關(guān)于職場的故事（精選38篇）

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，大家總免不了要接觸或使用作文吧，作文是人們把記憶中所存儲的有關(guān)知識、經(jīng)驗和思想用書面形式表達(dá)出來的記敘方式。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的作文呢？以下是小編為大家整理的關(guān)于職場的故事，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　職場的故事 1

　　“這不是我要過的生活!我要過的生活是如何如何的!我好想改變，可是不能!”

　　“這是我要過的生活!雖然有這樣那樣的缺點，但是我不會放棄的!!”

　　“我也曾經(jīng)有過想要的生活呀，但是我最后撐不住了，只好向生活投降了……”

　　“你應(yīng)該過這樣的生活呀，(省略描述若干)這才是真正的`生活!”

　　可是每個人正過著的生活，都是自己選擇的。

　　薩特說人有選擇的自由，又說他人即地獄。借他這說法，往極端點，人的確是自由的。比如說，你在牢獄里等著秋后問斬。你可以選擇等一個月后吃頓斷頭酒 然后死，也可以選擇逃獄——哪位說了，逃獄成功概率極低，而且抓住就當(dāng)場斬首，斷頭酒和一個月時光都沒了。這就屬于后果，是你需要承擔(dān)的。但理論上，你還 是有選擇的自由。

　　換個溫和點的例子。五年前，我有個朋友陷于左右為難。爸媽 逼結(jié)婚，他不愿結(jié)，真覺得生不如死職場勵志：價值觀職場勵志：價值觀。我在一邊幫著出餿主意：“那就結(jié)呀!”

　　“我又不想結(jié)!我跟那姑娘和那家都處不好�！�

　　“那就跟爸媽鬧翻�！�

　　“那我爸媽得多生氣啊，我媽心臟不好!”

　　最后他還是結(jié)婚了，挺簡單：他最后還是放不下爸媽。他試圖過溝通和說服，但用他的話說，“我爸媽不像你爸媽那么開通�！彼�以最后，他也只好這么做了。我說這個，不是想宣揚愚孝或包辦婚姻可悲不敢付讓爸媽心酸難過的代價，只想說明：對他來說，結(jié)婚很苦，但已經(jīng)是可選擇范圍內(nèi)的最優(yōu)選擇——比起讓他那 對無法說服的父母傷心斷腸鬧翻來說。沒有完美解讀時，人只能兩害相權(quán)取其輕。

　　管仲有段名言：

　　“吾始困時，嘗與鮑叔賈，分財利多自與，鮑叔不以我為貪，知我貧也。吾嘗為鮑叔謀事，而更窮困，鮑叔不以我為愚，知時有利不利也。吾嘗三仕三見逐於 君，鮑叔不以我為不肖，知我不遭時也。吾嘗三戰(zhàn)三走，鮑叔不以我為怯，知我有老母也。公子糾敗，召忽死之，吾幽囚受辱，鮑叔不以我為無恥，知我不羞小節(jié)而 恥功名不顯于天下也。生我者父母，知我者鮑子也。”

　　簡單說：管仲以前做啥丟人事，鮑叔牙都不責(zé)備他，因為知道他做此選擇，必有苦衷，必有舍不下的。

　　職場的故事 2

　　斯泰伯的面試眼看就要遲到了，不過，鉆進(jìn)電梯后，他估摸著應(yīng)該正好能準(zhǔn)時到。可這時個混蛋——還真找不出別的詞來形容——把腳突然插進(jìn)正要關(guān)的電梯的門縫，門再次彈開了，可時間也流逝了�！皩Σ黄�！”那個家伙說。斯泰伯真想海扁他，可他只是握緊拳頭，狠狠地砸到第九層的數(shù)字按鈕上。這時另一個家伙躍身起來按了五樓的按鈕。又要耽擱時間了！斯泰伯不得不強(qiáng)身自己，不然他會當(dāng)場殺了突如其來的入侵者。

　　面試室。

　　遲到一分鐘，該死！他坐下來，別人都在做準(zhǔn)備工作，他把手置于膝上，做起了為時10秒的佛教式冥想，這是韋坦惡教他的。接著他看到了，一片紅色的東西從他手指縫里滲了出來。斯泰伯把手翻過來一看——

　　見鬼！他握拳砸向電梯按鈕的那個指關(guān)節(jié)上竟然掉了一塊皮，還在流血，黑紅黑紅的`，緩緩滲出。桌子那頭的家伙這時喊道：“斯泰伯先生。”

　　“請稍等�！彼固┎�說著從口袋里掏出手帕，很笨拙地用左手掏的——手帕放在右手邊的口袋里。他用手帕擦擦鼻子。“我過敏�！彼�笑著說，然后悄悄將手帕纏到流血的那只手上。這樣一來，他只好將手搭在膝上了。

　　太艱難了！他說話時喜歡用右手打手勢，這是習(xí)慣，改不了的�，F(xiàn)在他需要右手，可右手動彈不得，那可是他沖進(jìn)電梯的鐵證��！

　　“我們會在下個星期聯(lián)系你的�！泵嬖嚱咏�尾聲時德文特說，還給了他一個職業(yè)性的微笑。

　　斯泰伯走出面試室，心里確信這下完了，這次面試完全沒戲了。

　　事實正好相反。雖然斯泰伯還不知道，但他被錄用了。在這個殘酷又無情的世界上，作為四面楚歌的少數(shù)派中的一員，德文特一直在為掉以扭轉(zhuǎn)乾坤而物色左撇子同伙。

　　職場的故事 3

　　從前，有一個懶漢，靠祖上留下的財產(chǎn)生活。他除了吃和睡，什么都不想做，身上的衣服已有三年沒有洗了，又臟又臭。坐吃山空，祖上的財產(chǎn)花完了，房子也賣了，懶漢吃了上頓沒下頓，成了個窮光蛋。

　　懶漢已有兩天沒有吃到飯了，餓得慌，準(zhǔn)備找一個工作，也好混口飯吃。懶漢來到鐵匠鋪，對打鐵師傅說：“收下我吧，我可以給你管賬。”

　　打鐵師傅停下手中的'鐵錘，說：“我這小小的鐵匠鋪，用不著管賬的，我這里倒缺一個打鐵的伙計，如你愿意，可以試試。”

　　懶漢看了看大鐵錘，搖搖頭走了。懶漢來到茶館，對茶館主人說:“收下我吧，我可以給你看門。”

　　茶館主人一邊忙著給老虎灶加水，一邊說:“我這個小小茶館，用不著看什么門，我這里倒是缺一個挑水的伙計，如果你不怕吃苦，可以留在這里�！�

　　懶漢看了看大水桶，搖搖頭。他嘆了口氣，自言自語地說:“我的命真苦，怎么就見不到一個賞識我的人呢?”

　　懶漢聽幾個喝茶的老漢在講，布店老板是個懶老板，他身上的衣服已有三年沒有洗了。懶漢一聽，十分高興，心想這下找到知音了，他急忙來到布店。推門進(jìn)去一看，只見四處是灰塵和蜘蛛網(wǎng)。老板躺在床上，懶洋洋地說：“你來干什么？”

　　懶漢急忙說：“我和你有許多共同點，我想我們一定合得來，讓我在你店中混口飯吃吧。”

　　老板冷冷地說：“你錯了，懶老板哪會喜歡懶伙計，再說，我平時懶得管理布店，如今已經(jīng)破產(chǎn)，還招什么工？”

　　懶漢一直沒有找到工作，他埋怨別人、埋怨命運，就是沒有埋怨自己。

　　職場的故事 4

　　6只猴子分別被關(guān)在3間空房子里，每間兩只，房子里分別放置一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的位置上；第三間房子的食物懸掛在屋頂。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的'猴子一死一傷，第三間房子的兩只猴子死了，只有第二間房子的兩只猴子活得好好的。

　　原來，第一間房子里的兩只猴子一進(jìn)房子就看到了地上的食物，于是，為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈，結(jié)果一死一傷。第三間房子的猴子雖然作了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，被活活餓死了。

　　只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑自己的本事跳躍取食，然后在房間跑對角線增加助跑距離跳躍取食，最后對于高高懸掛的食物，兩只猴子認(rèn)定只有合作才能取得，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，雙雙得以存活。

　　這則寓言說明了崗位難度過低，人人能干，體現(xiàn)不出能力與水平，選拔不出人才，反倒成了內(nèi)耗式的爭斗甚至殘殺，其結(jié)果無異于第一間房子里的兩只猴子；崗位的難度過大，雖努力卻不能及，往往也體現(xiàn)不出能力和水平，甚至埋沒、抹殺了人才，猶如第三間房子里的兩只猴子；只有崗位難易適當(dāng)，循序漸進(jìn)，猶如第二間房子里的食物，才能真正體現(xiàn)出人的能力與水平，發(fā)揮人的能動性和智慧。

　　職場的故事 5

　　去年暑假，有一個美國女孩戴安娜到我的公司實習(xí)，她的母親是華盛頓大學(xué)的教授，是一個研究中國歷史的專家。她請我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家里去吃飯，更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時間，就帶了兩本書去。

　　到了她家不久，有個人敲門，大概五十來歲，穿著工裝，帶著工具箱。女教授對我說：“是個木匠，來給我修櫥柜的�！庇谑�，我第一次看到上門的美國木匠，我對女主人說：“我的同行來了�！�(我是賣別墅的。)

　　我在那里很寂寞，就開始觀察他。他一邊熟練地修著櫥柜，一邊跟我聊天。這個人很健談，他說：“我最喜歡木工這個職業(yè)了，這個職業(yè)也給了我豐厚的收入�！蔽艺f：“我是賣別墅的.，對質(zhì)量要求非常高，對木工很有感情，所以，我很尊敬木工�！敝v著講著。他對我說：“春天和秋天的時候。我還有第二份工作，是個兼職�！蔽覇査�：“那你兼職干什么呢?”

　　“我是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師�！�

　　在世界攝影界，只要你是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師，也就意味著你在攝影界有著崇高的地位。結(jié)果他一講自己的名字，把我嚇了一跳，我看過很多期的《國家地理》雜志，很多著名的非洲照片都是他拍的。

　　我贊嘆道：“你是一個大藝術(shù)家�！彼麚u搖頭說：“我是一個木工，拍這些照片，都是業(yè)余的。”我覺得這個人有點犟。他說：“在我們傳統(tǒng)的美國人眼里，什么是自己的分內(nèi)工作，什么是業(yè)余工作，我們是有著自己的標(biāo)準(zhǔn)的。我父親也是個木工。我小時候的學(xué)習(xí)成績不是很好，但爸爸并沒有多管我，他總是跟我講人要勤勞，你把一件事情做好了，你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經(jīng)常講的這句話，后來，書讀得不怎么樣，只好跟著他學(xué)本事，學(xué)完之后，我就開始自己做木工活�！�

　　在美國，木工收入是中上層的收入，年薪在5萬美元以上。這個時候，他越做得多，報酬就越高，生活就變得越好。他說：“我喜歡玩，有了多余的錢，就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊，我就照相，我照了相之后就寄給美國《國家地理》雜志。編輯發(fā)現(xiàn)我照得蠻好，用了幾期后，就和我簽約了�，F(xiàn)在，我業(yè)余的這份工作，一年又能掙個五六萬美元�！痹诿绹�，每年十幾萬美元的收入算是很不錯了。

　　這是什么?一個人成了美國《國家地理》雜志的攝影記者，他仍能心平氣和地當(dāng)做兼職，沒有忘記自己的本職，這就是心態(tài)。古今中外、各行各業(yè)，都是需要這種心態(tài)的。

　　職場的故事 6

　　半年前，我在一家廣告公司做業(yè)務(wù)員。這家公司創(chuàng)業(yè)不久，效益不大理想，待遇也不高。尤其是像我這樣的業(yè)務(wù)員，公司不給底薪，工資完全靠業(yè)務(wù)提成。有時一個月下來，我一單業(yè)務(wù)沒有跑成，就一分錢工資也拿不到。不少同事因為受不了這份窮，紛紛跳槽去了別的公司，只有我一直找不到更好的工作，只得無可奈何地留在這里。

