中國(guó)技工都去哪兒了
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中國(guó)制造創(chuàng)造過(guò)奇跡，數(shù)以千萬(wàn)計(jì)產(chǎn)業(yè)工人的雙手，辛勤勞作，向世界源源不斷地輸出物美價(jià)廉的產(chǎn)品，但奇跡的背后卻滿目心酸，拋開環(huán)境、溢價(jià)率這些東西不談，單就流水工人的人性戕害就足以讓人震驚，總的來(lái)說(shuō)，這些工作機(jī)械、單調(diào)，從事者就好像養(yǎng)雞場(chǎng)里的肉雞，只需要2個(gè)小時(shí)就能望見一生;年輕人把自己裝進(jìn)防塵服中同世界隔離，最辛苦的是上夜班，流水線像個(gè)永動(dòng)機(jī)一樣從不停止，每每低頭看表都只過(guò)了5分鐘而已。有調(diào)查顯示，流水線工人會(huì)慢慢變笨，笨到人類所能達(dá)到的愚蠢極限…這些似乎是駭人聽聞的事兒，在中國(guó)已經(jīng)連續(xù)發(fā)生了30年，仍然沒有好的改善方案，有鑒于此，越來(lái)越多的年輕人離開工廠，離開忙碌的流水線，或跑到房地產(chǎn)企業(yè)做起了銷售，干好一票，衣食無(wú)憂;或者跑到辦公室，終日與茶水、棋為伍，望著天空發(fā)呆，白白浪費(fèi)了大好光陰。
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姓名：康斯坦丁
個(gè)人簡(jiǎn)介：本名王鯤，曾在多家IT知名企業(yè)就職，先后擔(dān)任過(guò)Tecomm副總以及多家知名企業(yè)特約顧問(wèn)，科幻星系和科技新發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站創(chuàng)建人，多家知名媒體特約IT評(píng)論員，國(guó)內(nèi)知名科幻作者。目前已發(fā)表IT、影視、動(dòng)漫、科普評(píng)論及科幻故事數(shù)千篇，以及發(fā)行出版有老康談IT互聯(lián)科技等系列叢書計(jì)數(shù)千萬(wàn)字。 長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)制造都處于野蠻時(shí)代，企業(yè)主把流水線的效演繹到了極致，工人則漸漸退化成一部機(jī)器或者一把大錘，但現(xiàn)在，流水線的這種極致遇到了瓶頸，年輕人越來(lái)越討厭進(jìn)工廠，單調(diào)的工作逐漸被機(jī)器人和AI取代，于這種背景下，我們深刻地感受到“高級(jí)技工”的重要性，遺憾的是，中國(guó)制造浪費(fèi)著大好光陰，不但沒有培養(yǎng)出更多的技工，反倒是吞噬了越來(lái)越多的美麗天賦。相關(guān)調(diào)查顯示，日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中，高級(jí)技工占比40%，德國(guó)則是50%，而中國(guó)這一比例僅為5%，更可怕的事實(shí)是，30年前中國(guó)高級(jí)技工占比就是5%，這意味著，我們壓根沒有構(gòu)建任何技工培訓(xùn)體系，一灘死水而已。
可憐技工，卑微的存在感
技工，尤其是高級(jí)技工對(duì)人的基本素質(zhì)要求很高，且無(wú)法只靠天賦完成工作，需要長(zhǎng)時(shí)間的艱苦磨練，于技能、心態(tài)、性格、環(huán)境都是非常大的挑戰(zhàn)，比如一些機(jī)器加工部門需要常年跟機(jī)械打交道，環(huán)境的氣味大、夏天熱、冬天冷、且容易出現(xiàn)工傷事故，越來(lái)越多的年輕人寧可蹲在辦公室里碼字，也不愿意去嘗試學(xué)習(xí)相關(guān)技能，更不要提什么攻克技術(shù)壁壘，變成先驅(qū)之類的想法了，更重要的是，在時(shí)下日益浮躁的大環(huán)境下，即便有些人立志在技術(shù)上尋求突破，也難以不理會(huì)外界的各種誘惑，事實(shí)上，一個(gè)血?dú)夥絼偟哪贻p人，在看到同齡人投身房地產(chǎn)或股市，一夜暴富，迎娶白富美之時(shí)，自己卻滿手油污地握著車刀、銑床，兩相對(duì)比之下，任誰(shuí)也耐不住寂寞，正因如此，車間易冷、股市卻持續(xù)火熱。
其實(shí)，中國(guó)技工缺少存在感，最重要的還是制度文化使然，因制度的不健全，中國(guó)人的`投資觀念都是短平快，連生孩子都缺乏耐心，越來(lái)越多的年輕夫妻巴不得剛剛接個(gè)吻，就能造出人來(lái)，正可謂十月懷胎太久，只爭(zhēng)朝夕，在這種心態(tài)下，整個(gè)社會(huì)都在崇尚熱錢、快錢，都希望能一蹴而就地搞定人生，比如股民們常常希望在下一次股災(zāi)來(lái)臨前，把養(yǎng)老的錢賺到手，但每次都難以逃脫“收割韭菜”的命運(yùn)，房地產(chǎn)亦如此，越來(lái)越多的拆二代揮舞著鈔票，向兢兢業(yè)業(yè)的技工挑釁，只需在寶馬車頂放上一層礦泉水就能搶走他們談了2年的女朋友，在這個(gè)笑貧不笑娼的時(shí)代，技工的存在感實(shí)在太低，社會(huì)更不會(huì)給予其應(yīng)有的尊重。