關(guān)于職場小故事15篇
關(guān)于職場小故事1
1.聽的藝術(shù)
美國知名主持人林克萊特有一天訪問一名小朋友，問他說：“你長大后想要當(dāng)做什么呀？”
小朋友天真地回答：“嗯……我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員！”
林克萊特接著問：“如果有一天，你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎么辦？”小朋友想了想：“我會先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶，然后我掛上我的降落傘跳出去。”
當(dāng)在場的觀眾笑得東倒西歪時(shí)，林克萊特繼續(xù)注視著這孩子，想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到，接著孩子的兩行熱淚奪眶而出，這才使得林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之心遠(yuǎn)非筆墨所能形容。
于是林克萊特問他說：為什么你要這么做？“小孩的答案透露了這個(gè)孩子真摯的想法：”我要去拿燃料，我還要回來�。�！“這就是”聽的藝術(shù)“。一是聽話不要聽一半。二是不要把自己的意思，投射到別人所說的話上頭。要學(xué)會聆聽，聽，虛心聽。
2.忠誠的狗
小狗湯姆到處找工作，忙碌了好多天，卻毫無所獲。他垂頭喪氣地向媽媽訴苦說：”我真是個(gè)一無是處的廢物，沒有一家公司肯要我�！皨寢屍婀值貑枺骸蹦敲矗鄯�、蜘蛛、百靈鳥和貓呢？“湯姆說：”蜜蜂當(dāng)了空姐，蜘蛛在搞網(wǎng)絡(luò)，百靈鳥是音樂學(xué)院畢業(yè)的，所以當(dāng)了歌星，貓是警官學(xué)校畢業(yè)的，所以當(dāng)了保安。和他們不一樣，我沒有接受高等教育的經(jīng)歷和文憑�！皨寢尷^續(xù)問道：”還有馬、綿羊、母牛和母雞呢？“湯姆說：”馬能拉車，綿羊的毛是紡織服裝的原材料，母�？梢援a(chǎn)奶，母雞會下蛋。和他們不一樣，我是什么能力也沒有�！皨寢屜肓讼�，說：”你的確不是一匹拉著戰(zhàn)車飛奔的馬，也不是一只會下蛋的雞，可你不是廢物，你是一只忠誠的狗。雖然你沒有受過高等教育，本領(lǐng)也不大，可是，一顆誠摯的心就足以彌補(bǔ)你所有的缺陷。記住我的話，兒子，無論經(jīng)歷多少磨難，都要珍惜你那顆金子般的心，讓它發(fā)出光來�！皽仿犃藡寢尩脑挘箘诺攸c(diǎn)點(diǎn)頭。
在歷盡艱辛之后，湯姆不僅找到了工作，而且當(dāng)上了行政部經(jīng)理。鸚鵡不服氣，去找老板理論，說：”湯姆既不是名牌大學(xué)的畢業(yè)生，也不懂外語，憑什么給他那么高的職位呢？“老板冷靜地回答說：”很簡單，因?yàn)樗且恢恢艺\的狗�！罢覝�(zhǔn)自己的屬性定位，這才是立足的本質(zhì)。
3.放輕松
小明洗澡時(shí)不小心吞下一小塊肥皂，他的媽媽慌慌張張地打電話向家庭醫(yī)生求助。
醫(yī)生說：”我現(xiàn)在還有幾個(gè)病人在，可能要半小時(shí)后才能趕過去�！靶∶鲖寢屨f：”在你來前，我該做甚么？“
醫(yī)生說：”給小明喝一杯白開水，然后用力跳一跳，你就可以讓小明用嘴巴吹泡泡消磨時(shí)間了�！癟ake it easy！放輕松些，生活何必太緊張？事情既然已經(jīng)發(fā)生了，何不坦然自在的面對。 同樣是一個(gè)人，放松的狀態(tài)和緊張狀態(tài)下解決問題的能力大不相同。
