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職場哲理小故事

時(shí)間:2022-12-01 18:32:27 職場 我要投稿

職場哲理小故事匯編15篇

職場哲理小故事1

  有一個(gè)小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個(gè)可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但這個(gè)男孩卻沒有任何動(dòng)作。幾次的邀請之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中。回到家中,母親好奇地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

職場哲理小故事匯編15篇

  啟示:這是一個(gè)聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。

職場哲理小故事2

  一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走,突然空中傳來一個(gè)神秘的聲音:“抓一把沙礫放在口袋里吧,它會成為金子。” 有人聽了不屑一顧,根本不信,有人將信將疑,抓了一把放在袋里。有人全信,盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里,他們繼續(xù)上路,沒帶沙礫的走得很輕松,而帶了的走得很沉重。

  很多天過去了,他們走出了沙漠,抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。

  我曾想了很多次,一直未想出這故事寓意所在。

  慢慢明白,在漫長的人生中,時(shí)間、責(zé)任就像是地上的沙礫,惟有緊緊抓住機(jī)遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機(jī)遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑,但他們生命長河會黯淡粗糙,他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。

  更重要的是很多員工以為老板在畫餅,工作態(tài)度消極怠慢,做事不求有功但求無過,以為老板不能拿他如何,一旦這個(gè)餅實(shí)現(xiàn)的那一天到來時(shí),獲益的人里面也一定不會有他,與其看著別人滿兜的黃金眼饞,不如問問自己,今天我抓了多少沙礫?

職場哲理小故事3

  大學(xué)畢業(yè)后,明萌進(jìn)入到一家公司的策劃部。剛?cè)寺殨r(shí),部長對她們幾個(gè)新人說:“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃,時(shí)間是一周,董事長要親自過目。大家都是年輕人,好好抓住這個(gè)機(jī)會!壁に伎嘞胫,她決定在策劃方案的數(shù)量上超過他人。在規(guī)定的時(shí)間里,她將四份文案交給了部長。幾天后,部長轉(zhuǎn)告她,董事長要她去他辦公室。

  “坐,小姑娘,我有個(gè)故事要講給你聽!眲傔M(jìn)房間,董事長便對明萌說,森林之王 老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶,所有的動(dòng)物都來祝賀,惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠,覺得 森林之王 不如它。猴子知道了它的心思,說:“老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!”我的故事講完了,你的四個(gè)策劃案我看了,也看出你盡了百分百的努力。但你忘了,當(dāng)你把百分百的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候,每個(gè)方案你只有百分二十五的努力;而你把百分百的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候,你得到的是一個(gè)百分百的策劃案!數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多。

職場哲理小故事4

  1. 孔子借傘

  有一天,孔子外出,天要下雨,可是他沒有雨傘,有人建議說:子夏有,跟子夏借?鬃右宦牼驼f:不可以,子夏這個(gè)人比較吝嗇,我借的話,他不給我,別人會覺得他不尊重師長;給我,他肯定要心疼。

  ——在同事交往,要知道別人的短處和長處,不要用別人的短處來相處和考驗(yàn),否則就交情不長久。

  2. 沃爾沃的停車位

  瑞典沃爾沃總部有兩千多個(gè)停車位,早到的人總是把車停在遠(yuǎn)離辦公樓的地方,天天如此。問:“你們的泊位是固定的嗎?”他們答:“我們到的比較早,有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方!

  ——多為同事著想時(shí),路才會走得更遠(yuǎn)。

  3. 取經(jīng)

  一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經(jīng),驢覺得此行困難重重,便放棄了;而馬卻立刻追隨而去,經(jīng)歷九九八十一難,取回真經(jīng)。驢問:兄弟,是不是很辛苦啊?馬說:其實(shí)在我去西天這段時(shí)間,您走的路一點(diǎn)不比我少,而且還被蒙住眼睛,被人抽打。其實(shí),我是怕混日子更累。

  ——永遠(yuǎn)的真理:越想偷懶越倒霉,越想安逸越受累。

  4. 合作

  一日,夜深人靜,鎖叫醒了鑰匙并埋怨道:我每天辛辛苦苦為主人看守家門,而主人喜歡的卻是你,總把你帶在身邊,真羨慕你啊!而鑰匙也不滿地說:你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸啊!我每天跟著主人,日曬雨淋的,多辛苦。∥腋w慕的是你!一次,鑰匙也想過一過安逸的生活,于是把自己藏了起來。主人出門后回家,不見了鑰匙,氣急之下把鎖給砸了,并順手扔進(jìn)了垃圾堆里。進(jìn)屋后,主人找到了鑰匙,氣憤地說:鎖也砸了,現(xiàn)在留著你還有什么用呢?說完,把鑰匙也扔進(jìn)了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆起來:今天我們落得如此可悲的下場,都是因?yàn)檫^去,我們沒有看到對方的價(jià)值與付出,而是這山望著那山高,彼此斤斤計(jì)較,相互妒忌和猜疑啊!

