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職場(chǎng)升職三個(gè)要點(diǎn)：敢想、敢做和敢當(dāng)
您還在為努力而不討好而感到苦惱嗎？您還在為無法得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同而沮喪嗎？那請(qǐng)您參考職場(chǎng)升職的“規(guī)律”，我們談的職場(chǎng)升職“規(guī)律”是針對(duì)象我一樣的“老實(shí)人”，沒有特殊才能，也不會(huì)溜須拍馬，天資不聰明，但是也不愚笨的人。但萬物運(yùn)行都有規(guī)律，順應(yīng)規(guī)律我們就會(huì)事半功倍，找不到規(guī)律就會(huì)感覺困難重重。那么職場(chǎng)升職有什么規(guī)律呢？通過我的經(jīng)歷和觀察別人的升職表現(xiàn)，總結(jié)出三個(gè)要點(diǎn)：敢想、敢做和敢當(dāng)。
一、敢想
敢想首先要敢想自己的目標(biāo)，我的短期目標(biāo)是什么，我的長期目標(biāo)是什么，比如我短期目標(biāo)是成為部門主管，那我現(xiàn)在就要站在部門主管的位置去思考問題，部門主管是如何去分配任務(wù)？部門主管是如何管理人員？部門主管是如何考核員工？通過多問自己幾個(gè)如何，多觀察、多學(xué)習(xí)，就會(huì)在不知不覺中提高。
二、敢做
當(dāng)制定了職場(chǎng)目標(biāo)，就要腳踏實(shí)地，一步一步向目標(biāo)邁進(jìn)，不能只有目標(biāo)沒有行動(dòng)，不積跬步，無以至千里。以前一位同事，因工作原因經(jīng)常跟一些小包工頭接觸，他就觀察、學(xué)習(xí)小包工頭的管理方法，在公司工作幾年以后，自己拉了一幫人開公司，做包工頭去了。
三、敢當(dāng)
職場(chǎng)敢當(dāng)就是要敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于承擔(dān)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)榮譽(yù)！承擔(dān)責(zé)任和承擔(dān)錯(cuò)誤是每一位管理者必備的素質(zhì)，但當(dāng)機(jī)會(huì)來臨時(shí)往往容易承擔(dān)不起榮譽(yù)，記得第一次領(lǐng)導(dǎo)給我升職機(jī)會(huì)，讓我承擔(dān)部門技術(shù)主管，我當(dāng)時(shí)有點(diǎn)受寵若驚，在這關(guān)鍵時(shí)刻，我頭腦發(fā)暈，犯了兩個(gè)致命的錯(cuò)誤，第一，我沒有表現(xiàn)出自信心來，我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說我剛來公司不久，怕承擔(dān)不了這么重要的職務(wù)；第二，我沒有上任后的計(jì)劃，就是說如果我擔(dān)任主管，我有哪些計(jì)劃能讓部門有更好的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)看我沒有信心，對(duì)事情猶猶豫豫，對(duì)我喪失了信心，轉(zhuǎn)而提拔另外一個(gè)人。
這三個(gè)要點(diǎn)是順序執(zhí)行，循環(huán)向上，只要堅(jiān)持做下去，我相信有職位領(lǐng)導(dǎo)第一個(gè)想到的就是你！
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