關(guān)于職場小故事2
如果你要跳槽，在跳槽前一定要思考清楚這三個(gè)問題：你在追求夢想還是逃避成長？你看到的是不是職業(yè)藝術(shù)照？你的能力足以勝任嗎？
作為一名職業(yè)規(guī)劃咨詢師，我經(jīng)常會看到一些為轉(zhuǎn)換職業(yè)而糾結(jié)的學(xué)員，他們因?yàn)楹雎粤艘韵氯齻�(gè)問題中的一個(gè)，以至于在職業(yè)發(fā)展中埋下了隱患。
為什么要跳——你是在追求夢想還是在逃避成長？
跳槽者都有各種各樣的理由，比如收入低、領(lǐng)導(dǎo)不好、壓力大。但很多人沒有意識到，每份職業(yè)中總有一些讓你爽的方面和一些讓你不爽的方面。如果你頻繁跳槽的話，或許要認(rèn)真思考一下——我究竟是不斷追求更好的職業(yè)，還是從一個(gè)職業(yè)逃到另一個(gè)職業(yè)？要知道，很多在目前職業(yè)遇到的挑戰(zhàn)，正是磨礪你職業(yè)能力的好機(jī)會。而如果刻意逃避它，你會發(fā)現(xiàn)在另一份工作中也會遇到同樣的問題。
小C，大學(xué)畢業(yè)后在國外讀了MBA，回國后，她進(jìn)入國內(nèi)一家大型管理咨詢公司做助理咨詢師。但她對工作很不滿意，因?yàn)樾枰龊芏喱嵥榈氖虑椋医?jīng)常加班。這份工作跟她想象中光鮮的管理咨詢職位相差很大。她換了好幾家公司，但都沒有做長。經(jīng)過咨詢后她發(fā)現(xiàn)，雖然她有很好的知識積累，但是專業(yè)技能不足，這些是一定要在具體的基礎(chǔ)工作中積累起來的，沒有其他捷徑。后來當(dāng)她能夠?qū)BA知識和這些經(jīng)驗(yàn)整合起來的時(shí)候，職業(yè)就有了很好的發(fā)展。
很多時(shí)候我們常常會因?yàn)樘颖芡纯喽x擇另一份工作，但“出來混，總是要還的”。更好的方式是勇敢去面對它們，在戰(zhàn)勝痛苦的過程中獲得成長和成就感。
是不是該跳——你看到的是不是職業(yè)藝術(shù)照？
當(dāng)你對目前的職業(yè)不滿的時(shí)候，很容易感覺其他職業(yè)都非常美好，跳過去才發(fā)現(xiàn)并非如此。
我曾經(jīng)在廣告領(lǐng)域工作8年，所以經(jīng)常會有人問我如何進(jìn)入廣告行業(yè)。而我一般會反問對方：你愿不愿意接受這樣一份工作：它不像表面看上去那么有創(chuàng)意，真正有趣的部分只占20％；你常常要加班到九、十點(diǎn)鐘，甚至更晚；你為一個(gè)創(chuàng)意修改了十幾次，客戶最后說還是第一次的方案比較好。你愿意接受這樣的工作嗎？
基本上，聽完這三個(gè)問題還堅(jiān)持要進(jìn)廣告行業(yè)的人，都會有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
瑪麗蓮·夢露說：“如果你無法忍受我最壞的一面，你也不配得到我最好的一面。”
工作也是這樣，你一定要了解那最壞的一面是什么，以及你能否承受這些代價(jià)。最好的一面是真的那么好嗎？有沒有一些你不知道的？
即使你不轉(zhuǎn)行，只是換公司，也要對目標(biāo)公司的企業(yè)文化、核心部門、業(yè)務(wù)狀況有更深入的了解。去年有個(gè)朋友去外企面試。面試她的HR說我們公司秋季每個(gè)周五的下午都不用上班，你可以去戶外享受美好的景色，后來入職以后才知道，這是以周一至周四每天加班1小時(shí)為代價(jià)的。
