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職場(chǎng)的法則

時(shí)間:2022-11-04 17:43:22 職場(chǎng) 我要投稿

有關(guān)職場(chǎng)的法則

有關(guān)職場(chǎng)的法則1

  忍得住孤獨(dú)

有關(guān)職場(chǎng)的法則

  人生想要獲得成功,必須忍得住孤獨(dú),尤其是在職場(chǎng)奮斗中,很多時(shí)候?yàn)榱诉_(dá)成目標(biāo),可能別人在休息時(shí),我們還一個(gè)人在默默無(wú)聞的付出。

  這種過(guò)程是非常孤獨(dú)的,但如果能挺得過(guò)去,我們將會(huì)比別人取得更大的成功。

  耐得住寂寞

  為了生活、為了工作、為了事業(yè),往往很多時(shí)候我們都不能陪在親人朋友的身邊,而是必須占用很多的休息時(shí)間和與家人團(tuán)聚的時(shí)間。我們是否能夠耐得住這種寂寞

  挺得住痛苦

  人生道路并非一帆風(fēng)順,一路上難免會(huì)有很多坎坷、淚水、痛苦。痛苦之后往往會(huì)有兩種結(jié)果:一是委靡不振;二是更加強(qiáng)大。

  我們?cè)诮?jīng)歷了痛苦之后究竟是委靡不振還是更加強(qiáng)大取決于我們是否能挺得住痛苦

  頂?shù)米毫?/strong>

  沒(méi)壓力就會(huì)沒(méi)動(dòng)力,大家都知道這個(gè)簡(jiǎn)單的道理,但是很多人卻在遇到壓力時(shí)選擇了逃避和放棄。

  只有當(dāng)我們擺正心態(tài),坦然的面對(duì)壓力時(shí),才會(huì)給我們的成長(zhǎng)和發(fā)展注入無(wú)限動(dòng)力。

  擋得住誘惑

  做人做事必須堅(jiān)守自己的理想和原則。只要我們所堅(jiān)守的是正確的事情,哪怕會(huì)有短暫的痛苦,也應(yīng)該堅(jiān)持下去。

  如果我們所做的是錯(cuò)誤的事情,哪怕會(huì)得到短暫的快樂(lè),也應(yīng)該堅(jiān)決拒之!

  生活中處處都會(huì)存在著各種各樣的誘惑,如果定力不強(qiáng),這些誘惑會(huì)隨時(shí)影響并阻礙著我們前進(jìn)的步伐,甚至?xí)屪约好允斑M(jìn)的方向,陷入短暫利益的漩窩中。

  在種種誘惑面前我們要一如繼往的堅(jiān)持自己正確的原則和理想。

  經(jīng)得起折騰

  每一次的失敗、每一次的淚水和汗水總是在不斷的折騰著我們,因此讓我們的發(fā)展道路充滿(mǎn)荊棘,但經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的折騰才會(huì)讓我們從中深刻的體會(huì)到生活的真諦,我們?cè)噯?wèn)自己能一而再、再而三的經(jīng)得起折騰嗎

  當(dāng)經(jīng)歷無(wú)數(shù)次的折騰后,我們還能堅(jiān)持嗎

  受得起打擊

  當(dāng)面對(duì)他人一次又一次的冷嘲熱諷、當(dāng)面對(duì)客戶(hù)對(duì)我們一次又一次的打擊時(shí),我們能經(jīng)受得起嗎我們是否還能保持最初的激情,同時(shí)堅(jiān)守自己的目標(biāo)

  我們是否還能保持不下降指標(biāo)而是持續(xù)不斷的增加措施在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,當(dāng)客戶(hù)毫不客氣的讓我們滾時(shí),我們會(huì)保持一種什么樣的心態(tài)呢我們是繼續(xù)爭(zhēng)取還是馬上灰溜溜的離開(kāi)而從此不再爭(zhēng)取面談

  無(wú)論是個(gè)人還是集體不在打擊中成長(zhǎng),就在打擊中消亡!

  丟得起面子

  面子是自己給自己的,不是別人給的。害怕丟面子會(huì)讓自己丟一輩子的面子,害怕失敗會(huì)失敗一輩子!

  害怕丟面子往往帶來(lái)的結(jié)果是打腫臉充胖子,會(huì)讓自己更加痛苦,從而丟掉更大的面子,讓自己陷入一種惡性循環(huán)!

  擔(dān)得起責(zé)任

  責(zé)任一詞在生活、工作中都隨時(shí)被我們掛在嘴邊,屢見(jiàn)不鮮。新華詞典中關(guān)于對(duì)責(zé)任的解釋?zhuān)悍輧?nèi)應(yīng)做而未做或者未做好應(yīng)當(dāng)為此承擔(dān)的過(guò)失。

  責(zé)任分為三種:家庭責(zé)任、企業(yè)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。

  在家庭中我們扮演著兒女、父親、丈夫、妻子、等角色;

  在企業(yè)中我們扮演著員工、管理者、領(lǐng)導(dǎo)或者老板的角色;

  在社會(huì)中我們扮演著公民、律師、老師、企業(yè)家等等角色。

  總之每個(gè)人在不同的場(chǎng)合都扮演著不同的角色,然而我們是否能真正的用行動(dòng)來(lái)承擔(dān)起自己在各種場(chǎng)合下的角色

  提得起精神

  當(dāng)我們?cè)谶B續(xù)多天加班或超負(fù)荷工作后,是否能提起精神為了自己目標(biāo)而繼續(xù)沖刺世界是修煉之房,塵事是修煉之境;天空是修煉之志,大地是修煉之胸!

有關(guān)職場(chǎng)的法則2

  提升你的人際交往魅力—職場(chǎng)的溝通法則

  職場(chǎng)溝通順暢,辦事也會(huì)非常順利。職場(chǎng)人需要多溝通來(lái)穩(wěn)固自己的人際交往, 良好的人際關(guān)系能幫你事半功倍。如果你正在為此困擾,那就快來(lái)學(xué)習(xí)一下這七條職場(chǎng)溝通法則吧!

  1)與人溝通,面帶微笑

  沒(méi)人會(huì)主動(dòng)喜歡肌肉僵硬的人!不管你是面試,還是相親,哪怕在電梯間偶遇想要搭訕的帥哥,都要面露微笑。真正的微笑不是嘴角上翹那么簡(jiǎn)單,而是張弛有度地做肌肉運(yùn)動(dòng)。有研究發(fā)現(xiàn),露齒微笑的感染效果比抿嘴微笑高近三成,不要擔(dān)心你的牙齒不齊,70%的亞洲男人都表示:自己喜歡經(jīng)常微笑、又有小虎牙的女生!所以面帶微笑吧!無(wú)論是對(duì)你喜歡或者不喜歡的人,微笑是提升你魅力的必備法寶!

