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職場(chǎng)口才

時(shí)間:2022-11-14 11:32:54 職場(chǎng) 我要投稿

關(guān)于職場(chǎng)口才

關(guān)于職場(chǎng)口才1

  職場(chǎng)口才書(shū):會(huì)說(shuō)話的方法

關(guān)于職場(chǎng)口才

  01調(diào)整心態(tài),鍛煉膽量

  在眾人面前是否說(shuō)得出,說(shuō)的妙,關(guān)鍵在于說(shuō)話時(shí)候的心理是否舒適、放松,心態(tài)左右著我們講話的興趣、內(nèi)容和頻率。

  比如我們?cè)谟行┤嗣媲,?huì)無(wú)話不說(shuō),滔滔不絕,而在另一些人面前,卻無(wú)話可說(shuō),這是因?yàn)槲覀儗?duì)一個(gè)人有好感時(shí),我們會(huì)感到安全、舒適,自然話就多了。

  所以,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),要在心態(tài)上消除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬畏之心,放大膽量,在內(nèi)心將領(lǐng)導(dǎo)視為可信任之人、朋友,這樣才能和領(lǐng)導(dǎo)侃侃而談。

  同時(shí),要積極參加公司的活動(dòng),多在眾人面前講話鍛煉自己的膽量,試著多和不是很熟悉的同事聊天。不要害怕被拒,慢慢你就會(huì)發(fā)現(xiàn)說(shuō)話原來(lái)如此簡(jiǎn)單。

  02講話要換位思考

  我們?cè)诠妶?chǎng)合發(fā)言時(shí),要從他人的角度進(jìn)行思考發(fā)言。首先,要弄清楚講話的目的是什么,然后要明白大家最感興趣的話題是什么,最后還要在有限的時(shí)間合理安排自己的講話內(nèi)容,將大家最感興趣的話題作為重點(diǎn),用大部分的時(shí)間進(jìn)行闡述,小部分時(shí)間進(jìn)行目的介紹,比如公司介紹。

  03找到說(shuō)話的感覺(jué)

  說(shuō)話也需要技巧,更好的技巧才能讓說(shuō)話有感覺(jué),才能完全釋放你的壓力。首先,要建立與聽(tīng)眾的溝通感,然后要有說(shuō)話的感覺(jué),把講話當(dāng)成和自己最親近人的交談,最后要在講話節(jié)奏上適當(dāng)控制,調(diào)整好中間的停頓,給人一種節(jié)奏感。

  04善于運(yùn)用目光與微笑

  微笑可以讓人感到親切、沒(méi)有距離感,沒(méi)有人會(huì)拒絕你的微笑,所以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑會(huì)讓你的講話更易讓人感興趣。同時(shí),堅(jiān)定、自信的目光會(huì)提升你的身份,讓人更愿意接受你講話內(nèi)容。所以,在講話時(shí)候要看對(duì)方說(shuō)話,而不是左看右看。

  大家只有在生活和工作中經(jīng)常練習(xí)上面的方法,才能讓自己在職場(chǎng)講話中游刃有余,讓自己成為一個(gè)會(huì)講話的職場(chǎng)達(dá)人。

  職場(chǎng)口才書(shū):提高說(shuō)話邏輯性的方法

  01抽象思維培養(yǎng)

  邏輯大致可以理解為對(duì)具體事物規(guī)律的抽象總結(jié),人類(lèi)大腦進(jìn)化出邏輯推理功能,一個(gè)主流的理論是原始人類(lèi)在追捕獵物過(guò)程中需要根據(jù)獵物足跡,習(xí)性和環(huán)境的各種規(guī)律分析出獵物所在位置。

  因此邏輯性要強(qiáng),抽象思維就要強(qiáng)。宏觀的來(lái)說(shuō),一個(gè)人表達(dá)的邏輯性和受教育程度有很大關(guān)系。受教育程度越高,接觸到的.知識(shí)越趨于抽象,對(duì)于邏輯和復(fù)雜概念的把握能力越強(qiáng),說(shuō)話表達(dá)的邏輯性就會(huì)越強(qiáng)。