職業(yè)中總有一些隱藏賬戶，你需要通過一些職業(yè)探索工具看清它們。
什么時(shí)候跳——你的能力足以勝任嗎？
很多人看到自己不適合目前的'工作，也明確了自己的職業(yè)目標(biāo)，于是馬上做出了辭職的決定。辭職后他才發(fā)現(xiàn)自己的能力還達(dá)不到新職位的要求，于是又被迫回到原來的工作中。
如果你有一條路，你一定要看清楚：這條路是不是你當(dāng)下可以走的？你還需要積累哪些能力和資源？
如果你有一個(gè)夢想，一定要慢慢養(yǎng)大它，而不是不假思索地跳過去。
關(guān)于職場小故事3
1993年，我大學(xué)畢業(yè)后，在一家公司的策劃部工作。部長對我們幾個(gè)新人說：“公司要做個(gè)全國促銷方案的策劃，時(shí)間是一周，董事長要親自過目。大家都是年輕人，好好抓住這個(gè)機(jī)會。”
冥思苦想之后，我決定在策劃方案的數(shù)量上超過別人。在規(guī)定的時(shí)間里，我把四份文案交給了部長。幾天后，部長告訴我，董事長要我去他辦公室。屋里坐著一個(gè)和藹的老人。他說：“坐下來，小伙子，我有個(gè)故事要講給你聽�！薄啊种酢匣⒁惶ギa(chǎn)下兩個(gè)寶寶，所有的動物都來祝賀，惟有老鼠不以為然。因?yàn)樗鼊倓偖a(chǎn)下10只老鼠，覺得‘森林之王’不如它。猴子知道了它的心思后說道，‘老鼠呀，10：2是客觀存在，但你忘了，人家的品種比你好得多呀！’”“我的故事講完了，你的四個(gè)策劃案我看了，也看出你盡了100%的努力。但你忘了，當(dāng)你把100%的努力投入到四個(gè)策劃案中的時(shí)候，每個(gè)方案你只有25%的努力，而你把100%的努力投入到一個(gè)策劃案的時(shí)候，你得到的是一個(gè)100%的策劃案！”“數(shù)量只是一個(gè)標(biāo)志，質(zhì)量才是根本，我要的是精品，而不要庸作，哪怕你有很多�！眱赡旰螽�(dāng)我坐上策劃部主任的時(shí)候，我對手下也經(jīng)常如是說。當(dāng)我由策劃部調(diào)到經(jīng)營部，這一年，公司董事會決定，由現(xiàn)任中層各自率領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)開展為期一年的工作，自負(fù)盈虧。做得好，年終獎(jiǎng)勵(lì)；做的不好，末位淘汰。很快，公司將分管的城市名單分配下來，看到分到我手里的幾個(gè)城市，心里不禁涼了半截，全是偏遠(yuǎn)不發(fā)達(dá)地區(qū)，這不明擺著是為難人嗎？
第二天，我就向公司遞交了辭職申請。董事長又一次把我叫進(jìn)了辦公室。他問我：“盤子里有3塊西瓜，一塊300克，另兩塊均200克，你要哪塊？”“我要大的，要300克的�！蔽屹�氣地說。“好！那我要200克的，我們一起吃，我的相對小些，所以我先吃完，那么盤里剩下的應(yīng)該給我吧。你剛才賭氣要大的，想占便宜，但是結(jié)果呢？是我吃了虧吃到小的，但是我兩塊可是400克呀，比你要占便宜呀！”“同樣，你并沒有了解那些城市的本質(zhì)，為什么就斷定那里沒有市場前景呢？表面的東西是可以迷惑人的，但是一個(gè)成功的商人不會被表面的大小好壞迷惑，市場是做出來的，不分大小好壞。這是你的辭職信，你可以選擇重新遞交或者收回�！