  2)不要與同事、領(lǐng)導(dǎo)談?wù)撨^(guò)于沉重話題

  人們更喜歡那些帶來(lái)“積極心理效應(yīng)”的人!只要你不是去深度訪談節(jié)目組里工作,就不要總在同事聊天時(shí)談?wù)摻鹑谖C(jī)、中東戰(zhàn)爭(zhēng)、公司裁員等沉重話題!否則對(duì)方因此產(chǎn)生的負(fù)面情緒會(huì)不自覺(jué)地“移情”到你頭上,在他潛意識(shí)里,你會(huì)成為壞心情產(chǎn)生的源頭。建議盡量談?wù)撦p松話題。如果對(duì)方是女性,談?wù)摶瘖y品比較穩(wěn)妥,對(duì)方若是男性,就向他咨詢(xún)最近新出的手機(jī)款式!

  3)不要透露過(guò)多個(gè)人細(xì)節(jié)

  家長(zhǎng)里短會(huì)讓對(duì)方感覺(jué)你是個(gè)情感依賴(lài)者,以后一旦遇到不如意,一定會(huì)找他大吐苦水!在這種負(fù)面心理防御下,很少有人愿意與你深入交往。相反在第一次見(jiàn)面時(shí),如果你只對(duì)個(gè)人情況蜻蜓點(diǎn)水,只說(shuō)個(gè)大概,反而能給對(duì)方留下神秘感,期待與你下次見(jiàn)面!

  4)不要把后背靠在椅子上

  談話時(shí)把后背靠在椅子上,通常給人目中無(wú)人的感覺(jué)!劍橋大學(xué)的心理學(xué)試驗(yàn)表明,當(dāng)面試官傲慢地“癱”坐在椅子上時(shí),36%的面試者會(huì)產(chǎn)生“此公司企業(yè)文化不佳”的想法。所以如果不是關(guān)系很好的朋友之間閑聊天,就請(qǐng)盡量不要在說(shuō)話時(shí)把后背靠在椅子上。

  5)說(shuō)話時(shí)盡量減少口頭語(yǔ)

  與說(shuō)話時(shí)手勢(shì)太多一樣,口頭語(yǔ)太多,說(shuō)明著你內(nèi)心猶豫、徘徊不決。所以,你寧可放慢語(yǔ)速,也要去掉諸如“這個(gè)”、“那個(gè)”之類(lèi)的口頭語(yǔ)。仔細(xì)看看奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮,哪個(gè)明星上臺(tái)時(shí)會(huì)說(shuō)一串不明所以的口頭語(yǔ)?

  6)說(shuō)話時(shí)不要有太多手勢(shì)和過(guò)于夸張的表情

  說(shuō)話時(shí)不經(jīng)意的手勢(shì)會(huì)透露你的內(nèi)心感受!比如當(dāng)你的左手無(wú)意中拂過(guò)嘴唇,對(duì)方如果精通心理學(xué),立刻會(huì)感覺(jué)你剛剛說(shuō)了句大話,或正在撒謊。建議你在說(shuō)話時(shí)盡量減少手勢(shì),但也不要兩手賺拳緊緊不放,這會(huì)透露你內(nèi)心中的緊張感。如果你不能將雙手輕松地放在腿上或桌上,可以手拿一個(gè)毛絨玩具,它能有效減輕你的精神壓力。

有關(guān)職場(chǎng)的法則3

  1、劣勢(shì)中的優(yōu)勢(shì)

  一人拜訪一位武林大師,請(qǐng)教他是如何練就非凡武藝的。大師拿出一把只有一尺來(lái)長(zhǎng)的劍,說(shuō):“多虧了它,才讓我有了今天的成就。”

  這個(gè)人大為不解,問(wèn):“別人的劍都是三尺三寸長(zhǎng)的,而大師的劍為什么只有一尺長(zhǎng)呢?兵器譜上說(shuō):劍短一分,險(xiǎn)增三分。拿著這么短的劍無(wú)疑是處于一種劣勢(shì),大師怎么還說(shuō)這把劍好呢?” 大師說(shuō):“就因?yàn)樵诒魃衔姨幱诹觿?shì),所以我才會(huì)時(shí)時(shí)刻刻想到,如果與別人對(duì)陣,我會(huì)是多么的危險(xiǎn),所以我只有勤練劍招,以劍招之長(zhǎng)補(bǔ)兵器之短,這樣一來(lái),我的劍招不斷進(jìn)步,劣勢(shì)就轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)了!

  優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有時(shí)候并不是絕對(duì)的。把自己放在劣勢(shì)之位,就是給自己壓力,為自己注入進(jìn)取的動(dòng)力。這樣,敢于把自己放在劣勢(shì)的人,最終就有可能把劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成為優(yōu)勢(shì),從而取得勝利。

  2、生活如修行

  一天,有一位女士來(lái)找一位智者訴苦,埋怨工作辛苦,上司給壓力,下屬又不合作。她說(shuō)不如出家好了,就不用再面對(duì)這些工作上的煩惱。

  智者對(duì)她說(shuō):“生活不就是修行嗎?現(xiàn)在是因?yàn)楣ぷ魃鷧捪氤黾?如果對(duì)出家也生厭了,那又怎樣?”

有關(guān)職場(chǎng)的法則4

  1、接受并不是所有人的價(jià)值觀都相同這個(gè)事實(shí)

  人與人相處困難,有時(shí)候并非是討厭這個(gè)人本身,可能是價(jià)值觀不同,例如我們不喜歡某某某,并非他這個(gè)人討厭,而是接受不了他的處事方式,待人接物的態(tài)度,如果我們能夠理解這個(gè)道理,那么就不會(huì)再和對(duì)方起爭(zhēng)執(zhí),而能求同存異和諧相處了。

  2、學(xué)會(huì)包容不喜歡的人

  假如我們是領(lǐng)導(dǎo)崗位,要學(xué)會(huì)包容和我們觀點(diǎn)不同的同事,特別是喜歡和我們唱反調(diào)的下屬,就像李世民總是包容魏征一樣,因?yàn)檫@樣的人能夠及時(shí)糾正我們的錯(cuò) 誤,避免我們做愚蠢的決定。其實(shí)每個(gè)人都不是完美的人,在我們包容別人的時(shí)候,其實(shí)也許別人也正在容忍我們自己身上的某個(gè)缺點(diǎn)。

  3、對(duì)不喜歡的人態(tài)度要保持平常心

  很多人過(guò)分情緒化,對(duì)不喜歡的人往往是冷眼冷臉,在職場(chǎng)這是非常不成熟的一種表現(xiàn),即使不喜歡,但對(duì)方并沒(méi)有錯(cuò),我們的態(tài)度反而暴露了自己的淺薄和暴脾 氣,所以要修煉自己隨時(shí)平常心,即使面對(duì)不喜歡的人,也不能讓他們影響自己的情緒,這樣我們就能自由控制自己的情緒,而不受他人的指使。

  4、沒(méi)有人有義務(wù)完全聽(tīng)我們的

  有些領(lǐng)導(dǎo)者控制力很強(qiáng),覺(jué)得下屬應(yīng)該無(wú)條件聽(tīng)從自己,否則就是不服從管理。因此常常和下屬鬧的不愉快,不喜歡的人也越來(lái)越多,殊不知這是不切實(shí)際的愿 望,沒(méi)有人應(yīng)該按照我們的意愿行事,即使是職場(chǎng)中,即使是我們的下屬,他們也有權(quán)利按自己的方式行事,而我們要做到的是學(xué)會(huì)尊重他們。否則,只能讓自己陷 入莫名的失望與挫敗中,而這根本就不是我們自己的問(wèn)題,而是抱著的期望完全不切實(shí)際。

