職場(chǎng)人知道哪些招聘技巧？如何才能做好面試邀約？下面就是小編收集的做好面試邀約5大技巧，歡迎大家閱讀！

　　HR面試邀約技巧

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　　準(zhǔn)備工作

　　電話溝通通常安排在工作日10點(diǎn)以后開(kāi)始，通話時(shí)的語(yǔ)氣要輕松、愉快，語(yǔ)速不能過(guò)快，并且要確保線路暢通、環(huán)境安靜，溝通時(shí)應(yīng)按照“選擇式提問(wèn)+封閉式回答”的方式來(lái)引導(dǎo)談話需求。

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　　說(shuō)明用意

　　說(shuō)明來(lái)意應(yīng)注意闡明兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：企業(yè)定位和職位定位。闡明企業(yè)定位時(shí)一般可以使用“高速發(fā)展”、“行業(yè)最大”、“行業(yè)盈利能力最強(qiáng)”、“行業(yè)增長(zhǎng)最快”、“行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先品牌”、“即將上市的公司”、“百億規(guī)模的集團(tuán)企業(yè)”等限定詞語(yǔ)。

　　職位定位一般簡(jiǎn)要說(shuō)明即可，不需要說(shuō)明具體職位的頭銜。盡可能讓求職者主動(dòng)接觸HR推薦的工作機(jī)會(huì)，對(duì)于暫時(shí)不考慮換工作的求職者，應(yīng)盡可能拿到他的聯(lián)系方式。

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　　展示機(jī)會(huì)

　　如果求職者直接拒絕，HR可以多磨幾句，并將求職者的聯(lián)系方式進(jìn)行更新。如果求職者對(duì)電話溝通的內(nèi)容感興趣，HR可以開(kāi)始介紹企業(yè)。

　　一般從企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務(wù)說(shuō)起，到目前的銷售規(guī)模，未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃，和吸引人才的主要優(yōu)勢(shì)，主要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的發(fā)展前景、領(lǐng)導(dǎo)魅力、薪酬福利、人員素養(yǎng)、企業(yè)文化、品牌效益等方面。

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　　介紹職位

　　先從職位所屬部門和匯報(bào)關(guān)系說(shuō)起，再到部門職責(zé)、團(tuán)隊(duì)成員，以及公司招聘此職位的原因和目的。

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　　解疑答惑

　　1)對(duì)企業(yè)生存環(huán)境提出異議的處理

　　如果求職者對(duì)企業(yè)的生存環(huán)境很了解，并提出異議時(shí)，HR可先表示認(rèn)同，再把企業(yè)改善思路傳達(dá)給求職者。

　　2)對(duì)企業(yè)發(fā)展提出異議的處理

　　當(dāng)求職者對(duì)企業(yè)發(fā)展提出質(zhì)疑時(shí)，HR首先要分析企業(yè)規(guī)模與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的差距是不是很大，可從企業(yè)的創(chuàng)業(yè)精神、增長(zhǎng)速度及今后的業(yè)務(wù)規(guī)劃入手來(lái)說(shuō)服求職者。

　　3)對(duì)異地機(jī)會(huì)的異議處理

　　當(dāng)求職者對(duì)異地機(jī)會(huì)表示猶豫時(shí)，HR應(yīng)表明企業(yè)對(duì)此次人才引進(jìn)的重視程度，減輕人才對(duì)異地機(jī)會(huì)的擔(dān)憂。

　　4)對(duì)薪資不能滿足其期望時(shí)的異議處理

　　當(dāng)求職者對(duì)薪資表示不滿時(shí)，HR可以盡量向老板或用人部門為其爭(zhēng)取更高薪資，如爭(zhēng)取失敗則可以從企業(yè)吸引人才的其他維度做引導(dǎo)。

 

　　HR面試邀約注意事項(xiàng)

　　一、HR說(shuō)話的語(yǔ)速不能太快，聲音應(yīng)該洪亮，注意停頓，尤其是在介紹公司和應(yīng)聘崗位的時(shí)候更要注意時(shí)間間隔和停頓。

　　二、HR在電話面試前要做好功課，準(zhǔn)備好要問(wèn)的問(wèn)題，在電話面試的過(guò)程中主要要了解這么幾個(gè)問(wèn)題：

　　1)求職者上一次離職的原因;

　　2)求職者的求職意向;

　　3)求職者的期望薪資待遇;

　　4)求職者目前的狀況(是否在找工作，是否在本地)。

　　三、HR在電話面試中要對(duì)自己的公司進(jìn)行一次很好的營(yíng)銷。

　　四、HR在電話面試中要巧妙的回答應(yīng)聘者的問(wèn)題，既不能避而不談，但也不能談太多。