正因如此，普通的人是絕難享受“產(chǎn)品在手中升華”之快感的，他們更享受搶別人女朋友的快感，于是如你所見，學(xué)校里、中小企業(yè)里都不推崇高級(jí)技工的培訓(xùn)，應(yīng)試教育中，學(xué)生專注書面指導(dǎo)和考試，硬背概念、強(qiáng)記公式、涉險(xiǎn)考試構(gòu)成了中國(guó)技校的全部生活，至于說(shuō)實(shí)際操作或者試驗(yàn)論證，大多數(shù)的學(xué)校因經(jīng)費(fèi)緊張而敷衍了事，總是，他們只負(fù)責(zé)頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷，至于自己的產(chǎn)品(學(xué)生)能否給社會(huì)做出貢獻(xiàn)，他們是否做到了百年樹人，也就不重要了，這種狀況雖然普遍，甚至見怪不怪，但細(xì)思極恐，要知道大學(xué)、技校中的年華是人生中最寶貴的時(shí)光，學(xué)習(xí)欲望、精力、好奇心都是最旺盛的，我們卻慷慨地、毫無(wú)察覺地浪費(fèi)這大好的生命，沒有構(gòu)建起自己的知識(shí)技能體系，也就難怪大學(xué)生找工作比上天還難了。
學(xué)校的環(huán)境不理想，起碼單純，而一些腐朽的企業(yè)則更加毀人不倦了，事實(shí)上，中國(guó)很多企業(yè)推崇“勞心者治人、勞力者治于人”的文化，鉆年技術(shù)的人常常得不到制度的賞識(shí)，在薪資待遇方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于管理者，更畸形的狀況是，中國(guó)企業(yè)向來(lái)內(nèi)耗嚴(yán)重，很多“勞心者”沒有把心思放到“育人”之上，而是放到“人玩人”之上，不懂創(chuàng)造式地開發(fā)利潤(rùn)，就只能盯著固有利潤(rùn)爭(zhēng)得頭破血流，最終落得個(gè)遍體鱗傷，技工的成長(zhǎng)軌跡本就與這種制度文化相沖突，沒有存在感也就是情理之中的事兒了，既然沒有存在感，得不到社會(huì)的尊重，誰(shuí)又愿意靜下心來(lái)研究技術(shù)，中國(guó)技工漸漸退出了中央舞臺(tái)。
尊重技術(shù)，善待中國(guó)未來(lái)
科技是第一生產(chǎn)力，這是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)過(guò)的真理，亙古不變，中國(guó)社會(huì)、企業(yè)、學(xué)校剝奪了技工的存在感，終將會(huì)遭到報(bào)復(fù)，這種報(bào)復(fù)體現(xiàn)在產(chǎn)品溢價(jià)率低、人員離職率高、銷售困難、企業(yè)運(yùn)營(yíng)難以為繼等等，這也是為什么中國(guó)開始了重新尋找工匠之路，由央視制作的欄目《大國(guó)工匠》就是一檔非常具有劃時(shí)代意義的欄目，旨在幫助技工、匠人找回存在感，同時(shí)，通過(guò)連續(xù)的曝光，給年輕人樹立新的榜樣，如果這樣的節(jié)目可以多一點(diǎn)，娛樂至死、溫情泛濫的選秀少一點(diǎn)，或許真能喚回普通公眾之于技工的尊重和崇拜。
中國(guó)要想徹底解決“技工缺乏”的問(wèn)題，需要從制度上進(jìn)行徹底地改革，首先從學(xué)校開始：與其建立大量華而不實(shí)的科技、理工綜合性大學(xué)，倒不如推倒重建成專業(yè)技能培訓(xùn)，事實(shí)上，山東藍(lán)翔、虎振廚師學(xué)校之于社會(huì)的意義未必就比XX科技大學(xué)要低，只不過(guò)是社會(huì)給了這些技工學(xué)校不公平的標(biāo)簽罷了，另外，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題，充分證明了“全民高學(xué)歷”的模式已經(jīng)失敗，社會(huì)已然沒有必要以學(xué)歷區(qū)分對(duì)待人才，我們完全可以效仿瑞士、德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的做法：一般孩子在初中畢業(yè)之后，就開始尋找“學(xué)徒機(jī)會(huì)”，跟著師傅修煉技藝，這樣學(xué)徒從15歲開始學(xué)習(xí)，到30歲左右需要面對(duì)家庭、生活壓力的時(shí)候已經(jīng)出師，從而更游刃有余地掌控生活，更重要的是，這些高級(jí)技工沒有高學(xué)歷，但能獲得高收入，從而獲取社會(huì)尊重。中國(guó)未來(lái)需要立法，要強(qiáng)制企業(yè)建立兩種晉升之路，一是提拔管理者，他們負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、資源調(diào)配等工作，二是提拔技工，在薪資福利方面要不輸管理崗，且技術(shù)崗的位置多于管理崗，畢竟，他們才是直接創(chuàng)造財(cái)富的人。
十年樹木、百年樹人，高級(jí)技工的培養(yǎng)需要時(shí)間沉淀、需要制度文化的認(rèn)可和保護(hù)，只有讓技工們有尊嚴(yán)、活得光鮮，得到應(yīng)有的尊重，中國(guó)制造才有未來(lái)。
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