職場人士在職場中要懂得給自己充電
輕裝上陣職場充電
充電是職業(yè)規(guī)劃中不可或缺的條件
眾所周知，社會競爭壓力與日俱增，職場人每天都在面對不同的壓力，我們也看過許多影視劇里的職場人如何抗拒競爭的例子，不論劇中人物最后是成功還是失敗，你有想過為什么嗎？職場人，或許你有更高的學(xué)歷，或許你有強(qiáng)大的"靠山"，或許你覺得自己的本領(lǐng)夠自己"吃"一輩子了。
然而，你萬萬沒想到，你大錯(cuò)特錯(cuò)了。要知道，如今的社會，就好比魯迅筆下的"人吃人"的社會，只有"適者生存"。若是等到你自己發(fā)覺自己"貶值"的時(shí)候，那就晚了。所以，職場人，趕緊行動起來。充電，勢在必行。
職場中如何輕松且高效的進(jìn)行充電呢？
"8小時(shí)工作時(shí)間+N小時(shí)加班時(shí)間+X小時(shí)充電時(shí)間+5~8小時(shí)吃飯睡覺洗漱等一切全包時(shí)間=職場充電人的一天。"這是在網(wǎng)上對職場人一天生活狀態(tài)的描述，大概想象下，確實(shí)是無比忙！然而，真的每個(gè)人都這么在做嗎？成效如何呢？我曾在網(wǎng)友看到過一篇名為《如何在三個(gè)月內(nèi)獲得三年的工作經(jīng)驗(yàn)》的帖子，該文章寫得非常精煉，且句句戳中職場"懶人"的要害。其實(shí)，我們生活中時(shí)時(shí)刻刻在接觸與我們工作不同的人事，而這些人事，都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。大到如何去流利講出幾個(gè)國家的語言，小到如何去做一道菜，這些我們都可以去學(xué)習(xí)的。且不說幾個(gè)國家語言，就單單說英語吧，是非得參加英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嗎？這一來，職場人又會說沒那么多時(shí)間了，那么，你在平時(shí)影視劇上、在報(bào)紙上、在公交上等等，基本是都可以接觸到吧，輕而易舉的就獲得了知識，何樂而不為？這是多么輕松有趣的充電。
職場人必須明白，工作是我們生存的手段，充電是豐富我們生活的強(qiáng)心劑。我們生存在這個(gè)社會上，必須無畏各種壓力和挑戰(zhàn)，因?yàn)橛袎毫Σ艜袆恿�，有了動力才能把我們推向更高的臺階，我們才能不被這個(gè)日新月異的社會所摒棄，我們的職場之路才能越走越遠(yuǎn)。所以，鼓起勇氣，輕裝上陣，做一位聰明的職場人吧。
“職場跳槽”調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在到年底，民營、私營企業(yè)職員中有34%的人準(zhǔn)備跳槽。有92%的調(diào)查者表示，為了提升自身含金量，提高跳槽命中率，他們在轉(zhuǎn)崗之前都會做準(zhǔn)備，而“充電”成為準(zhǔn)備工作的中心環(huán)節(jié)。在所有“充電”內(nèi)容中，又以英語、IT技能、專業(yè)證書類培訓(xùn)為多。
職場需要充電的五大信號
信號一：感覺自己的職業(yè)沒意思
如今在競爭激烈的職場生存環(huán)境中，找一份比較合適的工作都很困難，找一份自己喜愛的工作更是難上加難。我們所能做的就是“干一行愛一行”，盡量達(dá)到謀生與人生追求的和諧統(tǒng)一，否則眼高手低，可能會耽誤了一生。如果想在一個(gè)行業(yè)中深入發(fā)展下去，充電是必不可少的途徑。否則，在別人大踏步前進(jìn)的時(shí)候，停滯不前的人就意味著在“貶值”。
如果你覺得目前的工作很沒意思，但一時(shí)還沒能找到合適的方向，不妨先做繼續(xù)深入的打算，利用充電的機(jī)會充實(shí)自己，同時(shí)提高未來發(fā)展的“含金量”。
信號二：工作中出現(xiàn)“不明飛行物”
信息時(shí)代的知識呈膨脹性擴(kuò)展趨勢，剛剛掌握的資訊，也許過兩天就已經(jīng)過時(shí)了，如果不及時(shí)更新知識，很容易被淘汰。你是否經(jīng)常被這種出現(xiàn)在工作中的“不明飛行物”弄得尷尬或緊張？是到了用學(xué)習(xí)來補(bǔ)充能量的時(shí)候了。特別是在終生學(xué)習(xí)的大環(huán)境下，找到工作就一勞永逸的想法早已不合時(shí)宜。
