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職場工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-08 13:16:48 職場 我要投稿

職場工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編幫大家整理的職場工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

職場工作總結(jié)(15篇)

職場工作總結(jié)1

  尚帶著余溫的20xx年已開始被我們慢慢地放進(jìn)了記憶,這一年,有辛勤的汗水,也有喜悅的淚水;這一年,有工作的繁忙,也有斗志的昂揚(yáng);這一年,在大家悉心指導(dǎo)和幫助下,我不斷進(jìn)取、盡職盡責(zé)保證公司工作的順利開展,現(xiàn)在就全年工作總結(jié)如下:

  第一、20xx年我的工作主要概括為以下幾點(diǎn):

  1、報(bào)關(guān)工作有條不紊

  雖然報(bào)關(guān)是一件看似簡單的工作,只需要依照業(yè)務(wù)員提供的發(fā)票、箱單、合同等單據(jù)填制報(bào)關(guān)單即可,其實(shí)不然,還要對(duì)業(yè)務(wù)人員提供的單據(jù)進(jìn)行核對(duì),包括凈重、毛重、單價(jià)、總價(jià)、包裝等都要一一核對(duì),絕對(duì)保證準(zhǔn)確無誤。這是一項(xiàng)機(jī)械重復(fù)而又繁瑣的工作,如果業(yè)務(wù)量一大,就很容易疏忽、大意犯一些小的錯(cuò)誤,導(dǎo)致一些難以預(yù)料到的損失和麻煩。所以更應(yīng)加強(qiáng)責(zé)任心,高質(zhì)高效完成工作。

  2、出口收匯核銷工作愈加穩(wěn)健

  今年瑞普共領(lǐng)出口收匯核銷單300票、瑞普生和瑞凱86票,瑞普順利核銷286票,核銷金額共計(jì)1504萬美元;進(jìn)口核銷13票,核銷金額共計(jì)247萬美元,沒有逾期未核銷的現(xiàn)象。

  3、電子申報(bào)、監(jiān)管系統(tǒng)促使檢驗(yàn)檢疫工作更加便利

  聯(lián)系檢驗(yàn)檢疫及制作商檢單證也是我工作的重點(diǎn),今年10月份商檢局要求企業(yè)上了一套九城電子監(jiān)管軟件,剛啟用新系統(tǒng)的時(shí)候,總是出現(xiàn)各種各樣的問題,感覺不是很暢通,我就經(jīng)常請教商檢局和軟件公司人員,與他們及時(shí)有效的溝通。從而解決了遇到的一系列的問題,使系統(tǒng)文件有效的運(yùn)行極大的提高了我們報(bào)檢效率。

  4、 貿(mào)易守法管理新模式,搭上“誠信企業(yè)”順風(fēng)船。

  “誠信企業(yè)”管理新模式,是青島海關(guān)支持青島支柱產(chǎn)業(yè)和名牌企業(yè)發(fā)展并發(fā)揮龍頭帶動(dòng)作用的新舉措。在誠信企業(yè)管理模式中,誠信企業(yè)不僅可充分享受這一合作模式帶來的9條優(yōu)惠便利服務(wù),更可大大降低其物流成本,提高企業(yè)核心競爭力。海關(guān)在對(duì)我們公司的兩天實(shí)地考察中,他們查閱了我們近兩年來的會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)憑證、報(bào)關(guān)單證等有關(guān)資料,正火謂“真金不怕火煉”,在公司上下共同努力下,我們公司經(jīng)受住了考驗(yàn),順利通過了誠信企業(yè)評(píng)比。為我們公司以后的進(jìn)出口工作奠定了有力基礎(chǔ)。這充分說明,企業(yè)通過誠信可以獲利,誠信經(jīng)營換來的回報(bào)有利于企業(yè)提高綜合競爭力,做大做強(qiáng)。

  第二、心得和體會(huì)

  1、成功轉(zhuǎn)行,工作順利開展。

  我自XX年初,開始由部門會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)行接手報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù),在官曉華的指導(dǎo)和幫助下,我對(duì)報(bào)關(guān)報(bào)檢業(yè)務(wù)從慢慢了解到掌握并熟練操作。自己現(xiàn)在能獨(dú)立順利完成相關(guān)工作。在每周兩次去商檢局、海關(guān)、銀行等辦理業(yè)務(wù)的過程中,使自己學(xué)到了很多的知識(shí),從而使我對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的認(rèn)識(shí)也由淺及深,與政府相關(guān)人員的交往也慢慢由陌生到熟悉,由最初的緊張到今天的從容,這些對(duì)我來說都是個(gè)不小的進(jìn)步。

  2、壓力產(chǎn)生動(dòng)力,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  有人曾經(jīng)這樣議論過,這個(gè)工作怎能讓一個(gè)中專生來做,其實(shí)我明白,如果以我現(xiàn)在的底子和能力,做現(xiàn)在的工作,的確有些牽強(qiáng),我也很有壓力,就連海關(guān)也給我發(fā)出了信號(hào):自20xx年起,中專生不允許參加報(bào)關(guān)員資格考試。這樣就意味著我只有明年一次機(jī)會(huì),在眾多機(jī)關(guān)重視技能、要求持證上崗的壓力下,我只能把壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)的動(dòng)力,就像參加報(bào)檢員考試那樣,商檢局要求7月份起持證上崗,如果沒有證我將無法從事這項(xiàng)工作,將面臨從哪來回哪去的危險(xiǎn),我壓力好大,我只有參加4月份的考試,沒有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ),只能在兩個(gè)月的工作中學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)起早貪黑,真的有些痛苦不堪,最終我順利通過了考試,拿到報(bào)檢的資格證。這一切的實(shí)現(xiàn)都?xì)w功于壓力帶來的動(dòng)力,我愿意為目標(biāo)付出不懈的努力。

  3、知識(shí)面拓寬,自身素質(zhì)得到了提升。

  自接手報(bào)關(guān)報(bào)檢工作之后,最明顯的一個(gè)感覺就是與外界交流的機(jī)會(huì)增多了,對(duì)幾年來都是三點(diǎn)一線活動(dòng)的我來說,是很大的挑戰(zhàn),在日常工作中從與貨代、商檢、海關(guān)等工作人員的交流,我學(xué)到了很多東西。尤其是經(jīng)委、外經(jīng)貿(mào)等各部門組織的會(huì)議和培訓(xùn)更是讓我受益匪淺,得到最大鍛煉的一次是參加上海FIE展會(huì),對(duì)于連省都沒出過的我,第一次見到了外國人,第一次用英語與他們進(jìn)行簡單的交流,這給了我很大的鼓舞,上海一行讓我學(xué)到的知識(shí)和得到的提升無法用言語表達(dá),我已把它深深的印在我的心里,并不斷促進(jìn)我提升。

職場工作總結(jié)2

  又到一年“總結(jié)”時(shí).日前,某報(bào)報(bào)道了一位“總結(jié)姐”的故事:一家德國生物醫(yī)藥制品公司的新進(jìn)畢業(yè)生寫的年終總結(jié)竟然厚達(dá)46頁,而老板看到這份精致如宣傳冊般的年終總結(jié)時(shí)如獲至寶,當(dāng)即拍板“此人今年年終獎(jiǎng)翻番”.