　　沒多久，公司新招進(jìn)來一位業(yè)務(wù)員小許。小許長得短小精干，可能是找工太久的原因，一張臉給曬得黝黑黝黑的。進(jìn)公司第一個月，小許表現(xiàn)得不知有多勤快，不僅在公司里案前桌后地跑，大家讓干什么就干什么，而且在公司外跑起業(yè)務(wù)來，腿腳換動得特別頻繁。據(jù)我觀察，他一天要跑二三十家客戶。在每家客戶那里，不管人家表現(xiàn)多么討厭他，他臉上永遠(yuǎn)一幅笑意盈然的樣子。直到客戶最終不好意思再給他冷臉看，他才很識時務(wù)地將資料遞上去，搞得對方不看看都不好意思。

　　一個月下來，小許光皮鞋就跑壞了兩雙。不過，功夫不負(fù)有心人，在整個公司，小許這個月的`業(yè)務(wù)量名列前茅。公司老板高興得合不攏嘴，當(dāng)月月底發(fā)工資，老板親熱地拍著小許的肩，一個勁讓他好好干。

　　不過，誰都沒有想到，老板僅僅就高興了這一個月。第二天，小許辭職了。不管老板如何打出極具誘惑力的條件，試圖讓他留下來，他還是背著行李，頭也不回地走出了公司。老板不可思議地站在那里，弄得我們一干同事也一愣一愣的，不知道小許到底唱的是哪一出戲。

　　再次見到小許，已經(jīng)是半年后。我終于如愿以償跳槽到一家不錯的公司，因為各種各樣的原因，我的成績一直不大理想。在一次上司難得帶我參加的聚會上，我見到了一身西裝革履的小許。在我訝異的眼神里，小許終于向我抖出了謎底：其實，早在四年前，他真正的身份便是某家公司的老總。只是，為了不讓自己忘記當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的艱難，為了更好地調(diào)整自己，每年他都會選擇一段時間，去那些剛剛創(chuàng)業(yè)的公司應(yīng)聘，然后讓自己變成一名普通的員工……

　　望著面前這個精神抖擻的許總，再想想以前那個一個月穿壞兩雙鞋的小許，我不由得一下子明白了很多事情。

　　職場的故事 7

　　前段時間震驚全國的北京市地鐵4號線電梯逆行事件，造成了多人傷亡，究其事故發(fā)生的原因，是由于一顆螺栓斷裂引發(fā)的悲劇。在這個事故中，由于維修人員的疏忽，給電梯公司帶來了無法估量的金錢和名譽(yù)上的雙重?fù)p失。

　　那么在這個事件中，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)呢？有人說地鐵公司,有人說是電梯公司。在某種程度上，可以說是電梯公司為這位維修工人的不盡責(zé)付出了慘痛的代價。

　　因此，無論是在生活，還是在職場中，無論一個人的角色重要與否、地位高低，都要對他人、對組織負(fù)責(zé)任，這是社會法則，也是道德法則。從某種程度上說，對角色飾演的最大成功就是對責(zé)任的完成。

　　我們還在學(xué)校讀書的時候，就被告知，權(quán)利與義務(wù)的相互關(guān)系。在工作中，我們每個人既要堅守自己的職責(zé)也要勇于承擔(dān)自己的責(zé)任，因為堅守責(zé)任就是堅守我們自己最根本的人生義務(wù)。

　　社會學(xué)家戴維斯很好地解釋了責(zé)任心的`重要性，他說：“自己放棄了對社會的責(zé)任，就意味著放棄了自身在這個社會中更好生存的機(jī)會。

　　可以把我們所處的世界想象成一個精密的儀器，而每一個組織、每一個個人都是機(jī)器上的一個齒輪，環(huán)環(huán)相扣。一個齒輪的松動都會引起其他齒輪的非正常運轉(zhuǎn)，進(jìn)而影響到整個儀器的正常運行。

　　大家都聽過“10-1=0”的智力題：樹上有十只鳥，獵人開槍打掉了一只，還剩下幾只？當(dāng)然一只也不會剩下。在企業(yè)中也是如此，一個員工的不負(fù)責(zé)任，會讓所有員工乃至企業(yè)都在為這個不負(fù)責(zé)任的員工埋單。這就是“10-1=0”的原則。

　　一個公司，如果所有員工都能達(dá)到“公司興亡，匹夫有責(zé)”的境界，這樣的公司絕對會無往不利，并且能夠永遠(yuǎn)領(lǐng)先于別人。試想一下，每個員工都能主動負(fù)責(zé)，并且把公司的成長看作是自己的責(zé)任，他就一定會盡職盡責(zé)地去工作，公司怎么可能會不昌盛？即使這是一家瀕臨倒閉的公司，如果員工精誠團(tuán)結(jié)，也會迅速變強(qiáng)。

　　很多企業(yè)在招聘的時候，并不是全看重一個員工的能力，卻都看重這個員工的責(zé)任心。大家都看過一個很熟悉的人力資源故事：一個世界五百強(qiáng)的公司招聘，余下了六七名十分優(yōu)秀的員工進(jìn)入面試，在前往面試的途中，地上散落著一張紙片，其他應(yīng)聘者都不以為然地進(jìn)去了，只有一名應(yīng)聘者撿起紙片丟進(jìn)垃圾箱，結(jié)果這名應(yīng)聘者被錄用了。原因很簡單，這個紙片就是主考官故意設(shè)置的面試環(huán)節(jié)，那位應(yīng)聘者的責(zé)任心打動了主考官。

　　在職場中，如果你個人能力不突出也沒關(guān)系，你有的是時間去彌補(bǔ)這個缺陷，但是如果你責(zé)任心不強(qiáng)，相信沒有一個人喜歡與你搭檔，甚至?xí)�看不起你。假若你的老板知道你這個毛病，也會有讓你卷鋪蓋走路的可能！

　　在工作中，高度的責(zé)任心往往會達(dá)到出色的工作成果。如果想在職場上的路更順一些，你需要做到勇于負(fù)責(zé)，不找借口。

　　在我們身邊的職場中，許多員工習(xí)慣于等候和按照上級的吩咐做事，似乎這樣就可以不負(fù)責(zé)任，即使出了錯也不會受到譴責(zé)。這樣的心態(tài)只能讓別人覺得你目光短淺，而且上司會覺得你能力不夠，永遠(yuǎn)不會將你列為升遷的人選。

　　在現(xiàn)實中，很多老板最看重的就是把公司的事情當(dāng)成自己事情的人，這樣的職員任何時候都是公司的紅人。他們也都有一個特質(zhì)，就是敢作敢當(dāng)，勇于承擔(dān)責(zé)任。

　　“我警告我們公司的每一個人，”美國塞文機(jī)器公司前董事長保羅·查萊普說，“假如有誰說：‘那不是我的錯，那是他（其他同事）的責(zé)任’，如果被我聽到的話，我一定會開除他，因為這么說話的人明顯對我們公司沒有足夠的興趣�！边@句話，可以代表所有老板對責(zé)任心的理解。

　　假如你想要在公司迅速得到提升，那么就把公司的每一件事情都當(dāng)做自己的責(zé)任吧。放心，老板不是傻子，你的一舉一動他會看到。如果你能借這個機(jī)會讓老板知道你是一個可造之材，并且是在全心全意為公司著想的話，那么恭喜你，你已經(jīng)成功地宣傳自己了，除非老板是傻子，否則你必然會得到升遷或褒獎。只有主動地對自己的行為負(fù)責(zé)、對公司和老板負(fù)責(zé)、對客戶負(fù)責(zé)的人，才是老板心目中最優(yōu)秀的員工。

　　職場的故事 8

　　部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。

　　這時候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運到美國去，我敢保證一定賣個好價錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。

　　想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂。”老人沖他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的'讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。

　　“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會發(fā)大財?shù)��！鄙倘诵老踩艨瘢�不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。

　　于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”

　　他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”

　　要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”

　　職場的故事 9

　　萬物都有其發(fā)展規(guī)律，或生或死，都是命中注定。人的生死雖無法改變，但命運卻掌握在自己手中，由自己去譜寫。

　　老禪師正坐在禪房里閉目打禪，一個小和尚推門進(jìn)來說：“大師，外邊有一個年輕人非要進(jìn)來見您�！崩隙U師哦了一聲，額上的兩道白眉微微動了動說：“那就讓他進(jìn)來吧�！�

　　一會兒，那個年輕人就進(jìn)到了禪師的禪房里，老禪師問：“施主，請問有什么事情嗎？”年輕人望著老禪師嘆息了一聲問：“大師，是不是人真的有命運？是不是每個人一出生，他的財富、家庭、生活等命運都已被上蒼冥冥注定了？”

　　見老禪師閉目不語，年輕人嘆息一聲說，如果人真的有命運，那么上蒼對我也太不公平了，我自小失去了父母，跟隨著叔父艱艱難難長大。流血流汗辛辛苦苦掙了一點錢想修幾間房子，誰知不小心又被盜賊給盜走了，盼望幾家親朋好友能給我一點資助，可他們卻個個一貧如洗……

　　老禪師閉著眼睛靜靜聽年輕人說完，才睜開眼睛示意年輕人走到自己坐的蒲團(tuán)前說：“年輕人，能伸開你的左手讓我看嗎？”年輕人不知道老禪師要看他的左手干什么，但還是把自己的左手伸到了老禪師的眼前。老禪師用枯瘦的老手輕輕捧著年輕人的手掌，端詳了又端詳，才指著年輕人手心的掌紋說：“瞧，年輕人，這條手紋是你的生命線，它會暗示你的壽命有多久；這條呢是你的財富線，它可以暗示你能聚集下多少財富；還有這條手紋，它是你的婚姻線，它能暗示你的情感和婚姻�！崩隙U師頓了頓吩咐年輕人說：“年輕人，請你把你的左手握起來�！蹦贻p人把自己的左手緊緊地握起來。老禪師說：“小伙子，現(xiàn)在你能告訴老僧你的生命線、財富線、婚姻線在哪里嗎？”

　　年輕人不解地回答說：“它們在哪里？還不就在我的手掌心握著嗎？”

　　老禪師一聽，就微微笑了，對年輕人意味深長地說：“是的，你的命運就握在自己的手心里，老僧也一樣，自己的命運就握在自己的手心里，天下蕓蕓眾生，別人誰都無法決定另外一個人的命運，誰的命運都只能被自己握在自己的手掌里�！�

　　年輕人一聽，慚愧地對老禪師深深鞠了一躬，感激地說：“大師，我懂了！”沒有人能決定你的命運，我們每個人的命運，都握在自己的手心里，自己的命運，只有自己才能牢牢地掌握。

　　人是卑微的，正因為如此，應(yīng)該謙遜有禮，多行善積德，為社會做貢獻(xiàn)，才不枉此生。為了把握好現(xiàn)在，我們應(yīng)該不斷改正自己的缺點，不被一點小挫折所打倒、所打敗，更不能因為一點小挫折就怨天尤人。

　　人生在世，不要為了一個理由而計較太多，要學(xué)會多多寬容別人。“人無完人”，每個人都有自己的缺點，我們應(yīng)該多多忍讓，只因?qū)捜菀彩且环N美德，寬容別人，同時也是寬恕了自己。

　　當(dāng)生命之舟劃過命運之河時，那是一種怎樣的感受？我們感慨命運的無端，慨嘆造化弄人。有這樣的一個傳說，上帝為了懲罰人，就把他打入凡間，讓他做人。原來做人也是一種懲罰。一個人不能掌握自己的'命運，只能聽從命運的安排，那做人還有什么意思呢？小的時候，常常對自己說一定要自己把握命運，做生活的強(qiáng)者。但事實呢？當(dāng)自己脫去昔日的幼稚，能獨立的思考時，現(xiàn)實一次又一次的擊碎了童年的豪言壯語。命運時常的作弄，理想與現(xiàn)實的差距，使人不得不相信命運。一個人只有在自己不能把握自己的命運時，才會相信命運。