  5、改變自己比改變別人更簡(jiǎn)單

  下屬每次都犯錯(cuò),同事每次都把無(wú)關(guān)緊要的工作推給自己,總是有些事情讓我們不開(kāi)心,但是如果我們每次都想著如何去還擊,那么職場(chǎng)生活必然更不開(kāi)心,所以與其看不慣別人的行為,又改變不了別人的行為,不如改變自己的心情和態(tài)度吧,這遠(yuǎn)比改變別人更簡(jiǎn)單。

  6、和不喜歡的人保持距離

  如果上面的幾點(diǎn)你都做不到,那只有一種方法了,就是能躲就躲,盡量不要有交集。很多人都說(shuō)在職場(chǎng)上沒(méi)有真正的朋友,雖然有些絕對(duì),但是也有一些道理,如果對(duì)方讓你不舒服,就遠(yuǎn)離一點(diǎn)。

有關(guān)職場(chǎng)的法則5

  《甄嬛傳》導(dǎo)演鄭曉龍說(shuō),17歲的甄嬛從一個(gè)低位嬪妃到皇太后的升遷過(guò)程,放在現(xiàn)實(shí)社會(huì)來(lái)看,就是初入職場(chǎng)的女大學(xué)生到職場(chǎng)CEO的成長(zhǎng)史。職場(chǎng)人士反對(duì)說(shuō),“宮斗以心計(jì)分雌雄,職場(chǎng)以業(yè)績(jī)論英雄。不必想太多,以免得焦慮癥。

  長(zhǎng)達(dá)76集的清宮戲《甄嬛傳》在衛(wèi)星頻道播出近半,伴隨該劇的熱播,類(lèi)似“古裝版杜拉拉升職記”的包裝宣傳也讓 “宮斗=職場(chǎng)”的解讀再次甚囂塵上。究竟是過(guò)度解讀,還是娛樂(lè)時(shí)代的博人一笑,許多人的看法也不盡相同。

  一、“宮斗”成“職場(chǎng)寶典”?

  《甄嬛傳》中,甄嬛從單純的秀女一路前行,最后走到后宮的權(quán)利巔峰——皇太后,歷經(jīng)后宮中的各種傾軋、權(quán)謀。不少人稱(chēng),這是一部“清宮杜拉拉升職記”,更是一本精彩的“職場(chǎng)寶典”,能為職場(chǎng)“菜鳥(niǎo)”指明方向。該劇導(dǎo)演鄭曉龍也直言,17歲的甄嬛從一個(gè)低位嬪妃到皇太后的升遷過(guò)程,放在現(xiàn)實(shí)社會(huì)來(lái)看,就是初入職場(chǎng)的女大學(xué)生到職場(chǎng)CEO的成長(zhǎng)史。

  在《甄嬛傳》之前,最早把宮斗戲和職場(chǎng)戲畫(huà)上等號(hào)的,是20xx年的TVB大熱劇《金枝欲孽》。 “現(xiàn)實(shí)公司政治”的古裝翻版,被公認(rèn)為《金枝欲孽》大熱的重要因素。職場(chǎng)資深分析人士把劇中人物與當(dāng)今職場(chǎng)對(duì)號(hào)入座,如果后宮是一個(gè)公司,所有人都向一個(gè)人爭(zhēng)寵,皇帝就是決定“職位、收入”的那個(gè)老板。

  二、除了“宮斗”還有“諜戰(zhàn)”

  把看似風(fēng)馬牛不相及的劇情和現(xiàn)代職場(chǎng)掛上鉤的遠(yuǎn)不止宮斗戲。熱播諜戰(zhàn)劇如《潛伏》就曾被視為“辦公室政治”的集大成者。不少觀眾認(rèn)為,《潛伏》很像一部職場(chǎng)攻略劇,特別是劇中余則成巧妙處理同事與領(lǐng)導(dǎo)之間的復(fù)雜關(guān)系,讓剛?cè)肼殘?chǎng)的新人們受益匪淺。類(lèi)似的例子還有諜戰(zhàn)劇《黎明之前》。

  相比于“諜戰(zhàn)”劇,把 “宮斗”比喻成 “職場(chǎng)”的說(shuō)法遭到了更強(qiáng)烈的質(zhì)疑。有評(píng)論人士指出,將封建社會(huì)中的后宮等同于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的 “職場(chǎng)”,不嚴(yán)肅,也不妥當(dāng)!霸囅耄瑢⒎饨ㄉ鐣(huì)中的 ‘后宮’等同于現(xiàn)實(shí)社會(huì)中的 ‘職場(chǎng)’,暗示后者也充滿(mǎn)陰謀詭計(jì)、爾虞我詐。職場(chǎng)新人被教授做事要看 ‘上頭’臉色,說(shuō)話要言不由衷,行為要心狠手辣,心地要骯臟齷齪,這是一幅多么可怕的圖畫(huà)。 ”也有媒體人士直言:“《甄嬛傳》對(duì)宮墻之內(nèi)的爾虞我詐、明爭(zhēng)暗斗是具有批判性的,但令人失望的是,有人把《甄嬛傳》這種批判性,延伸到現(xiàn)實(shí)生活中來(lái),不僅搞錯(cuò)了批判對(duì)象,甚至完全顛倒了價(jià)值導(dǎo)向。如果職場(chǎng)年輕人都學(xué)會(huì)了這些 ‘生存法則’,奉承拍馬說(shuō)假話,心狠手辣下毒計(jì),實(shí)在令人堪憂(yōu)。 ” “甄嬛”不是“杜拉拉”

  現(xiàn)實(shí)職場(chǎng)真的如這些電視劇 “隱喻”的那樣可怕嗎?有職場(chǎng)人士給出答案:“宮斗以心計(jì)分雌雄,職場(chǎng)以業(yè)績(jī)論英雄。不必想得太多,以免得上焦慮癥。電視劇總歸是編出來(lái)的,而我們的生活是一天天過(guò)出來(lái)的,這才是真實(shí)的。 ”

  當(dāng)然,“甄嬛”也絕不是“杜拉拉”。業(yè)內(nèi)人士表示:“甄嬛進(jìn)宮非自愿,身不由己卷入宮斗之中,被迫通過(guò)各種手段保生存。而杜拉拉有明確的職業(yè)目標(biāo),有著強(qiáng)烈的成功欲望并在實(shí)際工作中不斷付諸努力,這是本質(zhì)區(qū)別,也是當(dāng)代年輕人應(yīng)該向‘杜拉拉’而非‘甄嬛’學(xué)習(xí)的原因。在現(xiàn)代職場(chǎng)中,我們需要更多的‘杜拉拉’,而不是‘甄嬛’!睂(zhuān)家認(rèn)為,宮斗戲解讀成職場(chǎng)戲在一定程度上有其合理之處,但在博大眾一笑之余,性質(zhì)上絕不能畫(huà)等號(hào),過(guò)度解讀成“宮斗戲=職場(chǎng)戲”,是在“妖魔化”職場(chǎng)。

