職場叢林法則
職場叢林法則1
01、職場=人+事
新入職場要注意的地方是，一旦你開始了工作，這就相當(dāng)于是開啟了闖關(guān)游戲的大門，于丹問題面對問題，并且要學(xué)會(huì)處理問題，否則你就會(huì)被人打死。要從頭再來，你要找到你的同伴，同伴可以信任但不能依賴，因?yàn)槟愕耐楹苡锌赡軙?huì)先被調(diào)離或跳槽。你要知道你的上級是誰，并且要知道他們的愛好，嗜好和興趣。因?yàn)槊恳粋�(gè)人的愛好，也是最容易被利用的突破口，最喜歡的東西往往他的弱點(diǎn)所在。
對于新入職的小白，在一個(gè)公司要處理的無非就兩件事。一個(gè)是人際關(guān)系，另一個(gè)就是辦事能力。說起來很簡單就兩個(gè)字:事與人，可是這里邊有很多的技巧和方法需要很多人去學(xué)習(xí)的，甚至是終身都要去摸索。
工作能力可以鍛煉和摸索，慢慢提高。可是人際關(guān)系，尤其是和同事與上級，如何掌握好一種和諧的人際氛圍，是十分的重要的。
02、只看結(jié)果的職場，誰管你如何做到
如果你的上司給你布置一個(gè)任務(wù)，切忌不要問他如何做到?因?yàn)槟鞘悄阋氲膯栴}，他們從來不管你加了多少班，熬了多少個(gè)通宵，他們在乎的永遠(yuǎn)只是結(jié)果。
據(jù)說有次京東高管開會(huì)，劉強(qiáng)東問下邊的一個(gè)地區(qū)經(jīng)理在今年要達(dá)到一個(gè)銷售目標(biāo)，那經(jīng)理就說這不可能，去年才那個(gè)數(shù)，今年一下子就這個(gè)數(shù)。劉強(qiáng)東就告訴他：我不是問你能不能達(dá)到，而是問怎么達(dá)到?后來聽說在京東高官的會(huì)議上再也沒有見到他的身影。
03、給客戶之所想，才是最好的服務(wù)
你怎么還是不明白呢，人家要我們是來干什么的，就是要得出一個(gè)高于百分之三的結(jié)論，他們好去公司申請資源和費(fèi)用投入，你現(xiàn)在給了人家百分之二，你讓人家怎么做，如果公司投不出錢來，我們接下來的工作也就無從談起了。
你應(yīng)該以你多年所學(xué)的各種方法計(jì)算出一個(gè)人家想要的結(jié)論，數(shù)據(jù)是死的，拿數(shù)據(jù)怎么排列組合，導(dǎo)出結(jié)論，這是活的。
深入職場的人都應(yīng)該明白，洞悉客戶或者同事上級的心理，并且知道他們要什么?這很重要，而并不是你以為的他們需要，他們就真的在乎?
這和你最愛吃蘋果，卻給了最愛吃香蕉的人一火車蘋果，反而說他不領(lǐng)情是一個(gè)道理。
04、我們來職場是賺錢的，不是效忠的
我們唯一感興趣的就是他們的錢包，用最少的時(shí)間賺最多的錢。
估計(jì)這句話很多老板都不愛聽，可是事實(shí)就是這樣，人都是有思想和靈魂的，然而現(xiàn)在很多公司的'老板最愛做的恰恰是給員工灌輸思想。
要知道，不管是公司還是平臺，它的本質(zhì)其實(shí)就是由利益而結(jié)合到一起的人，借助一些資源而獲取更大的利益。因此，不管是職場的存在基礎(chǔ)還是它的目標(biāo)，只有兩個(gè)字那就是利益。
至于企業(yè)文化，愿景或者夢想，你聽聽也就算了，無非就是想讓你繼續(xù)效忠下去，當(dāng)然你可以
職場叢林法則2
法則一、不要埋沒他人功勞。
在猴子能區(qū)別黃瓜和葡萄的身價(jià)后，科學(xué)家就進(jìn)行試驗(yàn)，以觀察它們對不公平待遇的反應(yīng)�？茖W(xué)家先讓兩只猴子干同樣的活，完工后獎(jiǎng)給其中的一只黃瓜，另一只給它葡萄。結(jié)果只拿到黃瓜的猴子馬上罷工，拒絕再干活。這樣的反應(yīng)同人類如出一轍。
法則二、一定與上級處好關(guān)系。
在猴子、猩猩和其他靈長類動(dòng)物身上的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，能獲得上級好感的動(dòng)物，總能在競爭中得到更多優(yōu)待。
法則三、不要心懷怨恨。
動(dòng)物們也知道要保持親切感，猩猩在打架后會(huì)擁抱親吻，海豚摩擦身體，山羊則相互觸鼻。專家說這樣的和解可以緩解壓力，也能有效防止下一次爭執(zhí)。
職場叢林法則3
法則一、一定做個(gè)有團(tuán)隊(duì)精神的人。
猩猩們普遍喜歡與善于合作的同族呆在一起。對于人們來說，就是要有愛心，還要學(xué)會(huì)表現(xiàn)出來。一些小小舉措即可奏效，比如為大家泡茶或是一道分享蛋糕。
法則二、一定要做個(gè)與人為善的領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)家經(jīng)觀察發(fā)現(xiàn)，猩猩中粗魯?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者總是得通過不停地斗爭以保住自己的地位，而領(lǐng)導(dǎo)者如此行事將增加其他猩猩的被壓迫感。
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