　　隨著文化生活的豐富多彩，人們對自己的命運賦予了新的概念與內(nèi)涵，人們的意識形態(tài)由消極變?yōu)榉e極。相信了過去命運的注定而卻放棄了人生的追求，改變了命運的把握。

　　在現(xiàn)實中，每個人的條件有天生的區(qū)別，對于一個人來講，客觀的條件不是想改就能改。但是這種因素不能對命運起決定性作用，而是人們的意識形態(tài)方面起著重要作用。人們常常喜歡說：功夫不負(fù)苦心人。其實這句話不完全全對，也不完全錯，因為光靠努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。命運是結(jié)果，而不是原因或過程，更不是未來。從哲學(xué)的角度說，客觀條件是外因，而主觀意識是內(nèi)因；客觀是基礎(chǔ)，主觀是動力，客體和主體的最佳結(jié)合是命運。

　　讓我們來掌握自己的命運，別讓別人的干擾與誘惑，別讓功名與利祿，來打翻我們這壇陳釀已久的命運之酒！在人生的旅途上，我們難免會遇上多少歡樂與憂愁，多少酸甜與苦辣，多少成功與挫折。也許我們也曾經(jīng)為此瘋狂過，為此失意過，為此感嘆過。但在這瘋狂、失意、感嘆之后，你是選擇奮起直追，還是會不堪一擊呢？

　　“命由我作，福自己求”此乃立命之學(xué)，我們的命運不會被他人牽絆著，而是掌握在自己手中。從善積德，我們還要多反省、多思考，使自己更加完善。我們要好好珍惜現(xiàn)在，珍惜正在倒計時的生命。

　　職場的故事 10

　　1995年我剛出完一本銷售30萬冊的暢銷書，那一年公司賺了很多錢�？墒俏业某霭嫔缛匀皇且粋�小公司，但當(dāng)下的勝利，讓我徜徉在樂觀的氣氛中，“乘勝追擊”是我心中唯一的想法，急著擴(kuò)充組織與團(tuán)隊成為我最急切的事。

　　這時候，我接到一張幾近完美的履歷表，它直接寄到我公司，直接指名給我。這份履歷表，編排精美，顯然經(jīng)過當(dāng)事人精心設(shè)計，內(nèi)容完整，而且描述處處掌握重點，表現(xiàn)出當(dāng)事人在文化出版界扎實的歷練。而更重要的是，那封指名給我的信，內(nèi)容陳述了他對文化出版業(yè)的理想，說明了過去幾年他在兩個出版社工作過，并一直努力學(xué)習(xí)�？吹轿夜�司出版的書，心生向往，期待能加入我的團(tuán)隊。

　　其中最吸引我的.是，他對我出版的書如數(shù)家珍，對這些書的看法，分析，雖不見得獨到，但還算正確。當(dāng)時求才若渴的我，當(dāng)然立即約見。

　　面談時，更令我吃驚，其實在好幾個出版的公開場合，他已經(jīng)見過我，而且?guī)状螕Q過名片，雖然我不確切認(rèn)識他，但我依稀記得一個有熱忱的年輕出版人的身影�？雌饋磉@當(dāng)然是我理想中的求才對象。只是在面談最后，他給我出了一個難題，他要求了一個比我預(yù)先想象高了60％的薪水。

　　我很猶豫，但最后我仍然答應(yīng)他，并且讓他成為我公司最重要的主管之一。前半年，我已經(jīng)發(fā)覺他其實能力一般，出版的基本功夫并不扎實，但表達(dá)能力一流，尤其是他誠懇的外表，讓你不忍心“苛責(zé)”他工作上的不足與錯誤。我知道，我被漂亮的履歷表和事先設(shè)計好的面談給迷惑了，但是我不愿承認(rèn)錯誤，于是我花了3年的時間努力改變他。

　　但成效有限，最后我不得不成立一個新的利潤中心，讓他當(dāng)主管，負(fù)完全責(zé)任，并要求他要賺到自己的“高薪”。這樣的方式將他逼到死角，讓他無法藏在組織的空隙中，后來的兩年里，他的單位浮沉不定，就在我考慮痛下決心處理他時，有一個比我還笨的老板來挖墻腳，我收到他的辭呈，如獲大赦。

　　這是我當(dāng)主管時最慘痛的教訓(xùn)之一，事后檢討，我被完美的履歷表騙了。我當(dāng)年會被迷惑，是因為文化出版是講究設(shè)計與美感的行業(yè)，我誤以為他在這一方面有專長，反而放大了這方面的優(yōu)點。第二個錯誤則是被誠意與理想的話語所迷惑。其實我有機(jī)會避免這個錯誤：當(dāng)他要求高薪時，如果我說公司尚小，無法自擔(dān)，但仍誠摯延攬，看他如何反應(yīng)，應(yīng)該就可以檢查出他其實理想有限、現(xiàn)實有余!

　　職場的故事 11

　　水上漂功夫

　　有一個博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？

　　不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這但是一個池塘啊。正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎樣回事？博士生又不好去問，自我是博士哪！

　　過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了一個江湖高手集中的地方？

　　博士生也內(nèi)急了。這個池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎樣辦？博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。

　　只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們能夠走過去呢？”

　　兩所長相視一笑：“這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都明白這木樁的'位置，所以能夠踩著樁子過去。你怎樣不問一聲呢？”

　　學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗的人，才能少走彎路。一個好的團(tuán)隊，也就應(yīng)是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。

　　職場的故事 12

　　到鄉(xiāng)下的兩所農(nóng)村中學(xué)去交流學(xué)習(xí)，感受頗多。

　　一所中學(xué)的校長與教師打成一片，似乎看不出誰是校長，誰是老師，走進(jìn)校園，會有老師主動跟你打招呼，偶爾也可以看到少許紙屑果皮之類的東西；在會議室開座談會，端茶倒水的是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師們隨便交流，暢所欲言，沒有什么拘束，甚至可以聽到對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的刺耳的批評言論，校長有一句話說得好：在我們學(xué)校里，人人都有錯。

　　到另一所中學(xué)去，門口的.兩名門衛(wèi)站得筆挺，校園里難見人影晃動，仿佛沒有人一般，水泥地板沖洗得干干凈凈，真的是纖塵不染。在會議室里座談，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)全都到齊了，每個人說的話像“新聞聯(lián)播”，中規(guī)中矩，有板有眼，好想提前演練過一樣，校長解釋說，因為期中考試，老師們都去監(jiān)考了，所以沒來參加座談會，交流只能由全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)出席，念的是官樣文章，校長的講話自始至終沒有別的領(lǐng)導(dǎo)插上一句話。站在會議室的走廊上往下看，綠色的柏樹上掛著一樹“白花”，好久沒打掃了。估計在這所學(xué)校里的老師個個都有自己的理，只是不當(dāng)面說出來，憋在肚子里，遲早會冒出芽來，捂得住一時，捂不了一世。

　　據(jù)說，第一所學(xué)校的校長上的課和一般老師差不多，上課、聽課、監(jiān)考和改試卷一樣都不落下，校園里師生關(guān)系、教師和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和諧；第二所學(xué)校的校長從不上課、從不聽課，從不監(jiān)考、從不改卷，因為那是“老師們的本職工作”，教師之間，教師與領(lǐng)導(dǎo)之間好像有一道薄薄的玻璃，說不透，道不明。

　　設(shè)身處地地為他人著想，放低身段，不要老是擺出領(lǐng)導(dǎo)的架子，居高“凌”下，不要緊繃著臉，把自己當(dāng)做老師中的一員，這就是和諧的密碼，就如同緊繃著的弓放的時間一長，弓背和弓弦的效用就差，力道也減了，根本就射不出多遠(yuǎn)一樣，越是高高在上，擺足了譜的領(lǐng)導(dǎo)，在別人眼里其實越?jīng)]譜。在這個世上，人人都有被關(guān)心和被關(guān)注的需求，沒有一個人愿意為一個高高在上、不近人情的領(lǐng)導(dǎo)者拼命賣力，無論是在戰(zhàn)場上，還是在商場和職場上。

　　職場的故事 13

　　在80年代版的電視劇《西游記》中，飾演唐僧的演員有汪粵、徐少華、遲重瑞三位，這三位演員中，唯獨汪粵不太引人注意。

　　1982年，就讀于北京電影學(xué)院表演系的汪粵在即將畢業(yè)時，幸運地被導(dǎo)演楊潔選中，成為第一個進(jìn)入《西游記》劇組的“唐僧”，對于汪粵而言，這是個千載難逢的好機(jī)會。然而，令人大跌眼鏡的'是，當(dāng)汪粵演過3集后卻突然向?qū)а輻顫嵦岢�，想邊拍電影邊演《西游記》，而�?dāng)時劇組有不能跨戲的決定，他經(jīng)過權(quán)衡選擇了拍電影。當(dāng)時中國的電視劇才剛剛起步，其影響力遠(yuǎn)不及大熒幕電影，大多數(shù)演員都喜歡演電影。而令汪粵意想不到的是，《西游記》在央視播出后，引起巨大轟動，使得主演六小齡童、馬德華、閆懷禮、徐少華、遲重瑞等人家喻戶曉，而他因為只演了3集沒什么名氣。

　　有次80年代版的《西游記》劇組做客央視《藝術(shù)人生》欄目，飾演過唐僧的三位演員也聚在了一起。一開始坐在臺上的“唐僧”是遲重瑞，而另兩個“唐僧”則坐在臺下當(dāng)觀眾，后來，汪粵被請到臺上談感觸，汪粵表示，理應(yīng)遲重瑞坐在臺上，因為是遲重瑞取到了真經(jīng)，而自己原本可以像六小齡童一樣，演完《西游記》，而他沒有，因而非常遺憾。

　　徐少華因為考上大學(xué)而放棄演唐僧，尚情有可原，而汪粵因中途放棄錯失良機(jī)，實在令人惋惜。其實當(dāng)年拍攝《西游記》的時候，導(dǎo)演楊潔多次告誡各位主演，要用心演戲，一旦電視劇《西游記》取得成功，他們也將一舉成名。

　　不少年輕人和當(dāng)年的汪粵一樣，年輕氣盛，急于成名，在選擇發(fā)展方向的時候，盡可能選擇熱門行業(yè)，而對那些剛剛起步的冷門行業(yè)則等閑視之，因為在他們看來，越是被人關(guān)注的領(lǐng)域成功的機(jī)會越大。殊不知，冷門與熱門不是絕對的，越是熱鬧的行業(yè)，競爭越激烈，機(jī)會就越小，而許多看似冷清的地方，雖剛剛起步卻蘊(yùn)藏著巨大生機(jī)，反而更易成功。

　　職場的故事 14

　　黑熊和棕熊喜食蜂蜜，都以養(yǎng)蜂為生。它們各有一個蜂箱，養(yǎng)著同樣多的蜜蜂。有一天，它們決定比賽看誰的蜜蜂產(chǎn)的蜜多。

　　黑熊想，蜜的產(chǎn)量取決于蜜蜂每天對花的“訪問量”。于是它買來了一套昂貴的測量蜜蜂訪問量的績效管理系統(tǒng)。在它看來，蜜蜂所接觸的花的數(shù)量就是其工作量。每過完一個季度，黑熊就公布每只蜜蜂的工作量；同時，黑熊還設(shè)立了獎項，獎勵訪問量最高的蜜蜂。但它從不告訴蜜蜂們它是在與棕熊比賽，它只是讓它的蜜蜂比賽訪問量。

