越來越多企業(yè)將背景調(diào)查環(huán)節(jié)納入招聘的流程中，其中最常出現(xiàn)的簡(jiǎn)歷包裝事件層出不窮。經(jīng)核實(shí)過的簡(jiǎn)歷，70%以上存在虛假信息。

　　2015年，印度Uber司機(jī)強(qiáng)奸乘客獲刑，Uber未進(jìn)行背景調(diào)查;國(guó)外野雞大學(xué)學(xué)位證書95%給了中國(guó)人;FBI對(duì)喬布斯進(jìn)行“事無巨細(xì)”背景調(diào)查等事件層出不窮。

　　讓更多企業(yè)逐漸意識(shí)到背景調(diào)查的重要性。現(xiàn)代企業(yè)求才若渴，但往往因急生錯(cuò)。作為一名優(yōu)秀的企業(yè)HR，不僅僅需要擁有一雙慧眼，而且需要專業(yè)化調(diào)查背景渠道去“偽存真”，規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)。避免造成企業(yè)資源浪費(fèi)、直接經(jīng)濟(jì)損失、企業(yè)品牌形象受損等。

　　越來越多企業(yè)將背景調(diào)查環(huán)節(jié)納入招聘的流程中，其中最常出現(xiàn)的簡(jiǎn)歷包裝事件層出不窮。經(jīng)核實(shí)過的簡(jiǎn)歷，70%以上存在虛假信息。

　　求職者為了謀求更好更高的職位，對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行“美化”和“注水”，虛構(gòu)工作經(jīng)歷，捏造事實(shí)，通過太和鼎信數(shù)據(jù)調(diào)研顯示，Offer前比例為72.88%，擬解聘員工0.15%，入職前5.63%，發(fā)offer后14.92%，在職員工4.11%，入職后4.11%。高達(dá)90.9%的被調(diào)查的企業(yè)HR都是通過電話尋訪的方式進(jìn)行背景調(diào)查的。

　　除了核實(shí)受聘者的工作表現(xiàn)等方面以外，企業(yè)HR最關(guān)心的背景調(diào)查項(xiàng)目都還有哪些呢?其中，身份信息95.97%,不良記錄93.58%,教育背景91.38%，商業(yè)利益沖突47.12%，專業(yè)資格證書25.82%，有限民事訴訟19.40%，金融違規(guī)16.11%，照片比對(duì)驗(yàn)證3.44%。

　　從性別維度分析，男性求職者簡(jiǎn)歷有差異的比例高于女性(也是人口比例基數(shù)為我們埋下的伏筆)，其中，男性簡(jiǎn)歷屬實(shí)占28.2%，虛構(gòu)54.70%，偽造17.22%，女性簡(jiǎn)歷屬實(shí)占30.64%，虛構(gòu)64.76%，偽造4.6%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)對(duì)背景信息核實(shí)的使用區(qū)域以華東、華北、華南三大地區(qū)為主。

　　企業(yè)最好的資產(chǎn)是人，高層領(lǐng)導(dǎo)是核心，他們決定了企業(yè)未來的發(fā)展和走向。因此在委以重任之前，務(wù)必做好背景調(diào)查。尤其對(duì)于很多高新科技企業(yè)來說，技術(shù)是競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。

　　故在招聘技術(shù)人才和骨干的時(shí)候，企業(yè)如果冒失錄用，就會(huì)造成技術(shù)外泄的風(fēng)險(xiǎn)，給企業(yè)造成隱患。因此，背景調(diào)查就成為了企業(yè)招聘的“秘密武器”。

　　自2008年起，太和鼎信引領(lǐng)中國(guó)背景調(diào)查行業(yè)。打破了HR的傳統(tǒng)招聘模式，變革亦是相互推進(jìn)，居常慮變。自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨，未來從趨勢(shì)和發(fā)展的深層意義上，亦將肩負(fù)改變背景調(diào)查格局的使命。

　　新年將至，排隊(duì)辭職的同時(shí)也是年后求職高峰期。太和鼎信建議企業(yè)在招聘過程中，提前做好背景調(diào)查，計(jì)劃早一點(diǎn)或“可將之消弭于無形”。

　　太和鼎信提供的360度全景式深度背景調(diào)查服務(wù)，充分滿足不同等級(jí)、不同層次、不同需求的背景調(diào)查，幫助企業(yè)高效地規(guī)避用人風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約人力成本，提高企業(yè)績(jī)效，真正實(shí)現(xiàn)人力突破和發(fā)展共贏。