  對(duì)此,一些職場資深人士也有不同的看法:“一個(gè)職場小菜鳥,在業(yè)務(wù)上拿不出什么硬東西,就玩一些紙上談兵的東西.如果企業(yè)還要支持、鼓勵(lì)這種‘玩虛的’,那么對(duì)我們這種實(shí)干家就太不公平了.”

  不過作為旁觀者,大多數(shù)人還是很佩服這位“總結(jié)姐”,也很羨慕她的經(jīng)歷.本來年終總結(jié)是員工對(duì)一年工作進(jìn)行回顧分析,以達(dá)到鞏固成績、找出問題、明確方向的目的.但是在一些單位,年終總結(jié)似乎只是一種形式,有人寫總結(jié)是“老和尚念經(jīng),有口無心”,也有人翻出往年的總結(jié),改幾個(gè)字就算“舊貌換新顏”,還有的人干脆到網(wǎng)上抄一篇,在他們看來,畢竟一篇總結(jié)不會(huì)影響“錢途”,更不會(huì)影響前途.

  但是“總結(jié)姐”的遭遇卻不是這樣,她雖然作為職場新人工作經(jīng)歷有限、對(duì)重大項(xiàng)目的參與程度也有限,但她在總結(jié)中大量運(yùn)用了表格和圖標(biāo),從中可以看出她工作態(tài)度極其認(rèn)真,而且非常自信.其實(shí)一些有見識(shí)的企業(yè)家非常重視閱讀員工的年終總結(jié),在他們眼里這不僅是例行公事,而是全面考量員工的一把尺子,這把尺子不僅能反映出員工的工作業(yè)績,更能衡量出一個(gè)員工的工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?

  當(dāng)然寫年終總結(jié)不是篇幅越長越好,還是應(yīng)當(dāng)“有話則長、無話則短”,關(guān)鍵是言之有物、分析有見地.遺憾的是,現(xiàn)實(shí)中很多員工認(rèn)為只有工作業(yè)績是重要的,而對(duì)待類似年終總結(jié)這樣沒有“收益”的工作,卻往往敷衍了事,實(shí)際上他們恰恰是忽視了在高層面前表現(xiàn)自己的最佳機(jī)會(huì).

職場工作總結(jié)3

  如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話?梢哉f,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會(huì)覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學(xué)的知識(shí)何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準(zhǔn)備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。

  心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不論做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

職場工作總結(jié)4

  去年的今天,我揮著崇高的理想來到了多年前向往的城市—上海,如今在這個(gè)繁華的城市已經(jīng)生活了一年,從一個(gè)稚嫩的大學(xué)生漸變成一個(gè)職場新人,從某些方面來說有了一定的提高或者說進(jìn)步,經(jīng)過一年的磨練使我成熟、自信了很多。

  通過一年的學(xué)習(xí)和磨練,我個(gè)人認(rèn)為以下幾點(diǎn)對(duì)職場新人來說相對(duì)比較重要:

 。1)對(duì)待生活和工作的態(tài)度:古人云態(tài)度決定一切,這句話我現(xiàn)在是深有體會(huì),不管是做事還是在生活中積極的態(tài)度尤為重要,尤其是剛踏入社會(huì)的大學(xué)生,大多數(shù)人在經(jīng)驗(yàn)和能力上都相差不多,老板或上司一般看中新員工的心態(tài)和做事的態(tài)度,只要你有肯學(xué)習(xí)的態(tài)度和積極的心態(tài),那些都是可以學(xué)習(xí)到的,所以剛進(jìn)入公司應(yīng)該盡快融入公司,了解公司的管理文化,以積極的心態(tài)面對(duì)生活和工作中遇到的問題,使自己成為一個(gè)積極樂觀的人。

  (2)溝通和表達(dá)能力:步入職場的人都知道,在工作中都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在一起工作,生活,這樣一個(gè)人的溝通能力和表達(dá)能力顯得尤為重要,往往好的溝通能力能起到事半功倍的效果,良好的溝通能力是你很快融入這個(gè)大家庭,對(duì)剛步入職場的大學(xué)生,在問題的準(zhǔn)確性上描述不當(dāng),往往會(huì)引來別人的誤解。就拿我開發(fā)軟件的來說吧,大家都知道技術(shù)人員最大的短板就是溝通能力有一定的缺陷,往往產(chǎn)品的需求在技術(shù)眼里和產(chǎn)品眼里有著一定的差別,最后開發(fā)出的產(chǎn)品不是產(chǎn)品人員當(dāng)初所描述的,導(dǎo)致又浪費(fèi)大量的時(shí)間去修改和完善等等,我感覺這些問題都是溝通不到位所引起的,從根本上說這些都是一個(gè)人溝通能力的體現(xiàn)。

 。3)要有一定的職業(yè)規(guī)劃:我感覺干什么行業(yè),規(guī)劃對(duì)個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展顯得相當(dāng)重要,就像我們當(dāng)初學(xué)畫圓,要必須確定圓形和半徑。我認(rèn)為短期或長期的目標(biāo)就是圓形,半徑就是完成目標(biāo)所用的時(shí)間,要能畫好一個(gè)圓必須得規(guī)劃好這兩點(diǎn)。對(duì)于職場新人來說很多人抱怨,整天太閑沒事干,學(xué)不到東西等等,當(dāng)初我也曾抱怨過,但是經(jīng)過一段時(shí)間,我感覺自己不管是每天的學(xué)習(xí)還是以后的生活都沒有一個(gè)具體的規(guī)劃,即使你每天感覺到很忙,到頭來也不知道自己忙什么了,所以我認(rèn)為不管是長期的還是短期的,都應(yīng)該有一個(gè)不錯(cuò)的規(guī)劃,這樣你才能合理的利用時(shí)間,充實(shí)自己的生活,因?yàn)楫?dāng)你有了目標(biāo)以后,你再?zèng)]有剩余的時(shí)間浪費(fèi)在那些瑣碎的事情上了。

  (4)要有一定的責(zé)任心:我想大家都喜歡和有責(zé)任心的人交往,何況想在女孩子找男朋友最先考慮的也是要有責(zé)任心了,所以責(zé)任心應(yīng)該是最重要的了,我感覺作為一個(gè)人應(yīng)該具有的素質(zhì),如果沒有了責(zé)任心,將變成一個(gè)別人拋棄的人,同事和朋友就會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)你,就再?zèng)]必要談什么宏圖偉業(yè)了。

