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職場人明智的職場生存法則策略

時(shí)間:2020-08-08 17:26:50 職場 我要投稿

職場人明智的職場生存法則策略

  往事業(yè)成功的最關(guān)鍵的一點(diǎn)是要在關(guān)鍵時(shí)刻做出正確的決定,所以要懂得一些職場策略。下面是小編分享的職場人明智的職場生存法則策略,歡迎大家閱讀!

職場人明智的職場生存法則策略

  職場人明智的職場生存法則策略

  1、千萬不要推卸責(zé)任

  在公司的問題面前,你要清楚自己的角色,然后為解決問題貢獻(xiàn)你的想法和建議。但絕對不能去指責(zé)管理層和你的同事們。

  只要你發(fā)現(xiàn)你能夠掌控自己的未來,那么你就可以這樣對你的同事說:“我們得盡自己最大的努力搞定這件事,否則我們就會(huì)被卷進(jìn)更大的麻煩中去!

  2、遠(yuǎn)離流言蜚語,專心做你的工作

  告訴那些準(zhǔn)備跟你大聊特聊公司八卦的同事,你現(xiàn)在有非常重要的事情要做。如果覺得不想傷了對方的面子,那么你可以把當(dāng)前所有的工作任務(wù)安排給她看一下,博取她的同情,她就不好意思再耽誤你的時(shí)間了。另外,如果你把大把的時(shí)間浪費(fèi)在思考接下來會(huì)發(fā)生什么事情,那么工作效率一定會(huì)非常低下。

  3、獲取真實(shí)的信息

  去找一個(gè)你覺得信得過的同事問問公司最近到底發(fā)生了什么事情,或許你覺得這很平常,但你要避免由此引起的焦慮。女人很容易陷入各種假定的推測無法自拔。職場專家建議你,即便公司真的有什么風(fēng)吹草動(dòng),也要盡量從你的上司或其他高層管理人那里尋找蛛絲馬跡,然后在為你的將來做打算。

  4、不要當(dāng)受害者

  光是弄清楚公司內(nèi)部到底出了什么問題,這對你并沒有什么切實(shí)的幫助,除非你有接下來的對策和解決方案。在公司工作,就意味著你要成為公司的一部分,同時(shí)也意味著你可以獲取信息,并能夠根據(jù)信息判斷出自己應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)。

  5、構(gòu)思偉大的藍(lán)圖

  在艱難的時(shí)刻,合作就顯得比以往任何時(shí)刻都更正要,所以為了公司的將來,把你和同事之間的競爭之類的先放在一邊吧。如果你和同事能夠很好的`合作,那么就相當(dāng)于你在做事的時(shí)候擁有了很多人的力量。合作是一種非常有力的方式,既能幫助公司度過難關(guān),又會(huì)讓你在面對那么多工作的時(shí)候覺得不那么孤單。

  6、做個(gè)傾聽者,而不是一個(gè)健談的人

  記住,在會(huì)議上那些沒有說出口的內(nèi)容往往和說出來的同等重要,甚至更重要。

  職場的法則技巧

  1、理性看待得與失

  生活中,對于付出了卻沒有應(yīng)有的回報(bào)這樣的待遇很多人都接受不了,以至于鉆進(jìn)一個(gè)胡同里便出不來。如果不能理性看待自己的得與失,付出了就必須要得到同樣程度的回報(bào),否則就破罐子破摔,這樣的員工是任何企業(yè)都不希望收編的。

  2、工作中帶頭創(chuàng)新

  在招聘時(shí),企業(yè)最看重的是新人能否給其帶來活力。尤其是現(xiàn)在畢業(yè)的新新人,他們很少受到傳統(tǒng)思想的影響,更容易提出和接受新的經(jīng)營觀念,尤其是對于一些承載著企業(yè)創(chuàng)新和研發(fā)的部門來說,更需要新人的加入。這樣的新人也很容易實(shí)現(xiàn)快速晉升,走上職場發(fā)展的快車道。

  3、工作中及時(shí)充電

  有調(diào)查顯示,一般行業(yè)的知識更新時(shí)間大致為5年,而IT行業(yè)的知識更新甚至更短,僅為一到兩年。企業(yè)的發(fā)展都需要人才的有序發(fā)展,善于學(xué)習(xí)的職場人總是能夠順利爬上人才的高梯隊(duì)。在職場中,多學(xué)知識總沒有壞處,當(dāng)然,充電要首選與自己職業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的知識,最前沿、最尖端的知識要盡可能涉獵。

  4、具備敏銳的觀察力

  人們常說當(dāng)局者迷,如果你是在一個(gè)企業(yè)做了N年之久的老員工,可能就會(huì)慢慢習(xí)慣了你所面對的工作,也會(huì)慢慢適應(yīng)所有的流程和制度。可是,如果你是新人,對整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)比較了解,你可能就容易發(fā)現(xiàn)一些問題,這種良好的觀察力有助于你在領(lǐng)導(dǎo)面前快速樹立形象,在眾多新人中脫穎而出。

  5、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心

  員工有沒有責(zé)任心是任何一個(gè)企業(yè)都非常看重的,因?yàn)閷?shí)踐證明,選擇某個(gè)職業(yè),只有具備強(qiáng)烈的責(zé)任心才能取得成功。一份工作剛做幾天就覺得沒興趣或是嫌待遇不好,然后跳槽,這樣的人在任何一個(gè)用人單位都不會(huì)待長久的。

  6、永遠(yuǎn)不要說I do not know

  現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海量的資訊應(yīng)有盡有。只要你有電腦、手機(jī),便可知道天下事,如果連基本的搜索引擎都不會(huì)善加利用,試問,你還能做出什么令人滿意的業(yè)績嗎?