痹谖冶黄聘裉嵘秊楣靖呒壒芾砣藛T的當(dāng)天，董事長在辦公室給我講了第三個(gè)故事：“在一個(gè)倉庫里，幾個(gè)人把一塊手表掉了，大家竭力尋找，卻怎么也找不到，后來……”我沒想到的是這樣一個(gè)老掉牙的故事，就插言道：“后來一個(gè)小孩趁這幾個(gè)人休息的時(shí)候來到倉庫，趴在地下，找到了那塊手表，因?yàn)樗枚渎牭绞直淼未鸬未鸬穆曇�。”“很好，看來你聽過這個(gè)故事，但是你明白這個(gè)故事嗎？”“當(dāng)然知道，就是要我們學(xué)會傾聽，傾聽可以發(fā)現(xiàn)許多意想不到的事情！”“沒錯(cuò)，但是你在傾聽我說嗎？孩子，自信是商人成功的標(biāo)志，但自信和自負(fù)是不同的。你現(xiàn)在是公司的高級管理人員，如果你不去傾聽來自員工的話，你將和市場脫節(jié)，懂嗎？”
從此，這個(gè)故事一直跟隨著我，我要求自己具備自信的同時(shí)，更要具備親和力。
關(guān)于職場小故事4
農(nóng)場里一只雞對一只牛：為什么我總是不能飛起來呢？
牛：你吃了我的屎就能飛得高了
于是雞吃了點(diǎn)牛屎，就飛到了第一根枝上，又吃了點(diǎn)牛屎，就飛得更高一點(diǎn)。。。終于飛到了樹頂上
被農(nóng)夫看到了，說：”一只雞怎么可以飛那么高呢？真搞笑！”一火銃把雞打下來了。
感悟：光靠牛屎運(yùn)是解決不了本質(zhì)問題的，努力提高自身的素質(zhì)才是正確途徑。
關(guān)于職場小故事5
【故事一】
部落中有一位老人，他正悠閑地坐在一棵大樹下面，一邊乘涼，一邊編織著草帽，編完的草帽他會放在身前一字排開，供游客們挑選購買。他編織的草帽造型非常別致，而且顏色的搭配也非常巧妙，可以稱得上是巧奪天工了，游客們紛紛駐足購買。
這時(shí)候一位精明的商人看到了老人編織的草帽，他腦袋里立刻盤算開了，他想：這樣精美的草帽如果運(yùn)到美國去，我敢保證一定賣個(gè)好價(jià)錢，至少能夠獲得十倍的利潤吧。
想到這里，他不由激動地對老人說：“朋友，這種草帽多少錢一頂呀�！薄笆畨K錢一頂�！崩先藳_他微笑了一下，繼續(xù)編織著草帽，他那種閑適的神態(tài)，真的讓人感覺他不是在工作，而是在享受一種美妙的心情。
“天哪，如果我買10萬頂草帽回到國內(nèi)去銷售的話，我一定會發(fā)大財(cái)?shù)摹！鄙倘诵老踩艨�，不由得為自己的�?jīng)商天才而沾沾自喜。
于是商人對老人說：“假如我在你這里訂做1萬頂草帽的話，你每頂草帽給我優(yōu)惠多少錢呀?”
他本來以為老人一定會高興萬分，可沒想到老人卻皺著眉頭說：“這樣的話啊，那就要20元一頂了。”
要每頂20元，這是他從商以來聞所未聞的事情呀�！盀槭裁�?”商人沖著老人大叫。老人講出了他的道理：“在這棵大樹下沒有負(fù)擔(dān)地編織草帽，對我來說是種享受，可如果要我編1萬頂一模一樣的草帽，我就不得不夜以繼日地工作，不僅疲憊勞累，還成了精神負(fù)擔(dān)。難道你不該多付我些錢嗎?”
職場智囊：
如老人所言，當(dāng)工作不能成為一種享受而成為一種循環(huán)往復(fù)的單調(diào)，確實(shí)會令人感到乏味，然而我們還是不得不為了特定的利益而奔走勞累。但“你為了什么而工作”卻是需要你我仔細(xì)思考的一個(gè)問題。只有真正熱愛工作的人，才是工作中真正幸福的人。
【故事二】
有一個(gè)博士分到一家研究所，成為學(xué)歷最高的一個(gè)人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，這兩個(gè)本科生，有啥好聊的呢?