  三、有關(guān)職場(chǎng)溝通的技巧

  在現(xiàn)實(shí)生活中,有許多人個(gè)性張揚(yáng),率性而為,結(jié)果往往是處處碰壁。張揚(yáng)未必長(zhǎng)久,低調(diào)未必短暫。對(duì)做人來(lái)說(shuō),還是低調(diào)些好。不顯眼的花草少遭摧折,只有低調(diào),才能心無(wú)旁騖,專(zhuān)注做好眼前的事,才能成就未來(lái)。

  1、在姿態(tài)上要低調(diào)。懂得謙卑的人,必將得到人們的尊重。低調(diào)做人無(wú)論在職場(chǎng)、商場(chǎng)還是政治軍事斗爭(zhēng)中都是一種進(jìn)可攻、退可守,看似平淡、實(shí)則高深的處世謀略。

  2、在心態(tài)上要低調(diào)。當(dāng)你取得成績(jī)時(shí),你要感謝他人、與人分享,這正好讓他人吃下了一顆定心丸。如果你習(xí)慣了恃才傲物,看不起別人,那么總有一天你會(huì)獨(dú)吞苦果!

  3、在行為上要低調(diào)。過(guò)分的張揚(yáng)自己,就會(huì)經(jīng)受更多的風(fēng)吹雨打,暴露在外的椽子自然要先腐爛。一個(gè)人在社會(huì)上,如果不合時(shí)宜地過(guò)分張揚(yáng)、賣(mài)弄,那么不管多么優(yōu)秀,都難免會(huì)遭到明槍暗箭的打擊和攻擊。

  4、在言辭上要低調(diào)。要想在辦公室中心情舒暢地工作,并與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽,那就多注意你的言行。對(duì)于姿態(tài)上低調(diào)、工作上踏實(shí)的人,上司更愿意起用他們。如果你幸運(yùn)的話,還很可能被上司意外地委以重任。

有關(guān)職場(chǎng)的法則6

  一、準(zhǔn)時(shí),不遲到

  不管是上學(xué),還是工作,準(zhǔn)時(shí)、不遲到是基本要求,也不會(huì)給人留下太好的印象。通常情況下,遲到會(huì)被認(rèn)為不信守諾言,沒(méi)有被重視心理。準(zhǔn)時(shí)參與給人的感覺(jué)是積極向上、負(fù)責(zé)、敢于承擔(dān),誠(chéng)信、認(rèn)真等正能量標(biāo)簽。

  二、有事當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),盡量不打電話

  有電話固然方便,但是有時(shí)候需要面談,顯得更嚴(yán)肅更正式,最多的是尊重,因?yàn)楫?dāng)面匯報(bào)可以有面對(duì)面的交流,有思考的空間和時(shí)間,而不是電話里直接給予答復(fù),如果你電話打過(guò)去有直接通知的感覺(jué),而不是請(qǐng)示。

  三、私事請(qǐng)假,務(wù)必提前說(shuō)

  私事向上級(jí)請(qǐng)假的時(shí)候,盡量要提前,情況特殊也要打個(gè)電話,不要直接打電話直接告知請(qǐng)假事宜,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不給假的時(shí)候他會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不通人情,玩弄權(quán)術(shù),感覺(jué)自己被迫害了。其實(shí)是你玩過(guò)頭了。

  四、維護(hù)正能量,不傳播負(fù)信息

  盡量維護(hù)正義,如果不能做到這點(diǎn),堅(jiān)決不要傳播負(fù)面能量,比如對(duì)公司這點(diǎn)不滿(mǎn)意,那點(diǎn)不滿(mǎn)意,到處說(shuō),這樣算是害群之馬,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)很反感,有立馬開(kāi)除的沖動(dòng),這是職場(chǎng)之大忌。

  五、做事很重要,更要學(xué)會(huì)做人。

  新人入職往往是被指揮,你也不需要不服氣,當(dāng)同事有又吩咐的時(shí)候,笑面全收并咨詢(xún)?cè)鯓幼龊线m,讓其給出建議。平時(shí)可以保持良好的同時(shí)關(guān)系,但是絕不狼狽為奸做一些勾當(dāng),早晚會(huì)東窗事發(fā),作為新人的你可能就是那只替罪羊。

有關(guān)職場(chǎng)的法則7

  在職場(chǎng)中,人們表示都會(huì)產(chǎn)生一些壓力,其實(shí)這是沒(méi)有弄懂職場(chǎng)生存法則造成的'。在職場(chǎng)中,我們要弄清楚職場(chǎng)心理,并制定一定的計(jì)劃去實(shí)行,哪怕只是很小的一個(gè)細(xì)節(jié)也會(huì)讓我們緩解壓力,讓我們有一個(gè)美好的職場(chǎng)人生。

  首先面對(duì)職場(chǎng),我們要做的就是擺好自己的位置,要明白自己身份的轉(zhuǎn)換,要明白在職場(chǎng)中與學(xué)生時(shí)代的不同。那么人們要怎么做呢?一起來(lái)看看吧。

  第1招:按部就班地行動(dòng)

  事業(yè)成功的人往往耐得住寂寞,在那些看似程式化的進(jìn)程當(dāng)中尋找到快樂(lè),他們是善于自我控制的人,可以讓時(shí)間聽(tīng)從自己的安排。

  其實(shí),對(duì)于我們每一個(gè)人來(lái)說(shuō),每當(dāng)遇到那些不情愿做又不得不做的事情時(shí),避免自己拖延完成的最佳辦法就是“按部就班地行動(dòng)”來(lái)完成它:從接到任務(wù)的第一時(shí)間起,在自己的行事歷上用醒目的符號(hào)標(biāo)注出截止的日期,并把任務(wù)均勻地分配在日程之內(nèi)。這樣做,不但每天可以輕松地做完部分工作,而且由于時(shí)間的充沛,所以更有理由把當(dāng)天的這一部分工作組織到非常完美。

  第2招:永遠(yuǎn)現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)

  不要總是給自己理由,將工作拖到下一分鐘,不要將自己的工作托付給明天、后天,做一個(gè)“我現(xiàn)在就要開(kāi)始工作”的人,工作在此時(shí)此刻,才是應(yīng)該有的一個(gè)心態(tài)。

  第3招:做個(gè)“凱撒大帝”

  很多人對(duì)金錢(qián)的觀念麻木而淡薄,從好里說(shuō),淡泊名利、與世無(wú)爭(zhēng),從另一個(gè)角度看,也的確是沒(méi)什么追求和上進(jìn)心,不太在意生活的品質(zhì)。

  每隔一段時(shí)間就給自己制定一個(gè)目標(biāo),大的像買(mǎi)一輛自己喜歡的新車(chē),小的如買(mǎi)一套今秋流行格呢套裝,有時(shí)候,壓力是讓人忘情于工作最好的動(dòng)力,當(dāng)你終于可以為了卸下包袱松口氣時(shí),你的目標(biāo)也會(huì)得以實(shí)現(xiàn)。如果壓力還是很大,喝一杯茶休息一下吧,monell莫奈兒藍(lán)絲絨回憶混合花果茶的原料包括洛神花、藍(lán)莓、蘋(píng)果、矢車(chē)菊、槳葉果、玫瑰果,含有豐富的花青素、維生素等營(yíng)養(yǎng)元素,有美容養(yǎng)顏的功效。>>>點(diǎn)擊進(jìn)入養(yǎng)生商城購(gòu)買(mǎi)monell莫奈兒藍(lán)絲絨回憶混合花果茶,原價(jià)110元現(xiàn)在只要48元!

