職場(chǎng)哲理小故事
職場(chǎng)哲理小故事1
在古老的西藏,有一各叫坐艾地巴的人,每次生氣和人起爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候,就已很快的速度跑回家去,繞著自己的房子和土地跑3圈,然后坐在田地邊喘氣。
愛地巴工作十分勤勞發(fā)奮,他的房子越來越大,土地也越來越廣,但不管房地有多大,只要與人爭(zhēng)論生氣,他還是會(huì)繞著房子和土地繞3圈。
愛地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈,所有認(rèn)識(shí)他的人心理都起疑惑,但是不管怎幺問他,愛地巴都不愿意說明。
直到有一天,愛地巴很老,他的房地又已經(jīng)太廣大。
他生氣的時(shí)候柱著拐杖艱難的繞著土地跟房子。等他好不容易走3圈太陽(yáng)都下山,愛地巴獨(dú)自坐在田邊喘氣,他的孫子在身邊懇求他:“阿公,你已經(jīng)年紀(jì)大,這附近地區(qū)的人也沒有人的土地比你更大,您不能在向從前,一生氣就繞著土地跑阿,您可不能夠告訴我這個(gè)秘密,為什幺您一生氣就要繞著土地跑上3圈?”
愛地巴禁不起孫子懇求,最后說出隱藏在心中多年的秘密,
他說年輕時(shí),我一和人吵架、爭(zhēng)論生氣了。就繞著房地跑3圈,邊跑邊想“我的房子這么小,土地這么小,我哪有時(shí)刻,哪有資格去跟人家生氣!币幌氲侥抢餁饩拖,于是就把所有時(shí)刻用來發(fā)奮工作。
孫子問到:“阿公,你年紀(jì)老又變成最富有的人,為什幺還要繞著房地跑?”
愛地巴笑著說“我此刻還是會(huì)生氣,生氣時(shí)繞著房地走3圈,邊走邊想:我的房子這么大,土地這么多,我又何必跟人計(jì)較?一想到這,氣就消了”
【大道理】每一株玫瑰都有刺,正如每一個(gè)人的性格中,都有你不能容忍的部份。愛護(hù)一朵玫瑰,并不是得發(fā)奮把它的刺根除,只能學(xué)習(xí)如何不被它的刺刺傷,還有,如何不讓自己的刺刺悲哀愛的人。
職場(chǎng)哲理小故事2
沙礫與黃金
一隊(duì)商人騎著駱駝在沙漠里行走,突然空中傳來一個(gè)神秘的聲音:“抓一把沙礫放在口袋里吧,它會(huì)成為金子!庇腥寺犃瞬恍家活,根本不信,有人將信將疑,抓了一把放在袋里。有人全信,盡可能地抓了一把又一把沙礫放在大袋里,他們繼續(xù)上路,沒帶沙礫的走得很輕松,而帶了的走得很沉重。
很多天過去了,他們走出了沙漠,抓了沙礫的人打開口袋欣喜地發(fā)現(xiàn)那些粗糙沉重的沙礫都變成了黃燦燦的金子。
我曾想了很多次,一直未想出這故事寓意所在。
慢慢明白,在漫長(zhǎng)的人生中,時(shí)間、責(zé)任就像是地上的沙礫,惟有緊緊抓住機(jī)遇、勇于承擔(dān)責(zé)任的人,才能將這些普通粗糙的沙礫變成可貴的金子。不緊緊抓住機(jī)遇的人、不愿承擔(dān)責(zé)任的人固然輕松瀟灑,但他們生命長(zhǎng)河會(huì)黯淡粗糙,他們始終發(fā)不出金子般燦爛光輝。
更重要的是很多員工以為老板在畫餅,工作態(tài)度消極怠慢,做事不求有功但求無過,以為老板不能拿他如何,一旦這個(gè)餅實(shí)現(xiàn)的那一天到來時(shí),獲益的人里面也一定不會(huì)有他,與其看著別人滿兜的黃金眼饞,不如問問自己,今天我抓了多少沙礫?
