的工作，思前想后，她決定還是先做好本職工作，否則，面試不成功，還可能丟掉飯碗。
后來(lái)又有幾次機(jī)會(huì)，可她不是工作忙，就是請(qǐng)不到假，或者擔(dān)心面試不成功反而失去了眼前的工作，一拖再拖，直到現(xiàn)在，依然騎著她的“驢子”到處找她的“馬”。
點(diǎn)評(píng)要想騎上快馬，你得有諸葛亮揮淚斬馬謖的氣魄。搞清楚你自己到底要什么，目標(biāo)堅(jiān)定，目不斜視，方能順利騎上“千里馬”。
職場(chǎng)哲理小故事12
從前，有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長(zhǎng)者的恩賜：一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中，一個(gè)人要了一簍魚，另一個(gè)人要了一根魚竿，于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚，他狼吞虎咽，還沒(méi)有品出鮮魚的肉香，轉(zhuǎn)瞬間，連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光，不久，他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓，一步步艱難地向海邊走去，可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí)，他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了，他也只能眼巴巴地帶著無(wú)盡的遺憾撒手人間。又有兩個(gè)饑餓的人，他們同樣得到了長(zhǎng)者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒(méi)有各奔東西，而是商定共同去找尋大海，他倆每次只煮一條魚，他們經(jīng)過(guò)遙遠(yuǎn)的跋涉，來(lái)到了海邊，從此，兩人開(kāi)始了捕魚為生的日子，幾年后，他們蓋起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的漁船，過(guò)上了快樂(lè)安康的生活。
【大道理】一個(gè)人只顧眼前的利益，得到的終將是短暫的歡愉；一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn)，但也要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候，一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，卻足以給人意味深長(zhǎng)的生命啟示。
職場(chǎng)哲理小故事7
我在汽車銷售公司一干就是5年，工資卻從來(lái)沒(méi)漲過(guò)，剛來(lái)的時(shí)候每月20xx元，到現(xiàn)在還是這個(gè)數(shù)。
眼看著物價(jià)也越來(lái)越離譜，我的收入?yún)s依然“穩(wěn)定”。不行，我要找老板談一談，大不了跳槽走人！
下班后，我氣呼呼地來(lái)到老板辦公室。他正在寫材料，抬頭看我一眼，說(shuō)：“請(qǐng)坐！小張，你的臉色可不太好�！�
我憤憤道：“當(dāng)然不好，豬肉又漲價(jià)了，你知道嗎？”
他停下手里的工作，說(shuō)：“你是不是想去養(yǎng)豬？”
他猜到了我要跳槽的心思，果然很狡猾。
我坐在他對(duì)面，說(shuō)：“我不能搶農(nóng)民兄弟的飯碗，但如果收入都快吃不起豬肉了，那我只好考慮換個(gè)工作。”
他呷一口茶，說(shuō)：“看來(lái)你是嫌薪水低�！�
“老板，我有整整5年的工作經(jīng)驗(yàn)，為什么我的工資卻只是阿洪的一半？”
他耐心地說(shuō)：“雖然你有5年的工作經(jīng)驗(yàn)，但這5年來(lái)，你只有一種經(jīng)驗(yàn)，那就是顧客來(lái)的時(shí)候你說(shuō)‘歡迎光臨’，顧客走的時(shí)候你再說(shuō)‘歡迎再來(lái)’。”
“那我能說(shuō)什么？我說(shuō)‘你別再來(lái)了’行嗎？我上大學(xué)營(yíng)銷課時(shí)，老師就是這樣教的。”
“阿洪跟你是同學(xué)，你注意到他是怎么銷售的嗎？他可比你靈活多變，顧客來(lái)的時(shí)候，他總是滿面笑容�！�
“那有什么，我也是露8顆牙微笑的。你看我這腮幫子，工作5年都擠出皺紋來(lái)了。”
“可他笑得比你燦爛，他笑的時(shí)候，不只露出8顆牙�！�
“他嘴大，我跟他是比不了。”
“顧客來(lái)的時(shí)候，他會(huì)笑著說(shuō)：‘這位客戶好模樣，天庭飽滿，地閣方圓，一表富貴�！�
我不屑道：“他就會(huì)拍馬屁，我們上大學(xué)時(shí)，他見(jiàn)了誰(shuí)都是這兩句，像個(gè)江湖算卦的騙子�！�
“可你從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)類似恭維人的話。”
“我嫌肉麻，賣車就說(shuō)車好了，扯那么遠(yuǎn)干嗎？”
“可是顧客愛(ài)聽(tīng)。再比如他總是送前來(lái)看車的每位顧客一個(gè)車型鑰匙墜，上面印著他的銷售電話。你知道他是從哪里搞來(lái)的嗎？”
“肯定是從小商品市場(chǎng)批發(fā)來(lái)的，1元錢3個(gè)那種。”
“不，是他自費(fèi)從廠家專門訂購(gòu)的。他真是一個(gè)有心人�！�
“沒(méi)什么了不起的，雕蟲小技而已�！�
“可你沒(méi)做到。還有，如果有小姐來(lái)看車，他會(huì)滿面春風(fēng)地說(shuō)：‘啊，小姐，你真漂亮，我猜你一定是射手座�！@時(shí)小姐就會(huì)笑起來(lái)……”
