引導語：企業(yè)的一個好的招聘渠道是如何？如何選擇招聘渠道呢？
一個好的招聘渠道應該具備以下特征：
1.招聘渠道具有目的性。即招聘渠道的選擇是否能夠達到招聘的要求。
2.招聘渠道的經(jīng)濟性。指在招聘到合適人員情況下所花費的成本最小。
3.招聘渠道的可行性。指選擇的招聘渠道符合現(xiàn)實情況，具有可操作性。
招聘渠道簡介：
招聘渠道按照招聘人員來源方式不同可分為內(nèi)部招聘和外部招聘。所謂內(nèi)部招聘，就是當公司出現(xiàn)空缺的位置時，主要是通過提拔內(nèi)部員工來解決招聘問題;外部招聘則主要是吸收外部新鮮血液來解決招聘問題。
一個組織在進行招聘活動的時候，是采取內(nèi)部招聘還是外部招聘，取決于多種因素，主要有招聘職位的要求、組織的文化、外部環(huán)境資源狀況。
招聘渠道按照出現(xiàn)時間先后可分為傳統(tǒng)招聘渠道和現(xiàn)代招聘渠道。傳統(tǒng)的招聘渠道和現(xiàn)代的招聘渠道并沒有什么優(yōu)劣好壞之分，人事主管在選擇招聘渠道的時候，不要一味選擇流行的，而因該選擇適用的，須知合適才是最好的
傳統(tǒng)招聘渠道主要包括
1. 員工的推薦介紹
員工推薦介紹就是通過公司自身員工舉薦新員工的招聘方式。
員工推薦介紹是目前在國際、國內(nèi)很多公司得到廣泛的應用。例如微軟公司、嘉信理財、全球互聯(lián)網(wǎng)廣告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通過公司現(xiàn)有員工的推薦。
這些公司通過一系列手段來保證他們這種招聘渠道的有效性。例如在每一位被推薦人的后面注上推薦人的姓名，推薦新人錄用率高的員工還會獲得公司獎勵，微軟公司的“伯樂獎”就是為那些舉賢薦能的員工所準備的。嘉信公司還通過舉辦聯(lián)誼會的形式來進一步了解被招聘人員，在聯(lián)誼會上，公司員工帶朋友參加活動，通過活動，被招聘人員也可以了解公司文化，增加了招聘人員對公司的認同感。
員工推薦對招聘專業(yè)人才比較有效。員工推薦的優(yōu)點是招聘成本小、應聘人員素質(zhì)高、可靠性高。方法快捷有效，不用花很長的時間去發(fā)現(xiàn)和篩選那些不知名的求職者。員工推薦的缺點是招聘的面窄，往往招不到很優(yōu)秀的人才
基于以上特點，我們就會理解為什么一些證券公司、高科技企業(yè)往往通過推薦的形式進行招聘，很少見到他們通過報紙、網(wǎng)絡進行招聘。
2. 報紙招聘
報紙招聘是通過在報紙上做廣告進行招聘的一種招聘方式。
我們每天閱讀報紙時都會發(fā)現(xiàn)大量的招聘廣告，由此可見，通過在報紙上做廣告仍然是許多企業(yè)招聘新員工的主要方式之一。通過報紙廣告進行招聘是一種被動式的招聘方式，對于應聘的人數(shù)和應聘人的資格就很難進行控制，因為公司無法知道有多少人會來應征，也無法知道在應征者中是否有合適的人才，同時大量的面試也是令人頭疼的工作之一。同時，由于現(xiàn)在通過報紙進行招聘的公司眾多，如何在報紙上吸引更多人的注意也是需要考慮的問題之一，因為報紙招聘的特點就是面廣，如果吸引不到大量的應聘者，也就算是一次失敗的招聘了。
基于以上特點，通過報紙進行招聘比較適用于大眾熟知的工作和專業(yè)，對于一些冷門專業(yè)，例如航空、水利工程等專業(yè)就不適合應用這種渠道了;對于一些過分熱門的專業(yè)也不宜采用這種形式，因為太多的應聘者會增加招聘工作者的工作量;如果公司招聘的職位非常少，從經(jīng)濟角度來講采用廣告方式也是不合算的。
3.學生就業(yè)服務中心
通過學生就業(yè)服務中心進行校園招聘也是一種招聘方式。