  ——在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,人與人之間的關(guān)系都是相互的,同事之間互相扯皮、爭斗,只能是兩敗俱傷,唯有互相配合、相互欣賞、相互團(tuán)結(jié)、相互支持、相互信任、相互珍惜,方能合作共贏。

職場哲理小故事5

  故事:有人問畢加索:“人們都稱你為藝術(shù)的前衛(wèi)。請問“前衛(wèi)”是什么概念?”畢加索深有感觸地說:“前衛(wèi)就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多!”其實(shí)取得成就的方法很簡單,只要有走在別人前面的勇氣就可以了。

  故事啟示:萬事需求脫俗,品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些,但終究無法取得出眾的成就。要想成就一番事業(yè),必須要有走在別人前面的勇氣和信心,盡管這樣受到來自后面的攻擊會多些。

職場哲理小故事6

  愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級市場,開始時(shí)大家都一樣,從最底層干起。可不久愛若受到總經(jīng)理的青睞,一再被提升,從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般,還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍,向總經(jīng)理提出辭呈,并痛斥總經(jīng)理用人不公平?偨(jīng)理耐心地聽著,他了解這個(gè)小伙子,工作肯吃苦,但似乎缺少了點(diǎn)什么,缺什么呢?

  他忽然有了個(gè)主意。布若先生,總經(jīng)理說:請您馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。布若很快從集市回來說,剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋,多少斤?總經(jīng)理問。布若又跑去,回來說有10袋。價(jià)格多少?布若再次跑到集上?偨(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說:請休息一會吧,你可以看看愛若是怎么做的。

  說完叫來愛若對他說:愛若先生,請你馬上到集市上去,看看今天有什么賣的。愛若很快從集市回來了,匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆,有10袋,價(jià)格適中,質(zhì)量很好,他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市,據(jù)他看價(jià)格還公道,可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會要,所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品,而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了,他現(xiàn)在正在外面等回話呢。

  總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若,說:請他進(jìn)來。愛若由于比布若多想了幾步,于是在工作上取得了成功。

職場哲理小故事7

  有一個(gè)青年人去問大畫家阿道夫.門采爾:

  “我畫一幅畫往往只用一天的時(shí)間,可為什么賣掉它卻要等上一年?”

  門采爾回答道:“請倒過來試試!你花一年的功夫去畫,那么,你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它!”

  其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡單,只要勤奮就可以了。

職場哲理小故事8

  我們先來看三個(gè)職場哲理小故事:

  職場故事一: 誰去給貓掛鈴鐺

  有一群老鼠開會,研究怎樣應(yīng)對貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣,貓行走的時(shí)候,鈴鐺就會響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎?大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意?墒,由誰去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無言了。點(diǎn)評:科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提!戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際,就根本談不上執(zhí)行。

  職場故事二: 忙碌的農(nóng)夫

  有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。點(diǎn)評:做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

  職場故事三: 買復(fù)印紙的困惑

  老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會支使下屬白忙活!點(diǎn)評:有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通,對完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。

  【職場勵(lì)志感悟】如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題?

  清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。

  1、目標(biāo)明確

  對于銷售業(yè)務(wù)線來說,目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí),是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。

  2、方法可行

  岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個(gè)可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行,管理者就應(yīng)該對其提供具體的操作方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定,而是要結(jié)合市場情況充分論證;支持可以是高級員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn),其中需要注意的是,對于執(zhí)行層來說,傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要,勵(lì)志培訓(xùn)不會帶來多少業(yè)務(wù)增長,解決問題更多是靠方法而非熱情;任何一個(gè)方法總有不足之處,執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。

  3、良好的溝通

  一個(gè)具有代表性的意見是:有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通,對完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則,上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣',就會走樣。如果執(zhí)行的方向錯(cuò)了,后果只有一個(gè):你不是在計(jì)劃怎么成功,而是計(jì)劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向,那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個(gè)層級的員工,幫助他們理解需要完成的目標(biāo),取得他們的支持,這是成功的保證。執(zhí)行過程中,溝通的作用就更加重要。