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個(gè)池塘啊。正所長上完廁所回來的時(shí)候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問，自己是博士哪!
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒：不會吧，到了一個(gè)江湖高手集中的地方?
博士生也內(nèi)急了。這個(gè)池塘兩邊有圍墻，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠(yuǎn)，怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長，憋了半天后，也起身往水里跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來，問他為什么要下水，他問：“為什么你們可以走過去呢?
兩所長相視一笑：”這池塘里有兩排木樁子，由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲。
職場智囊：
學(xué)歷代表過去，只有學(xué)習(xí)力才能代表將來。尊重經(jīng)驗(yàn)的人，才能少走彎路。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。
關(guān)于職場小故事6
愛若和布若差不多同時(shí)受雇于一家超級市場，開始時(shí)大家都一樣，從最底層干起�？刹痪脨廴羰艿娇偨�(jīng)理的青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。布若卻像被人遺忘了一般，還在最底層混。終于有一天布若忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并痛斥總經(jīng)理用人不公平�？偨�(jīng)理耐心地聽著，他了解這個(gè)小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點(diǎn)什么，缺什么呢？
他忽然有了個(gè)主意。布若先生，總經(jīng)理說：請您馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。布若很快從集市回來說，剛才集市上只有一個(gè)農(nóng)民拉了一車土豆賣。一車大約有多少袋，多少斤？總經(jīng)理問。布若又跑去，回來說有10袋。價(jià)格多少？布若再次跑到集上�？偨�(jīng)理望著跑得氣喘吁吁的他說：請休息一會吧，你可以看看愛若是怎么做的。
說完叫來愛若對他說：愛若先生，請你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。愛若很快從集市回來了，匯報(bào)說到現(xiàn)在為止只有一個(gè)農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價(jià)格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個(gè)讓經(jīng)理看。這個(gè)農(nóng)民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據(jù)他看價(jià)格還公道，可以進(jìn)一些貨。這種價(jià)格的西紅柿總經(jīng)理可能會要，所以他不僅帶回了幾個(gè)西紅柿作樣品，而且還把那個(gè)農(nóng)民也帶來了，他現(xiàn)在正在外面等回話呢。
總經(jīng)理看了一眼經(jīng)了臉的布若，說：請他進(jìn)來。愛若由于比布若多想了幾步，于是在工作上取得了成功。
關(guān)于職場小故事7
自我為中心
對于一只盲目航行的船而言，所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng)。
有個(gè)人一心一意想升官發(fā)財(cái)，可是從年輕熬到白發(fā)，卻還只是個(gè)小公務(wù)員。這個(gè)人為此極不快樂，每次想起來就掉淚，有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個(gè)新來的年輕人覺得很奇怪，便問他到底因?yàn)槭裁措y過。他說：“我怎么不難過?年輕的時(shí)候，我的上司愛好文學(xué)，我便學(xué)著作詩寫文章，想不到剛覺得有點(diǎn)小成績了，卻又換了一位愛好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理，不料上司嫌我學(xué)歷太淺，不夠老成，還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司，我自認(rèn)文武兼?zhèn)洌艘怖铣闪�，誰知上司喜歡青年才俊，我……我眼看年齡漸高，就要被迫退休了，一事無成，怎么不難過呢?”
