引導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)的員工大部分是來(lái)自于校招，那么企業(yè)的HR了解校園招聘的風(fēng)險(xiǎn)？這些風(fēng)險(xiǎn)是不能忽視的。
同樣都是招聘大學(xué)生，11月20日的解禁日對(duì)不同的企業(yè)有不同的意義。知名企業(yè)有宣講會(huì)，有“重賞之下必有勇夫”的活動(dòng)聲勢(shì)，而更多企業(yè)，默默地、細(xì)心地、不斷改進(jìn)地，準(zhǔn)備解禁之后的雙選會(huì)。不是最優(yōu)秀而是更合適的畢業(yè)生，一定有。需要尋找。尋找的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存。
每年夏秋之交，各大知名企業(yè)以讓人眼花繚亂的校園招聘新聞?wù)紦?jù)各大媒體的重要版面。但企業(yè)無(wú)論大小，投入必定意味著期待回報(bào)，同時(shí)，投入也意味著風(fēng)險(xiǎn)。
不怎么買賬的上海大學(xué)生一家知名IT公司的人力資源經(jīng)理在HR社區(qū)www。goiee。com中用博客分享今年自己負(fù)責(zé)的這場(chǎng)全國(guó)校園招聘之行：“在上海、北京和廣州三地的高校，往往出現(xiàn)一個(gè)300人的會(huì)場(chǎng)只有100名聽眾。復(fù)旦的場(chǎng)地費(fèi)幾乎可以算是最貴的了，參加招聘會(huì)的學(xué)生600人，其中有300人是外校的，中途放宣傳片的時(shí)候，會(huì)有學(xué)生退場(chǎng)。”
“在這三地的高校中開宣講會(huì)，有不少學(xué)生一聽企業(yè)不提供當(dāng)?shù)芈毼�，立即轉(zhuǎn)身離場(chǎng)。女同學(xué)問(wèn)題比男同學(xué)多，而且非常統(tǒng)一，就是一句話：”能出國(guó)不?‘“
“但我們到位于安徽合肥的中國(guó)科技大學(xué)去開校園宣講會(huì)，學(xué)生們不知道有多熱情，每一場(chǎng)都坐得滿滿的。此外，像在武漢等地，非當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的校園宣講會(huì)都非常受歡迎，1000人的會(huì)場(chǎng)擠了2000多名畢業(yè)生。”
“最令人感動(dòng)的是同學(xué)們對(duì)工資竟然只字不提，非常謙虛和熱情。男同學(xué)的問(wèn)題比女同學(xué)多，也是一句話：”能出國(guó)不?‘“
要么提供本地職位，要么免談
早在今年的6到7月份，就已經(jīng)有大量的企業(yè)委托招聘企業(yè)開展招聘工作，而國(guó)慶過(guò)后校園招聘的熱浪更是一波接一波。由于顧忌到禁令，所以11月20日之前的校園招聘，大多是以活動(dòng)和宣講會(huì)形式進(jìn)行的。據(jù)智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)統(tǒng)計(jì)顯示，幾乎每個(gè)周末都有宣講等校園招聘活動(dòng)安排。
高峰時(shí)期清華、復(fù)旦大學(xué)一天可能有10多場(chǎng)招聘會(huì)，10-12月份的三個(gè)月內(nèi)在一所全國(guó)知名大學(xué)內(nèi)舉辦的招聘會(huì)平均超過(guò)500場(chǎng)。但前程無(wú)憂認(rèn)為，在上海、北京和廣州三地高校開校園招聘會(huì)，如果不提供本地崗位，那么吸引的學(xué)生人數(shù)絕對(duì)要少很多。外地企業(yè)在上海、北京和廣東舉辦的招聘會(huì)“上座率”不足50% .同時(shí)，這些企業(yè)到另外一些地區(qū)的招聘現(xiàn)場(chǎng)又會(huì)出現(xiàn)爆滿現(xiàn)象。為保證招聘效果和縮短招聘周期，企業(yè)會(huì)先收簡(jiǎn)歷再開招聘會(huì)，招聘會(huì)則吸引不了足夠多的聽眾;先開招聘會(huì)后收取簡(jiǎn)歷，又影響招聘的時(shí)效。校園招聘會(huì)有時(shí)候讓企業(yè)感覺難以取舍，有點(diǎn)尷尬。在2005年的時(shí)候，聘用大學(xué)畢業(yè)生的企業(yè)50%以上沒有事先計(jì)劃，也不進(jìn)校開招聘會(huì)。
學(xué)生違約風(fēng)險(xiǎn)暗存