  假設(shè)執(zhí)行者遇到困難,他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通,只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說,“失之毫厘,差以千里”。執(zhí)行者處理問題的方式,也許和主管的想法大相徑庭,最后執(zhí)行走樣,就是不可避免的。怎樣溝通?怎么溝通才有效呢?最好的辦法是一個(gè)接一個(gè)地提出問題,直至計(jì)劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前,像這樣的溝通要持續(xù)地進(jìn)行,將領(lǐng)導(dǎo)者的信念、行為和對話模式流傳到整個(gè)組織當(dāng)中,將上一級領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)范和信念成為下級領(lǐng)導(dǎo)者所效仿的對象,最終使整個(gè)組織都接受這種行為規(guī)范和信念。

  4、流程合理

  在大多數(shù)企業(yè)里,流程在形式上沒有問題,而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè):(1)外行管內(nèi)行;(2)責(zé)權(quán)利不對等。

  5、激勵(lì)到位

  所謂的激勵(lì)到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場上有競爭力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵(lì)的描述要簡潔易懂,最好能夠形象化,F(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù),因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎(jiǎng)金。

  6、考核有效

  考核有效要做到三點(diǎn):一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。觀點(diǎn):沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍(lán)圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問,任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問,也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。“三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行!睂(gè)人來說,執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分,對公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。”沒有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略和決策都實(shí)現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導(dǎo)執(zhí)行力差的問題。老板可能會抱怨員工的執(zhí)行力差,但是你有沒有想過個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差,問題出在哪?你知道嗎?

職場哲理小故事9

  部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供游客們挑選。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足。

  這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去,我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。

  想到這里,他不由激動(dòng)地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀。”“十塊錢一頂!崩先藳_他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

  于是商人對老人說:“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

  他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了!

  “為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

  啟示:如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。其實(shí),學(xué)習(xí)也是工作——學(xué)生時(shí)代的工作!

職場哲理小故事10

  故事1:付出大于得到

  A對B說:“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)! A問:為什么?B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會,拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了!

  職場智囊

  一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會給你更多的機(jī)會替他創(chuàng)造更多利潤。

  故事2:如何分配

  有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會產(chǎn)生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常;ハ喙簦镀は聛,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。

  同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會有不同的風(fēng)氣。

  職場智囊

  一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。

  故事3:你的心態(tài)

  三個(gè)工人在建筑工地上砌墻。有人問他們在做什么。

  第一個(gè)工人悻悻地說:“沒看到嗎?我在砌墻!

  第二個(gè)人認(rèn)真地回答:“我在建大樓”。

  第三個(gè)人快樂地回應(yīng):“我在建一座美麗的城市!

  十年以后,第一個(gè)工人還在砌墻,第二個(gè)工人成了建筑工地的管理者,第三個(gè)工人則成了這個(gè)城市的領(lǐng)導(dǎo)者。

  思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)。在同一條起跑線上,態(tài)度決定一切;用美好的心情感觸生活!你手頭的小工作其實(shí)正是大事業(yè)的開始,能否意識到這一點(diǎn)意味著你能否做成一項(xiàng)大事業(yè)。

  職場智囊

  如果都像第一個(gè)人,愁苦地面對自己的工作,我想再好的工作也不會有什么成效;而同樣平凡的工作,一樣的看似簡單重復(fù),枯燥乏味,有人卻能以快樂的心情面對,在平凡中感知不平凡,在簡單中構(gòu)筑自己的夢想,我想又有什么樣的困難不可以克服呢?

  故事4:熱愛自己的工作

  部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會放在身前一字排開,供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致,而且顏色的搭配也非常巧妙,可以稱得上是巧奪天工了,游客們紛紛駐足購買。

  這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽,他腦袋里立刻盤算開了,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去,我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢,至少能夠獲得十倍的利潤吧。

  想到這里,他不由激動(dòng)地對老人說:“朋友,這種草帽多少錢一頂呀!薄笆畨K錢一頂!崩先藳_他微笑了一下,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。

  “天哪,如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話,我一定會發(fā)大財(cái)?shù)!鄙倘诵老踩艨瘢挥傻脼樽约旱慕?jīng)商天才而沾沾自喜。

  于是商人對老人說:“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話,你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

  他本來以為老人一定會高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了。”

  要每頂20元,這是他從商以來聞所未聞的事情呀!盀槭裁矗俊鄙倘藳_著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

  職場智囊

  如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。

職場哲理小故事11

  有一個(gè)青年人去問大畫家阿道夫.門采爾:

  “我畫一幅畫往往只用一天的時(shí)間,可為什么賣掉它卻要等上一年?”