  7、懂得經(jīng)常向上級匯報(bào)

  不管公司規(guī)模大小,老板、上司都是非常忙碌的,他們可能根本就沒有關(guān)注到你,這時(shí)候你就應(yīng)該反客為主,每天積極匯報(bào),讓上級感覺到你的存在,這樣即使有問題也能得到上面的指點(diǎn)。

  8、不要越俎代庖

  積極熱情,在生活上是極好的,可是在工作中切記不要泛濫運(yùn)用這種熱情。每個(gè)崗位都有相關(guān)的負(fù)責(zé)人,如果是同事主動(dòng)要求你幫忙的可以熱心幫助,切忌大大咧咧的指手畫腳或自做主張的就幫別人做事,這樣會(huì)招人嫌棄。

  9、瘋狂學(xué)習(xí),低調(diào)處事

  新進(jìn)職場的你,即使是在校能力超群,也還是要多關(guān)注多學(xué)習(xí),畢竟學(xué)校跟工作還是有著本質(zhì)區(qū)別的,無論是實(shí)際操作還是生活環(huán)境等,切記要態(tài)度謙和不要狂妄自大。

  10、做事別帶著壞情緒

  顧全大局、就事論事,是每一個(gè)職場人必備的素養(yǎng)。所以新入職場的你一定要時(shí)刻調(diào)整好自己的情緒,如果做不到,哪怕才華橫溢、天賦異稟,也不會(huì)得到企業(yè)重用,因?yàn)閴那榫w容易做出不理智的行為。

  11、用數(shù)據(jù)說話

  新人最愛說“我以為”,然而真正應(yīng)該最常說的是“根據(jù)數(shù)據(jù)結(jié)果來看”。當(dāng)然很多人說數(shù)據(jù)也不精準(zhǔn)也會(huì)騙人。但是真正騙人的應(yīng)該是統(tǒng)計(jì)而不是數(shù)字。誰也不能拍著胸脯打包票,對市場和用戶百分百準(zhǔn)確的洞悉。我們需要依靠數(shù)據(jù)不斷地修正我們的錯(cuò)覺和主觀臆斷。

  職場溝通法則的禁忌

  1.說話愛揭別人短

  張挺在某國家機(jī)關(guān)做辦公室文員,她性格內(nèi)向,不太愛說話?擅慨(dāng)就某件事情征求她的意見時(shí),她說出來的話總是很“刺”人,而且她的話總是在揭別人的“短兒”。

  有一次,自己部門的同事穿了件新衣服,別人都稱贊“漂亮”“合適”之類的話,可當(dāng)人家問張挺感覺如何時(shí),張挺直接回答說:“你身材太胖,不適合。”甚至還說:“這顏色你穿有點(diǎn)艷,根本不合適!

  這話一出口,便搞得當(dāng)事人很生氣,而且周圍大贊衣服如何如何好的人也很尷尬。因?yàn),張挺說的話有一部分是事實(shí),比如說該同事就是比較臃腫。雖然有時(shí)張挺會(huì)為自己說出的話不招人喜歡而后悔,可很多時(shí)候,她照樣說特讓人接受不了的話。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很少就某件事兒去征求她的意見。

  盡管這樣,如果偶然需要聽聽她的意見時(shí),她還是管不住自己,又把別人最不愛聽的話給說出來。

  現(xiàn)在在公司里幾乎沒有人主動(dòng)搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因。

  2.抱怨老板反遭刁難

  小月目前在中關(guān)村一家計(jì)算機(jī)公司做高級程序員。她之所以離開以前的公司,主要是因?yàn)樗谕赂氨г估习宓脑挘瑐鞯嚼习宓亩淅锖,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。

  事情是這樣的。一次,老板交給小月一個(gè)難度很大的任務(wù),并跟她事先聲明“這件事難度大,你敢不敢承擔(dān),敢不敢接受挑戰(zhàn)”。盡管小月明白自己的實(shí)力,她覺得在公司眾人中,老板主動(dòng)找她征求意見,說明老板器重自己,所以小月一咬牙就接受了。結(jié)果,由于老板給的期限較短,小月的確沒能按時(shí)完成任務(wù)。結(jié)果因?yàn)榇耸滦≡略獾搅死习迮u,并受到了經(jīng)濟(jì)處罰。