　　棕熊與黑熊想得不一樣。它認(rèn)為蜜蜂能產(chǎn)多少蜜，關(guān)鍵在于它們每天采回多少花蜜——花蜜越多，釀的蜂蜜也越多。于是它直截了當(dāng)告訴眾蜜蜂：它在和黑熊比賽看誰產(chǎn)的蜜多。它花了不多的`錢買了一套績效管理系統(tǒng)，測量每只蜜蜂每天采回花蜜的數(shù)量和整個蜂箱每天釀出蜂蜜的數(shù)量，并把測量結(jié)果張榜公布。它也設(shè)立了一套獎勵制度，重獎當(dāng)月采花蜜最多的蜜蜂。如果一個月的蜜蜂總產(chǎn)量高于上個月，那么所有蜜蜂都受到不同程度的獎勵。

　　一年過去了，兩只熊查看比賽結(jié)果，黑熊的蜂蜜不及棕熊的一半。

　　黑熊的評估體系很精確，但它評估的績效與最終的績效并不直接相關(guān)。黑熊的蜜蜂為盡可能提高訪問量，都不采太多的花蜜，因為采的花蜜越多，飛起來就越慢，每天的訪問量就越少。另外，黑熊本來是為了讓蜜蜂搜集的信息才讓它們競爭，由于獎勵范圍太小，為搜集信息的競爭變成了相互封鎖信息。蜜蜂之間競爭的壓力太大，一只蜜蜂即使獲得了很有價值的信息，比如某個地方有一片巨大的槐樹林，它也不愿將此信息與其他蜜蜂分享。

　　而棕熊的蜜蜂則不一樣，因為它不限于獎勵一只蜜蜂，為了采集到更多的花蜜，蜜蜂相互合作，嗅覺靈敏、飛得快的蜜蜂負(fù)責(zé)打探哪里的花最多最好，然后回來告訴力氣大的蜜蜂一起到那里去采集花蜜，剩下的蜜蜂負(fù)責(zé)貯存采集回的花蜜，將其釀成蜂蜜。雖然采集花蜜多的能得到最多的獎勵，但其他蜜蜂也能撈到部分好處，因此蜜蜂之間遠(yuǎn)沒有到人人自危相互拆臺的地步。

　　激勵是手段。激勵員工之間競爭雖然必要，但相比之下，激發(fā)起所有員工的團(tuán)隊精神尤其重要。

　　職場的故事 15

　　劉健從一所重點大學(xué)經(jīng)貿(mào)系畢業(yè)不久，就順利地被一家大型貿(mào)易公司錄用。不過，他應(yīng)聘的不是我們想象中的業(yè)務(wù)部經(jīng)理助理或業(yè)務(wù)員，而是當(dāng)了一名普通的綜合管理員。用他自己的話來說，叫降格求職。

　　去年的這個時候，當(dāng)這家外貿(mào)公司登廣告招人時，言明要招收經(jīng)理助理一人、區(qū)域業(yè)務(wù)員五人、綜合管理員一人。一石激起千層浪。劉健和他的同學(xué)就有二三十人同時向公司投遞了應(yīng)聘材料。篩選了近百份應(yīng)聘資料后，同學(xué)中只有劉健和另外一名同學(xué)被通知面試。

　　那名同學(xué)在學(xué)校里各方面都出類拔萃，很快被定為經(jīng)理助理。當(dāng)主考官對劉健問起：“按說，你也是重點大學(xué)的畢業(yè)生，專業(yè)也和我們招收的目標(biāo)很吻合，可依據(jù)申報的崗位來看，你只填了個綜合管理員。而管理員說通俗些，是業(yè)務(wù)部門打雜的，從這點上來看，你是缺乏自信，還是有其他的考慮？”

　　劉健聽了，從容不迫地回答道：“我承認(rèn)我與校友有一定的差距。你們錄用他為經(jīng)理助理，說明你們慧眼識珠。我申請管理員的這個崗位，并不覺得怎么‘虧’，這樣做，一是可以避開競爭的鋒芒；二是由于我經(jīng)驗不足，愿意從這個最基礎(chǔ)的崗位上干起，以便全方位地了解部門乃至全公司的業(yè)務(wù)情況，從中吸取各個優(yōu)秀業(yè)務(wù)員的長處，為以后成為一名佼佼者，更是為了自己在公司長久地發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)�！�

　　招聘主管被劉健坦誠的話語打動了，當(dāng)場決定把這個鮮有人問津的綜合員的崗位給了他，憑著小伙子這種甘于“屈就”的精神，相信他在公司一定會大有作為。

　　經(jīng)過一年的磨合，劉健除了認(rèn)真地把自己分內(nèi)的工作做好外，還博采眾長，跟著老業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，熟悉生意的'操作過程。大半年過去了，劉健的勤奮和發(fā)展?jié)撃芙K于初步體現(xiàn)了出來，被公司上下所認(rèn)可。完成了好幾個實單后，他一躍成了公司的金牌業(yè)務(wù)員之一。

　　求職場上，任何崗位不一定是為你量身制作的。退而次之，自降身份，為了長足的發(fā)展先安身再立業(yè)，養(yǎng)精蓄銳，不失為一種行之有效進(jìn)攻職場的策略。

　　職場的故事 16

　　吳文麗是Ｎ局的一朵花。大眼睛，高鼻梁、櫻桃小口、發(fā)似綢緞、身材苗條。更重要的是她能喝酒，會唱歌。美人自然會得以重任，何況是還有能力的。吳文麗是N局局長的外交秘書。所謂外交秘書，就是專門陪領(lǐng)導(dǎo)出門應(yīng)酬。

　　這天，吳文麗和會計小劉，陪沈局長去應(yīng)酬上屬單位來的審計。私下，沈局長囑咐她，喝過酒，再陪他們唱歌跳舞。要察言觀色，熱情周到。一定從這倆審計人員嘴里，掏出有利于N局的消息來。

　　吳文麗跟隨沈局長多年，是個懂眉言識眼語，且巧舌如簧的人。凡是她出面應(yīng)酬的事，從沒讓沈局長失望過。她自信這次也不會。席間，吳文麗的纖纖玉手，不斷倒茶倒酒、周旋著點煙夾菜、說奉承話。兩審計一高興就喝高了，吳文麗接著就請他們跳舞。在舞廳里，吳文麗就得知他們是到N局來查帳的。有一筆帳目，他們手里沒確切材料，無法證實就只有Ｎ局出示了，這是他們此行的任務(wù)。

　　吳文麗借故去廁所，把消息編輯在手機(jī)上，發(fā)給了沈局長。半小時后，沈局長面帶笑容地下了舞池。經(jīng)過吳文麗身邊時，說她男朋友打電話找他要人了。吳文麗知道是沈局長另有安排，嬌怨男朋友愛吃醋，收拾著要回去。沈局長似乎也一臉的遺憾，兩手一攤對兩審計說：“看，年輕人就是不比我們，剛分開一會兒就不行啦！”兩審計只好隨和說：“感情好啊，感情深！”

　　就在她即將離開時，沈局長又喊住了她。她回頭，笑瞇瞇地問：“領(lǐng)導(dǎo)，還有啥指示？”沈局長極嚴(yán)肅地說：“兩位審計領(lǐng)導(dǎo)來咱局一趟不容易，咱主動申請把局里的帳目對對。以便以后更好地工作，帳我讓小劉帶來了。今晚太晚，兩領(lǐng)導(dǎo)也累了，你把帳單先帶回去吧！一定要放好啦，明天拿到局好對帳！”

　　第二天，吳文麗到沈局長辦公室沒見著人。一問，說在會計室。她去，兩審計，小劉正和沈局長喝茶。沈局長看見吳文麗就說：“就等你拿的帳單來了�！�

　　吳文麗打開包取出賬單，立功似地開玩笑：“我是拿命保護(hù)它的'！”沈局長笑了：“還想要獎賞？”吳文麗調(diào)皮地說：“那當(dāng)然，我一路嚇?biāo)篮芏嗄X細(xì)胞”眾人都笑。當(dāng)劉會計接過帳單時，卻把手又伸過來說：“快拿來！”吳文麗把他的手往下一打，笑了：“拿你的頭啊，不是給你啦？”劉會計說：“這那是帳單啊，這是作廢了的表格，辦公桌上到處是！”

　　沈局長端著茶杯笑了：“小吳，別鬧了，拿出來對帳了，下午他倆要回單位交差呢！”吳文麗心怦怦狂跳，慌亂對沈局長說：“就是這帳單，您昨晚交給我的！”沈局長嚇了一大跳：“怎么會呢？我交給你的一共三張呢，怕搓壞了多給兩張紙裹著的。再找找放哪了？”吳文麗把包里里外外翻了底朝天，翻了一遍又一遍就是找不見。她臉郟通紅，一言不發(fā)地跑都樓下，打車回家找。但吳文麗一無所獲，兩手空空地回來了。

　　沈局長無奈地說：“以兩位審計領(lǐng)導(dǎo)的賬為準(zhǔn)吧，都是一樣的。您是上屬單位，比我們做賬要細(xì)要準(zhǔn)，我絕對信任！”兩審計附聲點頭說是。劉會計也說是。吳文麗慚愧地低頭不語，但心里就認(rèn)定沈局長交給她的就是那兩張紙。她覺得冤枉，但無處申辯。恍恍惚惚熬到帳對完了，她開抽屜找茶葉，到口袋掏鑰匙，卻掏出那張帳單來。她悄悄找出沈局長，給他看帳單。沈局長的胖臉立刻沒了笑意：“帳都做完了，再拿出來出入就大了，就當(dāng)它丟了！”

　　這次帳目審查的異常順利，且正確無誤。沈局長被上屬單位譽(yù)為“清正局長”。吳文麗卻被清正局長加薪。他說：“小吳啊，幸虧你把帳單弄丟了，拿出來的話我們都完了。好幾家兄弟單位做假帳，局長被送進(jìn)檢查院！因為你的疏忽，我卻成了清正局長！只是，以后工作不能如此馬虎了”吳文麗使勁地點著頭，但她就是不明白，自己什么時候把帳單揣進(jìn)口袋的？

　　職場的故事 17

　　最近，單位的小李提拔了，大家在羨慕之余，總喜歡議論一番，有的說他與局領(lǐng)導(dǎo)有親戚，有的說他為此事花費了多少云云。

　　小李家境極普通，大學(xué)畢業(yè)后分到單位網(wǎng)絡(luò)處，負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)，在網(wǎng)絡(luò)處，他是學(xué)歷最底，并不被人看好。

　　單位網(wǎng)站設(shè)計的時候花了不少錢，但美觀有余實用不足，領(lǐng)導(dǎo)的信箱經(jīng)常會接到此類的.意見或建議，但由于涉及部門多，往往協(xié)調(diào)會后就沒有了下文。

　　自從小李來后，從天氣預(yù)報到常用電話、從火車時刻表到最新殺毒軟件，報刊閱覽到外網(wǎng)境像，欄目在不斷增多，網(wǎng)上的信息多了，更新也及時了，很貼近生活，很受歡迎。

　　機(jī)關(guān)里電腦多，電腦出毛病是經(jīng)常的事，電話打到網(wǎng)絡(luò)處，其它高才生都不屑一顧，處長只好安排小李去，小李也聽話，一喊就到，一到就修，一修就好，并幫助他們裝這裝那，即使是休息時間，也從來不推脫。

　　碰上有需要偏門軟件的，他還自費掏腰包，個別處長問他要發(fā)票時，他笑著擺手，說也就幾塊錢的事，心意領(lǐng)了，有任務(wù)盡管安排。

　　一些好心人經(jīng)常勸他，說你真傻，得學(xué)學(xué)網(wǎng)絡(luò)處其它人，多與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，天天跑這跑那的修破電腦，能有什么發(fā)展，他總是憨厚地笑笑。

　　小李不管做什么事，都力求最好，慢慢就成了他的做事風(fēng)格，自然，領(lǐng)導(dǎo)對他也特別照顧，遇到培訓(xùn)、學(xué)習(xí)什么的，局里都盡可能安排小李參加。

　　大家都知道，機(jī)關(guān)的水很深，人際關(guān)系也很復(fù)雜，但小李還是慢慢從機(jī)關(guān)里顯露出來了，在每年總結(jié)表彰的時候，他總會在別人羨慕的目光下，領(lǐng)取這樣或那樣的榮譽(yù)。