  第4招:把你的鬧鐘撥快10分鐘

  把你的鬧鐘撥快10分鐘即可。記住,無(wú)論是家里的鐘還是手腕上的表,甚至連電腦的時(shí)間也不要落下。千萬(wàn)不要小看這短短的早10分鐘的時(shí)間,它給你設(shè)定的可是一個(gè)提前的助跑機(jī)會(huì),讓你在別人還沒(méi)啟動(dòng)的時(shí)候,就已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力沖刺,不知不覺(jué)中你就成為了工作面前最主動(dòng)的那個(gè)人,同時(shí)拖延的毛病也在不知不覺(jué)中消失。

  第5招:有用的人就在你身邊

  如今這個(gè)社會(huì),人際關(guān)系是十分重要的,要善于運(yùn)用自己的關(guān)系網(wǎng)來(lái)為自己的工作加分,當(dāng)然也并不是所有的事情都需要靠別人完成的,要懂得適度。

  當(dāng)下一個(gè)任務(wù)下來(lái)時(shí),你可以召集大家開(kāi)一個(gè)小會(huì),把自己對(duì)任務(wù)的理解面對(duì)面、最大限度地傳遞給合作者。在整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行中,你需要做的也許就是找出一點(diǎn)空余時(shí)間,和每一個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行者一起喝杯咖啡!這樣做,好處是可以讓大家都有時(shí)間去處理每個(gè)人手上的要完成的工作,又能及時(shí)地溝通,隨時(shí)調(diào)整彼此支持力度的側(cè)重點(diǎn)。

  第6招:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地陳述觀點(diǎn)

  拐彎抹角或耐人尋味的提問(wèn)方式雖然可以使人覺(jué)得你含蓄和溫和,但它的反面代價(jià)也是巨大的。因此,不管你自認(rèn)為多么謙遜,也請(qǐng)不要在會(huì)議上說(shuō)類(lèi)似我的想法不成熟,只是提議大家參考一下諸如此類(lèi)的話,那會(huì)使公司上下的人在內(nèi)心里給你打上不信任的分?jǐn)?shù)。一個(gè)人的自信是非常有滲透力的,所以在你需要把自己的設(shè)想與觀點(diǎn)擺在桌面上時(shí),開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,少兜圈子會(huì)為你贏得主動(dòng)權(quán),奠定自己在高層心目中的地位。

  第7招:讓桌面永遠(yuǎn)保持干凈

  辦公室里總有些另類(lèi)人,把一切都打理得井井有條,另類(lèi)人之所以另類(lèi),他的高明之處在于:坐在如此整潔舒適的小小天地里,便會(huì)油然而生一種對(duì)工作的依戀之情,一花一草一桌一椅,都可激發(fā)他的工作狀態(tài)。

  第8招:3分鐘之內(nèi)結(jié)束私人電話

  一天的工作時(shí)間就那么長(zhǎng),學(xué)學(xué)那些為自己制定了規(guī)矩的職場(chǎng)先鋒吧,比如,約定自己的私人電話時(shí)間絕不會(huì)超過(guò)3分鐘。原因是私人的事情難免會(huì)影響你的情緒,不管是愉快的,還是不輕松的話題,都會(huì)讓自己暫時(shí)脫離工作的狀態(tài)。所以,在3分鐘之內(nèi)結(jié)束,避免自己被瑣事干擾,對(duì)自己和工作都是一種負(fù)責(zé)的主動(dòng)態(tài)度。

  收獲職場(chǎng)幸福感不需要自己做多大的改變,只需要注意一些簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)就能把幸福攬?jiān)趹牙铩F鋵?shí)不光是在職場(chǎng),在任何時(shí)候,任何地點(diǎn)我們都可以按照上面的小細(xì)節(jié)做。所謂細(xì)節(jié)決定成敗,現(xiàn)在是細(xì)節(jié)決定幸福指數(shù)。

  第9招:將工作留在辦公室

  下班時(shí)盡量不要將工作帶回家中(即使是迫不得已,每周在家里工作不能超過(guò)兩個(gè)晚上)。

  第10招:提前為下班做準(zhǔn)備

  在下班兩個(gè)小時(shí)前列一個(gè)清單,弄清哪些是你今天必須完成的工作,哪些工作可以留待明天。這樣你就有充足的時(shí)間來(lái)完成任務(wù),從而減少工作之余的擔(dān)心。

  第11招:在住所門(mén)口放置一個(gè)雜物盒

  購(gòu)買(mǎi)或制作一個(gè)大籃子或是木頭盒,把它放在住所門(mén)口。走進(jìn)家門(mén)后立即將公文包或是工具袋放到里面,第二天出門(mén)之前絕不去碰它。

  第12招:靜坐

  在進(jìn)晚餐、去健身房鍛煉或是抱起小孩之前,花上3~5分鐘閉上眼睛做深呼吸。想象著將新鮮空氣吸入腹部,將廢氣徹底呼出。這樣就能夠清醒頭腦,卸下工作的壓力,來(lái)一杯monell藍(lán)絲絨回憶混合花果茶,享受當(dāng)下時(shí)光。

  第13招:將困難寫(xiě)下來(lái)

  如果在工作當(dāng)中遇到很大的困難,回家后仍然不可能放松,那么請(qǐng)拿起筆和紙,一口氣將所遇到的困難或是不愉快寫(xiě)下來(lái),寫(xiě)完后那張紙撕下扔掉。

  第14招:借助音樂(lè)

  在準(zhǔn)備晚餐、支付,賬單或是洗衣服時(shí)放一些自己喜歡的音樂(lè)。歡快、好聽(tīng)的音樂(lè)能夠給你在干家務(wù)時(shí)增添不少樂(lè)趣。

  第15招:班路上的享受

  如果是駕車(chē)下班,可以放自己喜歡的CD或是錄音書(shū);如果是坐公車(chē)或是地鐵,則可以讀一章小說(shuō)……總之,下班路上花上幾分鐘做自己喜歡的事情有助于緩解工作的緊張情緒。

  人就像一條橡皮筋,長(zhǎng)期繃得太緊就很容易會(huì)斷掉。所以要適當(dāng)?shù)厮沙冢瑥埑谟卸炔拍芘艿酶,走得更遠(yuǎn)。

  學(xué)會(huì)自己緩解心理壓力,快樂(lè)生活!