  (5)要學(xué)會(huì)向上級(jí)匯報(bào)工作情況:剛出入職場,很多人只知道眉頭苦干,如果遇到一個(gè)好的上司,他會(huì)肯定你的能力,但我上面說了溝通能力的重要性,所以適當(dāng)?shù)臏贤@得很有必要,當(dāng)然你要完成上司給你的任務(wù)。在工作中你應(yīng)該明白同樣的事情很多人都能干,所以你要表現(xiàn)出你自己的獨(dú)特之處,盡量把普通的事情做好,把簡單的事情做得不簡單,這才是一個(gè)出色人物應(yīng)該具有的品質(zhì);當(dāng)然工作出色的完成了,你就應(yīng)該向上級(jí)匯報(bào)這些工作,不然再出色,又有誰知道了,所以每天應(yīng)該讓上司知道你干了什么事,中途遇到的問題,自己的解決辦法等等,這樣能提高你在上司心目中的地位,也會(huì)慢慢的鍛煉你的溝通能力,而且你可以從中學(xué)到很多東西,何樂而不為了,所以就我個(gè)人而言,向上級(jí)匯報(bào)工作我感覺很有便要。

職場工作總結(jié)5

  一、下半年年目標(biāo)

  下半年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)20年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主。”為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出20年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

  工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔20〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

職場工作總結(jié)6

  日復(fù)一日,年復(fù)一年,光陰如梭,年華稍逝。兩年時(shí)間,我們已經(jīng)退去學(xué)生的青澀,參加工作讓我們趨于成熟。然而成熟之路坎坷萬分,讓我們嘗盡酸甜苦辣、悲歡離合!不得不說:工作真的是磨練人的意志,考驗(yàn)人的耐心。生活的壓力,讓我們趨于平凡,工作的壓力,讓我們趨于體制化。

  在維特,我是幸運(yùn)的!師傅的細(xì)心指導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培,讓我覺得工作之路一路順風(fēng)。工作中有差錯(cuò)、有磕碰,在所難免。但是有錯(cuò)誤可以改,有問題可以商量。例如我們研發(fā)中心,有時(shí)候設(shè)計(jì)的產(chǎn)品到現(xiàn)場安裝,因?yàn)閷?shí)際情況與理論肯定會(huì)有差距,我們只能說盡量減少,不可避免,每次與安裝人員都是在一起有商有量,解決肯定很快!如果我們都一起互相指責(zé)對(duì)方,那么不僅是工作做不好,客戶對(duì)我們的印象就回大打折扣,而且損傷公司形象、利益!也直接影響著我們自己。工作中所有流程只是讓大家做事井然有序,并不是用來推卸責(zé)任

  我覺得當(dāng)問題出現(xiàn)的時(shí)候,在誰手邊,咱們先解決,后找問題出處,并且最后的責(zé)任問題,先找自己的,而不是先指責(zé)別人的不是,有則改之,無則加勉。咱們都是維特人,大多數(shù)都是老員工,公司的產(chǎn)品大家都有所了解,不是說誰負(fù)責(zé)這項(xiàng)就只有他知道,出問題就找一個(gè)人,咱們單位所有的產(chǎn)品每個(gè)人都有責(zé)任監(jiān)督,都可以在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)提出。我們是一個(gè)團(tuán)體,每一項(xiàng)產(chǎn)品都是我們的心血,就像自己的`孩子,在成長路上都需要我們所有長輩的照顧與看護(hù)!即在維特,那么這份責(zé)任推不了,扯不掉!只有我們大家共同努力,才會(huì)輝煌公司,增色自己!

  我覺得我們新員工不論是在哪個(gè)崗位,都應(yīng)該對(duì)公司產(chǎn)品有個(gè)大概了解,至少一些基本的功用、使用場合都應(yīng)該知道!一定要離開自己那一畝三分地上,才會(huì)增長見識(shí),才會(huì)有自己見解,提出更好的建議來為維特增磚添瓦!俗話說:“有能者居之”,假如以后讓你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),不是要只對(duì)自己的事情了如指掌,而是全局掌握。懂得多,知道的多,才能服眾,才能為自己鋪平以后輝煌的道路!“春蠶到死絲方盡,人至期頤亦不休。一息尚存須努力,留作后代好范疇”我們的堅(jiān)守!我們的永遠(yuǎn)的誓言!

  總之,我們要記住維特是一個(gè)大家庭,需要我們每個(gè)人的力量去努力才能使它變的更好!它的每一磚每一瓦都是需要我們共同的關(guān)懷!我們不需要陳舊的規(guī)矩、永遠(yuǎn)的職場潛規(guī)則,我們是新生力量,有新的激情,斗志昂揚(yáng)!同志們:改變源于自己,大家共同努力,共創(chuàng)維特美好未來!

職場工作總結(jié)7

  乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的,而下半年里,我制定了以下計(jì)劃:

  1、繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),全年無事故。

  這不光是一個(gè)計(jì)劃,更主要的是我們一個(gè)奮斗的目標(biāo),乙炔工段再不能出事故了,這是我的觀點(diǎn),同時(shí)也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力,感覺到抬不起頭了,如果還不改變,還不剎住這個(gè)苗頭,我們真的是愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,還真不如回家賣紅署了。

  2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

  配合專工,或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,精心組織,不敷衍,不走過場,切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會(huì),寫出效果評(píng)價(jià),以便我們改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

  3、進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與潤滑管理工作。

  我們打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口,把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,不光是衛(wèi)生,更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與潤滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問題,那么追究的是兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

  4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

  其實(shí)我們乙炔工段有許多的潛力可挖,有許多的工作可做,也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個(gè)工作不好做,有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的,如粗破機(jī)更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

  5、細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)考核力度。

  在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度,并加強(qiáng)考評(píng)力度,激發(fā)大家的工作熱情,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

  6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。

  7、全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),按照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃,配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù)

  8、努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù)。

職場工作總結(jié)8

  20年上半年,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績,F(xiàn)將20年下半年工作計(jì)劃作如下匯報(bào):

  經(jīng)過上半年的努力,我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績,為下半年的工作開好了頭,打好了基礎(chǔ),但下半年的市場競爭將更加的激烈,我們只有更加努力地工作,才能保證公司的持續(xù)發(fā)展,才能完成總公司交給的任務(wù)。

  (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)

  提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點(diǎn)之一,下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作,提高員工的思想水平,綜合素質(zhì),使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神,心往一處想,勁往一處使,為建設(shè)和諧中聯(lián),促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。

  通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平,定期舉行干部培訓(xùn),提高干部的治理能力和思想熟悉,有條件的話,組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)及英語培訓(xùn)。

  繼續(xù)做好黨建工作,上好黨課,提高干部的政治理論水平。對(duì)入黨積極分子加強(qiáng)考查,把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來,發(fā)揮黨員作用,引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。