大道理：
研究學(xué)問、學(xué)習(xí)技能，應(yīng)該是為充實(shí)自己，千萬不能為了迎合別人的意旨，或隨時(shí)代潮流而盲目地進(jìn)行，否則目的不能達(dá)成事小，白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。
關(guān)于職場小故事8
有一個(gè)叫史蒂文斯的中年男人在一家公司里當(dāng)程序員，他已經(jīng)在這家軟件公司里干了8年。然而，就在這一年，公司倒閉了。這時(shí)，史蒂文斯的第三個(gè)兒子剛剛降生，巨大的經(jīng)濟(jì)壓力使他喘不過氣來。
于是，史蒂文斯開始了漫長的找工作生涯。然而一個(gè)月過去了，他一無所獲。一天，史蒂文斯在報(bào)上看到一家軟件公司要招聘程序員，待遇非常好。他立刻趕到公司，準(zhǔn)備參加應(yīng)聘。應(yīng)聘的人數(shù)實(shí)在太多了，競爭將會異常激烈。經(jīng)過簡單交談，公司通知他一個(gè)星期后參加筆試。在筆試中，史蒂文斯再次輕松過關(guān)，剩下的只有兩天后的求職面試了。
然而，在這最后一關(guān)中，史蒂文斯沒被選項(xiàng)中。不過史蒂文斯并沒有怨恨，而是給這家公司寫了封信，以表感謝之情。信中這樣寫道：“感謝貴公司花費(fèi)人力、物力，為我提供了筆試、求職面試的機(jī)會。雖然我落聘了，但通過應(yīng)聘使我大長見識，獲益匪淺�！�
那家公司收到回信后，無不為這樣的一封信而感動，最后總裁也知道了這件事情。3個(gè)月后，新年來臨，史蒂文斯收一張精美的新年賀卡，上面寫著：尊敬的史蒂文斯先生，如果您愿意，請和我們共度新年，賀卡是他上次應(yīng)聘的公司寄來的。原來，公司又出現(xiàn)了空缺，他們第一個(gè)就想到了史蒂文斯。
史蒂文斯應(yīng)聘的這家公司就是美國著名的微軟公司，而十幾年后，史蒂文斯憑著出色的業(yè)績，一直做到了公司的副總裁。
人生感悟：
許多的時(shí)候，常常懷著一顆感恩的心，虔誠地給所有認(rèn)識和不認(rèn)識我的人。只為他們曾給予過我的一句叮嚀、一次微笑、一份關(guān)愛，足以讓我在生活安然時(shí)深深地回味而動情。以感恩的心態(tài)面對一切，包括失敗，你會發(fā)現(xiàn)，人生其實(shí)很精彩。
關(guān)于職場小故事9
一位財(cái)主感覺自己老了，便把三個(gè)兒子叫到身邊打算考驗(yàn)他們經(jīng)營頭腦，看哪個(gè)兒子更適合接管自己的飯莊生意。
財(cái)主問大兒子：“是先有雞還是先有蛋？”
大兒子不假思索地答道：“先有雞。”
接著問老二：“是先有雞還是先有蛋？”
老二胸有成竹地答道：“先有蛋�！�
這時(shí)，財(cái)主向小兒子說道：“那你來說說，是先有雞還是先有蛋？”
小兒子認(rèn)真地答道：“客人先點(diǎn)雞，就先有雞；客人先點(diǎn)蛋，就先有蛋�！�
財(cái)主笑了。他決定把飯莊交給聰明的小兒子接管。
就事論事，往往很容易局限在一個(gè)小的圈子里，這就是常說的“慣性思維”。跳不出來時(shí)，就找不到處理事情的正確方法；相反，當(dāng)我們換個(gè)角度跳出原有慣性思維的框框時(shí)，就會感覺到：柳暗花明又一村。
關(guān)于職場小故事10
目標(biāo)的重要
曾有人做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組的人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌�，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了，越往后走他們的情緒越低落。
第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說：“大概走了一半的路程�！庇谑谴蠹矣执�?fù)碇蚯白撸?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長，當(dāng)有人說：“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。
第三組的人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。
大道理：
當(dāng)人們的行動有明確的目標(biāo)，并且把自己的行動與目標(biāo)不斷加以對照，清楚地知道自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時(shí)，行動的動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng)，人就會自覺地克服一切困難，努力達(dá)到目標(biāo)。
關(guān)于職場小故事11
職場幽默小故事一:你是否只耕耘不收獲
老虎下山視察，看到其他動物都在玩，而只有驢在拉磨，職場幽默小故事大道理。老虎頓時(shí)贊不絕口：“有這樣勤奮的員工，是我們動物王國的幸事!”