在職充電是防止人才“貶值”的一種好方法，要讓自己不貶值，就需要不斷地充電。學(xué)習(xí)是永無止境的，我們要樹立終生學(xué)習(xí)的理念。正如人們常說的：你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
信號三：處于職業(yè)停滯期
人在其職業(yè)的某個(gè)階段會出現(xiàn)所謂的“停滯”期：總是在做著以前做過的事情，重復(fù)多于創(chuàng)新，或者很難再在公司有更大的作為……這些情況是一個(gè)信號，一旦出現(xiàn)說明你需要充電了。
停滯期到來也不必驚慌，重要的是擺正自己的心態(tài)，把職業(yè)過程變成一個(gè)永無止境的學(xué)習(xí)和提高的`過程。一味地用力出拳未必就是勇猛的出擊，有時(shí)候把拳頭收回來，是為了積累更大的力量等待再次出擊。
信號四：職場之路過于順利
完全能夠勝任工作，領(lǐng)導(dǎo)也比較器重，工作順風(fēng)順?biāo)@種情況在眼下看來是再好不過，可安于現(xiàn)狀而放棄學(xué)習(xí)提升的機(jī)會，實(shí)在是短視的不明智之舉。
單一型人才使自己成為“復(fù)合型人才”是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代人才發(fā)展的大勢所趨。實(shí)施技能儲備，使價(jià)值“保鮮”是關(guān)鍵。技多不壓人，“充電”和“敬業(yè)”不該有任何沖突，在完成好本職工作的同時(shí)適當(dāng)尋找“充電”機(jī)會，恰恰是為了更好地“敬業(yè)”。
信號五：想跳槽之前先做好準(zhǔn)備
本土企業(yè)的國際化及國際企業(yè)的本土化，使那些具有“一專多能”、精通一門外語、通曉國際商務(wù)規(guī)則的外向型人才備受青睞。所以，及時(shí)充電借以增加事業(yè)打拼的資本，必須同自身職業(yè)生涯的規(guī)劃緊密地聯(lián)系起來，達(dá)到學(xué)以致用。
職場充電最佳壓力釋放渠道
有句廣告語說：看準(zhǔn)了再跳。我認(rèn)為“準(zhǔn)備足了”再跳更準(zhǔn)確。
七成半職場人壓力挺大
年后像蔣小姐這樣自掏腰包“充電”的職場人還真不在少數(shù)，據(jù)某網(wǎng)啟動的一份名為“今年你充電了嗎？——職場人士深造及公司激勵(lì)制度調(diào)查”的調(diào)查報(bào)告顯示，七成以上的職場人士會自行為培訓(xùn)費(fèi)用買單，而促使職場人士如此積極主動“充電”的主要原因就是來自職場的壓力。
本次面對全國職場人士的調(diào)查結(jié)果顯示，有近五成被調(diào)查者認(rèn)為“充電”的首要原因是為了尋求更好的職業(yè)機(jī)會；有26%的人認(rèn)為是職場競爭壓力，不進(jìn)則退；12%的職場人士是因?yàn)楸韭毠ぷ餍枰�；還有近一成的人是為了將來創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備；只有3.25%的人是因?yàn)閭�(gè)人興趣，樂此不疲地學(xué)習(xí)；還有0.72%是為了出國�？梢姡鎸ち业穆殘龈偁�，超過七成半的職員缺乏職業(yè)安全感，并希望通過“充電”來充實(shí)自己，釋放壓力，尋找更好的機(jī)會和平臺。
一位在日企做銷售的李小姐告訴記者，他們企業(yè)每年都會安排一定的培訓(xùn)，但她還是覺得競爭壓力很大，于是自己掏錢在雙休日里學(xué)管理學(xué)，“我也不知道學(xué)這個(gè)將來有沒有用，但我覺得只要在‘充電’心里就踏實(shí)許多，這應(yīng)該也是一種緩解壓力的方式吧�！�
想“充電”的不少行動的不多不過，也并非人人都會像李小姐那樣嚴(yán)格地實(shí)行“充電”計(jì)劃。盡管調(diào)查顯示，有九成職場人意識到在工作之余參加培訓(xùn)十分必要，但真正行動起來的并非太多。從調(diào)查結(jié)果來看，實(shí)際上只有近四成的人在3年以內(nèi)參加過工作以外的職場培訓(xùn)，參加了3次以上的更是不到一成。
