職場新人必看的職場三個攻略
努力工作卻不被重視，做好這三點的下屬
一、要讓領(lǐng)導(dǎo)明白自己在工作中的付出
有不少的年輕人，在接到領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)后，都會積極地去完成，但是很多人在完成任務(wù)后，根本不會向領(lǐng)導(dǎo)匯報，每次都是等著過了很長時間，完全等著領(lǐng)導(dǎo)詢問時，才發(fā)現(xiàn)下屬早已經(jīng)將工作完成了;不過大家即便是明白需要匯報工作，但是在匯報的過程中也不要過分的炫耀自己，要明白領(lǐng)導(dǎo)的時間是有限的，根本不愿意拿出過多的時間跟下屬聊天;只要大家在匯報工作時，用幾句簡單的話說清楚自己遇到的問題，以及解決的難題和做的決定，匯報給領(lǐng)導(dǎo)之后，領(lǐng)導(dǎo)自然就會知道下屬在工作中付出的努力，只要工作的結(jié)果不會影響領(lǐng)導(dǎo)的整個計劃，那么下屬就會有很大的機會被重用。
二、與領(lǐng)導(dǎo)打交道要懂得為人處世技巧
與領(lǐng)導(dǎo)打交道，并不是下屬的工作能力強，就能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的喜歡;下屬在公司里要想完全被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，還需要自己高情商的表現(xiàn);情商高的下屬，無論做什么和做什么決定，都不會給領(lǐng)導(dǎo)者帶來困難，也能給領(lǐng)導(dǎo)者一個非常舒適的相處過程。"一旦下屬不了解生活，就會給領(lǐng)導(dǎo)留下低情商的印象，如果工作中有一點差錯，就會讓領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生厭惡的感覺;與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，要多想想，從領(lǐng)導(dǎo)的角度去思考事情，任何事情都不要盲目的進(jìn)行，只有與領(lǐng)導(dǎo)用心交往，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)喜歡上自己;所以說，在職場中打拼的年輕朋友們，都要掌握一些為人處世的技巧才可以。
三、對工作謹(jǐn)慎的下屬會被領(lǐng)導(dǎo)喜歡
現(xiàn)實的職場中，大量的工作人員，只關(guān)心自己的工作有沒有做好，他們從來不會關(guān)心做的事情有沒有價值，，也不會認(rèn)真對待自己的工作，尤其是剛畢業(yè)的年輕人，工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，即使在工作中惹麻煩，他們也不知道原因。大學(xué)生即使有較高的學(xué)歷，也不是他們自己的資本，最終會使自己不受下屬歡迎;領(lǐng)導(dǎo)不關(guān)心下屬的工作過程有多累，只有在取得好的工作成果時，領(lǐng)導(dǎo)才會認(rèn)可下屬在工作中的付出。
年輕人行走職場，不能做的三件事情
一、不要在公司里非議同事
八卦是任何人都感興趣的事情，同事出現(xiàn)的感情問題、工作失誤的問題、同事的秘密、同事的閑話都是同事們喜歡傳播的.話題;散布關(guān)于同事的流言蜚語可能會導(dǎo)致人際關(guān)系的分歧和破裂;如果我們散布關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)能力的流言蜚語，我們就會陷入危險之中。我們應(yīng)該認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)者在他們的管理崗位上有很大的權(quán)利。如果他們遇到有問題的下屬，就不可避免地給下屬穿小鞋。與領(lǐng)導(dǎo)打交道時，要明白不能批評領(lǐng)導(dǎo)，否則就會付出各種不必要的代價，無論下屬有多強，在領(lǐng)導(dǎo)面前啥都不是。
二、不要在公司里攻擊任何人