  門采爾回答道:

  “請倒過來試試!你花一年的功夫去畫,那么,你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它!”

  其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡單,只要勤奮就可以了。

  【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗,才能吃勤勞的飯。一份耕耘,一份收獲,世上沒有輕而易舉而得到的本領(lǐng),天才來源于勤奮。

職場哲理小故事12

  忙碌的農(nóng)夫

  有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。

  點(diǎn)評:做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。

職場哲理小故事13

  1.拼想法的工作不能用時(shí)間來評估它的價(jià)值。很多時(shí)候泡在浴缸里的靈光乍現(xiàn),要遠(yuǎn)勝于會議室里的通宵達(dá)旦?上Ш芏嗬习宀]有意識到這一點(diǎn);

  2.一直不改的小毛病,總有一天會讓你栽個(gè)大跟頭;

  3.學(xué)會聰明地奮斗,這里的關(guān)鍵不是“奮斗”,而是“聰明”;

  4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊;

  5.功勞和苦勞的關(guān)系就像1和0,沒有前面那個(gè)1,后面再多的0都沒用;

  6.不要害怕在老板面前表達(dá)自己的欲望。你不說,老板永遠(yuǎn)覺得對你仁至義盡,理所當(dāng)然;

  7.面對一團(tuán)亂麻的工作,挑里面最容易做出彩的來干;

  8.不要對誰都很客氣,也不要對誰都有脾氣。見人下菜其實(shí)挺重要的,這能給你省去非常多的麻煩;

  9.位高一級壓死人,這句話在任何場合都適用。所以有時(shí)候該認(rèn)慫就認(rèn)慫,大丈夫能屈能伸,不丟人;

  10.總是和你唱反調(diào)的人,最好去了解一下他是反對你的觀點(diǎn)還是純粹反對你這個(gè)人,這里面的`差別很大;

  11.那些重復(fù)性高難度低的工作,不要一直做,這會讓你的大腦廢掉;

  12.永遠(yuǎn)都要給老板做選擇題,而不是填空題。做那個(gè)解決問題的人,而不是制造問題的人;

  13.吃虧不要默默吃虧,要讓老板知道你吃虧。不然這個(gè)虧就白吃了;

  14.不要越級做事情。繞過直屬上司去匯報(bào)工作是職場大忌;

  15.一旦領(lǐng)導(dǎo)來主動(dòng)問你一件事的進(jìn)展如何,這說明兩點(diǎn):要么是他太空了,要么是他忍你很久了。所以要學(xué)會主動(dòng)匯報(bào)重大事件的進(jìn)度;

  16.老板下達(dá)工作任務(wù)的時(shí)候,最好確認(rèn)清楚每一個(gè)步驟,直到你腦海里能把規(guī)劃提綱搭出來,不然日后有的苦好受;

  17.不要說“我不會”,可以說“我愿意學(xué)”。如今這個(gè)年代,工作職責(zé)早就沒有明確的劃分,做超出自己能力范圍的事情是常態(tài),也是逼自己成長;

  18.別跟著平庸的老板,這是拖你下水。跟久了你會變得比他還平庸;

  19.大多數(shù)職場友誼在離職的時(shí)候就斷了,所以沒必要花太大精力去經(jīng)營,除非你們彼此以后還會有交集;

  20.話不要說滿,事可以做滿。說出去的承諾給自己留一點(diǎn)余地,做的事情盡量超出對方的期待。這樣會讓你的人生過得很順利;

  21.分清楚你的成功里運(yùn)氣和努力各自所占的比例。這么做是讓自己有自知之明,知道單靠努力能做到什么程度,這叫作個(gè)人努力的基線(baseline)。有了基線再去定目標(biāo)就不會有不切實(shí)際的幻想;

  22.如果要給職場上最不能說的話做排序,“我以為”一定會進(jìn)Top 3.這三個(gè)字背后的意思是“大家注意,我要開始推卸責(zé)任了”。并且“我以為”意味著“我想問題不周全,也沒有做過研究和調(diào)查”。無論怎么看這句話都非常敗筆;

  23.技多不壓身,這話是有道理的。但你自己的技能多,不代表你要拿個(gè)大喇叭告訴周圍人你很厲害,不然最后所有事都會堆到你這里來。學(xué)會關(guān)鍵時(shí)刻再出手,這樣才顯得你的價(jià)值稀缺;

  24.先當(dāng)好“專才”,再去往“全才”發(fā)展,這個(gè)順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛,無一精通;