　　平時，大家都感嘆找不到通向成功的捷徑，或許，把簡單的事做好，并能長久地堅持，就是一條最佳的捷徑。

　　職場的故事 18

　　有一個叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了８年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時，史蒂文斯的第三個兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過氣來。

　　于是，史蒂文斯開始了漫長的`找工作生涯。然而一個月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。

　　然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會。雖然我落聘了，但通過應(yīng)聘使我大長見識，獲益匪淺�！�

　　那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。３個月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個就想到了史蒂文斯。

　　史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。

　　職場的故事 19

　　用一生的時間來磨一面鏡子，這種“蠢事”恐怕很少有人愿意做。然而在荷蘭，有一個剛初中畢業(yè)的青年，在一個小鎮(zhèn)里做鎮(zhèn)政府的門衛(wèi)工作。

　　那時，門衛(wèi)的工作是比較清閑的。于是，青年為了打發(fā)為余的.時間，養(yǎng)成了打磨鏡片的愛好。青年非常專注和細(xì)致，多年來的打磨生涯使他的技術(shù)已經(jīng)超過專業(yè)技師，他磨出的復(fù)合鏡片的放大倍數(shù)，比他們的都要高。

　　就這樣，青年鍥而不舍地磨了六十年鏡片，也因此讓他發(fā)現(xiàn)了當(dāng)時科技尚未知曉的另一個廣闊的世界——微生物世界。他制造的放大透鏡以及簡單的顯微鏡，形式很多；透鏡的材料有玻璃、寶石、鉆石等。他一生磨制了400多個透鏡，其放大率竟達(dá)270倍。1674年他開始觀察細(xì)菌和原生動物，即他所謂的“非常微小的動物”。1677年他首次描述了昆蟲、狗和人的精子。1684年他準(zhǔn)確地描述了紅細(xì)胞，證明馬爾皮基推測的毛細(xì)血管是真實存在的。1702年他指出在所有露天積水中都可以找到微生物。他追蹤觀察了許多低等動物和昆蟲的生活史，證明它們都自卵孵出，并經(jīng)歷了幼蟲等階段，而不是從沙子、河泥或露水中自然發(fā)生的。

　　這個青年就是科學(xué)史上鼎鼎大名的、活了90歲的荷蘭科學(xué)家萬﹒列文虎克。

　　職場的故事 20

　　20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個非常好的機(jī)會，所以一時間，應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、求職面試，總經(jīng)理最終挑中了一個毫無經(jīng)驗的青年。

　　副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問他：“那個青年勝在哪里呢？他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經(jīng)驗�！�

　　總經(jīng)理告訴他：“的.確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點經(jīng)驗也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時候在門口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門，這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的求職面試者時，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。”

　　總經(jīng)理頓了頓，接著說：“求職面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個青年卻把它撿起來了，并放回桌子上；當(dāng)我和他交談時，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個人最最要的品牌形象�！�

　　職場的故事 21

　　一個青年剛剛大學(xué)畢業(yè)，憑借著自己的能力，他找到了一份人人羨慕的高薪工作，在一個海上油田鉆井隊里做技術(shù)員。

　　工作的第一天，領(lǐng)班要求青年在限定的時間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架，把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

　　青年對這第一個任務(wù)信心百倍，他拿著盒子，快步登上狹窄的舷梯，登舷梯是十分累人的，當(dāng)青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。于是，青年按照吩咐又快步走下舷梯，把盒子交給領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。

　　青年此時有些耐煩了，他覺得這項工作一點意義也沒有。可是領(lǐng)導(dǎo)的命令不得不執(zhí)行，于是青年又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時，已經(jīng)渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉(zhuǎn)身走下舷梯，把盒子送下來，然而，領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

　　青年有些生氣了，他覺得主管和領(lǐng)班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣，盡力忍著不發(fā)作，擦了擦滿臉的汗水，抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯，拿起盒子，步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著他慢條斯理地說：“請你把盒子打開。”

　　青年于是打開了盒子——里面竟然是兩個玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火，把憤怒的`目光射向主管。主管接著對他說：“請你把咖啡沖上�！边@時，青年將所有的憤怒和不滿全部發(fā)泄了出來，他“啪”地一聲把盒子扔在地上，大聲地說：“我不干了！”

　　此時，主管搖了搖頭，對青年說：“很遺憾，如果你再忍耐一下，你就可以通過這個考驗了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓(xùn)練’，因為我們在海上作業(yè)，隨時會遇到危險，這就要求隊員們有極強(qiáng)的承受力，承受各種危險的考驗，只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過了前面三次，只差最后一關(guān)，你沒有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此，對不起，您不能在這里工作了�！�

　　職場的故事 22

　　我，名牌大學(xué)畢業(yè)，和曹薇一起進(jìn)公司的新人。我們都在試用期，職位只有一個，明擺著是場不可避免的競爭。

　　早晨，我第一個來到公司，經(jīng)理從我旁邊走過的時候，我站起來問候他，他看著我說：“來得很早嘛�！边@時曹薇才來打卡，經(jīng)理看了她一眼，沒有說話。我心里高興極了，沒想到第一天上班我就占了上風(fēng)。

　　經(jīng)理把我和曹薇叫進(jìn)辦公室，簡要地介紹了一下公司的情況和我們的職責(zé)。我連忙拿出準(zhǔn)備好的筆和記事本，把經(jīng)理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇，她竟什么都沒帶。

　　經(jīng)理說完之后，我又提出一些問題，其實不是我不明白，而是想讓經(jīng)理覺得我在認(rèn)真地聽他說話，能提出一些合理的問題。經(jīng)理回答了之后，溫和地對我說：“還有什么不懂的嗎？”我搖搖頭，和曹薇一同告辭出去。

　　我和曹薇的職務(wù)是銷售文員，就是協(xié)助銷售部門制訂計劃和客戶跟進(jìn)。我和曹薇有各自不同的客戶群，我們的工作主要是靠電話完成，客戶的意見成了衡量我們工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，還好我們旗鼓相當(dāng)。

　　我每天不但早來，走得也很晚。等經(jīng)理走了，我才會下班。在這三個月的試用期內(nèi)，我希望經(jīng)理能看到我的勤奮。

　　周五，經(jīng)理很晚都沒走。我出去買了一份盒飯回來。敲開經(jīng)理室的門，經(jīng)理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的.時候，他感激地說：“謝謝你，這么晚了，怎么還沒有回去？”

　　我說還有一點兒事，忙完了就走。經(jīng)理點點頭:“哦，那你去忙吧，要注意身體�！�

　　從經(jīng)理室出來，我高興得差點兒跳起來，這一晚，我不僅讓經(jīng)理看到了我的努力，也在感情上贏得一分。

　　在我積極表現(xiàn)的日子里，曹薇除了按部就班地完成她的工作外，并沒有什么特別的建樹，她總是準(zhǔn)點上班，按時下班。有時，經(jīng)理一天都看不到她，還會問我她哪兒去了，我若無其事地說她下班了。我想，這次只要我在工作上不輸給她，這個職位就一定是我的囊中物了。

　　三個月后，出乎我意料的是，出局的竟然是我。我找到經(jīng)理，問他不選擇我的理由。經(jīng)理溫和地對我說：“雖然你對工作很熱忱，對同事也很友好，但是我和人事部的經(jīng)理都覺得你的工作能力有問題。”我不解地問:“為什么？我和曹薇的工作業(yè)績是一樣的呀！”

　　“是的，這才說明問題。曹薇只用正常工作的八小時，就完成了你從早到晚才完成的工作量，這還不能說明你工作能力有問題嗎？再比如，同樣是介紹工作的情況，曹薇只用聽就記住了，可你不僅要用本兒記，還要再反復(fù)問幾遍，這是不是代表著你與曹薇在理解力上有差距呢？我們公司不僅要求員工要肯干，還要會干。在這三個月里，曹薇用工作以外的時間，一直在學(xué)習(xí)有關(guān)物流的知識，很快就要參加考試�？吹讲罹嗔藛�？這就是我不聘用你的理由�！�

　　我有些傻眼，卻又無話可說，收拾東西離開了公司。事實告訴我，我失敗在自以為是的“勤奮”上。這也讓我明白，對企業(yè)而言，勤奮并不代表優(yōu)秀、高效率、高質(zhì)量的工作能力。而這次的失敗，終于讓我學(xué)會了怎樣做一個優(yōu)秀合格的好員工。

　　職場的故事 23

　　阿星在原來的美發(fā)廳當(dāng)助理當(dāng)煩了，就想換一個地方，于是來到一個很高檔的美發(fā)廳去應(yīng)聘當(dāng)助理。助理的工作就是洗頭和燙染工作。這些事阿星早已經(jīng)做得非常的不錯，所以，應(yīng)聘的時候，也相當(dāng)?shù)淖孕�。很順利地得到了招聘方的滿意，同意他到店里先實習(xí)幾天看看，實習(xí)后考試合格就可以正式上班了。

　　實習(xí)考試可阿星現(xiàn)在的工作不是去接觸顧客，而是先要在模特頭上卷發(fā)杠，有時間和質(zhì)量要求，得過店長這關(guān)。

　　在模特頭上卷杠，這對阿星來說是駕輕就熟的.，當(dāng)學(xué)徒的時候練的次數(shù)實在太多了，而且阿星還是原來店里的卷杠能手。于是，他拿起模特頭，在規(guī)定的時間里卷好了頭發(fā)，而且自己相當(dāng)?shù)貪M意。滿心歡喜地拿給店長一看，店長瞧了一眼，不屑地說：“自己先看看哪里沒做好吧。”

　　阿星聽到這話心一下子涼了，都是按要求做的，還會有什么錯？可是店長說不行，就得改呀。來的時候，就聽說店長以前就是一個非常出色的助理，雖然她現(xiàn)在不再做助理了，但對助理這一塊要求卻非常的嚴(yán)格的。

　　阿星就細(xì)心去觀察正在給顧客卷發(fā)杠的助理們，卻發(fā)現(xiàn)，他們的技術(shù)也不咋樣嘛，有的還不如自己呢，可是店長為什么不滿意自己卷的杠呢？

　　是不是自己太自信了，讓大家覺得自己有點狂妄。為人處世的道理說：在任何地方，都要謙虛才好。阿星是忘記了這一點，就恭敬地請教店長，讓她做一下卷發(fā)杠的示范。店長示范后，阿星又快又好地完成了。小心翼翼地遞給店長看。這次店長接了過去，看了一下，說：“比上次好多了，再多看看大家的卷法，自己再多琢磨一下�！�

　　阿星點點頭，可心里想，已經(jīng)這么好了，還不滿意？店長要求真是太高。

　　這天下班，阿星放棄休息機(jī)會，在宿舍里練習(xí)起來，同屋的小帥見了，笑笑，卷這么好還練習(xí)呀。阿星就說店長還不滿意，所以要再練一下。小帥聽了，問：“你來實習(xí)幾天了？”阿星說三天了。小帥拍拍阿星的肩膀說，放心吧，明天一定實習(xí)過關(guān)了。

　　第二天一早，阿星交上自己的成績時，店長看了好一會兒，說：“今天卷得非常的好，從現(xiàn)在開始，可以到顧客頭上實習(xí)了。”

　　阿星今天卷的杠沒有昨天的好，還有點毛躁，發(fā)絲也不太順和亮，可是店長居然就讓過關(guān)了！再想想小帥的話，阿星就更不明白了。跑過去悄悄一問，他恍然大悟了。來這兒的助理，最早過關(guān)的也是在第四天，原因很簡單，店長當(dāng)年來做助理的時候，就在第三天才過的實習(xí)關(guān)，她只是想證明她還是這個美發(fā)廳里最優(yōu)秀的助理，沒有人可能超過她。