“哼，他上大學(xué)的時(shí)候，就是‘色迷迷’的，很會(huì)討女孩子喜歡�！�
“你聽(tīng)我把話說(shuō)完。小姐們?nèi)缓缶蜁?huì)說(shuō)：‘你猜錯(cuò)了，我是白羊座�！⒑榻又f(shuō)：‘白羊座的女人熱情大方，非常友善。小姐，如果你愿意告訴我你的生日是哪一天，那么到時(shí)候你就會(huì)收到我們公司送出的一份很神秘的禮物。’女人最喜歡神秘，于是就會(huì)乖乖地告訴他自己的生日和電話，他就有了一位潛在的客戶。要知道那份禮物也是他自己掏錢買的。但這些小姐中只要有一人買了他的汽車，那么這禮物的錢他就能賺回來(lái)，并綽綽有余�！�
“我不得不承認(rèn)，他是有點(diǎn)狡猾�！�
老板繼續(xù)說(shuō)：“他類似這樣的小伎倆其實(shí)還很多。你看他上班，總戴一頂紅色的小丑帽，挺滑稽的。殊不知他這形象一下子就能拉近與顧客的距離，大家會(huì)覺(jué)得他很有親和力。而你呢？只會(huì)露8顆牙，手段十分單一，5年前是這樣，5年后依然沒(méi)有改變�！�
我啞口無(wú)言了。
“在咱們公司，阿洪的銷售業(yè)績(jī)總是第一名，所以他的薪水當(dāng)然要比你高出一倍。就這樣我還時(shí)常擔(dān)心他會(huì)嫌錢少跳槽呢，而對(duì)你我卻從來(lái)沒(méi)有過(guò)這種擔(dān)心，你想你的薪水怎么可能漲上去？我真希望你也能變成一位讓我擔(dān)心跳槽的銷售員，那該多好�！�
我慚愧地站起身說(shuō)：“再見(jiàn)老板，先讓我回家好好想一想�！�
職場(chǎng)哲理小故事8
沙礫與黃金
一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走，突然空中傳來(lái)一個(gè)神秘的聲音：“抓一把沙礫放在口袋里吧，它會(huì)成為金子。” 有人聽(tīng)了不屑一顧，根本不信，有人將信將疑，抓了一把放在袋里。有人全信，盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里，他們繼續(xù)上路，沒(méi)帶沙礫的走得很輕松，而帶了的走得很沉重。
很多天過(guò)去了，他們走出了沙漠，抓了沙礫的人打開(kāi)口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。
我曾想了很多次，一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白，在漫長(zhǎng)的人生中，時(shí)間、責(zé)任就像是地上的沙礫，惟有緊緊抓住機(jī)遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人，才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機(jī)遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑，但他們生命長(zhǎng)河會(huì)黯淡粗糙，他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老板在畫餅，工作態(tài)度消極怠慢，做事不求有功但求無(wú)過(guò)，以為老板不能拿他如何，一旦這個(gè)餅實(shí)現(xiàn)的那一天到來(lái)時(shí)，獲益的人里面也一定不會(huì)有他，與其看著別人滿兜的黃金眼饞，不如問(wèn)問(wèn)自己，今天我抓了多少沙礫？
職場(chǎng)哲理小故事9
有七個(gè)人住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生xx，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常�；ハ喙簦镀は聛�(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。
同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。
啟示：一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。
職場(chǎng)哲理小故事10
當(dāng)我是菜鳥一只的時(shí)候，曾經(jīng)被發(fā)配到遠(yuǎn)遠(yuǎn)的一個(gè)大客戶那里常駐服務(wù)。
那家公司里有位神一樣的傳奇人物，我記得很清楚，當(dāng)年她才三十六歲，已經(jīng)官至SVP，工科女，技術(shù)人員出身，營(yíng)銷總監(jiān)做了七年，我認(rèn)識(shí)她的時(shí)候正調(diào)整分工，接管大供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
她并不漂亮，但很順眼，樸素得令人發(fā)指，一年四季永遠(yuǎn)穿各式白襯衫配不同顏色的西裝裙低跟鞋。并不特別強(qiáng)勢(shì)或者犀利，也沒(méi)有特殊的親和力或者幽默感，就是挺自然平常的一個(gè)人。沒(méi)人特別怕她，但是人人都知道她是對(duì)工作水準(zhǔn)有要求的。在那里，包括董事會(huì)的大老板在內(nèi)都這么評(píng)價(jià)她：就沒(méi)有她做不成的事!
面對(duì)我好奇的八卦，她手下的一個(gè)男生帶著哭腔跟我這樣描述：“每天早上我都準(zhǔn)時(shí)上班，但是，我總會(huì)發(fā)現(xiàn)我的辦公桌上貼著一兩張她留給我的便簽，有時(shí)候是強(qiáng)調(diào)某個(gè)工作的要點(diǎn)，有時(shí)候是表?yè)P(yáng)或批評(píng)。
