職場(chǎng)巨嬰是怎樣的
職場(chǎng)巨嬰是怎樣的呢？大多數(shù)成年人，心理水平是嬰兒。我們都是大號(hào)嬰兒，先不說(shuō)巨嬰在我們生活中存在好不好，在職場(chǎng)中，如果有職場(chǎng)巨嬰的存在那我相信肯定有很多人會(huì)接受不了，那么一起來(lái)看看職場(chǎng)巨嬰究竟是怎樣的吧
職場(chǎng)巨嬰是怎樣的1
1無(wú)責(zé)任心，對(duì)不如意常歸因于外
他們就像小孩一樣不知道擔(dān)當(dāng)為何物，他們認(rèn)為人生的一切不如意，有相當(dāng)大的部分是別人造成的，與你的交流能讓你明顯地感覺到其牢騷滿腹的味道，因?yàn)橹挥斜г共拍苎谏w他的無(wú)所作為。他們更多的時(shí)候是向別人展示自己如何辛苦，而結(jié)果對(duì)他們來(lái)說(shuō)一點(diǎn)都不重要。
反正，最后除了問(wèn)題，只要把責(zé)任推給別人，然后把錯(cuò)誤變成別人的，在大肆的評(píng)判一番，就能掩蓋過(guò)去。
在職場(chǎng)中，肯定有人遇到過(guò)這樣子的問(wèn)題：
一個(gè)工程失敗了，老板總要查問(wèn)下是什么原因，
這個(gè)時(shí)候總會(huì)有個(gè)人站出來(lái)，說(shuō)：“是小王沒有將信息傳遞到位，是小何沒有把工作安排好，是小劉沒有效率”
而自己則永遠(yuǎn)是一副我沒有任何問(wèn)題的樣子。
對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，找借口推卸責(zé)任就是最大的實(shí)力。
倘若有幸的跟這種人合作，那你一定有機(jī)會(huì)感受下：?jiǎn)“统渣S連，有苦說(shuō)不出。因?yàn)槟銈兪且粋�(gè)團(tuán)隊(duì)，如果成功了，在外人看來(lái)那就是兩個(gè)人的成就，但若失敗，就是你一個(gè)人的失敗。
世界這么大，公司那么多，奇葩的同事總是難免會(huì)遇到的，而遇到這種職場(chǎng)巨嬰，感覺生活隨時(shí)都要窒息。
�。猎谝患覐V告策劃公司上班，公司安排她跟另外一位同事負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目，一起工作那幾天堪稱是事故現(xiàn)場(chǎng)。
這位同事就是那種虎頭蛇尾的人，將策劃案寫的及其漂亮，但是策劃里面的很多東西其實(shí)是當(dāng)前公司做不到的，或者不應(yīng)該承諾客戶的，對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)當(dāng)然你承諾我的東西越好越滿意。結(jié)果后期執(zhí)行中就發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，事情進(jìn)展非常不順利，就拍拍屁股走人了，工作中的事情也沒有交接清楚，留下一堆爛攤子給小Ａ收拾。
正如瑞士心理學(xué)家皮亞杰在其提出的概念“自我中心主義”中指出嬰兒的判斷和行為有受自己的需要與感情強(qiáng)烈影響的傾向。在18個(gè)月以前，嬰兒會(huì)表現(xiàn)出自我為中心主義的傾向。而當(dāng)今社會(huì)的職場(chǎng)人，絕大多數(shù)的心理年齡等同于18個(gè)月以前的嬰兒，一切以自我為中心，開心了就干，不開心就走，只顧自己享受，不考慮后果。對(duì)于此類人，“巨嬰”的形容在為恰當(dāng)不過(guò)了
2玻璃心，干啥都得哄著
對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)巨嬰是比豬隊(duì)友還可怕的存在。