　　職場的故事 24

　　10月30日一早，學(xué)生們?nèi)��?fù)旦參加決賽，成績?nèi)绾�，不得而知，轉(zhuǎn)天還有實驗考試。趕到上海 的各地學(xué)生家長無事可做，一邊焦急地在賓館等候孩子，一邊三三兩兩地聚在大廳溝通信息。我發(fā)現(xiàn)，參加競賽的學(xué)生家長基本上都是沖著北大清華來的，另外幾個 學(xué)校的招生組，門可羅雀，少有問津，這些名�？隙ú辉诩议L們的首選之列。

　　我們了解到有些省份對競賽重視，學(xué)生陣容整齊，高手云集，有的學(xué)生甚至放下別的課不上，專門 抽出來打競賽，省里集中培訓(xùn)，請高校教授強(qiáng)化輔導(dǎo)，而我們的學(xué)生基本上處于散養(yǎng)狀態(tài)，沒有因為參加競賽耽誤過一天課程，也基本上沒有任何集訓(xùn)或輔導(dǎo)，大多 是學(xué)生自學(xué)，與有些省份相比，我們顯然不是人家的競爭對手，而這次北大清華的保送名額有限，形勢對我們并不樂觀。

　　我們在大廳繼續(xù)等待，同來的一位學(xué)生家長告訴我們老師通知孩子下午到清華面試，每人十五分鐘左右。

　　臨近中午，幾輛大巴車開到賓館門前，參賽的學(xué)生們魚貫而入。我們見到孩子和同學(xué),上前打探消 息：“考得怎么樣，難不難？”看得出，幾個人都很沮喪，情緒不高：“考砸了，題太難了，不知道今年是哪出的題，超難。”我們只能鼓勵：“要難大家都難，考 完了就不要再想它，好好準(zhǔn)備明天的實驗考試�！�

　　我告訴幾個孩子下午三點參加清華面試，好好準(zhǔn)備。幾個人吃完飯，換衣服洗臉刮胡子，表情復(fù)雜，坐立不寧，不停地走來走去。面試，問哪些內(nèi)容，應(yīng)如何表現(xiàn)，他們絲毫沒有經(jīng)驗，心里不免緊張。

　　下午三點一刻，孩子被叫進(jìn)清華招生組的房間參加面試。大約20分鐘以后出來了，顯得挺自信， 問了問他情況，說是有四五個老師圍坐在一起，問了他一道物理題，他感覺回答得還不錯，問他還讀過什么物理書，“我說除了國內(nèi)的競賽書，還讀過美國的`《費曼 物理學(xué)》，有一個老師說，‘你讀過《費曼物理學(xué)》？告訴你，全國的高校里面只有我們清華才講費曼。’隨即老師問了我一個書里的問題，不難，當(dāng)場我就答出來 了。臨走時我和每一個老師握了握手，老師告訴我好好考吧，爭取沖擊金牌�！�

　　孩子回了房間，我們在那等著。樓道里站著十幾個家長，招生組門前三三兩兩有人進(jìn)出。沒有預(yù)約人家是不接待的，我們希望能有機(jī)會問問孩子的面試情況。

　　轉(zhuǎn)天10月31日，大賽進(jìn)行實驗考試，我們還是在賓館等待。從形勢分析，這次北大帶來的名額 相對較多，而清華名額緊張，又沒有任何信息，保送清華的幾率很小，我們決定到北大招生組看看情況。這期間，劉院長出出進(jìn)進(jìn)，幾次見到我們。臨近中午的時 候，劉院長出來偷偷對我愛人說：“別等了，回去吧，孩子的簡歷我們看了，很優(yōu)秀，把心放肚子里，哪也不要找了�！焙⒆铀麐尲�動得連連道謝。

　　職場的故事 25

　　有一位年輕人畢業(yè)后被分配到一個海上油田鉆井隊工作。在海上工作的第一天，領(lǐng)班要求他在限定的時間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架，把一個包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。年輕人抱著盒子，快步登上狹窄的、通往井架頂層的舷梯，當(dāng)他氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層，把盒子交給主管時，主管只在盒子上面簽下自己的名字，又讓他送回去。于是，他又快步走下舷梯，把盒子交給領(lǐng)班，而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字，讓他再次送給主管。

　　做事有時需要再忍耐一下年輕人看了看領(lǐng)班，猶豫了片刻，又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時，已經(jīng)渾身是汗，兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣，只是在盒子上簽下名字，又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水，轉(zhuǎn)身走下舷梯，把盒子送下來，可是，領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

　　年輕人終于開始感到憤怒了。他盡力忍著不發(fā)作，擦了擦滿臉的汗水，抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯，抱起盒子，步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時，渾身上下都被汗水浸透了，汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管，主管看著他慢條斯理地說：“把盒子打開。”

　　年輕人撕開盒子外面的`包裝紙，打開盒子——里面是兩個玻璃罐：一罐是咖啡，另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火，把憤怒的目光射向主管。主管又對他說：“把咖啡沖上。”此時，年輕人再也忍不住了，“啪”地一聲把盒子扔在地上，說：“我不干了�！闭f完，他看看扔倒在地上的盒子，感到心里痛快了許多，剛才的憤怒發(fā)泄了出來。

　　這時，主管站起身來，直視他說：“你可以走了。不過，看在你上來三次的份上我可以告訴你，剛才讓你做的這些叫作‘承受極限訓(xùn)練’，因為我們在海上作業(yè)，隨時會遇到危險，這就要求隊員們有極強(qiáng)的承受力，承受各種危險的考驗，只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。很可惜，前面三次你都通過了，只差這最后的一點點，你沒有喝到你沖的甜咖啡，現(xiàn)在，你可以走了�！�

　　職場智囊：忍耐，大多數(shù)時候是痛苦的，因為忍耐壓抑了人性。但是，成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之后，才會出現(xiàn)在你面前。千萬不要只差那么一點點就放棄了。

　　職場的故事 26

　　美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)做什么呀”小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”林克萊特之后問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎樣辦”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去�！碑�(dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，之后孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的`悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說：為什么你要這么做”小孩的答案透露了這個孩子真摯的想法：“我要去拿燃料，我還要回來！�。　�

　　啟示：這就是“聽的藝術(shù)”。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會聆聽，用心聽，虛心聽。

　　職場的故事 27

　　這是一個訂貨會的簽字儀式。一方是某玻璃制品公司的老總，另一方是外商。此次簽字儀式邀請了眾多電視臺記者進(jìn)行采訪。

　　雙方簽字完畢，周圍響起了熱烈的掌聲。此時，禮儀小姐款款走上前，托著一個玻璃盤，上面是十余只斟滿紅酒的玻璃杯。就在禮儀小姐分發(fā)酒杯的時候，不知怎的，小姐身子一歪，一大盤玻璃酒杯倒扣下去，隨著幾聲清脆的聲響，酒杯灑落一地，這令人尷尬的一幕自然也被記者錄進(jìn)鏡頭。禮儀小姐不知所措，慌忙俯身去撿拾酒杯。

　　就在禮儀小姐收拾完酒杯準(zhǔn)備退下時，玻璃制品公司的'老總喊住了禮儀小姐，他從禮儀小姐手中接過玻璃盤。轉(zhuǎn)身首先向外商道歉，然后說：“請諸位看一下。這些玻璃杯都是完好無損的，這就是我們公司研制開發(fā)的最新鋼化玻璃品種�！蓖馍探舆^玻璃杯，好奇地碰撞幾下，果然質(zhì)地堅硬。結(jié)果，在那個簽字儀式上，又多了幾張這種鋼化玻璃的訂單。

　　我不知道，禮儀小姐是真的失手，還是玻璃制品公司老總故意使計。但這次失手帶來的正面宣傳效果絕對大于負(fù)面效應(yīng)。并且稱得上別出心裁。

　　還有一次，我去參加一個畫家的筆會，主辦方邀請了十余位知名畫家現(xiàn)場作畫，作品經(jīng)拍賣后所得款項將資助給失學(xué)兒童。那天，所有到場畫家都很賣力。在我的身邊，是一位年近八旬的老畫家，他畫得很投入，甚至無暇坐下來喝一口水。在創(chuàng)作一幅山水作品的時候，畫家勾畫了遠(yuǎn)處的山脈和近處的漁船，頗有意境。最后，畫家端著畫盤為畫著色。也是在突然之間，畫家的手一抖。濃黑的顏料一下子傾倒在畫紙上。周圍的觀者頓時唏噓起來。而畫家卻不慌不忙，凝視片刻，復(fù)取出一支長毫毛筆，在畫紙上涂抹起來，片刻，一棵勁松躍然紙上，整幅畫作一下子有了另一番氣勢。

　　這次我同樣不知道，這是畫家的一時失手，還是有意為之。但我同樣佩服畫家的高明。

　　其實，不管怎樣，失手總會出現(xiàn)在我們的生活中，然而，失手并不都是一種失誤或者失敗，也并不一定都不可挽救。比如那位老總、那位畫家，都把失手轉(zhuǎn)化為一次成功的宣傳和另一份美麗。

　　那么，我們還有什么理由對人生中出現(xiàn)的“失手”心存畏懼呢?重要的是，一旦失手，你能不能保持一份處變不驚的心態(tài)，能不能保持一份冷靜和智慧，從而巧妙地化險為夷。

　　職場的故事 28

　　同事小王剛進(jìn)局里一年， 就被提拔成了副科長， 尤為難得的是， 眾多頭頭都贊同這一任命。

　　大家都很奇怪。論學(xué)歷， 他比不上大劉；論資歷， 他比不上老趙；論溜須拍馬， 他比不上小馬。于是， 大家都在猜測， 到底是什么讓小王脫穎而出的呢？大劉去調(diào)查他有沒有暗地里攻讀學(xué)位， 老趙去調(diào)查他的人際關(guān)系， 小馬去調(diào)查他有沒有背后送禮。幾天后， 大家都失望而歸。

　　慢慢地， 大家也就淡忘了這件事情， 唯獨我依然在堅持， 發(fā)誓要弄個明白。直到有一天， 局里開會， 一切才真相大白。

　　那天， 領(lǐng)導(dǎo)們又在會上大讀演講稿， 大家都聽得昏昏欲睡， 唯獨小王正襟危坐， 認(rèn)真記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)口干要喝水或者講話累了的時候， 他就率先鼓起掌來， 迷迷糊糊的大家也跟著鼓掌。那一刻， 我居然從領(lǐng)導(dǎo)眼中看到了振奮和感激。連續(xù)幾個領(lǐng)導(dǎo)的`講話都是如此。

　　原來秘訣在這里。不用送禮， 不用人際關(guān)系， 在又臭又長的會議中給領(lǐng)導(dǎo)以“貼心”的鼓勵。這掌聲真是響得恰到好處啊。

　　職場的故事 29

　　在低工資的時代，要使從事高危工作的人玩命干活，離不開高額的獎金刺激。比如明朝的戚家軍，就是實行這一策略的成功例子。

　　戚繼光給士兵定的工資極低，一年10兩銀子，只相當(dāng)于農(nóng)民打短工的收入。戚繼光這么做也是不得已，明朝實行的是低工資制，連堂堂長(兵部尚書)也只給152兩年薪，兼之明朝重文輕武，處處壓制軍備。在這樣的`大環(huán)境里，戚繼光如何敢申請高額軍費？小心有人參劾你。

　　但順應(yīng)了王朝制度和朝野思潮，你還得順應(yīng)人性，只付給士兵打短工那么低的工資，士兵不會給你賣命，既然干農(nóng)活也能賺到這個錢，人家干嗎要提著腦袋上前線呢？這筆賬沒有人算不清。

　　把獎金定得高高的，這幾乎是唯一的辦法。思想工作重要，理想教育重要，但離開了重賞絕對沒有成千上萬的勇夫。所以戚繼光給士兵開出了極高的賞金：每一小隊殺死一個倭寇，賞銀30兩，殺死10個300兩，100個3000兩。

　　戚家軍每一小隊為12個人，錢也由這12個人來分。學(xué)現(xiàn)代管理的人都知道，獎金不能平均發(fā)放，按人頭平攤，這個獎金等于白發(fā)，扔大河里去了。戚繼光不懂現(xiàn)代管理理論，但戚繼光卻超前地制訂出符合現(xiàn)代管理的獎金制度：按崗位發(fā)放。