我從來(lái)不知道是她什么時(shí)候留下的這些便簽，但是當(dāng)我在公司里第一次升職時(shí)，我內(nèi)心的第一反應(yīng)就是感謝她，我覺(jué)得她特別花了很多心血在我身上!而且，她在便簽上安排的事，我都會(huì)第一時(shí)間去做，因?yàn)槲液芨兄x她給我留了面子，沒(méi)有當(dāng)眾或者當(dāng)面批評(píng)我，但是又及時(shí)指導(dǎo)了我怎樣做是對(duì)的。她一直很關(guān)照我!”
為這家企業(yè)工作了兩年之后，我發(fā)現(xiàn)了她的秘密：除非出差，她永遠(yuǎn)每天比公司其他人早到辦公室至少30分鐘，即使她當(dāng)天上午在外面有公務(wù)，她也會(huì)先到公司，然后再離開(kāi)。她就是利用這30分鐘時(shí)間給其他人寫便簽，速度飛快。在這個(gè)時(shí)代，她用的不是郵件，也不是短信，而是便簽!便簽印著一個(gè)她的漫畫笑臉，帥極了。
特別是冬天的早晨，當(dāng)所有人從通勤大潮中掙扎出來(lái)、狼狽不堪地帶著各種起床氣趕到公司，她的辦公室總是已經(jīng)開(kāi)著門、亮著燈，她穿著白襯衫，一副氣定神閑的樣子在喝咖啡看材料。那幅場(chǎng)景，簡(jiǎn)直像林中圣母那么令人心生安寧。
久而久之，連大老板也養(yǎng)成了習(xí)慣，一到公司總是先路過(guò)她的辦公室碰個(gè)頭，然后才回自己的房間。
她一直是我暗自敬仰的一個(gè)女人，因?yàn)椴灰?jiàn)她高聲大嗓，但自有一番氣度穩(wěn)住全場(chǎng)。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有“女王范兒”這個(gè)說(shuō)法，但是當(dāng)我第一次聽(tīng)到這個(gè)形容詞時(shí)，腦海里第一個(gè)浮現(xiàn)出來(lái)的還是她在冬天的早晨穿著白襯衫看材料的樣子。
十年之后，我終于成為主管這個(gè)客戶的合伙人，正巧她剛剛在外界矚目中當(dāng)選為新一任董事長(zhǎng)。我給她寫了一封信，回憶了十年來(lái)她對(duì)一個(gè)菜鳥的影響。
她很快親筆回了一封簡(jiǎn)短的信，藍(lán)色帶漫畫頭像的私人信紙，里面有一句話，讓我永難忘懷：“商業(yè)是一個(gè)與不確定性共舞的游戲，讓我們努力去做其中最確定的因子。”
也許是閱歷漸多，對(duì)她的行為方式有了些感同身受的分析。對(duì)于從辦公室女生到辦公室女王的修煉過(guò)程來(lái)說(shuō)，最重要的就是營(yíng)造一種上上下下對(duì)自己的“信任度”。而信任度正來(lái)自于她所說(shuō)的這種“確定性”：工作方式有準(zhǔn)備度，啟動(dòng)總比其他人早一步，時(shí)間管理更加自主;個(gè)人形象有識(shí)別度，給人留下始終如一的穩(wěn)定印象，最大程度上淡化個(gè)人色彩但形成強(qiáng)烈差異化;溝通界面有可控度——這一點(diǎn)對(duì)于手握生殺大權(quán)的老板特別重要，也恰恰是很多女生野心勃勃求上進(jìn)的時(shí)候最容易忽略的，要讓大老板覺(jué)得，你永遠(yuǎn)都在那里，你的狀態(tài)永遠(yuǎn)都可控。
當(dāng)老板真的這樣想時(shí)，恰恰是你暗暗HOLD住自己命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。而至于藍(lán)色便簽，則是她一個(gè)重要的技巧，通過(guò)這種方式她讓每個(gè)下屬都覺(jué)得似乎與她之間有一種私密的聯(lián)結(jié)感，形成一種不是師徒勝似師徒的情感紐帶。
在辦公室這個(gè)道場(chǎng)里，氣定神閑秒殺氣急敗壞，讓人看出你的強(qiáng)勢(shì)就輸了。女王陛下，您吉祥。
職場(chǎng)哲理小故事11
美國(guó)知名主持人林克萊特有一天訪問(wèn)一名小朋友，問(wèn)他說(shuō)：“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)做什么呀？”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特接著問(wèn)：“假如有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會(huì)怎么辦？”小朋友想了想：“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪的時(shí)候，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的'家伙。沒(méi)想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺(jué)這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問(wèn)他說(shuō)：為什么你要這么做？”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來(lái)！！！”
啟示：這就是“聽(tīng)的藝術(shù)”。一是聽(tīng)話不要聽(tīng)一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說(shuō)的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽(tīng)，用心聽(tīng)，虛心聽(tīng)。
職場(chǎng)哲理小故事12
熱愛(ài)自己的工作
小故事：