  (二)狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量

  安全質(zhì)量是公司進(jìn)行市場營銷的最大資本和最好武器,是公司進(jìn)行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段,只有確保安全質(zhì)量,才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷,否則只會(huì)讓客戶反感和不信任。

  下半年,公司要在狠抓生產(chǎn)治理,確保安全質(zhì)量上下功夫,要加大現(xiàn)場的巡查力度,對(duì)任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時(shí)處理,要加大考核力度,對(duì)安全質(zhì)量事故,從重從嚴(yán)處罰。

  (三)進(jìn)一步細(xì)化治理、創(chuàng)新服務(wù)

  下半年公司要進(jìn)一步細(xì)化治理,對(duì)崗位職責(zé)和工作流程再進(jìn)一步細(xì)化,做到權(quán)責(zé)分明、任何工作都要有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,避免漏洞的發(fā)生。對(duì)現(xiàn)有已不適時(shí)宜的規(guī)章制度加以修繕,提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度,果斷貫徹落實(shí)。對(duì)一些還未規(guī)范的事項(xiàng)及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度和機(jī)制進(jìn)行調(diào)整規(guī)范。

  在業(yè)務(wù)服務(wù)上采用創(chuàng)新服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量及客戶滿足度,根據(jù)客戶的需求和特點(diǎn),為客戶量身打造服務(wù)計(jì)劃書,及時(shí)準(zhǔn)確地為客戶提供所需的數(shù)據(jù)。挖掘增值服務(wù)的潛力,讓客戶感受到?jīng)]有我們的服務(wù),他們的工作會(huì)不方便和不順利,從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段,積極收集相關(guān)信息,和客戶建立互信互利的關(guān)系,盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題,用誠意感動(dòng)客戶,用實(shí)力吸引客戶。進(jìn)一步理順和船東、碼頭、代理及相關(guān)單位的關(guān)系,加強(qiáng)和各單位的交往,積極參與各單位組織的活動(dòng),提高知名度及影響力。

  回顧過去的半年,在這市場“相持”階段,我們面對(duì)激烈的市場競爭,沒有感到絲毫的畏懼和恐慌,廈門中聯(lián)人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟,發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,一如俱往地邁著堅(jiān)定的腳步朝目標(biāo)前進(jìn)。相信只要我們緊緊團(tuán)結(jié)起來,眾志成城、不畏艱苦,迎難而上,我們一定會(huì)取得最后的勝利。

職場工作總結(jié)9

  菜鳥也能變鳳凰

 。粋(gè)職場新人的述職報(bào)告

  一、羅嗦的前言·必要的開端

  隨著家電聯(lián)盟公司的成立,我從PX店調(diào)回總公司任企劃負(fù)責(zé)人,全盤主抓公司所有門店包括PX市、FY市的企劃工作,倍感責(zé)任重大,而同時(shí)也非常感謝廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我新的舞臺(tái),但由于前段時(shí)間公司對(duì)我的工作調(diào)整一直不夠清晰,我未能明確在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顧,而同時(shí)由于領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間緊工作忙,致使新的企劃辦公室等事務(wù)一直未能得到落實(shí),所以很多時(shí)候我主要在PX和XY新大地電器辦公室工作,未能與領(lǐng)導(dǎo)做到很好的溝通,未能隨時(shí)聽候公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,在此向廖總及公司其他領(lǐng)導(dǎo)做深刻的檢討,并保證今后的工作中保持與公司的統(tǒng)一步伐,為家電聯(lián)盟新的騰飛做自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

  在此,我對(duì)自7月份以來,在PX擔(dān)任PX店副總經(jīng)理及兩店企劃總監(jiān)以及家電聯(lián)盟公司企劃負(fù)責(zé)人等職務(wù)的工作情況,做簡要的述職匯報(bào),望廖總及公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)!

  二、粗略的要點(diǎn)·簡單的闡述

  (一)調(diào)研——細(xì)致的求證·有效的實(shí)踐

  7月中旬進(jìn)入PX店,由于PX市家電市場的變化以及對(duì)消費(fèi)情況不是非常熟悉,為了更加有效的了解及操作,在我的組織下帶領(lǐng)企劃部及商場全體員工進(jìn)行了一系列的調(diào)研求證工作。主要有《PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》、《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表》、《PX市居民社區(qū)明細(xì)表》等。

  《PX市消費(fèi)者顧客調(diào)查表》旨在調(diào)查消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、對(duì)商場促銷活動(dòng)的關(guān)注程度、對(duì)新大地電器的關(guān)注度、對(duì)廣告媒體的認(rèn)知度以及促銷方式等情況進(jìn)行一些抽樣調(diào)查,以便更快、更迅速的開展工作。為企劃工作的開展提供第一手資料和工作方向。

  《新大地電器PX店客流量統(tǒng)計(jì)表》的調(diào)查,在將近一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天選擇特定的時(shí)間段對(duì)商場顧客流量和本段時(shí)間內(nèi)的成交量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),從而得出一段時(shí)間內(nèi)的成交率,以此來檢驗(yàn)商場導(dǎo)購員的導(dǎo)購銷售能力,從而找出銷量偏低的原因,并于商場導(dǎo)購員進(jìn)行溝通交流,為商場的員工培訓(xùn)工作提供指導(dǎo)方向。

  《PX市居民社區(qū)明細(xì)表》,通過商場導(dǎo)購人員以及倉儲(chǔ)部門人員提供初步資料,并由企劃部通過實(shí)地考察,一個(gè)一個(gè)小區(qū)的溝通與交流,在一個(gè)星期內(nèi)基本上完成了對(duì)PX市區(qū)20多個(gè)高中檔居民小區(qū)的詳細(xì)明晰情況,為公司進(jìn)一步開展小區(qū)宣傳活動(dòng)提供了有效直接的先鋒作用,而據(jù)我了解到,PX分公司已經(jīng)有2至3年沒有開展過小區(qū)活動(dòng)了。通過后期小區(qū)活動(dòng)開展情況來看,此次調(diào)研工作的確起到了舉足輕重的作用。

  通過以上的各項(xiàng)調(diào)查及分析,初步了解了PX市民的基本消費(fèi)行為習(xí)慣以及對(duì)本商場的不同看法,在此基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員針對(duì)調(diào)研結(jié)果所反映出來的問題,我們進(jìn)行了討論,并對(duì)相關(guān)方面做了改善,對(duì)長期的工作做了初步的規(guī)劃。

 。ǘ┢髣潯蠕h的效果·幕后的英雄

  企劃工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其他部門都是直接賺錢,而企劃部卻是花錢的部門,所謂“企劃未動(dòng),MONEY先行”。所以很多時(shí)候企劃都是處在一個(gè)幕后

  英雄不尷不尬的地步——企劃做的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做得不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手畫腳的雜貨鋪。