職場(chǎng)哲理小故事3
熱愛自己的工作
小故事:
部落中有一位老人,他正悠閑地坐在一棵大樹下面,一邊乘涼,一邊編織著草帽,編完的草帽他會(huì)放在身前一字排開,供游客們挑選,路過的游客們紛紛駐足。
一位精明的商人看到了老人編織的草帽,立刻盤算開來,他想:這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國(guó)去,至少能夠獲得十倍的利潤(rùn)。于是他問老人:“朋友,這種草帽多少錢一頂!薄笆畨K錢一頂!崩先宋⑿χ卮,繼續(xù)編織著草帽,他那種閑適的神態(tài),真的讓人感覺他不是在工作,而是在享受一種美妙的心情。
于是商人對(duì)老人說:“我想在你這里訂做1萬頂草帽,你每頂草帽能給我多少優(yōu)惠?”
他本來以為老人一定會(huì)高興萬分,可沒想到老人卻皺著眉頭說:“這樣的話啊,那就要20元一頂了!
“為什么?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理:“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽,對(duì)我來說是種享受,可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽,我就不得不夜以繼日地工作,不僅疲憊勞累,還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”
啟示:如老人所言,當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào),確實(shí)會(huì)令人感到乏味,然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人,才是工作中真正幸福的人。
職場(chǎng)哲理小故事4
我在汽車銷售公司一干就是5年,工資卻從來沒漲過,剛來的時(shí)候每月20xx元,到現(xiàn)在還是這個(gè)數(shù)。
眼看著物價(jià)也越來越離譜,我的收入?yún)s依然“穩(wěn)定”。不行,我要找老板談一談,大不了跳槽走人!
下班后,我氣呼呼地來到老板辦公室。他正在寫材料,抬頭看我一眼,說:“請(qǐng)坐!小張,你的臉色可不太好!
我憤憤道:“當(dāng)然不好,豬肉又漲價(jià)了,你知道嗎?”
他停下手里的工作,說:“你是不是想去養(yǎng)豬?”
他猜到了我要跳槽的心思,果然很狡猾。
我坐在他對(duì)面,說:“我不能搶農(nóng)民兄弟的飯碗,但如果收入都快吃不起豬肉了,那我只好考慮換個(gè)工作!
他呷一口茶,說:“看來你是嫌薪水低。”
“老板,我有整整5年的工作經(jīng)驗(yàn),為什么我的工資卻只是阿洪的一半?”
他耐心地說:“雖然你有5年的工作經(jīng)驗(yàn),但這5年來,你只有一種經(jīng)驗(yàn),那就是顧客來的時(shí)候你說‘歡迎光臨’,顧客走的時(shí)候你再說‘歡迎再來’!
“那我能說什么?我說‘你別再來了’行嗎?我上大學(xué)營(yíng)銷課時(shí),老師就是這樣教的。”
“阿洪跟你是同學(xué),你注意到他是怎么銷售的嗎?他可比你靈活多變,顧客來的時(shí)候,他總是滿面笑容!
“那有什么,我也是露8顆牙微笑的。你看我這腮幫子,工作5年都擠出皺紋來了。”
“可他笑得比你燦爛,他笑的時(shí)候,不只露出8顆牙!
“他嘴大,我跟他是比不了!
“顧客來的時(shí)候,他會(huì)笑著說:‘這位客戶好模樣,天庭飽滿,地閣方圓,一表富貴!
我不屑道:“他就會(huì)拍馬屁,我們上大學(xué)時(shí),他見了誰(shuí)都是這兩句,像個(gè)江湖算卦的騙子。”
“可你從來沒說過類似恭維人的話!
“我嫌肉麻,賣車就說車好了,扯那么遠(yuǎn)干嗎?”