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹(shù)下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開(kāi)，供游客們挑選，路過(guò)的游客們紛紛駐足。
一位精明的商人看到了老人編織的草帽，立刻盤算開(kāi)來(lái)，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去，至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)。于是他問(wèn)老人：“朋友，這種草帽多少錢一頂�！薄笆畨K錢一頂�！崩先宋⑿χ卮穑^續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺(jué)他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
于是商人對(duì)老人說(shuō)：“我想在你這里訂做1萬(wàn)頂草帽，你每頂草帽能給我多少優(yōu)惠？”
他本來(lái)以為老人一定會(huì)高興萬(wàn)分，可沒(méi)想到老人卻皺著眉頭說(shuō)：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
“為什么？”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹(shù)下沒(méi)有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對(duì)我來(lái)說(shuō)是種享受，可如果要我編1萬(wàn)頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎？”
啟示：如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會(huì)令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問(wèn)題。只有真正熱愛(ài)工作的人，才是工作中真正幸福的人。
職場(chǎng)哲理小故事13
我們先來(lái)看三個(gè)職場(chǎng)哲理小故事：
職場(chǎng)故事一: 誰(shuí)去給貓掛鈴鐺
有一群老鼠開(kāi)會(huì)，研究怎樣應(yīng)對(duì)貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出，給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣，貓行走的時(shí)候，鈴鐺就會(huì)響，聽(tīng)到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎？大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意�？墒�，由誰(shuí)去給貓掛鈴鐺呢？怎樣才能掛得上呢？這些問(wèn)題一提出，老鼠都啞口無(wú)言了。點(diǎn)評(píng)：科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提！戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際，就根本談不上執(zhí)行。
職場(chǎng)故事二: 忙碌的農(nóng)夫
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái)，告訴妻子說(shuō)要去耕田，當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了；原本打算立刻要去加油的，突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂，于是轉(zhuǎn)回家去；經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí)，望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯，他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽，于是又走到馬鈴薯田去；路途中經(jīng)過(guò)木材堆，又記起家中需要一些柴火；正當(dāng)要去取柴的時(shí)候，看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟，這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山，油也沒(méi)加，豬也沒(méi)喂，田也沒(méi)耕…顯然，最后他什么事也沒(méi)有做好。點(diǎn)評(píng)：做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場(chǎng)故事三: 買復(fù)印紙的困惑
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了，買了三張復(fù)印紙回來(lái)。老板大叫，三張復(fù)印紙，怎么夠，我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來(lái)。老板一看，又叫，你怎么買了B5的，我要的是A4的。員工過(guò)了幾天，買了三摞A4的復(fù)印紙回來(lái)，老板罵道:怎么買了一個(gè)星期，才買好？員工回：你又沒(méi)有說(shuō)什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事，員工跑了三趟，老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道，員工執(zhí)行力太差了！員工心里會(huì)說(shuō)，老板能力欠缺，連個(gè)任務(wù)都交待不清楚，只會(huì)支使下屬白忙活！點(diǎn)評(píng)：有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。