很多大學、商業(yè)學校及職業(yè)學校都有自己的畢業(yè)分配辦公室，負責學生的畢業(yè)分配。我們所熟悉的北大、清華都有自己的就業(yè)指導中心。他們會將您公司寄去的招聘廣告貼在布告欄里，并將其納入他們的工作計劃中。你所要求的教育水平和技能水平?jīng)Q定了你應該聯(lián)系哪些學校。
通過學生就業(yè)服務中心進行招聘比較適合于一些專業(yè)性較強的招聘，你可以到建筑院校招聘建筑方面的人才，你也可以到音樂院校招收于音樂有關的人才，同時你也要清醒的認識到你所招聘的人員是沒有工作經(jīng)驗的學生，所以如果你希望他們上班后能夠立即開展工作將是不現(xiàn)實的。
4. 招聘會
招聘會就是通過參加社會舉辦的供需見面會達到招聘人員目的的招聘方式
招聘會也是一種被動式的招聘方式，招聘會上可以進行面對面的交流，但是雙方只能進行初步的選擇，公司將大量的信息帶回公司進一步的篩選。
人才市場組織的招聘會往往會受到招聘會本身宣傳力度的局限，應聘者的數(shù)量和質(zhì)量難以保證。對大多數(shù)公司而言，招聘會的效力很低。許多有實力的公司舉辦招聘專場更多是為了舉辦自己的宣傳活動以便向潛在的求職者提供有關信息。一些跨國公司往往會選擇在社會或校園中舉辦專場招聘會，但對于學生來講，往往是雷聲大，雨點小，這是因為他們舉辦的目的所造成的。
現(xiàn)代的招聘渠道主要包括
1. 獵頭公司
通過獵頭公司招聘人才是現(xiàn)代招聘的方式之一
隨著中國人才市場的進一步開放，獵頭公司在人員招聘中發(fā)揮的作用越來越明顯。獵頭公司是通過專業(yè)人士為企業(yè)招聘服務的機構，獵頭公司服務對象是招聘高級管理人才和高級專業(yè)人才
獵頭公司的主要優(yōu)點在于搜尋人才快速且人才質(zhì)量高。獵頭公司一般都有專業(yè)的、廣泛的資源可以利用，手中有大量的人才儲備，所以搜尋人才的速度非�？�，質(zhì)量比較高。
通過獵頭公司尋找人才的缺點是費用比較高。一般獵頭公司收取的費用是推薦成功職位年薪的30%。
所以，您的公司如果準備招聘高級人才，可以考慮通過獵頭公司這種渠道。
2. 網(wǎng)絡招聘
網(wǎng)絡招聘就是通過公司網(wǎng)站或?qū)I(yè)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息進行招聘的方式之一。是公司的人力資源管理部門通過互聯(lián)網(wǎng)或內(nèi)部網(wǎng)發(fā)布招聘信息，并通過E-mail或簡歷庫收集應聘信息，經(jīng)過信息處理后，初步確定所需崗位人選的一種招聘方法。網(wǎng)絡招聘也是一種被動式的招聘方式。
網(wǎng)絡招聘的主要優(yōu)點是招聘的成本比較低，信息收集及時、充分，縮短企業(yè)招聘時間;主要缺點是不能控制招聘人員數(shù)量和質(zhì)量、不能進行面對面的交流、不適用經(jīng)濟不發(fā)達地區(qū)。
網(wǎng)絡招聘在中國目前形式下不適合招聘知識技能要求較低的職位，因為考慮到上網(wǎng)的人群特征，如果您公司發(fā)布的招聘信息沒有被擬招聘人員看到，也就不會招到合適的人選
招聘成本：
招聘成本包括直接成本和間接成本。直接成本為廣告、招聘會支出;招聘代理、職業(yè)介紹機構收費;員工推薦人才獎勵金;大學招聘費用等;間接成本指公司內(nèi)因招聘而發(fā)生的工資、福利、差旅費支出和其它管理費用。
不同的招聘渠道對應不同的招聘成本，了解以下知識有助于您在招聘時選擇正確的招聘渠道。
我們常�？梢詮膱罂锌吹竭@樣的招聘廣告，招聘的級別從高級項目經(jīng)理一直到大客司機。我們都知道報刊中招聘廣告的費用是按照版面來計算的，那么高級項目經(jīng)理和大客司機所花費的直接成本是一樣的，而在實際人才招聘中，高級項目經(jīng)理和大客司機的招聘成本是不一樣的，用同樣的錢是很難同時滿足兩種不同層次人才招聘的需求。所以應該選擇不同的渠道招聘不同層次的人才。