“可是顧客愛聽。再比如他總是送前來看車的每位顧客一個(gè)車型鑰匙墜,上面印著他的銷售電話。你知道他是從哪里搞來的嗎?”
“肯定是從小商品市場(chǎng)批發(fā)來的,1元錢3個(gè)那種!
“不,是他自費(fèi)從廠家專門訂購(gòu)的。他真是一個(gè)有心人。”
“沒什么了不起的,雕蟲小技而已!
“可你沒做到。還有,如果有小姐來看車,他會(huì)滿面春風(fēng)地說:‘啊,小姐,你真漂亮,我猜你一定是射手座!@時(shí)小姐就會(huì)笑起來……”
“哼,他上大學(xué)的時(shí)候,就是‘色迷迷’的,很會(huì)討女孩子喜歡!
“你聽我把話說完。小姐們?nèi)缓缶蜁?huì)說:‘你猜錯(cuò)了,我是白羊座!⒑榻又f:‘白羊座的女人熱情大方,非常友善。小姐,如果你愿意告訴我你的生日是哪一天,那么到時(shí)候你就會(huì)收到我們公司送出的一份很神秘的禮物!俗钕矚g神秘,于是就會(huì)乖乖地告訴他自己的生日和電話,他就有了一位潛在的客戶。要知道那份禮物也是他自己掏錢買的。但這些小姐中只要有一人買了他的汽車,那么這禮物的錢他就能賺回來,并綽綽有余!
“我不得不承認(rèn),他是有點(diǎn)狡猾!
老板繼續(xù)說:“他類似這樣的小伎倆其實(shí)還很多。你看他上班,總戴一頂紅色的小丑帽,挺滑稽的。殊不知他這形象一下子就能拉近與顧客的距離,大家會(huì)覺得他很有親和力。而你呢?只會(huì)露8顆牙,手段十分單一,5年前是這樣,5年后依然沒有改變!
我啞口無言了。
“在咱們公司,阿洪的銷售業(yè)績(jī)總是第一名,所以他的薪水當(dāng)然要比你高出一倍。就這樣我還時(shí)常擔(dān)心他會(huì)嫌錢少跳槽呢,而對(duì)你我卻從來沒有過這種擔(dān)心,你想你的薪水怎么可能漲上去?我真希望你也能變成一位讓我擔(dān)心跳槽的銷售員,那該多好!
我慚愧地站起身說:“再見老板,先讓我回家好好想一想!
職場(chǎng)哲理小故事5
我們先來看三個(gè)職場(chǎng)哲理小故事:
職場(chǎng)故事一: 誰(shuí)去給貓掛鈴鐺
有一群老鼠開會(huì),研究怎樣應(yīng)對(duì)貓的襲擊。一只被認(rèn)為聰明的老鼠提出,給貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺。這樣,貓行走的時(shí)候,鈴鐺就會(huì)響,聽到鈴聲的老鼠不就可以及時(shí)跑掉了嗎?大家都公認(rèn)這是一個(gè)好主意?墒牵烧l(shuí)去給貓掛鈴鐺呢?怎樣才能掛得上呢?這些問題一提出,老鼠都啞口無言了。點(diǎn)評(píng):科學(xué)合理的戰(zhàn)略部署是執(zhí)行的前提!戰(zhàn)略如果脫離實(shí)際,就根本談不上執(zhí)行。
職場(chǎng)故事二: 忙碌的農(nóng)夫
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的'三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。點(diǎn)評(píng):做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場(chǎng)故事三: 買復(fù)印紙的困惑
老板叫一員工去買復(fù)印紙。員工就去了,買了三張復(fù)印紙回來。老板大叫,三張復(fù)印紙,怎么夠,我至少要三摞。員工第二天就去買了三摞復(fù)印紙回來。老板一看,又叫,你怎么買了B5的,我要的是A4的。員工過了幾天,買了三摞A4的復(fù)印紙回來,老板罵道:怎么買了一個(gè)星期,才買好?員工回:你又沒有說什么時(shí)候要。一個(gè)買復(fù)印紙的小事,員工跑了三趟,老板氣了三次。老板會(huì)搖頭嘆道,員工執(zhí)行力太差了!員工心里會(huì)說,老板能力欠缺,連個(gè)任務(wù)都交待不清楚,只會(huì)支使下屬白忙活!點(diǎn)評(píng):有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。
【職場(chǎng)勵(lì)志感悟】如何解決企業(yè)執(zhí)行力差的問題?