  02閱讀,尤其是慢讀

  在教育程度因素固定的情況下,自己吸收學(xué)習(xí)相對(duì)高等和抽象的知識(shí)也是重要的提升辦法。比如讀小說(shuō)和讀哲學(xué)著作相比,小說(shuō)不需要抽象思維,更多培養(yǎng)的是畫(huà)面和情緒想象能力,而哲學(xué)著作就要求你運(yùn)用抽象思維。雖然不那么好玩,但是是必要的提升方式。

  遇到抽象思維較多的書(shū),一定要慢慢讀,精讀,甚至?xí)r不時(shí)地回顧已讀過(guò)的章節(jié),重新整理自己的理解。有邏輯的閱讀,是能夠一邊閱讀,一邊在大腦中整理出作者表達(dá)意思的大框架出來(lái)。

  如果你讀完一章忘記一章,最后對(duì)邏輯能力的提升也會(huì)有限。反過(guò)來(lái)如果讀完了能夠在即使忘記了細(xì)節(jié)表達(dá)的情況下,根據(jù)自己在邏輯上的理解把作者的核心意思闡述清楚,你的鍛煉就到位了。

  03寫(xiě)作

  人的表達(dá)能力也是一個(gè)需要訓(xùn)練的過(guò)程。在自己表達(dá)能力有限,思維不夠清晰的情況下,可以先從書(shū)面表達(dá)開(kāi)始。書(shū)面表達(dá)可以給予你足夠的時(shí)間思考,讓你仔細(xì)琢磨用詞和邏輯嚴(yán)密性。你的書(shū)面表達(dá)可以是有目的性的寫(xiě)作,比如讀書(shū)筆記類(lèi)的評(píng)論,或者在對(duì)問(wèn)題的分析,也可以是一般性的對(duì)自己生活體驗(yàn)和見(jiàn)聞的總結(jié)。

  我的經(jīng)驗(yàn),光是寫(xiě)作還不夠,一個(gè)更加鍛煉邏輯思維的環(huán)節(jié)其實(shí)是校對(duì)修改。大學(xué)時(shí)代每次論文寫(xiě)好之后都會(huì)再修訂2—3次,每一次修訂的過(guò)程,除了排除錯(cuò)別字和調(diào)整用詞,很大一部分時(shí)間就花在了觀察分析自己的邏輯,以及完善和修改上面。

  這樣一個(gè)過(guò)程不光可以讓你寫(xiě)出來(lái)的東西質(zhì)量大大提升,還能幫助你培養(yǎng)起對(duì)自己邏輯思維能力的熟悉程度,發(fā)現(xiàn)自己邏輯上常見(jiàn)的問(wèn)題和錯(cuò)誤,進(jìn)而完善提升。

  04辯論

  進(jìn)階的提升方式,如果有條件,可以試試看參加辯論比賽。我的經(jīng)驗(yàn)里這也是一個(gè)鍛煉邏輯思維和邏輯表達(dá)的極好方式,一方面賽前的準(zhǔn)備工作就是一個(gè)梳理自己邏輯和組織語(yǔ)言的過(guò)程,另一方面臨場(chǎng)的時(shí)間壓力也可以提升你的反應(yīng)速度和信心。

  如果沒(méi)有辯論活動(dòng)機(jī)會(huì),也可以嘗試在網(wǎng)上利用論壇等互動(dòng)平臺(tái)和他人辯論,不過(guò)請(qǐng)記得保持禮貌,尊重和理性。

  05少說(shuō)多聽(tīng)

  說(shuō)話有邏輯的人,不見(jiàn)得一定要時(shí)刻話都很多反應(yīng)很快。說(shuō)話有邏輯和反應(yīng)速度并沒(méi)有必然聯(lián)系,所以如果你自己是一個(gè)反應(yīng)速度不太快的人,也不要因此覺(jué)得自己就沒(méi)法有邏輯地表達(dá)。