  同樣,出身企劃、起身企劃、立身企劃的我更深知作為一個(gè)企劃工作人員在企業(yè)中的艱難處境。所以在企劃工作中,我都能夠盡量去帶領(lǐng)屬下的企劃人員,細(xì)致的做好企業(yè)中的任何一次企劃工作,克服諸多“暗抗”等困難,為公司的銷售提升與戰(zhàn)略發(fā)展做到“開路先鋒”的作用。

 。1)PX店在8月份至9月份期間企劃的主要工作具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 、俅黉N活動(dòng):

  自到新大地電器PX店任職以來,店內(nèi)的大型促銷活動(dòng)做過兩次。一次是8月19日至21日活動(dòng)主題為“激情八月好禮鉅獻(xiàn)、超值特價(jià)轟動(dòng)全城”的促銷活動(dòng);另一次便是10月1日至7日國慶期間的“國慶中秋六喜迎門、豪禮特價(jià)7日狂歡”促銷活動(dòng)。

  8月中旬一次,投入約7000元廣告費(fèi)用,取得了良好的銷售業(yè)績,打破了銷量一直停滯在五六萬的不良狀況,增強(qiáng)和提升了商場所有員工的士氣,并有效打擊了競爭對(duì)手肖記電器和洪城大廈的銷售態(tài)勢,同時(shí)銷量也達(dá)到了100萬左右,是同時(shí)期內(nèi)促銷活動(dòng)最成功的一例。為9月份乃至國慶黃金周的銷售突圍埋下了濃墨重彩的有效伏筆。

  國慶期間的促銷活動(dòng),投入了約1.8萬元的廣告費(fèi)用,但是由于促銷力度相對(duì)來說,跟XJ電器和HC大廈根本是無法比擬,所以在促銷力度以及整個(gè)商場現(xiàn)場人氣方面都略輸一籌,同時(shí)也因?yàn)榭偣菊幱谡想A段,導(dǎo)致原本的貨源計(jì)劃擱淺,致使了國慶期間的銷

  量有所影響。但是經(jīng)過全體員工的多方努力和不斷的調(diào)整促銷方式,以及創(chuàng)新性的媒介宣傳方式——《PX市家電導(dǎo)購?罚既〉梅浅:玫男麄餍Ч,致使最終的銷售結(jié)果還是令人比較滿意的,180萬的銷售量超額完成了總公司所下達(dá)的銷售任務(wù)。雖然毛利率不是很高(帳上毛利僅4個(gè)多點(diǎn)),但是在同等情況下應(yīng)該說完成的還算可以,當(dāng)然還需要進(jìn)一步的提升毛利為公司創(chuàng)造更多的利潤,為不再成為公司的“雞肋”而努力。

  在PX店任職期間,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與大力支持下,我隨時(shí)與XY店的企劃工作人員溝通交流,指導(dǎo)并協(xié)助XY店企劃部開展XY店企劃工作,并協(xié)調(diào)PX店與XY店的相關(guān)企劃資源,將有限的資源發(fā)揮到最大效用,并真正實(shí)現(xiàn)兩地的企劃工作統(tǒng)一規(guī)劃與管理。因總公司領(lǐng)導(dǎo)在XY市,所以XY店企劃的具體事宜在此就不具體匯報(bào)了。

 、谫u場布置:

  國慶前期為了增強(qiáng)商場內(nèi)外的活動(dòng)氣氛,克服商場門口面積小,商場內(nèi)大量空地的弊端,在我的指導(dǎo)下,采用“全景式植入廣告宣傳”的方法,特意將門口的活動(dòng)巨幅做成了比以前活動(dòng)巨幅大2倍的引人注目的橫排巨幅。側(cè)門的位置一般情況下很難引起別人的注意,而在以前原公司領(lǐng)導(dǎo)也不重視側(cè)門,但是側(cè)門是肖記電器與青龍商廈到我商場的必經(jīng)之路,是非常重要的第一終端,于是便用豎向的兩塊活動(dòng)噴繪將門的位置更醒目的推到顧客的眼前。側(cè)門圍欄上也充分的利用了起來,將活動(dòng)主題醒目的打上去。這樣整個(gè)商場外圍的氣氛比以前好了很多。

  而商場內(nèi)空地比較多的地方征集廠家廣告地貼,不僅彌補(bǔ)了空地,同時(shí)也相應(yīng)的收取了一部分費(fèi)用,增加了廣告費(fèi)用的收入。以前的商場有很多空白的柱子,有些做了廠家燈箱廣告,而有一些則長期閑置,從商業(yè)價(jià)值方面和美觀方面來講都是一種浪費(fèi),于是我指導(dǎo)企劃

  部在商場立柱上做上精美的企業(yè)文化噴繪,不僅看起來美觀,同時(shí)也是我公司企業(yè)文化的一個(gè)很好的展示場所。同時(shí)也增加了企業(yè)宣傳欄,將員工的一些培訓(xùn)心得和公司相關(guān)的指示文件張貼在宣傳欄,讓以前不美觀的一塊垃圾墻變成了一個(gè)向員工、向顧客展示我公司良好企業(yè)文化的有效窗口,此舉得到了員工和顧客的一直認(rèn)同。

  經(jīng)過以上一系列的改進(jìn)之后,整個(gè)商場更加飽滿更具備濃厚的企業(yè)文化氛圍,為員工為顧客營造出良好的工作購物的新空間。

職場工作總結(jié)10

  時(shí)間過得很快,參加工作已經(jīng)一個(gè)半月了,現(xiàn)鄭重向你匯報(bào)這一個(gè)半月來的生活、工作以及思想情況,希望你在審閱以后作出相應(yīng)的批示。

  我本不是四川人,卻獨(dú)愛這素有天府之國稱號(hào)的地方。這里文化底蘊(yùn)深厚、物質(zhì)豐厚,人才輩出?芍^人杰地靈、物華天寶。初來乍到,便感覺到這里的人文氣息很厚重。雖然是在鄉(xiāng)鎮(zhèn),可都能感覺到這里的人對(duì)知識(shí)的尊重、對(duì)人才的尊重。盡管我從不以人才自居,只是多讀了幾年書、取得了一個(gè)本科文憑。

  在大學(xué)期間我學(xué)的專業(yè)是日語,剛開始比較新鮮,可新鮮并不能讓我堅(jiān)持把它學(xué)好。參加工作,都是和日語不沾邊的工作,不過即便是與日語沾邊我也不見得能做得比現(xiàn)在好。一切都得從頭學(xué)習(xí)。為了不辜負(fù)這里的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟對(duì)我的期望與幫助,我認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)知識(shí),雖然沒看過一本有關(guān)財(cái)會(huì)方面的書,但我還是通過實(shí)際操作掌握一些工作方式方法。到現(xiàn)在基本可以獨(dú)立做些相應(yīng)的工作,也完全可以配合領(lǐng)導(dǎo)把工作做好。但我還有許多地方要不斷學(xué)習(xí)、不斷熟悉工作流程,掌握工作技巧,把工作做細(xì)、做好。