  結(jié)語(yǔ):以上就是為大家介紹的關(guān)于職場(chǎng)生存法則的相關(guān)內(nèi)容,人在職場(chǎng),要了解職場(chǎng)心理,要懂得運(yùn)用身邊的人事物為自己的職場(chǎng)人生加分,擺正心態(tài),緩解壓力,更好的投入到工作中去。

有關(guān)職場(chǎng)的法則8

  有人說(shuō),這是一個(gè)漂亮者生存的時(shí)代,美女和帥哥擁有天生的特權(quán)。而在職場(chǎng)中,長(zhǎng)相是不是也同樣跟應(yīng)聘、升職和加薪密切相關(guān)呢?

  漂亮者優(yōu)先

  《漂亮者生存》的作者南茜·埃特考夫曾經(jīng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)很有意思的“善行心理試驗(yàn)”———讓兩個(gè)女人站在路邊一個(gè)爆了車(chē)胎的小車(chē)旁,等待路人的救援,結(jié)果總是漂亮女人首先得到救助。

  確實(shí),長(zhǎng)相出眾的人總是能得到更多的關(guān)注,這也難怪有人把北島的名句改成“漂亮是漂亮者的通行證”了。

  漂亮者掙錢(qián)多

  長(zhǎng)相出眾者情場(chǎng)得意很正常,但是不是長(zhǎng)相也會(huì)影響職場(chǎng)上的表現(xiàn)呢,結(jié)果竟然也是肯定的。

  根據(jù)美國(guó)一項(xiàng)最新調(diào)查顯示,長(zhǎng)相美丑還真的跟個(gè)人待遇有關(guān),長(zhǎng)得好看的人,比長(zhǎng)相平凡的人更有機(jī)會(huì)獲得較高薪資。調(diào)查發(fā)現(xiàn),長(zhǎng)相出眾者的薪資水平要比平均水平高5%,而相貌丑陋者薪資待遇要比平均水平低9%;身材高挑者,每高出平均一寸,薪水上漲2.6%。

  香港一個(gè)網(wǎng)站調(diào)查也證實(shí)了這一事實(shí),香港20至34歲的在職女性,64%受訪者認(rèn)為美麗指數(shù)可提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。

  人應(yīng)該為自己的長(zhǎng)相負(fù)責(zé)

  人應(yīng)該為自己30歲以后的相貌負(fù)責(zé),30歲以前長(zhǎng)得不好看,你還有理由怪父母沒(méi)給你打個(gè)好基礎(chǔ),但如果到了30多歲,已經(jīng)在職場(chǎng)中打拼了好幾年的你依然在為自己的長(zhǎng)相而自哀自憐,那你可怪不得別人了。

  事實(shí)上真是這樣,如果一個(gè)人以出眾的能力取得了大家的認(rèn)同,那長(zhǎng)相就只是他的一個(gè)符號(hào),甚至有時(shí)會(huì)把自身長(zhǎng)相的不足,變成一種閃光的個(gè)性,比如陳佩斯的小眼兒,潘長(zhǎng)江的小個(gè)兒,還有葛優(yōu)的腦門(mén)兒。

有關(guān)職場(chǎng)的法則9

  職場(chǎng)法則

  “互相利用”才是最好的工作關(guān)系

  我在過(guò)去的文章里一直強(qiáng)調(diào),“等價(jià)交換”才是職場(chǎng)人際關(guān)系的根本。它是構(gòu)建和維系龐大人脈資源的基礎(chǔ)。還沒(méi)有認(rèn)清這一點(diǎn)的人,要么沒(méi)吃過(guò)虧,要么腦子還沒(méi)轉(zhuǎn)過(guò)彎。

  很多初入職場(chǎng)的人,喜歡抱怨公司缺乏人情味,老板只會(huì)利用員工來(lái)榨取剩余價(jià)值。但我要說(shuō),這才是職場(chǎng)人際關(guān)系的常態(tài)。

  能夠被利用,說(shuō)明你有價(jià)值,有賴(lài)以獲得回報(bào)的資本,這才是最明顯體現(xiàn)你自身“議價(jià)能力”的標(biāo)志。一個(gè)沒(méi)有任何利用價(jià)值的員工,就好像股票市場(chǎng)上的垃圾股,沒(méi)有人敢接盤(pán)。

  特別是對(duì)于老板和下屬,互相利用才是最正常也是最健康的關(guān)系。老板通過(guò)下屬的優(yōu)秀表現(xiàn)來(lái)提升自己的聲望和績(jī)效,下屬通過(guò)為老板做事來(lái)獲得向上晉升的機(jī)會(huì)和通道。這是職場(chǎng)人際交往中的等價(jià)交換,下屬用努力工作來(lái)?yè)Q取老板的上層資源。

  同事之間同樣如此。雖然大家沒(méi)有攤在臺(tái)面上明說(shuō),但彼此心知肚明。今天你幫我,下次我就會(huì)幫你。長(zhǎng)此以往,互相的工作信任才會(huì)建立。換言之,職場(chǎng)上的關(guān)系都是建立在互惠互利的基礎(chǔ)之上,人情債才是維系彼此聯(lián)系的關(guān)鍵。

  為什么會(huì)有那么多“人走茶涼”的故事?因?yàn)闆](méi)有利用價(jià)值了,就這么簡(jiǎn)單。

  認(rèn)清楚了這一點(diǎn),才會(huì)把目光聚焦在如何提升自己“可被利用的價(jià)值”上。被利用,并不是什么喪失尊嚴(yán)的丟人事情。相反這是清晰的自我定位,懂得把自己放在正確的位置上,然后一步一個(gè)腳印去提高自己。把可利用價(jià)值變成可交換價(jià)值,再把可交換價(jià)值變成稀缺性?xún)r(jià)值。

  翻臉比翻書(shū)還快是人之常情的工作關(guān)系

  職場(chǎng)里是沒(méi)有“家庭”式的溫暖存在的。

  凝聚人心,更多是為了形成合力從而為公司創(chuàng)造更大的收益;而能夠因?yàn)楣餐孀叩揭黄鸬娜,同樣也能因(yàn)槔娣值罁P(yáng)鑣。好一點(diǎn)的結(jié)果是樹(shù)倒猢猻散,壞一點(diǎn)的結(jié)果是翻臉不認(rèn)人。

  這既是功利,也是必然規(guī)律。職場(chǎng)本來(lái)就是一個(gè)名利場(chǎng),爾虞我詐是因?yàn)槔娣峙洳痪,貪婪的人想要更多,不甘心的人覺(jué)得得到的太少。

  天下熙熙皆為利來(lái),天下攘攘皆為利往。

  很多人不理解為什么在商場(chǎng)上,昨天還殺地刺刀見(jiàn)紅的雙方,第二天馬上就能握手結(jié)盟。這種巨大的反差看似不合邏輯,其實(shí)很有道理,因?yàn)槔妗?/p>