  我自己就是一個(gè)反應(yīng)和邏輯思維都不是特別出色的人,為了避免自己表達(dá)有誤,我在與人交往的時(shí)候往往會(huì)先多聽(tīng)對(duì)方的觀點(diǎn)和表達(dá),培養(yǎng)自己邊聽(tīng)邊思考的能力,等對(duì)方觀點(diǎn)表述完整,我胸有成竹的時(shí)候再進(jìn)行回應(yīng)。

  另外善于聆聽(tīng),也能夠讓你有很多機(jī)會(huì)去觀察他人講話的邏輯,并且去嘗試模仿。一邊聽(tīng),一邊在心里默默列出對(duì)方表達(dá)的主要意思,按順序排列,甚至可以嘗試在表述完之后把聽(tīng)到的東西總結(jié)陳述出來(lái)。

  06拓寬關(guān)注的廣度

  說(shuō)話缺少邏輯的人,往往注意力非常狹窄。聽(tīng)一段話,讀一篇文章,經(jīng)常只注意到某一句話,某一個(gè)詞,并且在回應(yīng)的時(shí)候也只是死摳這些細(xì)節(jié)。說(shuō)話要有邏輯,你需要學(xué)會(huì)拓寬自己的注意力廣度,在時(shí)間和邏輯的維度上都能夠廣泛專(zhuān)注前后所有的內(nèi)容,而不只是此時(shí)此刻聽(tīng)到的內(nèi)容。

  比如一個(gè)人正在和你講他單位的某個(gè)同事,你聽(tīng)到的主要都是對(duì)于這個(gè)同事的描述,比如當(dāng)下你聽(tīng)到評(píng)論說(shuō)這個(gè)同事比較小心眼,不太豁達(dá)。此時(shí)你不光需要關(guān)注這個(gè)描述,也需要看看過(guò)去的幾分鐘時(shí)間里,除了小心眼還有哪些描述出現(xiàn),他們之間的關(guān)聯(lián)是什么,接下來(lái)又有可能出現(xiàn)哪些描述,這是時(shí)間維度上的拓寬。

  同時(shí)你也可以去關(guān)注小心眼這個(gè)描述是否是一個(gè)準(zhǔn)確的描述,這個(gè)人用小心眼這個(gè)詞是否是他的真實(shí)意思,是否有其他動(dòng)機(jī),這個(gè)描述可能對(duì)兩人關(guān)系帶來(lái)什么樣的影響等,這是邏輯維度上的拓寬。

  07追求多角度思維

  對(duì)任何一個(gè)問(wèn)題,都不要滿(mǎn)足于一個(gè)單一的解釋。比如我所學(xué)的心理學(xué)這個(gè)學(xué)科,有發(fā)展、變態(tài)、社會(huì)、人格、行為、認(rèn)知、生物、感知,神經(jīng)等非常多的研究方向,所以任何一個(gè)單一的問(wèn)題,都可以找到很多不同的理解角度。

  如果你能養(yǎng)成習(xí)慣,對(duì)于事物的觀察分析也都可以運(yùn)用至少2個(gè)或以上的角度來(lái)分析,并且能夠區(qū)分不同角度之間的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),那么你就能夠更好地認(rèn)識(shí)事物多面性,世界多樣化的本質(zhì),也能夠避免自己因?yàn)閱我贿壿嫀?lái)偏頗和局限。

  08最后也是最重要的:練習(xí)練習(xí)再練習(xí)

  沒(méi)有人天生就善于有邏輯地表達(dá)。善于不善于,看的主要是經(jīng)驗(yàn)積累。一個(gè)很少說(shuō)話的人即使很有邏輯,也未必能表達(dá)的很清楚。一個(gè)經(jīng)常說(shuō)話的人,就算沒(méi)什么邏輯,聽(tīng)上去也相對(duì)比較順暢流利。