  在人際關(guān)系的處理上,我一向都虛心、禮貌。初出茅廬,很青澀,什么我都是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)向長輩學(xué)習(xí),尊重長輩。對(duì)待群眾工作我基本還是做到熱心、認(rèn)真,和年輕人一起不以大學(xué)生自居,和他們打成一片。來到四川開始最難的是語言交流問題,我通過主動(dòng)、積極地學(xué)習(xí),現(xiàn)在基本能說一口不太純正的四川話了。

  對(duì)待以后的升調(diào)問題,我現(xiàn)在還不會(huì)用心去想。不過我清楚自己作為外鄉(xiāng)人在這里的優(yōu)勢與劣勢。在仕途上走多遠(yuǎn),一取決于自己的勤奮與努力,二來也取決于機(jī)遇。這些事情莫可強(qiáng)求。我現(xiàn)在最大的優(yōu)勢是我有獨(dú)到、客觀的審視這個(gè)區(qū)域的眼光,因?yàn)槲沂且粋(gè)相對(duì)意義上的外鄉(xiāng)人,不受其他情感因素的干擾;二來,我獨(dú)身到這里闖天下,拳腳不受束縛;第三,我的專業(yè)不對(duì)口,但骨子里有一種不服輸,什么都要做好的完美主義,因此我就有強(qiáng)大的動(dòng)力鞭策我努力工作;第四,還是因?yàn)閷I(yè)不對(duì)口,可以說我的起點(diǎn)是一片空白,當(dāng)然可發(fā)掘的空間是巨大的,做出一點(diǎn)成績也是顯而易見的。

  當(dāng)然,上面列舉的優(yōu)勢只是一種相對(duì)優(yōu)勢,而非絕對(duì)優(yōu)勢,我還必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,戒驕戒躁、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷開拓。

  這一個(gè)半月的基本情況就匯報(bào)到此,期盼你的批復(fù),我定當(dāng)認(rèn)真遵照,努力工作,早日完成既定的一五計(jì)劃。

職場工作總結(jié)11

  二月工作總結(jié)

  一年中最短的一個(gè)月份,在不知不覺之中渡過,來不及回顧這一個(gè)月的歷程,就要翻開新的篇章。忙忙碌碌,每一天做的工作似乎都跟前一天都不一樣,充滿了挑戰(zhàn),積累了經(jīng)驗(yàn)。

  回顧這一個(gè)月的工作:

  1. 蔡司裝修項(xiàng)目的跟進(jìn),溝通,聯(lián)絡(luò),項(xiàng)目合同的草擬,項(xiàng)目合同審批流程辦理,合同存檔,蔡司合同款項(xiàng)跟進(jìn),本月簽訂3項(xiàng)合同。

  2. 在談項(xiàng)目3項(xiàng),其中年會(huì)海報(bào)項(xiàng)目酒店場地的查詢,組織會(huì)議人員分工安排,去蔡司進(jìn)行項(xiàng)目的洽談。 蔡司沙發(fā)樣品的采購,挑選,詢價(jià)。人員派遣合同跟進(jìn),溝通,

  3. 赴德商務(wù)考察團(tuán)相關(guān)事宜聯(lián)絡(luò),通知,資料收集整理

  4. 項(xiàng)目匯總表,項(xiàng)目合同表的持續(xù),管理,跟新,維護(hù)。(本月新增項(xiàng)目8,已完成3項(xiàng),其中客戶外資企業(yè)5家,內(nèi)資1家,政府1家, 服務(wù)項(xiàng)劃分 :規(guī)劃期服務(wù)3項(xiàng),運(yùn)營期3項(xiàng),工業(yè)園區(qū)1項(xiàng),入園投資1項(xiàng))

  下月的工作規(guī)劃:

  1. 進(jìn)一步跟進(jìn),落實(shí)蔡司項(xiàng)目匯款情況。未出單的項(xiàng)目做好溝通,交流,及時(shí)簽訂項(xiàng)目合同

  2. 項(xiàng)目合同匯總表,項(xiàng)目匯總表的持續(xù)跟新,維護(hù),

  3. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),項(xiàng)目管理知識(shí)體系書籍的學(xué)習(xí)。

  二月已經(jīng)成為過去,三月的腳步匆匆而來,期待在三月里能得到更多的知識(shí)積累,豐富的自己職場經(jīng)驗(yàn),期待得到領(lǐng)導(dǎo)更多的鞭策。園區(qū)里的樹枝都已經(jīng)發(fā)芽了,我們也要開始用汗水和青春播種了。

職場工作總結(jié)12

  通過一周對(duì)整個(gè)工作流程的實(shí)戰(zhàn)演練,掌握了工作流程中各項(xiàng)重要的注意事項(xiàng),并且認(rèn)識(shí)到了實(shí)際工作中可能存在的不足之處。隨著時(shí)間的堆積,通過對(duì)參展商手冊的學(xué)習(xí)和平時(shí) 在學(xué)習(xí)中存在問題的解決提高了自己的服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化了自己的專業(yè)知識(shí)。

  一、工作總結(jié)

  本周完成的工作主要學(xué)習(xí)參展商手冊,熟練掌握參展商手冊中各項(xiàng)注意事項(xiàng),熟悉展會(huì) 的流程,學(xué)習(xí)演練工作中需要填制工作表格的方法等。

  二、在工作中存在的問題

  1、演練過程中由于發(fā)現(xiàn)的諸多問題或者統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的改變,導(dǎo)致演練時(shí)意見的分歧和格 式的不統(tǒng)一 。

  2、對(duì)于展位的基本工具的作用及專業(yè)的名稱有待系統(tǒng)化的了解,可能在實(shí)際工作中會(huì) 存在一定的問題。

  三、工作心得

  1、在工作中提高自己的服務(wù)意識(shí),以專業(yè)的態(tài)度對(duì)待每一位客戶。

  2、在實(shí)際演練中發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中可能存在的問題,更好的解決現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件。

  3、通過多次是實(shí)戰(zhàn)演練,提高了工作的效率,總結(jié)出了自己容易出錯(cuò)的地方并加以改 正。

  4、長時(shí)間的學(xué)習(xí)和對(duì)專業(yè)的認(rèn)識(shí),明確了自己在工作中所扮演的角色和所需要承擔(dān)的 責(zé)任。

  四、工作教訓(xùn)

  1、通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),熟練掌握了工作流程,但是在工作習(xí)慣和嚴(yán)謹(jǐn)上還需要向公 司的老前輩們學(xué)習(xí)。

  2、現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),了解現(xiàn)場的實(shí)際工作與演練的不同之處,把 現(xiàn)場的服務(wù)工作做到更好。

  3、雖然自己學(xué)習(xí)了這個(gè)專業(yè),但會(huì)展是一個(gè)需要多方面專業(yè)知識(shí)的行業(yè),目前我所了 解的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在繼續(xù)學(xué)習(xí)中了解這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)的專業(yè)知識(shí)。