清楚了執(zhí)行力差的原因,解決的辦法也就變得明朗了,那就是要做到“目標(biāo)明確、方法可行、良好溝通、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。
1、目標(biāo)明確
對(duì)于銷售業(yè)務(wù)線來說,目標(biāo)明確就是要落實(shí)指標(biāo)。指標(biāo)定的準(zhǔn)確、能落實(shí),是做預(yù)算、定政策、激勵(lì)考核的基礎(chǔ),是銷售管理中最重要的事。
2、方法可行
岳飛靠發(fā)明鉤鐮槍,教給士兵鉤馬腿而大破金兀術(shù)的拐子馬。如果沒有這個(gè)可行的方法,岳家軍再勇猛也未必能取勝。執(zhí)行層的任務(wù)既然是執(zhí)行,管理者就應(yīng)該對(duì)其提供具體的操作方法。制定一個(gè)可行的方法需要決策、支持、反饋三個(gè)環(huán)節(jié)有效配合。首先決策不能是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意愿拍腦門決定,而是要結(jié)合市場(chǎng)情況充分論證;支持可以是高級(jí)員工給下屬的業(yè)務(wù)指導(dǎo),也可以是專業(yè)的內(nèi)部或外部培訓(xùn),其中需要注意的是,對(duì)于執(zhí)行層來說,傳授工具和方法遠(yuǎn)比傳遞思想更重要,勵(lì)志培訓(xùn)不會(huì)帶來多少業(yè)務(wù)增長(zhǎng),解決問題更多是靠方法而非熱情;任何一個(gè)方法總有不足之處,執(zhí)行中的反饋有助于使其進(jìn)一步完善。
3、良好的溝通
一個(gè)具有代表性的意見是:有效地提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要進(jìn)行充分地溝通,對(duì)完成目標(biāo)任務(wù)取得較為一致的認(rèn)同。否則,上面再好的決策經(jīng)過中、下層執(zhí)行的'七折八扣',就會(huì)走樣。如果執(zhí)行的方向錯(cuò)了,后果只有一個(gè):你不是在計(jì)劃怎么成功,而是計(jì)劃怎么失敗。如果說有什么可以讓員工更清楚執(zhí)行的方向,那就是良好的溝通。將決策傳遞給各個(gè)層級(jí)的員工,幫助他們理解需要完成的目標(biāo),取得他們的支持,這是成功的保證。執(zhí)行過程中,溝通的作用就更加重要。
假設(shè)執(zhí)行者遇到困難,他又不能通過方便、快捷的渠道和主管溝通,只好按照自己的理解和方式去解決問題。俗話說,“失之毫厘,差以千里”。執(zhí)行者處理問題的方式,也許和主管的想法大相徑庭,最后執(zhí)行走樣,就是不可避免的。怎樣溝通?怎么溝通才有效呢?最好的辦法是一個(gè)接一個(gè)地提出問題,直至計(jì)劃完全被執(zhí)行者所理解、接受。在執(zhí)行之前,像這樣的溝通要持續(xù)地進(jìn)行,將領(lǐng)導(dǎo)者的信念、行為和對(duì)話模式流傳到整個(gè)組織當(dāng)中,將上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的行為規(guī)范和信念成為下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者所效仿的對(duì)象,最終使整個(gè)組織都接受這種行為規(guī)范和信念。
4、流程合理
在大多數(shù)企業(yè)里,流程在形式上沒有問題,而是在執(zhí)行中表現(xiàn)出不合理。不合理的原因有兩個(gè):(1)外行管內(nèi)行;(2)責(zé)權(quán)利不對(duì)等。
5、激勵(lì)到位
所謂的激勵(lì)到位有三層意思:力度到位、描述到位和兌現(xiàn)到位。激勵(lì)力度要做到市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力、員工中有吸引力、公司里有承受力。激勵(lì)的描述要簡(jiǎn)潔易懂,最好能夠形象化,F(xiàn)到位就是公司說的話一定要算數(shù),因?yàn)楣驹蛟斐傻闹型菊咦兓荒苡绊憳I(yè)務(wù)人員的年度獎(jiǎng)金。
6、考核有效