  所以總體來(lái)說(shuō),在上面幾點(diǎn)都能實(shí)現(xiàn)的情況下,你只要多練習(xí),多給自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)表達(dá),適應(yīng)了表達(dá)時(shí)候的壓力和焦慮情緒,學(xué)會(huì)了在眾人面前放松自信地說(shuō)話,邏輯思維就能夠很好地展現(xiàn)出來(lái)。

關(guān)于職場(chǎng)口才2

  一、對(duì)待升遷、功利,要保持平常心,不要嫉妒

  許多同事平時(shí)一團(tuán)和氣,然而遇到利益之爭(zhēng),就當(dāng)"利"不讓;蛟诒澈蠡ハ嘧嬔,或嫉妒心發(fā)作,說(shuō)風(fēng)涼話。這樣既不光明正大,又于己于人都不利,因此對(duì)待升遷、功利要時(shí)刻保持一顆平常心。

  二、與同事、上司交往時(shí),保持適當(dāng)距離

  在一個(gè)單位,如果幾個(gè)人交往過(guò)于頻繁,容易形成表面上的小圈子,容易讓別的同事產(chǎn)生猜疑心理,讓人產(chǎn)生"是不是他們又在談?wù)搫e人是非"的想法。因此,在與上司、同事交往時(shí),要保持適當(dāng)距離,避免形成小圈子。

  三、以大局為重,多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái)

  對(duì)于同事的缺點(diǎn)如果平日里不當(dāng)面指出,一與外單位人員接觸時(shí),就很容易對(duì)同事品頭論足、挑毛病,甚至惡意攻擊,影響同事的外在形象,長(zhǎng)久下去,對(duì)自身形象也不利。同事之間由于工作關(guān)系而走在一起,就要有集體意識(shí),以大局為重,形成利益共同體。特別是在與外單位人接觸時(shí),要形成"團(tuán)隊(duì)形象"的觀念,多補(bǔ)臺(tái)少拆臺(tái),不要為自身小利而害集體大利,最好"家丑不外揚(yáng)"。

  四、對(duì)待分歧,要求大同存小異

  同事之間由于經(jīng)歷、立場(chǎng)等方面的差異,對(duì)同一個(gè)問(wèn)題,往往會(huì)產(chǎn)生不同的看法,引起一些爭(zhēng)論,一不小心就容易傷和氣。因此,與同事有意見(jiàn)分歧時(shí),一是不要過(guò)分爭(zhēng)論?陀^上,人接受新觀點(diǎn)需要一個(gè)過(guò)程,主觀上往往還伴有"好面子"、"好爭(zhēng)強(qiáng)奪勝"心理,彼此之間誰(shuí)也難服誰(shuí),此時(shí)如果過(guò)分爭(zhēng)論,就容易激化矛盾而影響團(tuán)結(jié);二是不要一味"以和為貴"。即使涉及到原則問(wèn)題也不堅(jiān)持、不爭(zhēng)論,而是隨波逐流,刻意掩蓋矛盾。面對(duì)問(wèn)題,特別是在發(fā)生分歧時(shí)要努力尋找共同點(diǎn),爭(zhēng)取求大同存小異。實(shí)在不能一致時(shí),不妨冷處理,表明"我不能接受你們的觀點(diǎn),我保留我的意見(jiàn)",讓爭(zhēng)論淡化,又不失自己的立場(chǎng)。

  五、在發(fā)生矛盾時(shí),要寬容忍讓?zhuān)瑢W(xué)會(huì)道歉

  同事之間經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些磕磕碰碰,如果不及時(shí)妥善處理,就會(huì)形成大矛盾。俗話講,冤家宜解不宜結(jié)。在與同事發(fā)生矛盾時(shí),要主動(dòng)忍讓?zhuān)瑥淖陨碚以,換位為他人多想想,避免矛盾激化。如果已經(jīng)形成矛盾,自己又的確不對(duì),要放下面子,學(xué)會(huì)道歉,以誠(chéng)心感人。退一步海闊天空,如有一方主動(dòng)打破僵局,就會(huì)發(fā)現(xiàn)彼此之間并沒(méi)有什么大不了的隔閡。