職場工作總結(jié)13

  一、明確目標(biāo)、落實(shí)主體責(zé)任

 、畔掳肽臧踩ぷ骶o密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的廠安全生產(chǎn)方針來開展,在全體員工中牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念。根據(jù)集團(tuán)公司20年安全環(huán)保工作會(huì)的精神,在年初要及時(shí)召開廠安全環(huán)保工作會(huì)議。根據(jù)廠機(jī)構(gòu)設(shè)置,調(diào)整安全生產(chǎn)委員會(huì)、消防安全委員會(huì)、交通安全委員會(huì)、治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)各單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安全員。

 、普J(rèn)真貫徹新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》,落實(shí)企業(yè)安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制管理,在召開安全環(huán)保工作會(huì)議的同時(shí),與企業(yè)各部門、分廠、全體員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是一線的生產(chǎn)和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍。

 、侵贫ㄍ晟茝S安全生產(chǎn)管理制度,根據(jù)計(jì)劃在年末要完成廠《隱患排查責(zé)任管理制度》及其他相關(guān)制度的修訂工作。根據(jù)國家及地方的法律法規(guī)要求,及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,全年及時(shí)對(duì)安全環(huán)保管理制度進(jìn)行制定和修訂。通過開展全生產(chǎn)責(zé)任追究、考核機(jī)制,全年加強(qiáng)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的考核和獎(jiǎng)懲,加大檢查監(jiān)督力度,不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)。

  二、加大安全環(huán)保培訓(xùn)教育力度,建設(shè)企業(yè)安全文化

  通過強(qiáng)化安全教育在安全管理中的基礎(chǔ)作用,開展各種主題的安全宣傳培訓(xùn)、安全活動(dòng),不斷提高全員安全意識(shí)和整體安全素質(zhì),大力培養(yǎng)具有較強(qiáng)安全意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、熟練安全技能的員工隊(duì)伍。

  ⑴組織學(xué)習(xí)宣傳、開展各項(xiàng)主題安全培訓(xùn)活動(dòng)

  在一月底之前編制好廠安全培訓(xùn)計(jì)劃和安全活動(dòng)計(jì)劃,廣泛開展安全環(huán)保管理制度、安全生產(chǎn)知識(shí)、技能的宣傳培訓(xùn),增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)、安全自保能力,并在“安全生產(chǎn)月”、“119”活動(dòng)等主題專項(xiàng)月當(dāng)中,突出重點(diǎn)積極開展宣傳、教育、考核等。完善廠內(nèi)安全、環(huán)保、職衛(wèi)宣傳欄的設(shè)立,突出企業(yè)特色。

  通過以上活動(dòng)的開展創(chuàng)造企業(yè)安全生產(chǎn)氛圍,使廣大職工積極參與,在活動(dòng)中普及、提高安全生產(chǎn)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變處理能力。

  ⑵加強(qiáng)法制教育、提高全員守法意識(shí)

  認(rèn)真宣傳和貫徹國家、各級(jí)政府關(guān)于安全環(huán)保的各項(xiàng)法律法規(guī)、方針政策,全年舉辦多種類型、不同層次的法規(guī)培訓(xùn)活動(dòng),全年計(jì)劃重點(diǎn)還是要繼續(xù)深化理解《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《職業(yè)病防治法》、《大氣污染防治法》等方面的法律知識(shí),將法制教育落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門、每位職工。

  ⑶開展基礎(chǔ)安全培訓(xùn)工作

  加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)開展以廠《工藝操作規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《應(yīng)急預(yù)案》為主的職工基礎(chǔ)安全培訓(xùn)教育,結(jié)合不同崗位的安全需求,從出題、培訓(xùn)到考核,提高學(xué)習(xí)針對(duì)性。保證新入廠人員、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員的崗前培訓(xùn)合格率,安全管理人員、特殊工種人員持證上崗率。加強(qiáng)廠應(yīng)急預(yù)案的演練,上下半年各進(jìn)行一次專題應(yīng)急演練,要求全員參與廠級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案的演練,各部門開展部門級(jí)的分項(xiàng)演練,真正做到員工熟知應(yīng)急知識(shí)。

  三、加強(qiáng)安全檢查,建立完善企業(yè)隱患治理體系

  制定月度安全檢查計(jì)劃,深化安全管理,加強(qiáng)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改治理,提高干部職工的安全防范意識(shí)。

 、鸥鶕(jù)不同季節(jié)、重大活動(dòng)、節(jié)假日的要求,發(fā)揮各級(jí)安全管理人員的作用,開展不同形式的安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、治安保衛(wèi)檢查。分廠班組開展日檢查,管理部門開展重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)安全檢查,對(duì)涉及易燃易爆、有毒有害作業(yè)場所和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施,要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查。做到日常檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合,綜合檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合

 、萍訌(qiáng)環(huán)保檢查和監(jiān)測,確保各項(xiàng)污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放

  將環(huán)保安全檢查納入廠綜合安全檢查內(nèi)容當(dāng)中,建立專項(xiàng)環(huán)保檢查機(jī)制,以國家環(huán)保法規(guī)、廠各項(xiàng)環(huán)保管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以廢水、廢氣處理排放、危廢儲(chǔ)存處置為重點(diǎn)開展環(huán)保安全檢查。按廠環(huán)保指標(biāo)管理方案,廠《績效監(jiān)視和測量控制程序》每季度開展指標(biāo)完成情況的考核。由于我單位被列為重點(diǎn)排污企業(yè),根據(jù)市《大氣污染防治條例》的要求和環(huán)保局的工作指示,在20年要按季度開展自行監(jiān)測及信息公開工作,將污染物排放監(jiān)測結(jié)果等信息進(jìn)行公開。

  ⑶建立完善企業(yè)隱患排查治理體系

  為確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,安全生產(chǎn)環(huán)境持續(xù)改善,防止各類事故的發(fā)生,通過隱患排查體系建設(shè)活動(dòng)的開展,完善企業(yè)隱患排查治理運(yùn)行機(jī)制、治理機(jī)制、事故隱患監(jiān)控防范等機(jī)制。最終建立起“職責(zé)明確、機(jī)制健全、標(biāo)準(zhǔn)清晰,全員參與、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的企業(yè)隱患排查治理體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理能力本質(zhì)提升。在完善隱患排查治理機(jī)制的同時(shí),全年要不斷地利用廠各級(jí)安全工作會(huì)議,通過開展安全活動(dòng)、安全培訓(xùn)等多種形式,將建立廠事故隱患排查體系的意義及重要性,以及建立方式、運(yùn)行機(jī)制等方面內(nèi)容,向企業(yè)全員進(jìn)行宣傳和告知,為企業(yè)體系建設(shè)、穩(wěn)步運(yùn)行打下基礎(chǔ)。按隱患排查治理體系建設(shè)方案,在20年將在廠內(nèi)確定一家生產(chǎn)單位,進(jìn)行隱患排查體系試點(diǎn),通過試運(yùn)行進(jìn)一步完善隱患排查體系各項(xiàng)內(nèi)容,為在20年全廠推行此項(xiàng)工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。