根據(jù)某招聘網(wǎng)相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人介紹，11月之前的校園招聘活動(dòng)主要以校園宣講和組織筆試為主。部分企業(yè)早在10月上旬就已經(jīng)進(jìn)行了簡(jiǎn)歷投遞和網(wǎng)上篩選，此后舉行的宣講會(huì)的針對(duì)性也極為明確，僅邀請(qǐng)通過(guò)初選的畢業(yè)生參加，宣講會(huì)的內(nèi)容也從一般的鼓動(dòng)式變成了企業(yè)文化宣傳和后期應(yīng)聘流程的介紹，甚至包括老員工“現(xiàn)身說(shuō)法”。而到解禁日一開，立即從已經(jīng)挑選好的學(xué)生中找出自己感興趣的進(jìn)行最后的面試。
但不少HR經(jīng)理對(duì)記者表示，其實(shí)在校園招聘會(huì)上，雖然收到很多簡(jiǎn)歷，但也存在風(fēng)險(xiǎn)的，尤其是學(xué)生違約的情況。來(lái)源：www.examda.com
“前兩次去招聘，收的簡(jiǎn)歷不少，面試情況也很好。但最終的錄用方案是回公司后定的，不少發(fā)了錄取通知書后都沒有回音了，打電話也聯(lián)系不上。萬(wàn)一他們不來(lái)報(bào)到那可怎么辦呢?所以只能選擇一些沒有去過(guò)的院校，再進(jìn)行一次校園招聘了。”HR經(jīng)理周先生說(shuō)。
廣撒網(wǎng)不如挑選培養(yǎng)
校園招聘會(huì)讓學(xué)生耗費(fèi)了很多精力，企業(yè)花費(fèi)了不少成本，供需雙方卻都不滿意，這并不是校園招聘會(huì)的本意。上海不少高校也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題。“通過(guò)和學(xué)校更緊密的聯(lián)系，挑選對(duì)口的小部分學(xué)生來(lái)培養(yǎng)，舉辦各種活動(dòng)，” 東華大學(xué)拉薩爾國(guó)際設(shè)計(jì)學(xué)院的老師告訴記者。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，舉辦小規(guī)模的活動(dòng)，介紹行業(yè)知識(shí)，分享行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，往往能夠得到更好的效果。同時(shí)也達(dá)到了宣傳自身的效果。
在解禁日前十天，11月10日，該學(xué)院舉辦了首次人才發(fā)展活動(dòng)周。來(lái)自香港恒生銀行上海支行的講座一早就聚集了近百名師生的參與，研討主題更是時(shí)下流行的“投資理財(cái)服務(wù)”。恒生銀行部門經(jīng)理潘先生給學(xué)生們介紹了一些理財(cái)服務(wù)產(chǎn)品，他告訴記者，同學(xué)們活躍的思維與深入的思考，給企業(yè)留下了深刻的印象。而這次講座性質(zhì)的研討會(huì)，竟然是香港恒生銀行在內(nèi)地校園推廣領(lǐng)域的首次嘗試。
在活動(dòng)周中，來(lái)自北歐的著名航空企業(yè)FINNAIR的銷售經(jīng)理Eeva Haarla-Perttu女士就“芬蘭航空與中國(guó)市場(chǎng)”這一主題與商業(yè)管理班的師生一同分享了一堂專業(yè)性極強(qiáng)的研討講座。其內(nèi)容涉及國(guó)際航空業(yè)的發(fā)展背景，中國(guó)細(xì)分市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，芬蘭航空的歷史與展望，以及芬蘭的風(fēng)土人情等多個(gè)方面。
知名企業(yè)也青睞挑選推薦
而同天下午的阿迪達(dá)斯(ADIDAS)招聘會(huì)上，經(jīng)該學(xué)院人才發(fā)展中心的推薦，7名對(duì)運(yùn)動(dòng)裝設(shè)計(jì)領(lǐng)域頗有興趣的時(shí)裝設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)生獲得了與ADIDAS亞洲設(shè)計(jì)研發(fā)中心的負(fù)責(zé)人面對(duì)面交流的寶貴機(jī)會(huì)。候選學(xué)生的作品令面試官贊不絕口，而他們的自信和良好的英語(yǔ)技巧也給外籍主管留下了深刻印象。