人力資源專家告訴記者，絕大多數(shù)人沒有積極行動起來是沒有找到合適的學(xué)習(xí)方式，并把“充電”與集中培訓(xùn)劃上等號。其實(shí)“充電”有多種形式，自學(xué)、利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、上培訓(xùn)班和在工作中學(xué)習(xí)等都不失為好的渠道，關(guān)鍵是選擇一種最適合自己，并且能夠堅(jiān)持下來的方式。
“現(xiàn)在大多數(shù)職場人士都為本職工作忙碌著，使得大家沒有充分的時(shí)間和精力去學(xué)�；�?qū)I(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。但可以有計(jì)劃地利用空閑時(shí)間有針對性的自學(xué)，或者有意識地觀察交流積累和記錄，學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的技巧，并注意總結(jié)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，把它變?yōu)樽约旱慕?jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，同樣能達(dá)到很好的‘充電’效果。”歐陽暉說。
大多數(shù)企業(yè)沒有充電激勵(lì)機(jī)制事實(shí)上，造成職場人“充電”行動困難，一些企業(yè)的因素同樣不可忽略。調(diào)查顯示，有73%的職場人士全部由自己來負(fù)擔(dān)充電培訓(xùn)的費(fèi)用，只有兩成左右的被調(diào)查者所在的公司是報(bào)銷或是跟個(gè)人共同承擔(dān)“充電”培訓(xùn)費(fèi)用的。受訪者所在企業(yè)中，有六成沒有建立充電培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制，只有15.5%有面向所有員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，有22.74%是只有公司高層才能享受相關(guān)的制度。
所以有近四成的被訪者在調(diào)查中表示希望公司能定期提供相關(guān)的培訓(xùn)，有近兩成的被訪者希望公司能承擔(dān)員工的部分或者全部的培訓(xùn)費(fèi)用，15.88%的人希望能提供出國留學(xué)的機(jī)會，還有近一成半的人僅希望公司能營造一個(gè)學(xué)習(xí)氣氛或是上司的鼓勵(lì)和點(diǎn)撥。
針對這一調(diào)查結(jié)果，人力資源專家指出，職場激勵(lì)制度是現(xiàn)代企業(yè)倡導(dǎo)科學(xué)管理的重要手段之一，企業(yè)應(yīng)予以足夠的重視。“在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識的更新速度驚人，企業(yè)對人才的要求也就更高。IT、金融、制造、快速消費(fèi)等企業(yè)，更需要建立合理的培訓(xùn)機(jī)制，在為員工營造活力向上的學(xué)習(xí)氛圍的同時(shí)也能為企業(yè)提升人才的競爭力�！�
近年來，在中國的一些企業(yè)中，已經(jīng)出現(xiàn)了推廣和研究學(xué)習(xí)型組織的熱潮，但與國外一些企業(yè)相比還有一定差距。據(jù)悉，美國排名前25名的企業(yè)，已有20家按照學(xué)習(xí)型組織的模式改造自己。微軟這個(gè)跨時(shí)代的著名企業(yè)的成功秘訣就是傾心建立學(xué)習(xí)型組織。這種按照學(xué)習(xí)型組織的改造方式，將來也有望成為中國企業(yè)發(fā)展的又一趨勢。
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