職場工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,我來公司一年了,一年來,我從一個(gè)剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生走入社會(huì),成為企業(yè)的一名員工,要感謝領(lǐng)導(dǎo)及其同事們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)懷,回顧過去的一年,現(xiàn)總結(jié)如下。

  一、日常工作

  我沒來公司之前,制造課xx課長在對(duì)我面試的時(shí)候,語重心長地說,這份工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé),并且要和公司各個(gè)部門的很多員工以及領(lǐng)導(dǎo)溝通,對(duì)于一個(gè)剛走出校門的大學(xué)生來說是一種鍛煉,更是一種挑戰(zhàn)。在車間xx主任的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,在各位同事的幫助下,我開始了文儀車間計(jì)劃員的工作。

  最開始的時(shí)候,有一位老員工帶著我,她教會(huì)我很多工作的方法和技巧,在她那里,我初步了解了自己的工作范圍、職能,但在她辭職之后,我才發(fā)現(xiàn)自己差的相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn),甚至哪款機(jī)器缺少什么物料,什么時(shí)間需要,什么時(shí)間能到我都一點(diǎn)都不知道。記得最讓我難忘的一件事情就是,有一次,到xx總那里找她在我做的采購需求計(jì)劃上簽字時(shí),她問我,有關(guān)車間實(shí)動(dòng)計(jì)劃的內(nèi)容,我居然一點(diǎn)都不清楚,要知道,那是一名計(jì)劃員最基本、最簡單的工作。在那之后,我開始記錄我每天工作的內(nèi)容以及第二天的工作安排,那不能算做是工作日記和計(jì)劃,但可以說對(duì)我的幫助很大。

  一直覺得自己不是一個(gè)具備快速適應(yīng)能力的人。在度過了那段熟悉工作的日子之后,我驀地感覺自己已逐漸融進(jìn)了自己的工作角色。當(dāng)時(shí),正值公司進(jìn)行管理內(nèi)審之后,內(nèi)審員要求公司各個(gè)部門對(duì)內(nèi)審提出的不符合項(xiàng),進(jìn)行整改,并寫出糾正預(yù)防措施,管理者代表要求我寫出車間的管理評(píng)審輸入文件。那時(shí),別說寫管理評(píng)審輸入文件了,我根本不懂體系的所有知識(shí),我虛心向xx課長和程工請教學(xué)習(xí),并上網(wǎng)查閱大量相關(guān)資料和范例,終于寫出文儀車間和機(jī)加工車間做的管理評(píng)審輸入文件,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

  二、其他工作

  3月,我開始參與機(jī)加工車間的部門工作,主要是機(jī)加工車間的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)文儀車間的需求和材料定額,安排機(jī)加工車間完成自制件的種類和數(shù)量。4月,我開始正式開始聯(lián)絡(luò)電鍍外協(xié)供應(yīng)商,安排自制件交貨日程,月初對(duì)帳,月底付款,因?yàn)樵瓉頉]有這方面工作的經(jīng)驗(yàn),再加上歷史遺留,給我的工作帶來了相當(dāng)大的困難,但經(jīng)過了一個(gè)多月的適應(yīng)和鍛煉,這些工作我都能很好的完成。

  6月,在領(lǐng)導(dǎo)的信任和幫助下,我開始逐步參與車間的管理,包括SUB獨(dú)立化核算、車間的6S管理、車間日常事物的處理,以及相關(guān)部門的對(duì)應(yīng)。開始的時(shí)候,做的總是有些差強(qiáng)人意,但是在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,現(xiàn)在基本上這些工作都可以獨(dú)立完成。

  8月開始,車間生產(chǎn)進(jìn)入淡季,所以在這期間,我在多個(gè)網(wǎng)站注冊了帳號(hào),并建立了公司的小店,雖然賣出的機(jī)器寥寥無幾,但是更多的網(wǎng)友知道了xx,了解xx,這達(dá)到了我之前的目的。直到現(xiàn)在,也會(huì)有人咨詢我們公司的產(chǎn)品,我相信,在不久的將來,我們會(huì)收到來自網(wǎng)絡(luò)的定單。

  三、不足之處

  總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關(guān)系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。另外,公司準(zhǔn)備將文儀車間和機(jī)加工車間合并,這對(duì)于我來說更是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),我會(huì)象當(dāng)初學(xué)習(xí)機(jī)加工計(jì)劃一樣,認(rèn)真虛心的學(xué)習(xí),并在最短的時(shí)間內(nèi),發(fā)揮自己的長處,運(yùn)用到工作當(dāng)中去。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。我深感欣慰,我從一名不諳世事的學(xué)生,成長為一名企業(yè)職工,各種滋味只有自己體會(huì)。人生的道路剛剛開始,這工作第一年所給予我的啟示將會(huì)成為我不斷前行的堅(jiān)實(shí)動(dòng)力!我會(huì)不斷思索和尋求,用全部的青春和熱血,為xx的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量,書寫我的人生中濃墨重彩的一頁!

職場工作總結(jié)15

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》渝化醫(yī)司[20]386號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo)

  無因工死亡事故;

  無重大泄漏、中毒事故;

  無重大火災(zāi)或爆炸事故;

  無重大特種設(shè)備事故;

  無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;

  無重傷事故;

  一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià);

  千人輕傷率控制在0.5‰月均以下。

  三、工作要點(diǎn)

  (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。

  2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

  4、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。

  5、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

  6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保危化品運(yùn)輸安全。

  7、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理。

  (二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

  2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過程改進(jìn),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,實(shí)現(xiàn)管理承諾,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

  3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長風(fēng)化[20]104號(hào)文要求,按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

  4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

  6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,保證安全所必須的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

  7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

  8、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,必須堅(jiān)持六到場:工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長廠長助理到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

  10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,納入年終考核。

  11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督。

  (三)加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)

  1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級(jí)安全教育,各單位切實(shí)搞好“三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

  2、抓好;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識(shí)。

  3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。明年4月份,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,爭取在3月份請培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn);6月份,分別有37人、2人、15人的;锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事;纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證;12月份有198個(gè);锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。

  4、綜合管理處匯同組織處、技安處,按干部管理權(quán)限,開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作。

  5、組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,提升管理水平。

  6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  7、開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及“安康杯競賽”活動(dòng)。通過各種競賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

  8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。

  (四)提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平

  1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理、維護(hù)并進(jìn)一步完善。

  2、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。

  3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng),各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時(shí)有效好用。

  4、完善應(yīng)急救援保障體系,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力。

  (五)做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康

  1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),要不斷改善作業(yè)場所條件。

  2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。

  3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

  4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

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