考核有效要做到三點(diǎn):一是考核要真正發(fā)揮導(dǎo)向作用;二是避免人為因素干擾;三是處罰措施要嚴(yán)格執(zhí)行不能估息。觀點(diǎn):沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,不解決執(zhí)行問題,再美麗的藍(lán)圖也只會(huì)是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問,任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問,也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路!叭謶(zhàn)略,七分執(zhí)行!睂(duì)個(gè)人來說,執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分,對(duì)公司來說,執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵!睕]有執(zhí)行力,再好的戰(zhàn)略和決策都實(shí)現(xiàn)不了。很多企業(yè)都面臨著導(dǎo)執(zhí)行力差的問題。老板可能會(huì)抱怨員工的執(zhí)行力差,但是你有沒有想過個(gè)別員工執(zhí)行力差是能力的問題;公司整體執(zhí)行力差就是管理的問題!你的企業(yè)執(zhí)行差,問題出在哪?你知道嗎?
職場(chǎng)哲理小故事6
有七個(gè)人住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。一開始,他們抓鬮決定誰(shuí)來分粥,每天輪一個(gè)。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個(gè)道德高尚的人出來分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生xx,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì),但他們常;ハ喙簦镀は聛,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個(gè)方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
同樣是七個(gè)人,不同的分配制度,就會(huì)有不同的風(fēng)氣。
啟示:一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣,一定是機(jī)制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度,是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問題。
職場(chǎng)哲理小故事7
大學(xué)畢業(yè)后,明萌進(jìn)入到一家公司的策劃部。剛?cè)寺殨r(shí),部長(zhǎng)對(duì)她們幾個(gè)新人說:“公司要做個(gè)全國(guó)促銷方案的策劃,時(shí)間是一周,董事長(zhǎng)要親自過目。大家都是年輕人,好好抓住這個(gè)機(jī)會(huì)!壁に伎嘞胫螅龥Q定在策劃方案的數(shù)量上超過他人。在規(guī)定的時(shí)間里,她將四份文案交給了部長(zhǎng)。幾天后,部長(zhǎng)轉(zhuǎn)告她,董事長(zhǎng)要她去他辦公室。
“坐,小姑娘,我有個(gè)故事要講給你聽!眲傔M(jìn)房間,董事長(zhǎng)便對(duì)明萌說,森林之王老虎一胎產(chǎn)下兩個(gè)寶寶,所有的動(dòng)物都來祝賀,惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠,覺得森林之王不如它。猴子知道了它的心思,說:“老鼠呀,10:2是客觀存在,但你忘了,人家的品種比你好得多呀!”我的故事講完了,你的四個(gè)策劃案我看了,也看出你盡了百分百的努力。但你忘了,當(dāng)你把百分百的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候,每個(gè)方案你只有百分二十五的努力;而你把百分百的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候,你得到的是一個(gè)百分百的策劃案!數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志,質(zhì)量才是根本,我要的是精品,而不要庸作,哪怕你有很多。
