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職場新人如何與“老狐貍”過招?

時間:2021-11-19 10:49:21 職場 我要投稿

職場新人如何與“老狐貍”過招?

  大學(xué)畢業(yè)后在一家信息公司做了兩年,自認(rèn)為在業(yè)務(wù)與資歷方面都有了長足的進(jìn)展,未免要擺擺老資格,想顯示顯示自己。這時,我被調(diào)動至一個新部門,新部門里有個很難對付的老家伙,他引起了我的注意。

職場新人如何與“老狐貍”過招?

  在我的眼里,他就是我的對手。

  之前就聽說公司里多個有膽有識有為的年輕人,都在跟老張的較量中紛紛落馬,不是摔得鼻青臉腫,就是夾著尾巴落荒而逃,其中還有總經(jīng)理的小舅子,學(xué)歷是博士,人老實,工作勤勤懇懇。所以當(dāng)我知道自己要和老張搭檔時,極度自負(fù)的我覺得有一種將遇良才,棋逢對手的感覺,大有與他一決勝負(fù)的氣概。

  我覺得自己始終占據(jù)著各方面的優(yōu)勢,年輕、博學(xué)、新潮、反應(yīng)靈敏、懂電腦、懂英文,這些都是老張無法具備的;還有,對上會迎合領(lǐng)導(dǎo),橫向擅長人際關(guān)系,交游廣闊,朋友遍天下,我有什么比不上他老張的呢!

  老張唯一能炫耀的就是他的經(jīng)歷和經(jīng)驗。據(jù)說他是十幾年前加入公司創(chuàng)業(yè)的,所以理所當(dāng)然地以元老自居。可離了這家公司,他還有什么可以炫耀的呢。有老江湖閱歷的人都應(yīng)該明白用新不用舊的道理,舊人對公司了解太多,并且以功臣自居會引起老大的反感。還有,經(jīng)驗不過是過去經(jīng)過的'體驗,對現(xiàn)在的新形勢新局面不一定適用。

  俗話說:知已知彼,百戰(zhàn)百勝。他老張就這么一點嫉賢妒才的功底,我已經(jīng)一目了然,不必再打探什么,足有把握為大批年輕才子報仇雪恥。從他瞧我的怨毒的眼光里,我知道他一定火冒三丈,心里在大罵。

  看著老張一天到晚佝僂著腰,反應(yīng)遲鈍的模樣,對著上司點頭哈腰的模樣,對著同仁嘻嘻哈哈的模樣,我無論如何想象不出,那些才高八斗學(xué)富五車的年輕人是怎樣被他打得落花流水的。我決定第一天上班就給老張一點顏色看看。

  我所在的部門是公司策劃部,就是現(xiàn)在流行的企業(yè)形象策劃、廣告企劃部門。在信息公司,這是一個舉足輕重的部門,是由老總直接領(lǐng)導(dǎo)的,最為重視的一個部門。在討論公司一個可行性方案時,其他人無論說什么,我都不提支持或者反對意見,可只要老張一開口,我就立即提出反對意見,并羅列出不止十條八條的頭頭是道的不可能因素,讓大家一眼就能看出老張觀念之落伍、學(xué)識之老化。我見老張好像在無聲地嘆了一口氣,心想,他老張氣歸氣,私下里還是不得不正視自己,老了,落后了,比不上年輕人了。

  就在老張覺著是否該知難而退,把位子讓給年輕人發(fā)揮的時候,卻更加頻繁地遭到我的襲擊。我先是把送交總經(jīng)理的方案改成了英文,讓不懂英文的老張云里霧里地團團轉(zhuǎn),摸不著頭腦,找不著北;最可以讓老張氣惱的是,在董事長一行來看方案時,他手里的電腦卻怎么也點擊不出畫面,本來就懼怕電腦的老張頓時汗水淋漓,在老總們面前出盡洋相。最后還是老總親自上陣找毛病,原來是有人把鼠標(biāo)的使用鍵調(diào)到了右邊———那個人就是我,沒有把病毒放進(jìn)他的電腦已經(jīng)算是我的仁慈了。老張可不感謝我的良心慈悲,從他瞧我的怨毒的眼光里,我知道他一定火冒三丈,心里在大罵。我想這次確是玩過頭了,他一定會一招一式地開始回?fù)舻摹?/p>

  可做夢也沒想到的是,老張一出手,招招都像令狐沖的獨孤九劍,讓我眼花繚亂,防不勝防。

  讓我吐血的是,那次老張領(lǐng)一個人來找我,說這人是他———老張故意讓我打斷他的話,然后接著說這是他小孫子的老師。我為了讓老張盡失顏面,故意橫指鼻子豎指眼把那人刁難了一番。直到一紙調(diào)令讓他去了一個無關(guān)緊要的部門,我以為自己又贏了老張一招時,才知道,被刁難的那個人原來是董事長孫子的幼兒園老師。那以后,董事長好像對我此恨綿綿無絕期,總經(jīng)理好像對我此恨綿綿有時盡,部門經(jīng)理對我不恨不愛,好像我是不存在的,最多像是一杯白開水。

  反正要離開這個辦公室了,我怒氣沖沖地找老張質(zhì)問,可他幸災(zāi)樂禍地說,要想不辦錯事,就一定要先學(xué)會不打斷別人說話,其他就沒什么可以傳授給我了。我恨得直咬牙,連作夢都在罵他是個老狐貍;但卻又不得不感嘆,姜還是老的辣,我的每一步棋都沒有致他以死地,他要么不出手,一出手就是殺手锏。

  離開辦公室那天,死勁攥著他的手與他握手道別。我一定會記得他給我的教訓(xùn),只要還在這個公司里,我還是有機會再翻身的。

  我被調(diào)去的部門,正是董事長孫子的幼兒園老師所在的部門。老張隔著部門向這位仁兄傳授機宜,告訴他我不過只是懂英文懂電腦的毛頭小子,沒有什么真才實學(xué)的,不用害怕,有他撐腰沒有問題。

  他以前從不追殺手下敗將,這一次他大概是對我恨之入骨,就經(jīng)常找我的部門經(jīng)理喝酒,把我以前捉弄他的事一一告訴給我現(xiàn)在的經(jīng)理,讓我的上司對我防備防備再防備。從經(jīng)理瞧我的眼神就知道,這個部門我又待不長了。

  到這個時候,才知道自己不過是初出茅廬的皮球,但我不想就這樣地被人踢來踢去的,就另外去尋了一份新工作。

  這對我是一個教訓(xùn),我會在新的地方獲得成功的。

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