  25.職場上你不用讓每個(gè)人都喜歡你,你只需要讓對你重要的人喜歡你。比如直屬上司,重要客戶,缺了就不行的合作伙伴,這些人對你的未來發(fā)展有助力;

  26.普通人能去大公司盡量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大,去小公司未來跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來上市翻盤不是沒有可能,但這里面運(yùn)氣成分占大頭,你不處在那個(gè)高位上很難判斷靠不靠譜;

  27.讀書并不是學(xué)習(xí)的唯一途徑。你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學(xué)習(xí),你反復(fù)去看別人做過的案例也是學(xué)習(xí),你去和前輩喝酒聊天也能學(xué)到不少東西。做事別被外表形式捆住,要去抓背后更本質(zhì)的東西;

  28.凡事有了七八成把握再去動(dòng)手做,這是最節(jié)省時(shí)間的方法。沒到七八成就繼續(xù)想,想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒想清楚就胡亂開干,這是最低效的做法;

  29.否定別人的觀點(diǎn)很容易,幫忙建設(shè)別人的觀點(diǎn)很困難。但真正有價(jià)值的東西往往在于后者。少說“No but...”,多說“Yes and...”;

職場哲理小故事14

  父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”

  有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。

  到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”牛應(yīng)聲而動(dòng)。

職場哲理小故事15

  善待你的“驢子”

  解釋想換一份更有前途的工作,但目前要吃飯,怎么辦?你可以騎驢找馬,不過,在“馬”沒有找到之前,一定要善待騎著的這頭“驢”。

  案例袁莉是一家公司的企劃員,不過,她的理想是做廣告策劃,這不僅是愛好,也是自己的專業(yè)。當(dāng)初因?yàn)橐粫r(shí)找不到合適的工作,才進(jìn)這個(gè)公司做企劃,她從來沒有放棄過自己的夢想,簡歷一年四季在網(wǎng)上掛著,隨時(shí)準(zhǔn)備奔向新工作。

  終于盼到有家公司打來面試電話,要命的是,此時(shí)她手頭有個(gè)急需處理的工作,思前想后,她決定還是先做好本職工作,否則,面試不成功,還可能丟掉飯碗。

  后來又有幾次機(jī)會,可她不是工作忙,就是請不到假,或者擔(dān)心面試不成功反而失去了眼前的工作,一拖再拖,直到現(xiàn)在,依然騎著她的“驢子”到處找她的“馬”。

  點(diǎn)評要想騎上快馬,你得有諸葛亮揮淚斬馬謖的氣魄。搞清楚你自己到底要什么,目標(biāo)堅(jiān)定,目不斜視,方能順利騎上“千里馬”。

  職場哲理小故事12

  從前,有兩個(gè)饑餓的人得到了一位長者的恩賜:一根魚竿和一簍鮮活碩大的魚。其中,一個(gè)人要了一簍魚,另一個(gè)人要了一根魚竿,于是他們分道揚(yáng)鑣了。得到魚的人原地就用干柴搭起篝火煮起了魚,他狼吞虎咽,還沒有品出鮮魚的肉香,轉(zhuǎn)瞬間,連魚帶湯就被他吃了個(gè)精光,不久,他便餓死在空空的魚簍旁。另一個(gè)人則提著魚竿繼續(xù)忍饑挨餓,一步步艱難地向海邊走去,可當(dāng)他已經(jīng)看到不遠(yuǎn)處那片蔚藍(lán)色的海洋時(shí),他渾身的最后一點(diǎn)力氣也使完了,他也只能眼巴巴地帶著無盡的遺憾撒手人間。又有兩個(gè)饑餓的人,他們同樣得到了長者恩賜的一根魚竿和一簍魚。只是他們并沒有各奔東西,而是商定共同去找尋大海,他倆每次只煮一條魚,他們經(jīng)過遙遠(yuǎn)的跋涉,來到了海邊,從此,兩人開始了捕魚為生的日子,幾年后,他們蓋起了房子,有了各自的家庭、子女,有了自己建造的漁船,過上了快樂安康的生活。

  【大道理】一個(gè)人只顧眼前的利益,得到的終將是短暫的歡愉;一個(gè)人目標(biāo)高遠(yuǎn),但也要應(yīng)對現(xiàn)實(shí)的生活。只有把理想和現(xiàn)實(shí)有機(jī)結(jié)合起來,才有可能成為一個(gè)成功之人。有時(shí)候,一個(gè)簡單的道理,卻足以給人意味深長的生命啟示。

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