同事之間在一起工作，出現(xiàn)分歧和矛盾是正常的事情，大家也不能因此對同事有敵對的做法;不管大家與同事有多大的矛盾，我們都應(yīng)該把工作放在第一位。畢竟，團(tuán)隊之上有領(lǐng)導(dǎo)者，那些破壞團(tuán)隊和諧的人是不可能成為領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)的。特別是在工作會議上解決問題時，即使我們不同意同事的意見，也不能隨便否定別人的意見。否則，過度的反對是一種攻擊，會使同事之間的差距越來越嚴(yán)重。必須認(rèn)識到，一旦你攻擊別人，就等于向你的同事宣戰(zhàn)。如果處理不好，同事之間的矛盾一定會影響工作。因此，最重要的是不要隨便攻擊公司的同事，保護(hù)自己。
三、不要在公司里總是想表現(xiàn)自己
年輕人在公司表現(xiàn)自己，事事愛出風(fēng)頭并不是有意的，而是為了升職和加薪。年輕人希望自己的長處和能力得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，但這種行為在工作場所是一個很大的禁忌。無論下屬有多好，無論他們能取得多大的成就，要是在領(lǐng)導(dǎo)面前不懂的低調(diào)和謙虛，那么就會蓋過領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭，會讓領(lǐng)導(dǎo)在公司里沒有面子，造成被領(lǐng)導(dǎo)針對;而且也容易被同事們嫉妒，槍打出頭鳥的道理要是不懂，肯定會有同事站出來收拾愛表現(xiàn)的同事。
擁有這三種態(tài)度的下屬，遠(yuǎn)比能力重要
一、愿意支持和配合領(lǐng)導(dǎo)的下屬
領(lǐng)導(dǎo)在重視某個下屬時，肯定會從團(tuán)隊的業(yè)績和計劃方面考慮，要是下屬對團(tuán)隊沒有任何幫助，那么領(lǐng)導(dǎo)是不會喜歡的;領(lǐng)導(dǎo)為了帶領(lǐng)團(tuán)隊順利，少不了下屬的支持和配合，領(lǐng)導(dǎo)做出的各種決定，領(lǐng)導(dǎo)所做的各種決定都需要下屬的合作才能完成和支持他們。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)工作順利進(jìn)行時，懂得與領(lǐng)導(dǎo)合作的下屬自然會給領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。隨著合作次數(shù)的增加，下屬與下屬的關(guān)系也會越來越好。為了保證隊伍的正常穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)一定不會錯過那些主動配合自己工作的下屬，所以說，大家為了自己的升職加薪，不管自己的能力有多強，都要明白配合領(lǐng)導(dǎo)的重要性。
二、能夠完成困難任務(wù)的下屬
領(lǐng)導(dǎo)給下屬安排工作時，并不是只會安排簡單容易的事情，團(tuán)隊中的困難事情也需要有人來做;那些總是逃避困難事情的下屬，只會打亂領(lǐng)導(dǎo)的計劃，也不會按時完成各種工作;要理解困難的任務(wù)也需要解決，不回避困難的下屬更容易受到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。當(dāng)下屬愿意完成困難的事情時，他們給領(lǐng)導(dǎo)最好的態(tài)度，只有努力解決問題的下屬才能被領(lǐng)導(dǎo)者喜歡。我們應(yīng)該明白，面對團(tuán)隊中困難的事情，領(lǐng)導(dǎo)者有時會感到非常頭疼。如果下屬愿意站出來解決這些問題，那么領(lǐng)導(dǎo)就愿意重用這些下屬。因此，我們應(yīng)該努力完成重要而艱巨的任務(wù)。
三、懂得處理矛盾的下屬
同事們天天在一起打交道，面對不同的意見和做事方法，不管是同事之間，還是上下級之間，都會出現(xiàn)各種各樣的矛盾，當(dāng)團(tuán)隊中存在矛盾和分歧時，團(tuán)隊的效率就會降低。如果這個問題長期得不到解決，整個團(tuán)隊的矛盾就會增加，嚴(yán)重擾亂整個團(tuán)隊的績效。如果團(tuán)隊中有人愿意把矛盾放在團(tuán)隊合作的背后，并且知道如何先做好工作，自然就愿意考慮工作和團(tuán)隊。這樣的下屬會使領(lǐng)導(dǎo)在工作中很無憂無慮，因此，領(lǐng)導(dǎo)更喜歡那些愿意暫時放下矛盾，懂得如何把工作做好的下屬。
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