  就像《權(quán)力的游戲》里,為什么維斯特洛大陸上互相廝殺了7季的不同勢(shì)力,最后能結(jié)成統(tǒng)一的聯(lián)盟?因?yàn)樗麄児餐纳胬嬖獾搅水惞淼耐{。

  再比如滴滴和快的合并,大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并。商場(chǎng)上這樣的案例屢見(jiàn)不鮮,它們都證明了這一點(diǎn)。這叫資本的意志,猶如鯊魚(yú)聞到鮮血,獅子看見(jiàn)羚羊。而資本的最終訴求就是利益最大化,它絕不以個(gè)人情緒為轉(zhuǎn)移。

  利益能讓昔日的對(duì)手摒棄前嫌走到一起,利益也能讓曾經(jīng)的盟友分崩離析。

  認(rèn)清楚這一點(diǎn),才會(huì)對(duì)那些翻臉不認(rèn)人的事情習(xí)以為常,不會(huì)受到情緒波動(dòng)。而不受到情緒的波動(dòng),才能準(zhǔn)確地做出分析和判斷,始終讓自己處于最有利的位置。

  適當(dāng)保持理智的冷漠之常情的工作關(guān)系

  我參加過(guò)許多公司的會(huì)議,既有中基層的項(xiàng)目研討、方案規(guī)劃,也有高層的決策會(huì)議。我發(fā)現(xiàn)這兩者最明顯的區(qū)別在于,在高層會(huì)議中普遍彌漫著一種”理智的冷漠”。

  舉個(gè)例子,我過(guò)去的公司每個(gè)月都有高層例會(huì),用來(lái)復(fù)盤(pán)前一個(gè)月的業(yè)績(jī)成果,以及做下一個(gè)月的規(guī)劃。在這時(shí),日常工作中彼此客氣或熱絡(luò)的高管們,全都變成撲克臉。

  大家討論的中心始終圍繞著數(shù)字,邏輯和結(jié)果,很少夾帶個(gè)人情緒。沒(méi)有人會(huì)因?yàn)樗较吕锖驼l(shuí)走的近就站他的邊。每個(gè)人坐在那里就像一座城堡,大家都有自己的護(hù)城河。

  之所以會(huì)這樣,是因?yàn)榇蠹叶己芮宄邔訒?huì)議的目的是什么。會(huì)議上的每一個(gè)決策都有可能決定公司未來(lái)的生死存亡。一旦涉及到這種重大利益分配的事情,每個(gè)人都會(huì)自覺(jué)關(guān)閉情感的系統(tǒng),打開(kāi)理智的開(kāi)關(guān)。

  這對(duì)我們的啟示是,很多時(shí)候遇到棘手的人情問(wèn)題時(shí),理智才是最明智的選擇。特別是面對(duì)那些“做也不是,不做也不是”的事情,當(dāng)你瞻前顧后開(kāi)始猶豫的時(shí)候,不妨打開(kāi)理智的開(kāi)關(guān),拿張紙筆,簡(jiǎn)單羅列出每一種行動(dòng)所能帶來(lái)的后果和影響,馬上就能豁然開(kāi)朗。

  始終關(guān)注邏輯和結(jié)果,保持適當(dāng)?shù)摹袄淠,這會(huì)為你省去很多不必要的麻煩。

  人情投資不是交朋友

  最后說(shuō)到人情投資。顧名思義,人情投資的重點(diǎn)在投資,而不在人情。這不是去交朋友,而是用投資的眼光去看待職場(chǎng)的人際交往。

  做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人都很熟悉一個(gè)詞:資源置換。

  人情投資同樣也是資源置換。而置換的價(jià)值順序由高到低分別是:人脈 > 信息 > 精力

  最高級(jí)的是人脈置換,為對(duì)方介紹需要的專(zhuān)家人才,生意伙伴,或者潛在客戶(hù),這需要自己在業(yè)內(nèi)達(dá)到一定高度才可以做到;其次是信息置換,彼此交換對(duì)方不知道的行業(yè)內(nèi)幕,潛在商機(jī)等等,這需要的是眼觀六路、耳聽(tīng)八方的信息采集能力;最后是精力置換,我?guī)湍愠鰝(gè)主意,下次你幫我跑跑腿或辦個(gè)事兒,這需要的是將心比心。

  做人情投資,首先要看自己有什么資源,是廣博的人脈,獨(dú)門(mén)的消息,還是無(wú)限的精力?傊,先理清楚自己手上能打的牌。

  然后,學(xué)會(huì)看人識(shí)人。并不是每一個(gè)人都值得你花精力去投資。在決定投資之前,評(píng)估一下這個(gè)人身上是否有能給你帶來(lái)助力的潛在價(jià)值。

  比如對(duì)方擁有助你事業(yè)飛黃騰達(dá)的資源,有能夠補(bǔ)足你短板的專(zhuān)業(yè)能力,有能夠給你帶來(lái)廣闊視野的知識(shí)見(jiàn)解等等。

  看人識(shí)人,就是找到投資標(biāo)的物。你得清楚自己要什么,然后再去找擁有這些價(jià)值的人。隨著年齡的增長(zhǎng),越到后面越會(huì)覺(jué)得,人際關(guān)系不在多,而在精。

  一百個(gè)交換過(guò)名片的人,不如一個(gè)一起賺過(guò)錢(qián)的人。然而找到一個(gè)能一起賺錢(qián)的人,可能之前要經(jīng)歷一百個(gè)不靠譜的人。

  這時(shí)人品比才能重要,卻需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)去考量。這完全依賴(lài)你的識(shí)人能力,識(shí)人稍有差池,將來(lái)一定被坑。關(guān)于這一點(diǎn),我的看法是“事不過(guò)三”,無(wú)論是對(duì)誰(shuí),第三次都是死線。一定要學(xué)會(huì)及時(shí)止損,情感讓位于理智。

  最后才是計(jì)算投資回報(bào)周期。短期投資就能帶來(lái)收益的,不要耗費(fèi)太多精力。比如幫忙介紹人才,引薦重要人士,提供智力咨詢(xún),動(dòng)用自己的人際關(guān)系幫個(gè)小忙等等。這是給對(duì)方留人情,日后好相見(jiàn)。

  長(zhǎng)期投資才能帶來(lái)巨大回報(bào)的,需要穩(wěn)定的價(jià)值輸出來(lái)維系關(guān)系。要說(shuō)這一點(diǎn)我最佩服誰(shuí),歷史上的和珅當(dāng)仁不讓。有興趣的朋友可以去看看他的發(fā)家史,撇除貪贓枉法的東西不學(xué),他處理人際關(guān)系絕對(duì)是一等一的高手。

  而我自己的經(jīng)驗(yàn),是根據(jù)自己的目標(biāo),平衡好短期投資和長(zhǎng)期投資的精力分配,以及對(duì)應(yīng)的回報(bào)預(yù)期,最后做出最佳的投資方案。我的方法,是在不影響自己正常工作的情況下,長(zhǎng)期投資做一到兩個(gè),短期投資做三到四個(gè)即可。比如:

  長(zhǎng)期投資:每段時(shí)間里,維系和1-2位行業(yè)大拿的聯(lián)系,定期主動(dòng)邀約吃飯,分享行業(yè)內(nèi)的動(dòng)態(tài),探尋新的合作機(jī)會(huì)等。時(shí)刻關(guān)注對(duì)方的動(dòng)態(tài),不斷尋找更接近對(duì)方的方法。

  短期投資:和其他公司或行業(yè)里同級(jí)別的朋友們互通有無(wú),多參加他們的聚會(huì)活動(dòng),同時(shí)不忘搜集信息。有小忙能幫盡量去幫,平時(shí)如果沒(méi)有特別的事情,不用每天都聯(lián)系。

  到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)這就是一個(gè)資源配比的游戲。理清楚手上能打的牌,明確打出去后能帶來(lái)怎樣的回報(bào),然后時(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè),及時(shí)作出調(diào)整。這跟投資股票是一個(gè)道理。

有關(guān)職場(chǎng)的法則10

  物以類(lèi)聚,人以群分-世人都喜歡“同類(lèi)”

  日前,曾有新聞報(bào)導(dǎo),某公司老板特別喜歡聘用和他同星座(獅子座)的員工,該老板認(rèn)為,同樣星座的人做事態(tài)度與價(jià)值觀接近,較好溝通。據(jù)我所知,像報(bào)導(dǎo)中的老板之人還不少。

  不少老板在聘用員工時(shí),特別會(huì)注意員工的學(xué)歷(同校最好)、出身(同鄉(xiāng)最好)、星座血型(同類(lèi)型最好)、性格取向,說(shuō)穿了,就是希望招聚一群擁有類(lèi)似價(jià)值觀與工作態(tài)度的人,減少辦公室人際相處上的摩擦,提升團(tuán)隊(duì)合作的效率。

  古人有云,物以類(lèi)聚,人以群分。人與人相處、往來(lái),總喜歡找和自己有相“同”興趣、嗜好、出身地、學(xué)歷、品味、為人處世態(tài)度的人在一起。人類(lèi)對(duì)于“同類(lèi)”總是有莫名的好感和喜歡。

  “同步化”增進(jìn)熟悉感

  心理學(xué)家榮格提出“同步化”理論,說(shuō)明不同的人卻不約而同的做/想起同一件事情。若不同的兩個(gè)人赫然發(fā)現(xiàn)彼此竟然如此相像,對(duì)事情總是有相同的看法,不知覺(jué)間就會(huì)熟悉、親近起來(lái)。

  “同步化”理論有助于面對(duì)職場(chǎng)中各種不同類(lèi)型的主管。無(wú)論你的主管是哪一種風(fēng)格,只要花時(shí)間觀察、了解,學(xué)習(xí)、仿效,融入自己的工作之中,讓主管不經(jīng)意的發(fā)現(xiàn)你和他擁有相同的工作態(tài)度、做事方法,很快地就能獲得主管賞識(shí)。

  性格乃一體兩面,世事無(wú)絕對(duì)

  個(gè)性其實(shí)是一體兩面,沒(méi)有絕對(duì)的好或壞,性格上的優(yōu)點(diǎn)通常也是缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)的認(rèn)定,得看是誰(shuí)抱持什么樣的立場(chǎng)。不同的人,擁有不同的價(jià)值觀/立場(chǎng),對(duì)不同的事情,自然有不同的見(jiàn)解。

  舉例來(lái)說(shuō),愛(ài)熱鬧的主管,自己的工作能力通常很強(qiáng),喜歡辦公室氣氛輕松、熱熱鬧鬧的,同仁之間相處要隨和、不必拘束,遇到事情,也要以輕松的態(tài)度面對(duì)。愛(ài)熱鬧的主管若看在喜愛(ài)冷靜、有計(jì)劃的理論型部屬眼中,其優(yōu)點(diǎn)反而成了缺點(diǎn),愛(ài)熱鬧變成了吵鬧,喜歡輕松隨和成了不守規(guī)矩,活潑有變化變成了不按計(jì)劃、太過(guò)隨性。

  喜歡熱鬧的主管,自然喜歡活潑、懂得炒熱氣氛的部屬,討厭缺乏活力,做事慢吞吞,耍孤僻不合群的部屬。與其說(shuō)主管特別喜歡/討厭某個(gè)人,不如說(shuō)主管討厭/喜歡其工作態(tài)度。

  相反的,如果是性好計(jì)算、理性、冷靜的主管,自然不喜歡活潑、隨性、熱血的部屬。

  另外,若是喜歡充分授權(quán)的主管,不喜歡凡是請(qǐng)示意見(jiàn)的員工;反過(guò)來(lái)說(shuō),威權(quán)獨(dú)裁的主管,則喜歡員工凡事請(qǐng)示,詢(xún)問(wèn)意見(jiàn)。愛(ài)擺架子的主管喜歡擺排場(chǎng)、被人奉承,愛(ài)搞親民的主管則討厭擺排場(chǎng)、被人拍馬屁。

  不同類(lèi)型的主管有不同的工作態(tài)度以及對(duì)員工的要求,沒(méi)有放諸四海皆準(zhǔn)的通則,必須隨機(jī)應(yīng)變,隨主管的類(lèi)型而調(diào)整自己的態(tài)度。

  適應(yīng)主管,而不是讓主管來(lái)適應(yīng)你

  就好像學(xué)生不能選擇老師(的教學(xué)方式)一樣,人雖然可以選擇職場(chǎng),但卻不能選擇主管。學(xué)生想要讀好書(shū),唯一能做的就是調(diào)整自己的學(xué)習(xí)心態(tài),適應(yīng)各種老師的教學(xué)方法。上班族也是一樣,想在職場(chǎng)待下來(lái),就必須學(xué)習(xí)和各種不同領(lǐng)導(dǎo)/做事風(fēng)格的主管相處。畢竟就算找工作時(shí)認(rèn)定了某個(gè)主管很好才進(jìn)去,但也難保主管不會(huì)輪調(diào),新來(lái)的主管未必能討你喜歡。與其要求主管配合自己的需要,不如由自己改變起,調(diào)整心態(tài),去配合主管的需要。

  放下自我中心,做主管的同路人

  身為部屬,想和主管想要相處融洽,得先放下自我中心,不要太過(guò)主觀,以自己對(duì)工作的預(yù)設(shè)立場(chǎng)、看法評(píng)判主管的做事態(tài)度與決策;學(xué)著站在主管的角度,了解主管的行事風(fēng)格與工作態(tài)度,解析其背后的邏輯,找出該風(fēng)格之主管會(huì)喜歡/討厭的部屬類(lèi)型,試著用主管的工作態(tài)度和做事方法來(lái)思考、工作,別把主管的長(zhǎng)處當(dāng)短處(例如喜歡熱鬧的主管,要欣賞其活力,不要批評(píng)他沒(méi)有計(jì)劃,太過(guò)散漫隨便),當(dāng)個(gè)主管眼中好用、好相處的部屬。無(wú)論將來(lái)遇到任何類(lèi)型的主管,都能相處融洽,成為主管的得力助手,替自己爭(zhēng)取升遷加薪。

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