【職場(chǎng)勵(lì)志感悟】如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問(wèn)題？
清楚了執(zhí)行力差的原因，解決的辦法也就變得明朗了，那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。
1、目標(biāo)明確
對(duì)于銷售業(yè)務(wù)線來(lái)說(shuō)，目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí)，是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ)，是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍，教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒(méi)有這個(gè)可行的方法，岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行，管理者就應(yīng)該對(duì)其提供具體的操作方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定，而是要結(jié)合市場(chǎng)情況充分論證；支持可以是高級(jí)員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn)，其中需要注意的是，對(duì)于執(zhí)行層來(lái)說(shuō)，傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要，勵(lì)志培訓(xùn)不會(huì)帶來(lái)多少業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，解決問(wèn)題更多是靠方法而非熱情；任何一個(gè)方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。
3、良好的溝通
一個(gè)具有代表性的意見(jiàn)是：有效地提高執(zhí)行力，在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通，對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則，上面再好的決策經(jīng)過(guò)中、下層執(zhí)行的'七折八扣'，就會(huì)走樣。如果執(zhí)行的方向錯(cuò)了，后果只有一個(gè)：你不是在計(jì)劃怎么成功，而是計(jì)劃怎么失敗。如果說(shuō)有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向，那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工，幫助他們理解需要完成的目標(biāo)，取得他們的支持，這是成功的保證。執(zhí)行過(guò)程中，溝通的作用就更加重要。
假設(shè)執(zhí)行者遇到困難，他又不能通過(guò)方便、快捷的渠道和主管溝通，只好按照自己的理解和方式去解決問(wèn)題。俗話說(shuō)，“失之毫厘，差以千里”。執(zhí)行者處理問(wèn)題的方式，也許和主管的想法大相徑庭，最后執(zhí)行走樣，就是不可避免的。怎樣溝通？怎么溝通才有效呢？最好的辦法是一個(gè)接一個(gè)地提出問(wèn)題，直至計(jì)劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前，像這樣的溝通要持續(xù)地進(jìn)行，將領(lǐng)導(dǎo)者的信念、行為和對(duì)話模式流傳到整個(gè)組織當(dāng)中，將上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)范和信念成為下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者所效仿的對(duì)象，最終使整個(gè)組織都接受這種行為規(guī)范和信念。
4、流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里，流程在形式上沒(méi)有問(wèn)題，而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè)：（1）外行管內(nèi)行；（2）責(zé)權(quán)利不對(duì)等。
5、激勵(lì)到位
所謂的激勵(lì)到位有三層意思：力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵(lì)的描述要簡(jiǎn)潔易懂，最好能夠形象化。現(xiàn)到位就是公司說(shuō)的話一定要算數(shù)，因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎(jiǎng)金。
6、考核有效