  可她感覺非常委屈也很氣憤。小月認(rèn)為:既然任務(wù)這么艱巨,做不完本是預(yù)料中的事。自己當(dāng)時(shí)那么努力,沒做完也不該算是工作失誤。

  “老板真過分,這么短的時(shí)間里,讓我干那么難的活兒,我都說做不了,可他非讓我做,沒做完還罰我!笔潞,小月跟身邊同事都這么抱怨。結(jié)果不久,老板又給她新任務(wù),還好,這回小月完成得相當(dāng)順利。

  正當(dāng)小月高興時(shí),老板又把一個(gè)難度更大的任務(wù)交給他。并說,“這里我是老板,下屬只有服從,不許抱怨。我不養(yǎng)白吃飯的人,適應(yīng)不了就走人。如果你這次再完不成任務(wù),就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作。”

  3.說實(shí)話兩頭挨訓(xùn)

  霍明在一家知名外企公司做事。有一次項(xiàng)目經(jīng)理告訴他,要給單位做一個(gè)宣傳案的策劃,經(jīng)過大家討論后,霍明完全按照項(xiàng)目經(jīng)理的意思加班加點(diǎn),并順利完成策劃。但是,當(dāng)策劃案交到單位該項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)那里,他卻被狠狠批一通。

  在領(lǐng)導(dǎo)面前,霍明說,這方案是他們小組所有人討論的結(jié)果,而且,他們項(xiàng)目經(jīng)理也非常贊同,這個(gè)策劃案60%都是項(xiàng)目經(jīng)理的想法。

  可沒想到領(lǐng)導(dǎo)直接把項(xiàng)目經(jīng)理叫來,當(dāng)面對質(zhì)。主管領(lǐng)導(dǎo)追問項(xiàng)目經(jīng)理:“聽說這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那么多人來集體策劃?我看你這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理還是不要當(dāng)了!

  從主管領(lǐng)導(dǎo)的辦公室出來后,霍明又被項(xiàng)目經(jīng)理批評了一頓。項(xiàng)目經(jīng)理告誡他,以后說話前動(dòng)點(diǎn)腦子,別一五一十把什么都說出去。

  4.莫相向同事訴衷腸

  劉欣是一家寵物雜志的記者,天性喜歡小動(dòng)物的她很慶幸自己能夠選擇一個(gè)非常合適的工作。因?yàn)橄矚g和動(dòng)物接觸,所以她不僅工作努力,而且熱情有加。但是在一個(gè)月前,升職加薪的人員中并沒有看到她的名字。而一個(gè)在工作熱情和工作業(yè)績上都明顯不如她的人,卻因?yàn)樯朴诜畛兄魅味p輕松松地升了職加了薪。

  劉欣怎么也想不通,憤憤不平之余把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯(cuò)的一個(gè)同事。說主管提升人不是看誰有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在會(huì)拍馬屁的人身上。這話說出去后沒多久,劉欣明顯感覺主管對她另眼相待,并且時(shí)時(shí)在一些事情上壓制她。年底,當(dāng)劉欣的合同快到期時(shí),主管以單位人力資源部門對她的績效考核不及格為由,沒有與她續(xù)約。

  5.嚼上司私生活被批

  鄧盈是一個(gè)性格十分開朗的女生,來到新單位沒多久,就成了辦公室里的“開心果”。一天她和同事下班回家,看見上司的車?yán)镒艘粋(gè)年輕漂亮的女孩。第二天鄧盈就在辦公室大聲公布了她的新發(fā)現(xiàn)。兩天以后,上司把她叫到辦公室,告誡她以后在上班時(shí)間少說與工作沒有關(guān)系的事。鄧盈悶悶不樂地回到自己辦公的地方,叫她傷心的是,沒有一個(gè)人過來安慰她。

  后來,鄧盈逐漸發(fā)現(xiàn),其實(shí)辦公室里除了她,別人幾乎很少說與工作無關(guān)的話,更別說提及別人或自己的私事了。這樣一來,只要鄧盈不開口說話,辦公室里幾乎是死氣沉沉的。鄧盈不明白,為什么大家之間的關(guān)系那么冷漠,處事都那么小心謹(jǐn)慎。

  專家:換位思考合作共贏

  從組織的角度看,企業(yè)期望其員工為了達(dá)成企業(yè)的目標(biāo),能自動(dòng)自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系,高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù),贏得客戶滿意度和合理的經(jīng)濟(jì)效益。因此從某種意義上可以說,企業(yè)的人際關(guān)系,就是贏得合作的關(guān)系。

  從個(gè)人的角度看,善于處理職場中的棘手問題、維護(hù)并保持良好的職場人際關(guān)系,是職場成功必備的職業(yè)素養(yǎng)之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏思維。自我管理包括善盡自己的職責(zé)和控制自己的情緒,而雙贏思維則要求能夠隨時(shí)站在別人的立場來考量事情,以協(xié)調(diào)合作的態(tài)度完成組織的目標(biāo)。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問題代替批評,顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實(shí)踐中比較行之有效。

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