  職場(chǎng)交際高手教你得寸進(jìn)尺提高說(shuō)服力。生活在現(xiàn)代社會(huì),學(xué)會(huì)說(shuō)服他人是一個(gè)生存技巧。當(dāng)女友的,總想說(shuō)服男友給自己多買(mǎi)幾個(gè)名牌包包;當(dāng)員工的,總想說(shuō)服老板多漲點(diǎn)工資;當(dāng)老板的,又想說(shuō)服員工多干活少拿錢(qián);做孩子的,也想說(shuō)服父母在成績(jī)不好時(shí)少揍自己幾下;做父母的,也總想說(shuō)服孩子少打游戲多念書(shū)。

  可以說(shuō),我們每天都生活在"說(shuō)服"與"被說(shuō)服"之中,一些名牌商學(xué)院將說(shuō)服他人的能力美其名曰"談判力"。提高"談判力"的訣竅在哪里?社會(huì)心理學(xué)家通過(guò)大量實(shí)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)至關(guān)重要的心理效應(yīng),他們分別將其命名為"登門(mén)檻效應(yīng)"與"留面子效應(yīng)",F(xiàn)在,就讓我們對(duì)這兩種效應(yīng)一窺究竟。

  一、"登門(mén)檻效應(yīng)":得寸再來(lái)進(jìn)尺

  讓我們來(lái)看一看心理學(xué)家弗里德曼和費(fèi)雷澤做過(guò)的一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。他們讓一個(gè)大學(xué)生登門(mén)拜訪一些家庭主婦,請(qǐng)她們?cè)谝环萦嘘P(guān)安全駕駛的請(qǐng)?jiān)笗?shū)上簽名,這個(gè)要求實(shí)在是無(wú)傷大雅,受訪的家庭主婦都照辦了。

  兩周過(guò)去了,又一個(gè)大學(xué)生帶著心理學(xué)家的命令出動(dòng)了。心理學(xué)家把他的拜訪對(duì)象分為兩組,一組是之前受訪過(guò)的主婦群體,另一組是沒(méi)有受訪過(guò)的。這個(gè)大學(xué)生對(duì)這兩類(lèi)主婦提出了同一個(gè)要求:在她們的后院里豎一塊警示交通安全的廣告牌,廣告牌很大,設(shè)計(jì)得還很丑,把它放在后院里實(shí)在是一件很煞風(fēng)景的事。不出心理學(xué)家所料,第一組主婦中,有多于70%的人接受了這個(gè)無(wú)理要求,在后院里豎起了這塊牌子,而在第二組的主婦中,只有17%的人接受了這個(gè)要求。

  這是為什么?心理學(xué)家認(rèn)為,每個(gè)人都有保持形象一致的愿望,一旦他們表現(xiàn)出了善良、友好、合作的一面,就寧愿多付出一些代價(jià),有時(shí)代價(jià)超過(guò)了自己的底線也不愿"自毀形象"。心理學(xué)家稱(chēng)之為"登門(mén)檻"效應(yīng),換言之,你可以通過(guò)"得寸進(jìn)尺"的方式,先提一個(gè)瑣碎的要求,讓對(duì)方通過(guò)答應(yīng)這個(gè)要求而樹(shù)立起良好的自我形象,然后再提一個(gè)大得多的要求。對(duì)方出于保持形象一致的下意識(shí)傾向,答應(yīng)你的概率要大得多。