孩子還比較小的的時(shí)候，他們的腦袋只夠關(guān)注自我，吃飽穿暖玩得好就行，講道理往往行不通，只能哄，一言不合就跟你哭起來(lái)沒完沒了。
在職場(chǎng)中，這類人通常會(huì)有以下表現(xiàn)：
時(shí)刻需要?jiǎng)e人照顧，不積極不主動(dòng)，哪怕只是點(diǎn)個(gè)外賣這種小事；
遇到問(wèn)題，潛意識(shí)里的第一反應(yīng)是尋找別人的幫助，連百度嘗試解決都不愿意嘗試；
所有對(duì)自己的“順從”都是理所當(dāng)然，而所有的“不順從”都是同事不好相處。
這些職場(chǎng)上的巨嬰，終究有一天會(huì)被市場(chǎng)淘汰。因?yàn)檫@樣子的人在職場(chǎng)中不僅僅無(wú)法提升自己的價(jià)值，也會(huì)成為別人前進(jìn)的阻力，畢竟有些人要往前走，你正在哪里，人家還要花那么幾秒鐘拉你。
明明是成年人的年紀(jì)，卻仍舊懷揣著襁褓中的嬰兒心態(tài)。在巨嬰的眼中，被人“照顧”才可以很容易的適應(yīng)新的職場(chǎng)，伸伸手就能完成的工作真的很簡(jiǎn)單，別人辛苦工作的成果被迫分享跟你也覺得沾沾自喜。
可是，你憑什么呢？
托馬斯·杰弗遜曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“我非常相信運(yùn)氣，而且我發(fā)現(xiàn)我越是努力工作，運(yùn)氣就越能找上門。”不努力的憑什么就覺得世界簡(jiǎn)單，畢竟只有越努力才會(huì)越優(yōu)秀，越優(yōu)秀就會(huì)越努力。
3自恃過(guò)高，拎不清自己
與這類人共事，你會(huì)有一種手捧豆腐的感覺，無(wú)論是談話的內(nèi)容，還是你所流露出來(lái)的表情，都需要小心翼翼，稍微有點(diǎn)疾言厲色，都會(huì)導(dǎo)致他們情緒激動(dòng)，做出稍顯偏激的行為。
職場(chǎng)巨嬰不單是那些出入職場(chǎng)的人，有些工作了三五年，甚至大半輩子的人也同樣存在。他們將自我中心主義從生活帶到社會(huì)生活中，可是畢竟公司不是家庭，人人都有應(yīng)盡之責(zé)，你需要學(xué)會(huì)的是拼命找到解決問(wèn)題、不斷成長(zhǎng)的方法，你所說(shuō)出來(lái)的沒一句話，每一種行為在外代表的都是公司，而這些的首要前提是你必須對(duì)自己有一個(gè)正確的認(rèn)知。
他們總是把：“你不懂，這個(gè)我才是專業(yè)，要按照我的方法來(lái)”掛在嘴邊。
如果你身邊的有這樣子的巨嬰，那么你一定會(huì)遇到一些難忘的經(jīng)歷：
一個(gè)項(xiàng)目下來(lái)，說(shuō)好的是組織開一個(gè)討論會(huì)，結(jié)果，最后都會(huì)變成一個(gè)人在夸夸奇談。你要是提點(diǎn)不一樣的想法吧，人家就覺得你目光短淺，你要聽不明白想問(wèn)下具體是怎么操作吧，人家還會(huì)說(shuō)你理解能力差。
反正到最后就變成一場(chǎng)個(gè)人的演講，大綱是他的想法，主題也是他的想法，方案還是他的想法，最后的執(zhí)行才是你的，說(shuō)好的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，最后你變成了一個(gè)打雜的。
但是，你以為項(xiàng)目失敗了，你就不用負(fù)責(zé)嗎，人家早就在老板辦公室“自我檢討”，最后還是你得收拾爛攤子。
他們總覺得自己才富八斗，學(xué)富五車，啥都能干，你真讓他干點(diǎn)什么，交上來(lái)一堆垃圾，自己還視若珠寶。
拿破侖曾說(shuō)：如果沒有一致的合作，任何的成功都不可能是持久性的。