職場(chǎng)哲理小故事8
有一個(gè)小男孩,有一天媽媽帶著他到雜貨店去買東西,老板看到這個(gè)可愛的小孩,就打開一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但這個(gè)男孩卻沒有任何動(dòng)作。幾次的邀請(qǐng)之后,老板親自抓了一大把糖果放進(jìn)他的口袋中;氐郊抑,母親好奇地問小男孩,為什么沒有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因?yàn)槲业氖直容^小呀!而老板的手比較大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”
啟示:這是一個(gè)聰明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道別人比自己強(qiáng)。凡事不只靠自己的力量,學(xué)會(huì)適時(shí)地依靠他人,是一種謙卑,更是一種聰明。
職場(chǎng)哲理小故事9
父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經(jīng)驗(yàn),坐鎮(zhèn)駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉(zhuǎn)彎時(shí)提醒道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”
有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉(zhuǎn)彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動(dòng)不動(dòng)。
到底是怎么回事??jī)鹤影偎疾坏闷浣。最后只有一個(gè)辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉(zhuǎn)彎啦!”牛應(yīng)聲而動(dòng)。
故事感悟:這個(gè)故事告訴我們,牛用條件反射的方式活著,而人則以習(xí)慣生活。一個(gè)成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習(xí)慣來代替壞的習(xí)慣,當(dāng)好的習(xí)慣積累多了,自然會(huì)有一個(gè)好的人生。
職場(chǎng)哲理小故事10
1. 孔子借傘
有一天,孔子外出,天要下雨,可是他沒有雨傘,有人建議說:子夏有,跟子夏借?鬃右宦牼驼f:不可以,子夏這個(gè)人比較吝嗇,我借的話,他不給我,別人會(huì)覺得他不尊重師長(zhǎng);給我,他肯定要心疼。
——在同事交往,要知道別人的短處和長(zhǎng)處,不要用別人的短處來相處和考驗(yàn),否則就交情不長(zhǎng)久。
2. 沃爾沃的停車位
瑞典沃爾沃總部有兩千多個(gè)停車位,早到的人總是把車停在遠(yuǎn)離辦公樓的地方,天天如此。問:“你們的泊位是固定的嗎?”他們答:“我們到的比較早,有時(shí)間多走點(diǎn)路。晚到的同事或許會(huì)遲到,需要把車停在離辦公樓近的地方!
——多為同事著想時(shí),路才會(huì)走得更遠(yuǎn)。
3. 取經(jīng)
一頭馬、一頭驢聽說唐僧要去西天取經(jīng),驢覺得此行困難重重,便放棄了;而馬卻立刻追隨而去,經(jīng)歷九九八十一難,取回真經(jīng)。驢問:兄弟,是不是很辛苦?馬說:其實(shí)在我去西天這段時(shí)間,您走的路一點(diǎn)不比我少,而且還被蒙住眼睛,被人抽打。其實(shí),我是怕混日子更累。
——永遠(yuǎn)的真理:越想偷懶越倒霉,越想安逸越受累。
4. 合作