  建議:中國(guó)古詩(shī)有云"隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲",說(shuō)服他人也是這樣。如果你想得到一個(gè)名牌包,不妨先提出要一瓶小小的香水,得到以后還要多贊美對(duì)方的體貼與品味?粗鸷虻搅耍偬岢稣嬲囊,對(duì)方就算心里不愿意,沒(méi)準(zhǔn)為了維護(hù)"模范丈夫"的形象,也只能咬牙忍了。當(dāng)然,說(shuō)到具體的使用頻率,就要看你對(duì)對(duì)方的了解程度啦。

  二、"留面子效應(yīng)":進(jìn)尺意在得寸

  如果說(shuō)"登門(mén)檻效應(yīng)"說(shuō)的是得寸再進(jìn)尺,"留面子效應(yīng)"說(shuō)的就是"為得寸先進(jìn)尺"了,且讓我們先來(lái)看一看著名心理學(xué)家西奧迪尼的一段遭遇。

  "我在街上走著,碰到一個(gè)十一二歲的男孩子。他作了自我介紹,并說(shuō)童子軍一年一度的馬戲表演就要在本周六晚上舉行了,他正在賣(mài)門(mén)票。他問(wèn)我是否愿意購(gòu)買(mǎi)5美元的門(mén)票。我可不想把大好的周六時(shí)光浪費(fèi)在看童子軍馬戲表演上,于是謝絕了。‘好吧’,他說(shuō),‘要是你不想買(mǎi)門(mén)票,買(mǎi)我們幾根巧克力棒如何?一根才一塊錢(qián)!屹I(mǎi)了兩根,但立刻意識(shí)到發(fā)生了點(diǎn)怪事:因?yàn)椋?.我對(duì)巧克力棒沒(méi)什么興趣;2.我喜歡鈔票;3.我手里拿著兩根巧克力棒傻站在那里;4.他拿著我的鈔票走開(kāi)了。"

  這其中到底發(fā)生了什么?且讓我們?cè)賮?lái)看一個(gè)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)。研究人員先后找了兩組大學(xué)生做實(shí)驗(yàn),對(duì)第一組大學(xué)生,研究人員直接要求他們帶一群小孩子去動(dòng)物園玩,只有不到兩成的大學(xué)生同意了這個(gè)要求。對(duì)第二組大學(xué)生,研究人員首先請(qǐng)求他們用一年時(shí)間擔(dān)任一個(gè)少管所的義務(wù)輔導(dǎo)員——這個(gè)要求太嚇人了,幾乎遭到了所有大學(xué)生的拒絕。接著,研究人員"退而求其次",要求他們帶一些小孩子去動(dòng)物園玩一下。這跟去少管所當(dāng)義務(wù)輔導(dǎo)員相比,簡(jiǎn)直是"濕濕碎"。再說(shuō)了,原來(lái)拒絕對(duì)方就有點(diǎn)不好意思了,現(xiàn)在這不過(guò)是舉手之勞,就答應(yīng)了吧。于是,超過(guò)一半的大學(xué)生都同意了這個(gè)要求。

  為什么在拒絕了別人一個(gè)很大的要求后,人們更愿意答應(yīng)對(duì)方一個(gè)小小的要求作為補(bǔ)償呢?心理學(xué)家稱(chēng)之為"留面子效應(yīng)"。因?yàn)槿藗儠?huì)覺(jué)得,拒絕他人的行為對(duì)自己"富有同情心"、"樂(lè)于助人"的形象多少有些損害,自己內(nèi)心也多少有些內(nèi)疚,對(duì)方提出了一個(gè)小要求,正好給了自己一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)挽回良好形象,獲得心理平衡,何樂(lè)而不為呢?

  建議:為求寸,先進(jìn)尺。如果你的目標(biāo)只是想得到一瓶香水的話,不妨試試這個(gè)策略,向你的先生要求一個(gè)名牌包,遭到拒絕后,再提出真正的要求,沒(méi)準(zhǔn)他一不忍心,你的目的就達(dá)到了。

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