　　這12個人的小隊，大致分沖殺在前的一線崗和殿后的二線崗，一線崗除了隊長外有8名士兵——2名持牌手、4名長槍手、2名狼筅手。仗主要是由這8個人來打，因此這8名士兵拿大頭，得30兩賞銀中的20兩(以殺死一名倭寇計)。二線崗有短刀手兩名，伙夫一名，砍下倭寇首級的那名短刀手得2兩，另一短刀手得1兩，伙夫半兩。如果有鳥銃手配合小隊作戰(zhàn)，鳥銃手也分2兩。余下的錢全歸隊長，當(dāng)然他拿的最多。

　　這樣的獎金制度意味著，全隊如果一年累計打死60個倭寇，基本上就發(fā)財了，像一線崗的8名士兵，每人能拿到150兩銀子，相當(dāng)于一個長。

　　賞銀之外還偶有其他的收入，比如倭寇丟棄在戰(zhàn)場的“財寶金銀布帛器械”，士兵平分(隊長拿雙份)。這一份收入屬于軟性的，難有確數(shù)，一年下來，折銀20兩是它，200兩也是它，要視倭寇的搶劫能力而定(倭寇的財物都是搶來的)，倭寇搶到銅壺鐵鍋，士兵就分銅壺鐵鍋；倭寇搶到金佛像紅木寧式床，士兵就分這金佛像紅木寧式床。

　　戚繼光沒去觸動王朝制度，也沒去改變士兵的政治待遇，但他的獎賞制度一出，在看似不經(jīng)意間，把一項人人厭惡的工作變?yōu)榘l(fā)財致富之路。

　　職場的故事 30

　　堅持是一種美德

　　米琳大專結(jié)業(yè)后，前往南方某市求職，顛末一番努力，她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用，嘗試使用期為一個月，嘗試使用合格，將被聘用。

　　在這一個月之內(nèi)，米琳和那兩個女孩都很努力，到了二十九天時，公司按照他們?nèi)�人的營業(yè)潛力，一項項給她們打分。結(jié)果，米琳雖然也很卓越，但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳：“明天你是最后一天上班，后天便能夠結(jié)賬走人。”

　　最后一天上班時，兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的'勸米琳說：“反正公司明天會發(fā)給你一個月的嘗試使用工資，這天你就不必上班了�！泵琢招Φ溃骸白蛉盏墓ぷ鬟�有點沒做完，我干完那點活，再走也不遲�！钡搅讼挛缛�點，米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工，可她笑笑，不慌不忙地把自我工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈，一塵不染，而且和“同事”一同放工，她感覺自我很充實，站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做，都十分感動。

　　第二天，米琳到公司的財務(wù)處結(jié)賬，結(jié)完賬，她正要離開，頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說：“你不要走，從這天起，你到質(zhì)量檢驗科去上班�！泵琢找宦牐�驚住了，她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說：“昨日下午我暗中觀察了你好久，應(yīng)對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員，我相信你到那里必須會干的很好�！�

　　職場的故事 31

　　有兩個婦人在聊天，其中一個問道：“你兒子還好吧?”

　　“別提了，真是不幸哦!”這個婦人嘆息道：“他實在夠可憐，娶個媳婦懶得要命，不燒飯、不掃地、不洗衣服、不帶孩子，整天就是睡覺，我兒子還要端早餐到她的床上呢!”

　　“那女兒呢?”

　　“那她可就好命了�！眿D人滿臉笑容：“他嫁了一個不錯的丈夫，不讓他做家事，全部都由先生一手包辦，煮飯、洗衣、掃地、帶孩子，而且每天早上還端早點到床上給她吃呢!”

　　職場點睛

　　同樣的狀況，但是當(dāng)我們從“我”的角度去看時，就會產(chǎn)生不同的心態(tài)。站在別人的立場看一看，或換個角度想一想，很多事就不一樣了，你可以有更大的包容，也會有更多的.愛。

　　同樣的狀況，在涉及自身利益的評價中，我們往往對有益于我們的做法，做出肯定的評價，而對無益于我們的做法，做出否定的評價。人的利己性是產(chǎn)生以上情 況的重要原因，但是不是絕對原因呢?其實，評價標(biāo)準(zhǔn)的缺失才是更深層的原因。所以，在工作中，我們需要用客觀標(biāo)準(zhǔn)來摒棄因主觀立場不同而導(dǎo)致評價不一。

　　職場的故事 32

　　在一個偏遠(yuǎn)、封閉的小鎮(zhèn)只能聽到兩個電臺：第一電臺專門廣播名人消息，或是熱門歌曲排行榜，它的收聽率相當(dāng)高;第二電臺則是氣象專業(yè)電臺，它的聽眾只有一小群人。

　　一天晚上，氣象電臺發(fā)出緊急警告：一個威力驚人的“龍卷風(fēng)”將在午夜來襲本鎮(zhèn)，電臺呼吁鎮(zhèn)民立即疏散他處。這一小群聽眾立刻組織起來，有的去找鎮(zhèn)長， 有的到街上敲鑼打鼓，有的打電話給第一電臺，請求播出龍卷風(fēng)消息，好保存身家性命。鎮(zhèn)長說：“本鎮(zhèn)從未有過龍卷風(fēng)，龍卷風(fēng)的消息是氣象電臺誤報或捏造，為 的是提高收聽率�！鼻描尨蚬牡娜藙t被視為瘋子。而第一電臺則以現(xiàn)場正在訪問名人為由，不立刻插播這一條“生死存亡”的消息。最終，小鎮(zhèn)被夷為平地，后來者 沒有人知道這塊地曾經(jīng)是一個小鎮(zhèn)。

　　職場點睛

　　每一個日子都可能是最后的日子，我們要以敏銳的心過每一天，更要用心看看這個世界，用心看看自己，不要把每一件事都視為理所當(dāng)然，因為所有的事情都會改變，且看你如何去衡量他了。

　　大眾和小眾，主流和邊緣，兩種相對獨立的群體。獨立的'不光是他們的生存空間，更是他們思維的方式、價值觀、判斷是非的標(biāo)準(zhǔn)。

　　身居職場，同樣也有主流大眾和邊緣小眾的存在。如果你是職場精英，那么你就會被公司定義為主流。你是標(biāo)準(zhǔn)，你的思維定勢讓你考慮問題時往往漠視身邊的那些邊緣員工，但是如果你能大度地進(jìn)行換位觀察，也許你會發(fā)現(xiàn)你的一些職業(yè)漏洞和職業(yè)風(fēng)險。

　　職場的故事 33

　　雪地行軍是樁危險的事，它極易使人患上雪盲癥以至迷失行進(jìn)的方向。但人們感到奇怪，若僅僅是因為雪的反光太刺眼，為什么戴上墨鏡之后，雪盲癥仍不可避免呢?

　　最近美國陸軍的研究部門得出結(jié)論：導(dǎo)致雪盲癥的并非雪地的刺眼反光，而是它的空無一物�？茖W(xué)家說：人的眼睛其實總在不知疲倦地探索世界，從一個落點到另一個落點。要是連續(xù)搜索而找不到任何一個落點，它就會因緊張而失明。美國陸軍對付雪盲癥的辦法是，派先遣部隊搖落常青灌木上的.雪。這樣，一望無垠的白雪中便出現(xiàn)了一叢叢、一簇簇的綠色景物，搜索的目光便有了落點。

　　職場點睛

　　所有的眼睛都在搜索世界，搜索世界的眼睛不怕光怪陸離，卻怕空空一片。一個人如果搜索不到友誼的落點，他很可能對所有人充滿敵意;如果搜索不到真誠的落點，他很可能會懷疑整個世界。

　　目標(biāo)，是個人行為的意圖。如果沒有目標(biāo)，那么行動的結(jié)果只能是無聊、空虛，找不到生命的落點，就會患上人生前進(jìn)的雪盲癥。現(xiàn)實中，人生沒有志向，往往 無所事事，無所事事自然找不到人之為人的社會意義和個人價值，最終結(jié)果是，極端的人選擇自殺，一般的人怯懦的活下來，但卻成為了會呼吸的僵尸。人在職場， 要提早設(shè)計好自己的職業(yè)目標(biāo)，不應(yīng)稀里糊涂，隨波逐流。

　　職場的故事 34

　　1960年，哈佛大學(xué)的羅森塔爾博士曾在加州一所學(xué)校做過一個著名的實驗。

　　新學(xué)年開始時，羅森塔爾博士讓校長把三位教師叫進(jìn)辦公室，對他們說：“根據(jù)你們過去的教學(xué)表現(xiàn)，你們是本校最優(yōu)秀的老師。因此，我們特意挑選了100名全校最聰明的學(xué)生組成三個班讓你們教。這些學(xué)生的智商比其他孩子都高，希望你們能讓他們?nèi)〉酶�好的成績。�?/p>

　　三位老師都高興地表示一定盡力。校長又叮囑他們，對待這些孩子，要像平常一樣，不要讓孩子或孩子的家長知道他們是被特意挑選出來的，老師們都答應(yīng)了。

　　一年之后，這三個班的`學(xué)生成績果然排在整個學(xué)區(qū)的前列。這時，校長告訴了老師們真相：這些學(xué)生并不是刻意選出的最優(yōu)秀的學(xué)生，只不過是隨機(jī)抽調(diào)的最普 通的學(xué)生。老師們沒想到會是這樣，都認(rèn)為自己的教學(xué)水平確實高。這時校長又告訴了他們另一個真相，那就是，他們也不是被特意挑選出的全校最優(yōu)秀的教師，也 不過是隨機(jī)抽調(diào)的普通老師罷了。

　　這個結(jié)果正是博士所料到的：這三位教師都認(rèn)為自己是最優(yōu)秀的，并且學(xué)生又都是高智商的，因此對教學(xué)工作充滿了信心，工作自然非常賣力，結(jié)果肯定非常好。

　　職場的故事 35

　　公司里新來了位業(yè)務(wù)主任，二十五六歲的樣子，圓圓臉大眼睛，最引人注意的是一笑有兩個淺淺酒窩會出現(xiàn)在他嘴角。這個看著嘴邊只有幾根軟毛的家伙居然能當(dāng)主任！業(yè)務(wù)部的人中午飯都不吃了，七嘴八舌開了一個討論會。

　　頭一個月里，小酒窩四處流竄，一會兒到市場部聊上幾句，一會兒到人事部扯上幾分鐘，一會兒轉(zhuǎn)到財務(wù)部問問制度，一會兒守在管理部門口拉話題兒。等到開會時，人家就成啞巴了，不管討論什么都是一副微笑的面孔，光點頭不吱聲。真要是必須每人發(fā)言時，他就一咧嘴露出小酒窩：“嘿嘿，我剛來，還在了解情況和學(xué)習(xí)，一個月后我再說話吧。呵呵……”

　　大家私下議論著，有人說：“公司這請的是什么主任，就一和事佬嘛！真該把那錢發(fā)我！”還有人說：“是不是哪位領(lǐng)導(dǎo)的親戚呀？”

　　到了第二個月，大家忽然發(fā)現(xiàn)小酒窩改悶頭寫作了，每天來了不是寫就是算，再不就是抓住個人問這問那，直到把人問跑。有人忍不住了：“公司有錢沒處扔了？找個閑人也就罷了，還占個管理位置！”