一日,夜深人靜,鎖叫醒了鑰匙并埋怨道:我每天辛辛苦苦為主人看守家門,而主人喜歡的卻是你,總把你帶在身邊,真羨慕你。《匙也不滿地說:你每天待在家里,舒舒服服的,多安逸。∥颐刻旄魅,日曬雨淋的,多辛苦啊!我更羨慕的是你!一次,鑰匙也想過一過安逸的生活,于是把自己藏了起來。主人出門后回家,不見了鑰匙,氣急之下把鎖給砸了,并順手扔進(jìn)了垃圾堆里。進(jìn)屋后,主人找到了鑰匙,氣憤地說:鎖也砸了,現(xiàn)在留著你還有什么用呢?說完,把鑰匙也扔進(jìn)了垃圾堆里。在垃圾堆里相遇的鎖和鑰匙,不由感嘆起來:今天我們落得如此可悲的下場(chǎng),都是因?yàn)檫^去,我們沒有看到對(duì)方的價(jià)值與付出,而是這山望著那山高,彼此斤斤計(jì)較,相互妒忌和猜疑。
——在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,人與人之間的關(guān)系都是相互的,同事之間互相扯皮、爭(zhēng)斗,只能是兩敗俱傷,唯有互相配合、相互欣賞、相互團(tuán)結(jié)、相互支持、相互信任、相互珍惜,方能合作共贏。
職場(chǎng)哲理小故事11
一只烏鴉坐在樹上,整天無所事事。一只小兔子看見烏鴉,就問:“我能象你一樣整天坐在那里,什么事也不干嗎?”烏鴉答道:“當(dāng)然啦,為什么不呢?”于是,兔子便坐在樹下,開始休息。突然,一只狐貍出現(xiàn)了。狐貍跳向兔子……并把它給吃了。
故事啟示:要想坐在那里什么也不干,你必須坐(做)得非常非常高。
職場(chǎng)哲理小故事12
1.拼想法的工作不能用時(shí)間來評(píng)估它的價(jià)值。很多時(shí)候泡在浴缸里的靈光乍現(xiàn),要遠(yuǎn)勝于會(huì)議室里的通宵達(dá)旦。可惜很多老板并沒有意識(shí)到這一點(diǎn);
2.一直不改的小毛病,總有一天會(huì)讓你栽個(gè)大跟頭;
3.學(xué)會(huì)聰明地奮斗,這里的關(guān)鍵不是“奮斗”,而是“聰明”;
4.30歲以前所謂的“人脈”都脆弱不堪一擊;
5.功勞和苦勞的關(guān)系就像1和0,沒有前面那個(gè)1,后面再多的0都沒用;
6.不要害怕在老板面前表達(dá)自己的欲望。你不說,老板永遠(yuǎn)覺得對(duì)你仁至義盡,理所當(dāng)然;
7.面對(duì)一團(tuán)亂麻的工作,挑里面最容易做出彩的來干;
8.不要對(duì)誰(shuí)都很客氣,也不要對(duì)誰(shuí)都有脾氣。見人下菜其實(shí)挺重要的,這能給你省去非常多的麻煩;
9.位高一級(jí)壓死人,這句話在任何場(chǎng)合都適用。所以有時(shí)候該認(rèn)慫就認(rèn)慫,大丈夫能屈能伸,不丟人;
10.總是和你唱反調(diào)的人,最好去了解一下他是反對(duì)你的觀點(diǎn)還是純粹反對(duì)你這個(gè)人,這里面的差別很大;
11.那些重復(fù)性高難度低的工作,不要一直做,這會(huì)讓你的大腦廢掉;
12.永遠(yuǎn)都要給老板做選擇題,而不是填空題。做那個(gè)解決問題的人,而不是制造問題的人;
13.吃虧不要默默吃虧,要讓老板知道你吃虧。不然這個(gè)虧就白吃了;
14.不要越級(jí)做事情。繞過直屬上司去匯報(bào)工作是職場(chǎng)大忌;
15.一旦領(lǐng)導(dǎo)來主動(dòng)問你一件事的進(jìn)展如何,這說明兩點(diǎn):要么是他太空了,要么是他忍你很久了。所以要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)重大事件的進(jìn)度;
16.老板下達(dá)工作任務(wù)的時(shí)候,最好確認(rèn)清楚每一個(gè)步驟,直到你腦海里能把規(guī)劃提綱搭出來,不然日后有的苦好受;
17.不要說“我不會(huì)”,可以說“我愿意學(xué)”。如今這個(gè)年代,工作職責(zé)早就沒有明確的劃分,做超出自己能力范圍的事情是常態(tài),也是逼自己成長(zhǎng);
18.別跟著平庸的老板,這是拖你下水。跟久了你會(huì)變得比他還平庸;
19.大多數(shù)職場(chǎng)友誼在離職的時(shí)候就斷了,所以沒必要花太大精力去經(jīng)營(yíng),除非你們彼此以后還會(huì)有交集;
20.話不要說滿,事可以做滿。說出去的承諾給自己留一點(diǎn)余地,做的事情盡量超出對(duì)方的期待。這樣會(huì)讓你的人生過得很順利;
21.分清楚你的成功里運(yùn)氣和努力各自所占的比例。這么做是讓自己有自知之明,知道單靠努力能做到什么程度,這叫作個(gè)人努力的基線(baseline)。有了基線再去定目標(biāo)就不會(huì)有不切實(shí)際的幻想;