考核有效要做到三點(diǎn)：一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用；二是避免人為因素干擾；三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。觀點(diǎn)：沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，不解決執(zhí)行問(wèn)題，再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問(wèn)，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問(wèn)，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。“三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行�！睂�(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對(duì)公司來(lái)說(shuō)，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵�！睕](méi)有執(zhí)行力，再好的戰(zhàn)略和決策都實(shí)現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導(dǎo)執(zhí)行力差的問(wèn)題。老板可能會(huì)抱怨員工的執(zhí)行力差，但是你有沒(méi)有想過(guò)個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問(wèn)題；公司整體執(zhí)行力差就是管理的問(wèn)題！你的企業(yè)執(zhí)行差，問(wèn)題出在哪？你知道嗎？
職場(chǎng)哲理小故事14
不要計(jì)較薪酬
解釋職場(chǎng)新人眼睛不要盯著薪水看，修煉“內(nèi)功”最重要。
案例吳歡投了第一百份簡(jiǎn)歷后，終于得到一家上市公司的面試通知，營(yíng)銷策劃，是她夢(mèng)寐以求的崗位。放下電話，她就忙著查資料找攻略，萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)。
面試那天，她提前一小時(shí)出門，雖然早有心理準(zhǔn)備，趕到公司時(shí)，還是被排成長(zhǎng)龍的面試隊(duì)伍嚇了一跳，一顆狂蹦亂跳的小心臟頓時(shí)涼了半截。怎樣才能在茫茫人海中脫穎而出？吳歡決定大膽使用“必殺技”，一招致命。
面對(duì)主考官，她首先拋出了自己的條件：“工資可以比別人少一半�！蹦膫�(gè)公司不喜歡吃得少干得多的員工？自己雖然短時(shí)間吃虧，但只要在這家知名企業(yè)里為自己鍍了金，以后出去找工作，工資絕對(duì)翻一番。可是，吳歡還沒(méi)來(lái)得及沾沾自喜，主考官已經(jīng)果斷地結(jié)束了面試，結(jié)果當(dāng)然是落選。
點(diǎn)評(píng)看見(jiàn)街頭賣假貨的沒(méi)？賣家總是扯著嗓子喊：“正宗LV的包，市場(chǎng)價(jià)兩萬(wàn)，你真心想要的話，30塊給你了！”你肯定看都不看就得出假貨的結(jié)論。人就像商品，公司是顧客，商品再便宜，假貨人人嫌。自降身價(jià)只能讓老板作出如下猜測(cè)：沒(méi)有真才實(shí)學(xué)吧？隨時(shí)準(zhǔn)備跳槽吧？不計(jì)較薪酬是讓你不要為工資錙銖必較，要多方面平衡，而不是拿低工資做求職升職的籌碼。
職場(chǎng)哲理小故事15
大學(xué)畢業(yè)后，明萌進(jìn)入到一家公司的策劃部。剛?cè)寺殨r(shí)，部長(zhǎng)對(duì)她們幾個(gè)新人說(shuō)：“公司要做個(gè)全國(guó)促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長(zhǎng)要親自過(guò)目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)。”冥思苦想之后，她決定在策劃方案的數(shù)量上超過(guò)他人。在規(guī)定的時(shí)間里，她將四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后，部長(zhǎng)轉(zhuǎn)告她，董事長(zhǎng)要她去他辦公室。
“坐，小姑娘，我有個(gè)故事要講給你聽(tīng)�！眲傔M(jìn)房間，董事長(zhǎng)便對(duì)明萌說(shuō)，森林之王 老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動(dòng)物都來(lái)祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺(jué)得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思，說(shuō)：“老鼠呀，10:2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！”我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了百分百的努力。但你忘了，當(dāng)你把百分百的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有百分二十五的努力；而你把百分百的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)百分百的策劃案！數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多。
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