　　到了第二個月的后期，連幾位主要領(lǐng)導(dǎo)都快憋不住了，眼看快有重量級人物出面的緊急時刻，小酒窩開始動作了。第一步就是向大領(lǐng)導(dǎo)申請實施一個促銷方案，而且迅速得到認(rèn)可。在專題研究會上至少有三四位同事看了他的報告后，嘴巴一分鐘之內(nèi)沒合上。人家的報告從市場角度分析，從產(chǎn)品方面調(diào)研，再從企業(yè)內(nèi)部情況入手，分步驟的三套方案相互補(bǔ)充相互呼應(yīng)。最漂亮的是人家還有緊急情況處理預(yù)案，困難預(yù)期及處理準(zhǔn)備。人員也根據(jù)特點進(jìn)行了分崗設(shè)置，有地面部隊地毯式直銷，有空中部隊短信呼出加電話營銷，有水上部隊發(fā)行軟文硬廣。最后，人家連促銷期間的績效分配方式、相關(guān)階段負(fù)責(zé)人、價格杠桿設(shè)置全部擺在大家面前。在一片驚嘆聲中，也有人說：“原來就是個理論家呀！憋了快兩個月了，就弄出個報告來。”

　　第三個月里，小酒窩就像聽見沖鋒號的戰(zhàn)士，每天和員工一起跑市場見客戶，回來就拉著幾位主管小結(jié)分析，修訂方案。還時不時地自費與員工一起活動一下，他說這叫做勞逸結(jié)合張弛有度，光讓馬跑不讓馬吃草的不是好領(lǐng)導(dǎo)。

　　一個季度的.促銷結(jié)束時，領(lǐng)導(dǎo)開了一次公司成立以來最隆重的慶功大會，因為他們部門創(chuàng)造了公司開業(yè)來的最高業(yè)績，獎勵也足夠豐厚。一個個有關(guān)部門上臺領(lǐng)了獎，最后是小酒窩，只見他把紅包一放，說：“我的成績是大家給予的，沒有第一個月各部門的培訓(xùn)和第二個月里大家的不厭其煩，哪有我們部的今天。所以，今天的晚餐我請了�！�

　　什么叫不服不行，這就是不服不行，小酒窩就是我今天的頂頭上司，雖說人家進(jìn)公司時比我矮半級，但職場規(guī)律是能力決定一切。人家那種沉得下來，拿得出手，智慧+勇氣+樂觀再具備足夠的親和力，真不是一天的功夫。我還尚需努力。

　　職場的故事 36

　　法蘭克福書展原來只是德語系出版界的一個活動，二戰(zhàn)之后，因緣際會，發(fā)展成最具國際性的書展。雖然有些英語系國家也設(shè)立了自己的書展企圖取而代之，但都沒有成功。今天的法蘭克福書展，被稱為“書展中的書展”，不論哪一國出版人，每年總要朝圣一次，躬逢其盛。

　　參加這個書展固然有所收獲，但不免也有些挫折感。去過的人都知道：即使日本這樣的出版大國，在法蘭克福書展中，仍然處于邊緣地帶，更何況我們。

　　我去法蘭克福，情緒就經(jīng)常起起落落，直到有一年，遇見一位彼得先生。

　　那年，我在第四館里被“轟炸”得相當(dāng)疲憊（這個館以英美出版公司為主），于是在一個下午，去了地理位置不算很中心的第五館（全部是德語系），純粹是毫無目的地閑逛。

　　避開龐然巨物般的貝塔斯曼出版集團(tuán)，鉆到三樓——那里都是一個個單一展位的小出版社。

　　在擁擠的人群里，我眼睛的'余光被一道閃光所吸引。

　　那是一面鏡子嵌在一本精裝書的封面上。書里收集了許多作曲家、畫家、建筑師、詩人的肖像，以及他們作品的草稿。

　　雖然我不懂德文，但是一下子就被整本書的設(shè)計理念、生動的內(nèi)容、精彩的攝影，以及無懈可擊的印制所震撼。當(dāng)然，畫龍點睛的，還是那面鏡子。所有閱讀這本書的人，也同時在這本書里留下了自己的影像。

　　攤位上只有一個四十多歲的男人，攤位的上方則掛著一棵白菜。我問他掛棵白菜干嗎。他笑笑：“科爾��！”（德語里，白菜和德國前總理科爾的名字同音）他叫彼得，住在奧地利邊境的一個小鎮(zhèn)上。整個出版社就他一個人，從編輯到設(shè)計再到成書，都是他獨自完成的。那么精致的印制，是在當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)上一家小工廠里做出來的。主要的發(fā)行，都是他自己騎著單車送去書店的。忙的時候他多送兩家，不忙的時候，就在店里跟人多聊幾句。賺的錢還夠，因此他就只挑他最喜歡的書來做，一年出十來本。

　　在那個強(qiáng)調(diào)跨國出版集團(tuán)的合縱連橫、強(qiáng)調(diào)暢銷幾百萬冊作家的書展舞臺上，看著他，我突然想到一句：“日出而作，日入而息……帝力于我何有哉！”

　　我問他，在大型出版集團(tuán)無孔不入的侵襲下，會不會感到壓力很大。

　　彼得淡淡地笑笑：“不會，他們做不出我的書�！�

　　有時候，第一是要站到聚光燈下去搶的。第一的成果，是要公告天下的。但更多時候，第一是不需要比較的，孤獨的，不為人知的。往往這個時候，我們更要珍惜，更要相信自己，更要淡淡地微笑。

　　后來，每年去法蘭克福，我總會設(shè)法去見見他，看看他這一年又做了什么，也給他看一兩本自己覺得還拿得出手的書。

　　職場的故事 37

　　一早，�？偙惆l(fā)現(xiàn)自己辦公桌上竟多了一只藍(lán)色的魚缸，里面還有幾尾漂亮的金魚�！斑@是誰的魚缸��？”�？偘�個問遍了辦公室里的同事，可他們都說不是自己的�！昂�，那就是送給我的了，我就不客氣地收下了。”�？傁沧套痰卣f。

　　�？倓傋�，李姐就很不屑地罵了一句：“哼，也不知是哪個馬屁精，送了禮還不敢留名。”“就是！這種人最不要臉了！”老劉也憤憤不平。為了表明“清白”，我也隨聲附和了幾句�！靶�張，你說這金魚會是誰送的啊？辦公室里就咱們這幾個人，應(yīng)該不會是外人��！”李姐那異樣的眼神很明顯就是懷疑我了�！拔铱催@得問那幾條魚了，他們可是不會說謊的！”我自然也沒好氣地頂了她一句。“算了算了，可別為幾條魚傷了大家的和氣�！崩蟿②s緊過來打圓場。

　　第二天，辦公室里竟發(fā)生了不小的變化：以前李姐每天都要遲到十幾分鐘的，現(xiàn)在居然提前半小時早早到了；老劉往日上班時愛在電腦上玩玩牌，這回卻當(dāng)著我們的面將電腦里的游戲刪了個一干二凈。大伙嘴上不說，心里卻都跟明鏡似的：如今可不比當(dāng)初了，既然有人給�？偹汪~，自然也會向他打小報告……這天，牛總突然找我：“小張啊，我這金魚昨天死了一條。我忙得很，你幫我去街角超市對面的`那家魚店里再買條一樣的回來。”我一聽這話，就愣住了。牛總嘿嘿一笑，輕輕拍了拍我的肩膀：“小張，估計你也猜到了，這魚其實是我自己買的。其用意嘛，呵呵……你可要替我保密啊�！�

　　我似懂非懂地點了點頭，望了望魚缸里那幾條魚，似乎它們也朝我詭譎地笑了笑。

　　職場的故事 38

　　我憑大學(xué)本科畢業(yè)和三年工作實踐的資歷， 很順利地被騰達(dá)公司錄用。公司上上下下有百十名員工，老總姓吳，40來歲， 看上去精明強(qiáng)干，言談舉止比較狂放。吳總對我非常賞識，委任我做他的秘書。我做了總秘以后，和吳總接觸的機(jī)會多了，隨著時間的推移，我對吳總的為人，有了進(jìn)一步的了解。

　　吳總自己只有高中文化，沒有讀過大學(xué)，只是去年由市里組織的一幫年輕企業(yè)家去北大進(jìn)修過一個月的企業(yè)管理。在他們的圈子里面，稱之為北大研究生班。吳總非常重視員工的學(xué)歷，幾位中層干部，無一不是大學(xué)本科畢業(yè)生，其中管理部那個30歲不到的被他稱之為小李子的主任，還是某重點大學(xué)的碩士研究生呢。其他一些崗位的員工，也都有各自不同的文憑，就連看大門的老丁，也是早幾年市黨校大專畢業(yè)。吳總?cè)绱酥匾晫W(xué)歷，公司員工學(xué)歷層次和文化素養(yǎng)之高，在本市民營企業(yè)中，當(dāng)首屈一指。

　　吳總在企業(yè)管理方面，與我所知的相關(guān)企業(yè)有所不同，有點兒跟當(dāng)今不少政府機(jī)關(guān)差不多。每個星期，他都不惜利用半天時間，集中中層管理人員開會。每次開會都由他一人包場，很少談業(yè)務(wù)上的事情，而是作大報告，務(wù)虛不務(wù)實。當(dāng)然，他的講稿，都是在他的授意下，根據(jù)他的要求，由我包攬。他作報告時，借題發(fā)揮，跑題、炫耀自己，是常有的事情。他在臺上夸夸其談，還要求所有與會者作記錄。并且每人發(fā)了一支筆，一個筆記本。他這樣做，與某些黨政機(jī)關(guān)長官的形式主義毫無區(qū)別。對他的這種做法，大家都有看法，我亦有同感。但不好直接向他表明。像他這樣一位民營企業(yè)家，何以有這樣的官場作風(fēng)呢？后來，在一次酒后，無意之中，他向我吐露了真言。

　　吳總老家在農(nóng)村， 上世紀(jì)80年代初高中畢業(yè)時， 鄉(xiāng)里同時在縣中讀高中的同學(xué)，幾乎都考取了不同類型的高等學(xué)校。那時， 被稱為天之驕子， 受到鄉(xiāng)人的尊重。吳總在學(xué)校里比較活躍， 天資不比別人差， 因高考前沒用心， 最后因幾分之差而名落孫山。落榜后的吳總， 頓時被人們輕蔑和鄙視的眼光所淹沒。那些考取大學(xué)的同學(xué)， 很自然地和他拉開了距離， 他覺得這些同學(xué)是那樣的盛氣凌人， 那樣的不可一世。他看在眼中， 記在心頭。他在心里說，上個破大學(xué)有什么了不起？某某不是也沒有上過大學(xué)么？不是照樣干了一番大事。他心志高遠(yuǎn)，不甘示弱，他對自己的未來抱必勝的信念。他心里憤憤不平，揮毫寫下：他年若得凌云志， 敢笑黃巢不丈夫！ 聽他這么說， 我想， 他的.口氣之大，之狂，實屬罕見。

　　他沒有再復(fù)讀。他走上了另一條道路——南下深圳， 幾經(jīng)周折，百折不回，后來在他表兄幫助下， 順利挖取了發(fā)展事業(yè)的第一桶金。他回到市里， 辦起了自己的公司， 經(jīng)過幾年苦心經(jīng)營， 他成了市里有名的民營企業(yè)家。他擁有數(shù)億元資金， 地位變了，身價不同了，可他忘不了當(dāng)年的誓言，要洗刷他自認(rèn)為的所謂胯下之辱�；�于這樣的心態(tài)， 他的企業(yè)廣泛招聘大學(xué)畢業(yè)生， 他要凌駕于他們之上， 他要讓他們成為自己的仆從， 任他驅(qū)使。他說， 他的那些當(dāng)年考取大學(xué)的同學(xué)又怎么樣， 到他單位打工， 他還不要呢！

　　我根本沒有想到吳總有這樣的心理歷程。我終于明白了他在公司用人和管理方面的不少舉措，均出于某種畸形的報復(fù)心理。我想起了一位名人，我不便說出其名字。我想，在吳總這種人手下做事，能有什么好的前程？我覺得自己受到了褻瀆，我還能在公司繼續(xù)干下去嗎？我在猶豫。

【職場的故事】相關(guān)文章：

職場的故事02-28

職場勵志故事06-10

經(jīng)典的職場勵志故事11-08

職場小故事08-22

職場勵志故事02-16

職場小故事06-16

職場勵志故事11-16

職場故事回顧03-01

關(guān)于職場的故事11-15

改稿職場故事04-18