秘書狐貍對老虎說：“驢很勤奮沒錯(cuò)，但是，磨上已經(jīng)沒有東西了，他還在拉磨，這不是制造假象嗎?”老虎一看，果真如此，不禁搖頭嘆息。
感悟：
驢子的勤勞毋庸置疑，但這種只有苦勞沒有功勞的做法，讓人不便指責(zé)，卻讓人嘆息。
在職場，你忙碌與否并不重要，老板看重的是你把工作做好了沒有。與其勞而無功地超負(fù)荷工作，不如靜下來思考如何提高效率，增加效益。
職場幽默小故事二:你是否只做一樣工作
動物們要舉行一場聯(lián)誼會，領(lǐng)導(dǎo)秘書狐貍對驢說：“你的嗓門高，來一曲獨(dú)唱吧�！斌H說：“我不去，我唱得很難聽�！�
狐貍說：“那你去嘗試一下做主持人吧�！斌H說：“我不去，我的形象不好�！�
狐貍說：“那你干什么?”驢說：“我只拉磨�！焙傉f：“好，你就去拉磨吧�！�
感悟：
在職場，不能像驢一樣只知埋頭拉磨，除了本職工作，公司里的其他事情都應(yīng)該嘗試著主動去做。如果什么事都不去關(guān)心，什么情況都以本職工作為擋箭牌推托，久而久之，你就只能原地踏步。
職場幽默小故事三:你有無合作的胸襟
驢發(fā)現(xiàn)墻頭上有一簇青草，非常眼饞，可又夠不到。這時(shí)，它發(fā)現(xiàn)墻角有把梯子，但驢怕搬來梯子后，需要羊幫忙扶梯子，青草要被羊分吃，便干叫了幾聲放棄了。
感悟：
驢吃不到青草，不是它智力不行，而是它沒有合作的胸襟。
個(gè)人的才智、力量終究有限，要想有一番作為，需要合作伙伴。在與人合作之前，你就要有與人分享成果的準(zhǔn)備，因?yàn)楹献骷劝üぷ�，也包括分享�?/p>
職場幽默小故事四:你是保值品嗎
年終大會上，驢又沒被評上“勞�！�。驢委屈地向秘書狐貍申訴：“為什么我最勤勞、最辛苦，卻年年評不上先進(jìn)?”
狐貍笑著說：“是啊，你拉磨的本領(lǐng)無人能及，可是，我們已經(jīng)改用機(jī)器拉磨了，故事大全《職場幽默小故事大道理》�！�
感悟：
時(shí)代在前進(jìn)，公司在發(fā)展，如果固步自封，遲早會被淘汰。
做個(gè)保值品其實(shí)并不難，只要你關(guān)注市場的發(fā)展方向，關(guān)心企業(yè)的需求，學(xué)習(xí)新的技能，那么，你不但是一個(gè)保值品，還會是一個(gè)增值品!