那些自恃過(guò)高，拎不清自己的人終究也會(huì)拍死在沙灘上。
很多時(shí)候只有你經(jīng)歷了“不容易”，才能得到“容易”。而一個(gè)獨(dú)立強(qiáng)大的成年人從來(lái)都是通過(guò)自己的'經(jīng)歷一步一步走過(guò)來(lái)的，我們并非不能接受職場(chǎng)巨嬰，而是不能接受一個(gè)長(zhǎng)期出于這樣子一個(gè)狀態(tài)完全不能“獨(dú)立行走”的巨嬰，畢竟絕大多數(shù)的人都是從嬰兒過(guò)來(lái)的。
一個(gè)思想成熟人格獨(dú)立的“成年人”不應(yīng)該放縱自我的惰性和依賴，沒有人可以一輩子安然無(wú)恙地受到“父輩母輩”的關(guān)愛！
職場(chǎng)巨嬰是怎樣的2
避免成為一名職場(chǎng)巨嬰
推卸責(zé)任，與我無(wú)關(guān)
職場(chǎng)巨嬰的一大特征就是他們的毫無(wú)責(zé)任感。他們常常認(rèn)為生活中的不如意，都是別人造成的，一旦出現(xiàn)了問(wèn)題，第一想到的就是將責(zé)任推給別人，然后大肆抱怨與批判。這些人十分害怕承擔(dān)過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，所以會(huì)選擇推卸責(zé)任。但同事不是背鍋俠，出現(xiàn)一次這樣的情況還可以理解，長(zhǎng)期如此就會(huì)在職場(chǎng)中盡失人心，自己也難以得到發(fā)展。
沒有及時(shí)反饋工作
職場(chǎng)巨嬰的另一特征就是做工作時(shí)不能給予及時(shí)反饋。在工作中做到及時(shí)反饋是十分重要的，反饋不僅包括你是否已準(zhǔn)確接收了工作任務(wù)，還包括工作進(jìn)度是否在有序進(jìn)行，是否出現(xiàn)了問(wèn)題，這其實(shí)涉及到職場(chǎng)的溝通問(wèn)題，及時(shí)有效的溝通可以在雙方互動(dòng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)與解決問(wèn)題，并且可以增強(qiáng)同事間的熟悉程度，讓同事們更了解你的能力，一舉多得。如果一直等到出現(xiàn)問(wèn)題才進(jìn)行工作反饋，可能就已經(jīng)無(wú)法挽回了。
工作效率過(guò)低
工作效率過(guò)低是職場(chǎng)巨嬰們最重要的一大特征。他們有的無(wú)法及時(shí)完成任務(wù)，有的要工作任務(wù)不得不做時(shí)才去做，或者對(duì)工作任務(wù)有所遺漏，這些行為實(shí)際上都是職場(chǎng)巨嬰們無(wú)法合理規(guī)劃自己時(shí)間的一種體現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)們看來(lái)也是工作能力上有不足。想要改變這一點(diǎn)，不僅需要不斷提高工作能力，還需要了解每一項(xiàng)工作任務(wù)的輕重緩急，并合理分配自己的時(shí)間。
想要識(shí)別職場(chǎng)巨嬰，并且避免成為他們中的一員，就要規(guī)避以上職場(chǎng)巨嬰們的特征，不要推卸責(zé)任，覺得一切與我無(wú)關(guān)，也不要不及時(shí)反饋工作，同時(shí)要注意提升自己的工作效率。此外，我們還需要在此基礎(chǔ)上不斷精進(jìn)自己，謙虛向他人進(jìn)行學(xué)習(xí)，使自己不斷進(jìn)步，才能避免成為職場(chǎng)巨嬰，獲得更好的發(fā)展。
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