兩家知名企業(yè)芬蘭航空(FINNAIR)和阿迪達(dá)斯(ADIDAS)在會(huì)后與該校簽訂了拓展更深層次的就業(yè)合作的合作協(xié)議。
記者在東華大學(xué)拉薩爾國(guó)際設(shè)計(jì)學(xué)院的人才招聘周上還看到，簡(jiǎn)媛廷招聘會(huì)共提供了產(chǎn)品設(shè)計(jì)師、三維/平面設(shè)計(jì)師，企劃文案在內(nèi)的多個(gè)崗位。無(wú)論是服裝設(shè)計(jì)、服裝營(yíng)銷與管理還是平面設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、交互媒體設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生都有機(jī)會(huì)參與面試，在這家正在迅速擴(kuò)張中的知名內(nèi)衣品牌公司找到自己的位置。為了使每名同學(xué)有更多與企業(yè)代表面對(duì)面交流的時(shí)間，人才發(fā)展中心特別準(zhǔn)備了獨(dú)立的面試間供招聘使用。在提供私密交流空間的同時(shí)，也提高了配對(duì)的成功率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，超過(guò)90%的面試學(xué)生都順利進(jìn)入了第二輪面試環(huán)節(jié)。
■專家提醒
簽約率不等于到職率
近些年雖然畢業(yè)生數(shù)量越來(lái)越多，崗位看上去更少，但對(duì)于較優(yōu)秀的大學(xué)生的影響并不大，與前幾年相比，他們真正的選擇面反而是更廣了，所以他們往往會(huì)這山望著那山高，腳踩幾家企業(yè)。
具體表現(xiàn)上就是，在面試的時(shí)候，大學(xué)生的求職欲望非常強(qiáng)烈，到企業(yè)工作的熱情非常高，對(duì)任何問(wèn)題和挑戰(zhàn)都樂(lè)于接受，但接到錄用通知后卻遲遲不簽約。少數(shù)大學(xué)生簽約以后，又有了更好的選擇，就往往會(huì)采取違約的辦法，嚴(yán)重影響到職率。有個(gè)別甚至?xí)脛趧?dòng)法中的試用期條款，采取先入職然后馬上辭職的辦法來(lái)規(guī)避違約責(zé)任。
在這種情況下，要做好應(yīng)屆大學(xué)生的定崗定員肯定相當(dāng)困難，也勢(shì)必會(huì)影響以后的新人培訓(xùn)、工薪成本等一系列的決策和實(shí)施。
慎思慎行，警惕招聘風(fēng)險(xiǎn)
專家建議，首先，調(diào)整招聘定位，綜合考慮根據(jù)公司所處地域、在行業(yè)內(nèi)的知名度和薪資的競(jìng)爭(zhēng)力，把校園招聘的目標(biāo)鎖定在公司周邊省市的院校，其中次重點(diǎn)院校進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，重點(diǎn)院校則采用登招聘啟事的辦法。
其次，在招聘面試中，強(qiáng)化了測(cè)試求職動(dòng)機(jī)和入職可能性的問(wèn)題，對(duì)于家庭、親友以及發(fā)展方向等會(huì)影響大學(xué)生入職，包括短期是否離職的影響因素進(jìn)行詳盡了解。同時(shí)，要求對(duì)招聘的宣傳資料進(jìn)一步核實(shí)，對(duì)于有夸大和過(guò)度宣傳公司條件，容易使入職大學(xué)生反差感強(qiáng)烈的內(nèi)容進(jìn)行修改。
第三，在錄用程序上，一方面給予大學(xué)生一定的考慮時(shí)間和空間，在錄取通知書上提醒他們選擇公司的一些注意事項(xiàng);另一方面要求大學(xué)生配合工作，倡議求職誠(chéng)信，盡早通過(guò)電話等方式與公司確認(rèn)是否入職，在錄用通知書上增加了協(xié)議簽訂的截止時(shí)間。并且，提醒大學(xué)生，萬(wàn)一不想來(lái)公司就職，可以隨時(shí)用各種方法提前告知，千萬(wàn)不要采取入職后馬上辭職的手段，否則公司會(huì)在離職證明上說(shuō)明，將會(huì)影響他們的職業(yè)生涯。
第四，改進(jìn)和完善公司內(nèi)部新人培養(yǎng)機(jī)制，改善應(yīng)屆大學(xué)生的就餐和住宿條件，并增加心理輔導(dǎo)、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等服務(wù)內(nèi)容，確保留住大學(xué)生。