職場勵(lì)志小故事及感悟
縱觀古今我們可以看到，很多成功的人并不是因?yàn)樗麄儽绕匠Ｈ烁忧趭^而取得成功;雖然，勤奮也曾經(jīng)是他們努力的一部分，但并不是他們能夠成功的根本原因。因?yàn)�，一個(gè)人即使再勤奮，也擔(dān)當(dāng)不了多少的工作量。當(dāng)你看見他們過于“勤奮”的話，如果不是他們正處于起步階段，恐怕就是他們正在走下坡路的時(shí)候了。
比如，企業(yè)家不需要依靠個(gè)人的勤奮來爭取企業(yè)的成功，關(guān)鍵在于他是否有能力讓他的下屬更加勤奮。所以，他們的心思主要是放在如何將手上的資源最充分地加以利用，而不是對自己最充分地加以利用，這是企業(yè)家同勞動者的根本區(qū)別所在。
當(dāng)然，勤勞是一個(gè)人成功的必要條件。任何時(shí)候，勤勞都是必要的。但是，無論在過去還是現(xiàn)在，勤奮的人的結(jié)局卻會非常懸殊，有的腰纏萬貫、身價(jià)不俗;有的則面臨失業(yè)、生活窘迫。
在工作這么多年以來，見過不少埋頭苦干的人，同時(shí)也是抱怨叢生的人。抱怨自己懷才不遇，抱怨領(lǐng)導(dǎo)不是伯樂，抱怨公司升遷機(jī)制失靈……
為什么埋頭苦干的人最后成了憤世嫉俗的人?我后來才想明白。沒有人是不求回報(bào)的人，但是有人明騷，有人悶騷。埋頭苦干的就屬于這種“悶騷”的，我有一度也是悶騷的，孤芳自賞的。
埋頭苦干的人因?yàn)樽约旱呐Φ貌坏秸J(rèn)可，而變得憤世嫉俗。其實(shí)他不知道，別人不是不認(rèn)可他，而是根本不知道他在做什么，更別提在想什么了，有什么特長和奇思妙想了。
可能部分埋頭苦干的人是完美主義者，但是，領(lǐng)導(dǎo)沒有時(shí)間去探索每個(gè)人的具體進(jìn)展。同事也沒有義務(wù)像一個(gè)伯樂一樣，去窺視自己身邊的每個(gè)人。你可能的確想把自己最完美的一面，最完美的結(jié)果展現(xiàn)在大家面前。但是身邊的所有人，等到的往往是“沒有任何進(jìn)展”。
這種情況下，你的靠譜指數(shù)為0，誰會把機(jī)會給你呢?
怎樣溝通，怎樣變得不那么“埋頭苦干”，其實(shí)很多時(shí)候不用花言巧語。可以經(jīng)常和同事、領(lǐng)導(dǎo)討論一些進(jìn)展，具體問題�？梢噪A段性的把工作進(jìn)展在大家那里Demo(演示)，也能取得很有效，很積極的反潰當(dāng)你和大家都把自己的階段性成果放在一張桌子比較時(shí)，你才能知道自己的具體的位置。你才可以及時(shí)做出調(diào)整。
從今天起，抬起頭來，做一個(gè)幸福的人。
關(guān)于職場小故事12
“給我”還是“拿去”?
有一朋友，做人特別吝嗇，從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是：把東西給…………!
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到：把手給我，把手給我，我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了，又接連喊到：把手給我。他情愿掙扎，也不肯把手給出去。
他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣，靈機(jī)一動喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手，握住了他的朋友的手。
職場故事啟示：
“給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中，是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”，客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人，情愿在痛苦與不滿足中掙扎，也不愿意把錢給我們。
如果我們對客戶說的是：把我的產(chǎn)品拿去，是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品，購買你的產(chǎn)品。
“給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題，也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交，設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題。
換一個(gè)角度，事業(yè)就豁然開然。
關(guān)于職場小故事13
多聽少說
曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，把皇帝高興壞了�？墒沁@小國不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?
皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國，不會連這個(gè)小事都不懂吧?
最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動也沒有。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語，答案正確。
這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。
關(guān)于職場小故事14
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會兩門語言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會四門語言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來：這只鸚鵡是不是會說八門語言？店主說：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒有能力，會值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
故事哲理：
這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
關(guān)于職場小故事15
20多年前，一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會，所以一時(shí)間，應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試，總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的青年。
副總經(jīng)理對于他的決定有些不理解，于是問他：那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信，也沒受任何人的推薦，而且毫無經(jīng)驗(yàn)。
總經(jīng)理告訴他：的確，他沒帶來介紹信，剛剛從大學(xué)畢業(yè)，一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土，進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門，這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí)，他立即起身讓座，表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子，回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷，證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)。
總經(jīng)理頓了頓，接著說：面試之前，我在地板上扔了本書，其他所有人都從書上邁了過去，而這個(gè)青年卻把它撿起來了，并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí)，我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔，頭發(fā)梳得整整齊齊，指甲修得干干凈凈。在我看來，這些細(xì)節(jié)就是最好的介紹信，這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。
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