22.如果要給職場(chǎng)上最不能說的話做排序,“我以為”一定會(huì)進(jìn)Top 3.這三個(gè)字背后的意思是“大家注意,我要開始推卸責(zé)任了”。并且“我以為”意味著“我想問題不周全,也沒有做過研究和調(diào)查”。無論怎么看這句話都非常敗筆;
23.技多不壓身,這話是有道理的。但你自己的技能多,不代表你要拿個(gè)大喇叭告訴周圍人你很厲害,不然最后所有事都會(huì)堆到你這里來。學(xué)會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻再出手,這樣才顯得你的價(jià)值稀缺;
24.先當(dāng)好“專才”,再去往“全才”發(fā)展,這個(gè)順序不要反過來。否則全都是略懂皮毛,無一精通;
25.職場(chǎng)上你不用讓每個(gè)人都喜歡你,你只需要讓對(duì)你重要的人喜歡你。比如直屬上司,重要客戶,缺了就不行的合作伙伴,這些人對(duì)你的未來發(fā)展有助力;
26.普通人能去大公司盡量往大公司走。去了大公司以后跳槽越跳越大,去小公司未來跳槽很可能越跳越小。想賭一家小公司未來上市翻盤不是沒有可能,但這里面運(yùn)氣成分占大頭,你不處在那個(gè)高位上很難判斷靠不靠譜;
27.讀書并不是學(xué)習(xí)的唯一途徑。你拿著大神的PPT方案模板研究一下午也是學(xué)習(xí),你反復(fù)去看別人做過的案例也是學(xué)習(xí),你去和前輩喝酒聊天也能學(xué)到不少東西。做事別被外表形式捆住,要去抓背后更本質(zhì)的東西;
28.凡事有了七八成把握再去動(dòng)手做,這是最節(jié)省時(shí)間的方法。沒到七八成就繼續(xù)想,想不通可以小試牛刀一下再接著想。沒想清楚就胡亂開干,這是最低效的做法;
29.否定別人的觀點(diǎn)很容易,幫忙建設(shè)別人的觀點(diǎn)很困難。但真正有價(jià)值的東西往往在于后者。少說“No but...”,多說“Yes and...”;
職場(chǎng)哲理小故事13
忙碌的農(nóng)夫
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕…顯然,最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評(píng):做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
職場(chǎng)哲理小故事14
有一個(gè)青年人去問大畫家阿道夫.門采爾:
“我畫一幅畫往往只用一天的時(shí)間,可為什么賣掉它卻要等上一年?”
門采爾回答道:
“請(qǐng)倒過來試試!你花一年的功夫去畫,那么,你只要一天的時(shí)間就可以賣掉它!”
其實(shí)創(chuàng)作成功的方法很簡(jiǎn)單,只要勤奮就可以了。
【大道理】多走幾步即可與成功有約。只有流勤勞的汗,才能吃勤勞的飯。一份耕耘,一份收獲,世上沒有輕而易舉而得到的本領(lǐng),天才來源于勤奮。
職場(chǎng)哲理小故事15
美國(guó)知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友,問他說:“你長(zhǎng)大后想要當(dāng)做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問:“假如有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!碑(dāng)在場(chǎng)的觀眾笑得東倒西歪的時(shí)候,林克萊特繼續(xù)注視著這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:為什么你要這么做?”小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法:“我要去拿燃料,我還要回來!!”
啟示:這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會(huì)聆聽,用心聽,虛心聽。
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